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经营科岗位职能职责

经营科岗位职责

1.遵纪守规,坚守岗位,尽心尽力,承揽工程任务,进行商务谈判,负责协议管理、协议未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。

2.努力承揽工程任务,确保完成企业年度下达任务目标。

3.加强协议管理,依法签署、推行、变更和解除协议,降低协议协议缺点,处理协议未尽事宜。

领导档案室人员对工程协议分项分类保留、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。

4.加强协议风险控制,对协议签署进行评审,会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论,评审协议每项条款细节正当性、合理性,达成协议最好经济成效。

5.负责催收项目工程款、呆款和工程项目班子人员各类证件,负责办理项目工程开工前期一切手续。

6.定时组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。

7.掌握用户需求和期望,和用户建立良好信任关系,做好多种经营信息搜集、整理和分析。

8.加强企业宣传。

宣传企业“开拓、诚信、务实、求真”服务宗旨,树立企业良好形象,扩大企业影响力,提升企业著名度。

9.搜集信息,关注行业动态,深入调查研究,确定市场经营开发目标、计划,提交市场经营开发可行性汇报,供企业领导决议参考。

10.指导招投标全过程,切实做好投标过程每个步骤工作及风险防范方法,提升中标率,杜绝废标。

11.谨慎进行商务谈判,通常协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议协议、工程协议均由企业总经理审核,方可办理。

对协议各项条款要以平等互利、合理、正当为准则,严格把关,认真负责办理。

12.负责落实企业下达各项任务指标,编制目标任务计划分解下达指标,给科室人员签署目标责任书,对部门人员进行月度考评,指导职员阶段性工作,确保各项任务指标实现。

13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态,帮助经营副总制订经营管理方针、计划、策略和方法,并策划竞争策略和公关方法,取得竞争最好成效。

14.工作上坚持标准,就事论事,不做老好人,一切以企业为重,一切以任务目标为重,一切以工作为重,不拉帮结派,不徇私舞弊。

15.深入实际,调查研究、了解职职员作情况、思想动态,发觉问题,立即处理或向主管领导汇报商议处理。

16.参与生产管理,检验工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作,必需时提出整改意见。

17.帮助各部门工作,协调日常管理工作,处理日常管理事务。

部署月度工作目标计划,检验上月工作目标计划完成情况。

18.严守企业商务机密。

篇二:

经营部岗位职责及岗位分工

计划经营部部门工作职责

1、遵守国家相关法律、法规,落实实施企业各项规章制度,研究制订相关制度、完善各项要求。

2、负责企业招投标管理工作。

3、负责企业协议管理工作,监督协议推行指标完成情况。

4、负责企业施工生产管理工作,并给予考评。

5、负责企业资质管理工作。

6、负责企业机动能源、固定资产租赁管理工作。

计划经营部部长岗位职责

1、主持编制和落实相关规章制度,全方面负责计划经营部工作。

2、主持招投标管理工作。

分析信息实用性,而且将正确信息上报企业进行决议。

3、主持企业协议签署,统计工作,监督协议推行完成情况并进行考评。

4、主持全企业生产经营工作,主持每七天一生产经营例会。

5、主持企业各类证件审验,委托审核等管理工作。

6、主持企业分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。

7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资监督管理工作。

8、主持全企业机动能源、固定资产管理租赁工作(房屋、院落)。

9、配合质量安全部完成现场质量、安全、文明施工等管理工作。

10、负责本室及库房标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整齐工作。

11、配合领导完成其它工作。

计划经营部协议、资质管理岗位职责

1、遵纪遵法,遵守企业规章制度,服从领导,保守企业秘密。

2、负责企业各项资质证件管理工作。

完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作,建立资质证件管理台帐并立即更新。

3、负责企业协议管理工作。

立即编制、更新企业各类协议文本,完成协议编号、发放、整理、借阅工作,建立协议管理台帐并立即进行更新。

4、负责企业劳务及材料供方资质管理工作,完成劳务及材料供方资质审核工作,立即更新劳务及材料合格供方名单并进行公告,

建立劳务及材料供方管理台帐,对劳务及材料供方资质资料进行整理、保管。

5、配合招投标工作,立即提供投标所需多种资质证件,完成安排招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。

6、负责本室及库房标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整齐工作。

7、配合领导完成其它工作。

计划经营部技术员岗位职责

1、遵纪遵法,遵守企业各项规章制度,服从领导,保守企业秘密。

2、负责招标管理工作,负责企业工程分包和材料、设备、工器具采购招标文件编制、报名登记、招标会议筹备、开标统计、下发中标通知书工作。

3、负责投标管理工作,负责投标信息采集、信息分析、招标文件购置、投标确保金办理、投标文件商务标编制、投标文件整理、排版、打印、装订、密封、归档、投标台帐建立工作。

4、配合领导完成施工管理工作,建立施工生产管理台帐,立即对工程项目任务单进行确定、下发,立即对施工现场进行跟踪监督,掌握每个项目工程组织情况和施工进度。

5、配合领导完成企业决算工作,负责对决算文件收发及查对工作。

6、负责每七天一做好企业调度会会议统计工作。

7、负责本室及库房标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整齐工作。

8、配合领导完成其它工作。

5、配合招投标工作,立即提供投标所需多种资质证件,完成安排招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。

6、负责本室及库房标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整齐工作。

7、配合领导完成其它工作。

计划经营部科员岗位职责

1、遵纪遵法,遵守企业规章制度,服从领导,保守企业秘密。

2、负责企业固定资产管理工作,办理固定资产调入、调出、封存、闲置、改造和报废等事宜;参与新增固定资产验收工作,填报固定资产报表;配合财务定时对固定资产进行检验、查对,做到帐、物相符。

3、统一管理企业生产动力设备,安排动力设备维修、更换、保养,严格管理,降低能耗;对机械设备、车辆发生维修、油花费用进行审核,并建立台帐。

4、对企业水电暖发生情况进行抄表、分配、交费工作。

对外办理企业供水供电单位供用协议和交费工作。

5、建立企业机动车辆台帐,督促、配合各分企业对自有机动车立即审验、缴纳多种车辆费用。

负责企业道路运输经营许可证审验及新进车辆验收、办理落户手续。

6、车辆交通安全管理,组织驾驶员安全教育学习,负责交通事故处理、认定、理赔事宜。

7、负责企业房屋租赁工作,签署租赁协议和建立台帐,按协议约定按时收取租金并上交财务。

8、负责本室及库房标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整齐工作。

9、配合领导完成其它工作。

篇三:

经营管理部岗位职责

经营管理部岗位职责

(一)经营管理部职责范围

1、负责组织企业各单位、部门年度经营承包方案起草和绩效考评工作。

2、负责组织编制企业年(季、月)度生产计划,年度固定资产投资计划、专题工程计划,安全费用计划。

3、负责搜集、整理、分析、研究煤炭市场信息,为企业领导经营决议提供依据。

4、负责企业煤炭产品销售价格分析和制订,物资采购价格分析和研究,审核供给部门采购价格、销售部门产品销售价格。

5、负责企业统计管理工作。

填报、编制月、季、年度统计汇报,包含相关统计台帐、报表、文字分析等。

6、负责各类协议文件编制、管理、招标评审、协议评审及相关资料搜集、整理、传输及归档。

7、完成企业领导及上级部门交办其它工作。

(二)经理岗位职责

1、负责编制企业年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专题维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标分解工作;制订企业经营计划。

2、依据年度综合生产经营销售及采购计划,组织落实资金,并监控各项计划实施过程。

3、组织汇总企业各单位、部门工作统计、工作总结(计划完成情况),并进行审核分析。

4、组织制订各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考评指标,组织开展各部门、单位绩效考评。

5、搜集、整理、分析、研究煤炭市场信息;负责企业煤炭产品价格分析和监督,物资采购价格分析和研究、监督,审核供给部门采购价格、销售部门产品售价;负责企业内部市场管理工作。

6、负责各类协议文件编制、管理、招标评审、协议及相关资料评审。

7、完成领导交办其它工作。

(二)计划主管岗位职责

1、负责组织编制和下达企业年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划和专题工程计划。

2、依据年度计划,组织落实资金,监督和控制计划项目实施,确保企业年度计划顺利实现。

3、负责提供企业经营方案和考评工作相关数据,立即提供相关资料,制订相关经营管理方面规章制度、实施细则等管理措施。

4、参与企业工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。

有效控制项目建设规模、标准、投资,努力提升投资效益。

5、参与企业质量标准化检验、验收、评选工作。

6、完成领导交办其它工作

(三)统计主管岗位职责

1、落实实施《统计法》,掌握统计工作法规和政策,立即落实实施上级相关方针、政策、法规、条例。

2、部署实施完成上级统计报表制度,实事求是反应企业生产经营情况。

3、落实企业统计管理措施,组织协调好各部门之间统计数据关系。

4、立即、正确、全方面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表月、季、年报工作。

5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。

6、完成领导安排其它任务。

(四)工程协议主管岗位职责

1、参与组织编制、调整企业年度销售、工程、资金、设备采购协议。

2、依据企业经营管理目标及管理要求,确定企业各类协议管理制度并适时调整。

3、负责企业销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合

同管理,并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。

4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作,参与工程项目标施工方案、协议审查、施工、完工验收及工程招标工作。

5、负责工程项目投资分析,核定工程建设各类费用,为投资决议提供参考依据。

6、负责工程造价信息搜集、整理、汇总,为合理计价提供基础资料。

7、完成领导交办其它工作。

篇四:

经营管理部岗位职责

经营管理部岗位职责:

(一)部长:

1、主持经营管理部日常工作,

2、修订及实施企业战略计划及和日常运行相关制度体系、业务步骤。

3、策划推进及组织协调企业重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

4、建立规范、高效经营管理体系并优化完善。

5、制订企业经营标准并监督实施。

6、制订企业经营指标、年度发展计划,推进并确保经营指标顺利完成。

7、制订本部门业务计划,协调各岗位具体工作,建设和发展优异经营队伍;

8、负责分子企业和各个项目部经营管理制度确实定、检验、监督、

控制和实施。

9、负责企业项目标招商管理工作,负责确定相关协议、协议、契约等

文书手续。

10、负责企业品牌宣传相关工作。

11、部门内部管理:

依据企业经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务步骤,合理配置人力资源,开发和培养职员能力,对职员绩效进行管理,提升部门工作效率,提升职员满意度。

12、完成上级领导交办其它任务。

(二)营销策划岗

1、搜集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为企业决议提供依据。

2、负责企业经营发展战略制订和实施,组织市场调查和市场估计,提供相关资料或提出初步方案。

3、帮助部长制订分子企业和项目部长久、中期、近期经营计划并组织实施。

4、依据目前经济形势,结合以后市场发展方向,为企业发展提出合理化提议和进行可行性研究,供企业领导决议参考。

5、负责策划企业大型经济活动,并组织实施。

6、对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析汇报,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

7、帮助做好内部管理、监控等工作。

8、完成领导交办其它工作。

(三)招商采购岗

1、制订招商政策及策略,并依据招商情况立即调整。

2、搜集整理商家资料,建立贮备商源库,并立即更新。

3、做好市场调研,立即掌握竞争对手、关键商家和相关行业信息,并向上级反馈。

4、招商项目标宣传推介,组织、策划和实施各类招商活动。

5、招商计划具体实施。

6、配合项目标整体运行,完成清退商铺调整、补充招商。

7、负责项目公共区域及建筑物附添广告位招商。

8、招商过程监控。

评定。

9、经营风险监控及应对方法。

10、招商项目标物资采购工作。

11、招商相关协议文书等档案管理。

11、完成部门领导交办其它事项。

(四)品牌推广岗

1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动相关平面设计工作。

2、企业vi、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作系列美工设计工作。

3、企业发展历程中图片、视频统计工作。

4、负责企业网站建设和维护工作。

5、负责企业各项大型活动场地部署和物料制作。

6、完成领导交办其它工作。

(五)综合管理岗

1、负责部门日常行政事务,落实企业相关信息传达和反馈工作。

2、负责制订各分子企业和项目部考评指标和考评措施。

3、负责定时对各分子企业和项目部经营进行监督管理,并撰写汇报供领导决议时参考。

4、负责部门各项档案管理工作。

5、完成领导交办其它工作。

篇五:

生产经营科岗位职责w

生产经营科岗位职责

在企业及主管副经理领导下,全方面负责企业生产经营管理工作,做好生产管理、市场开拓、经营管理、(定额)结算管理、协议管理及相关企业管理工作。

1、在企业主管领导率领下,负责确定企业生产经营发展战略和生产经营管理制度。

2、组织完成每十二个月对上、对下承包,组织对企业所属个单位承包考评工作。

3、负责确定企业市场开拓目标、制订企业年度生产计划和关键工作实施方案。

4、组织协调两级生产、经营管理部门开展工作,充足发挥在市场、生产、经营、结算工作中牵头和协调作用。

5、实施市场工作日常管理。

负责企业市场信息管理,掌握全局、各钻井企业、各采油厂每日、月度、季度、年度工作量情况;负责技术服务井位运行管理,依据市场信息立即和各甲方单位联络,争取到井位立即通知所属单位;

6、实施生产组织日常管理。

负责生产信息管理,每七天编辑企业《信息周报》;指导所属各分企业生产部门做好生产信息管理工作,实现两级生产系统信息互动,资源共享;负责生产组织管理,对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配,并立即处理协调生产过程中出现问题,做好企业月度生产例会组织工作。

8、协调、管理、考评所属各专业企业,做好费用结算管理工作,做好内部定额管理工作。

9、负责企业内外部经济协议管理,参与重大复杂协议谈判、签约。

负责处理企业生产经营中对外产生纠纷、仲裁、诉讼等相关法律事务问题。

10、负责企业新创办企业可行性论证和注册登记管理工作。

11、负责企业外雇车辆管理工作。

12、负责企业工农土地管理工作。

13、负责企业防汛、防冻保温、突发事件应急预案制订等工作。

14、组织企业开展管理创新活动,负责企业现代化管理结果及合理化提议搜集和评选工作。

15、认真完成企业领导交办各项临时工作任务。

生产经营科科长岗位职责

在企业领导下,全方面负责企业生产经营管理工作。

1、帮助企业领导,全方面做好市场开拓工作。

2、负责编制企业生产计划和关键工作实施方案。

3、负责市场工作日常管理。

负责企业市场信息管理,掌握全局、各钻井企业、各采油厂每日、月度、季度、年度工作量情况;负责技术服务井位运行管理,依据市场信息立即和各甲方单位联络,争取到井位立即通知所属单位;

4、负责企业(定额)结算管理、考评工作;负责同管理局相关处室协调工作。

5、依据生产和经营管理要求,组织制订、完善工程技术企业经营管理总体方案,及多种具体经营管理规章制度,会同相关部门组织实施。

6、按上级要求,并依据企业经营管理实际情况确定内部承包形式和承包内容,测算承包指标和奖惩标准,组织协议签署。

7、以协议为依据,组织承包指标考评,落实奖惩;掌握对上、对下承包指标完成动态,立即向主管领导汇报,并提出提议。

8、帮助企业领导做好定时走访用户单位工作。

9、认真完成企业领导交办各项临时工作任务。

生产经营科副科长岗岗位职责

在企业领导和科长领导下,负责企业生产管理、市场管理工作。

1、帮助企业领导,负责实施生产组织日常管理。

负责生产信息管理,每日搜集关键井动态,并立即向相关领导汇报;每七天经过对企业内外部市场生产情况统计、汇总、对比、分析,编辑审核企业《信息周报》;指导所属各分企业生产部门做好生产信息管理工作,实现两级生产系统信息互动,资源共享。

负责生产组织管理,对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配,并立即处理协调生产过程中出现问题,做好企业月度生产例会、每七天晨会组织、汇报工作。

3、负责企业外部市场生产、合相同信息管理工作。

4、负责外雇车辆管理工作。

5、负责企业工农土地管理工作。

6、负责企业防汛、防冻保温、突发事件应急预案制订等工作。

7、随时掌握企业生产经营动态,并立即向主管领导汇报。

8、负责开展定时走访用户单位工作,征求用户意见,协调处理出现问题,立即汇报上级领导并反馈到相关单位。

9、认真完成企业领导及科长交办各项临时工作任务。

经营管理岗岗位职责

在正副科长领导下,负责企业经营管理和结算管理工作。

1、帮助办公室领导进行市场开拓.

2、在办公室正副科长领导下,具体负责企业市场工作日常管理。

负责企业市场信息管理,掌握全局、各钻井企业、各采油厂每日、月度、季度、年度工作量情况;具体负责技术服务井位运行管理,并立即向正副科长汇报;

3、帮助办公室领导组织协调两级市场、生产管理部门开展工作。

在办公室领导率领下,搞好企业

市场协调工作,立即将争取到井位通知所属单位,充足发挥生产经营科在市场、生产工作中牵头和协调作用。

4、帮助办公室领导进行市场总结分析。

关键做好每七天市场分析和(月、季)总结。

编辑企业“信息周报”。

5、帮助办公室领导依据企业经营管理实际情况确定内部承包形式和承包内容,测算承包指标和奖惩标准,组织协议签署。

6、帮助办公室领导做好企业结算管理、考评工作;帮助办公室领导做好fewd费用结算工作;负责企业内部定额工作,征求定额实施过程中意见。

7、组织企业开展管理创新活动,负责企业现代化管理结果及合理化提议搜集和评选工作。

8、认真完成办公室领导交办各项临时工作任务。

生产综合管理岗岗位职责

在正副科长领导下,负责企业相关生产综合管理方面业务管理工作。

1、帮助办公室领导做好生产分析和总结,关键做好企业每七天“信息周报”,立即分析企业内外市场生产及市场占有情况;做好办公室总结,同时负责局相关管理部门生产经营总结材料汇报、局“生产综合信息”上报工作;进行完井资料和市场占有情况统计分析整理,并做好向局相关管理部门汇报工作。

2、负责企业生产经营信息管理,指导所属各分企业生产部门做好信息管理工作,实现企业生产信息共享。

3、负责企业外雇车辆管理工作。

4、负责企业工农土地管理工作。

5、认真完成企业领导和办公室领导交办各项临时工作任务。

法律事务(协议管理)管理岗岗位职责

在正副科长领导下,负责企业协议及法律事务管理工作。

1、认真落实实施国家法律、法令和法规,把国家利益和本企业经济利益有机地结合,为本企业提供法律事务服务。

2、制订企业经济协议管理、工商企业登记、法人授权委托、诉讼等方面规章制度。

3、负责企业内外部协议判定、公证、审批审查登记等协议管理工作,参与重大复杂协议谈判、签约;参与企业内外招标相关经济协议法律事务工作。

4、负责企业新创办企业可行性论证和注册登记管理工作。

5、负责企业规范性文件法律审查工作。

6、按时编制和上报协议管理、法律事务各类统计和分析报表。

7、负责企业内外市场所同信息管理工作。

8、完成领导交办其它各项工作任务。

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