车间5s的宣传稿件.docx

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车间5s的宣传稿件

车间5s的宣传稿件

1.5s宣扬稿如何写

我想你问的是两个问题吧.一是如何对5S工作进行总结？

二是5S宣扬稿如何写？

对于第一个问题，我想应当从开展5S工作的目的性上来考虑，通过分析对比5S开展前及开展后，企业通过5S在全体抽象有了较大提高，举例说明，卫生环境大大改善\工作流程清楚\平安隐患的掌握\能源的节源\废旧物资得到准时等方面.同时通过开展5S活动后，员工责任心的提高，养成了哪些良好的习惯，服务质量有了哪些方面的提升等等.最终总结，通过5S活动的开展，企业获得了哪些好处，工作中还有哪些不足，预备如何深化5S活动~~~我想总结的大致内容就这些啦，要在平常收集一些素材就好啦.

对于其次个问题，5S宣扬稿建议使用图文并茂的方法，用抽象简洁的图片或照片张贴在公司醒目位置，告知大家5S是什么，同样也就避开了员工文化差异过大，部分人不能理解的问题.再协作一些短语总结加深大家对5S的熟悉.总的来说，就是用最直接最简洁的方法引导大家认知和学习，经过一段时间后，让大家回顾5S前，看到本人努力的成果，激发大家持续开展5S工作，直到成为一种习惯.

以上这些盼望对你有所关心.

2.车间5s打扫卫生的稿子

一、整理：

将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。

目的是为了腾出空间，改善和添加作业面积；现场没有杂物，行道通畅，提高工作效率；空间活用，防止误用、误送事故；塑造清新的工作场所，提高工作心情。

整理可以制定如下规章：

1.车间内废品、边角料当天产生当天处e799bee5baa6e4b893e5b19e31333337383233理，入库或从现场清除。

2.班组产生的返修品准时返修，在班组内存放不得超过二天，避开问题产品与合格品混淆。

3.用户前往的产品应准时处理，如临时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场。

4.外来产品包装物准时去除，货品堆放划一。

工作现场不能堆放过多（带包装）外购产品。

5.合格部件、产品经检查人员确认后准时入库，不得在班组存放超过一天。

6.报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点。

7.领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要的材料、部件。

8.工作垃圾（废包装盒、废包装箱、废塑料袋）及生活垃圾准时清理到卫生间。

9.窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品（食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋）清离现场。

>02二、整理：

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，陈列划一。

物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章制度和工作流程下完成作业。

整理可以制定如下规章：

1.车间绘制现场《定置图管理图》。

2.车间对各类设备，工装，器具进行分类编号。

3.废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。

4.不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清楚明显标识。

5.周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。

6.操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必需有明显的标识（交检单，转序卡），注明品名，数量，操作者，生产日期。

7.搬运周转工具（吊车、拖车、升降车、周转车）应存放于指定地点，不得占用通道。

8.工具（钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪）、工位器具（周转箱、周转车、零件盒）、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要准时放回到原位。

9.部件、材料、工装、工位器具按使用频率和分量体积支配摆放，使物品使用和存放便利，提高工作效率。

10.员工的凳子不得随便乱放，下班时凳子全部靠齐机脚。

>03三、清扫：

将工作场所清扫洁净，使生产现场一直处于无垃圾，无灰尘的干净形态。

设备特别时立刻修理，使之回复正常。

消退赃污，保持职场内洁净、光明，由于脏乱的现场会使设备的精度减低，毛病发生率变高，影响产质量量。

脏乱的工作环境还会影响员工的工作心情，降低工作效率。

清扫可以制定如下规章：

1.车间建立班《车间组清扫责任区》，落实到班组内详细责任人。

2.地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。

3.掉落地面的部件、边角料准时处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理。

4.不在本班组责任区内工作时，工作结束后准时将工作点地清理洁净。

5.修理人员在修理完设备后，帮助操作者清理现场，并收好自已的工具。

6.各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起。

7.下班时，员工垃圾桶全部清理洁净。

>04四、清洁：

将整理、整理、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核。

清洁，是对前三项活动的坚持与深化，进而消退发生平安事故的根源。

制造一个良好的工作环境，使职工能开心地工作。

车间环境不只要划一，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热忱。

工人还应做到本身清洁，如工作服要清洁，仪表要干净，即时理发、刮须、修指甲、洗澡等。

工人除了要做到仪表干净还要做到精神上的“清洁”，待人要礼貌敬重别人。

清洁可以制定如下规章：

1.各班组每天下班前15分钟进行简洁的日整理活动。

2.各班组每周最终一个工作日下班前30分钟进行周整理活动。

3.各班组每月27日下班前1小时进行一次彻底的整理、整理、清扫活动。

4.车间每日依据《班组5S考核表》对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一。

5.车间每月1日对上月各班组5S实施状况进行状况进行一次总结，公布各班组本月5S考核结果。

6.车间依据《车间劳动管理制度》对5S活动不合格的班组及个进行相应的惩罚。

>05五、素养：

素养即提高员工文明礼貌水准，增加团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯和作风，素养是5S活动的核心。

只要员工素养的到提高各项活动才能顺当开展。

所以开展5S活动要一直着眼与提高员工素养。

素养可以制定如下规章：

。

3.车间宣扬稿件

平安在我心中生命在我手中每当我们上班学习平安事故的时候，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候，总是酸涩在眼，刺痛在心，使我不由呐喊：

是什么带来了这不幸的灾难？

每天，我们都能从各种媒体报道，以及本人身边人的经受看到各种平安事故给个人、家庭以及社会带来的损失与苦痛，频繁的平安事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。

从事故分析结果上，我们总能见到这样的现实：

那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个遗忘掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是由于平安带疏忽……其实在我们的日常生活工作当中，假如我们每个人都能将平安把握在本人手上：

进入现场规定着装，戴平安帽；高空作业系平安带，按章作业；准时发觉消退担心全隐患等等，就能保证本身的平安。

特殊是我们高压车间的全体职工，平安对我们来说，其中的重要性不言而喻。

从小的方面来看，平安直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，平安关系到整个企业的抽象、效益和生存进展。

我们只要真正做到“平安第一、预防为主”，在思想上高度注重平安，时辰做到“平安在我心中”，并实行行之有效的措施，才能真正避开平安事故地发生，防患于未然。

盼望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的平安，为了家庭的幸福，为了母亲的浅笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝福，请绷紧“平安”这根弦，真正做到“平安在我心中，生命在我手中”！

关注平安平安是福如有人问什么是幸福，可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案。

有人认为吃穿不愁是幸福，有人认为端着铁饭碗是幸福，有人认为金榜题名时就是幸福，有人认为花前月下是幸福……由于各自的经受不同、地位不同，每个人都有本人的幸福观。

而我心中的幸福则是——平安。

平安是最大的幸福。

当我们坐下来认真阅读最近全国煤矿平安事故通报，触目惊心。

这些事故缘由中，映入我们视线的不外乎以下一些内容：

某某平安意识淡漠；严峻违反《平安工作规程》；平安责任心不强；麻痹大意习惯性违章；现场设备不熟识；平安措施不完善等等。

生命，人最珍贵的东西，世界上还有什么比平安、幸福更能让人回味的吗？

没有，肯定没有！

平安构筑了我们美妙的家园，平安成为我们连接亲朋好友的纽带。

平安工作只要满分，没有及格。

“留意平安”绝不是一句口号，也不是一个目标，当你把平安作为一项任务来完成时，你已经忽视了对本人生命的关爱。

正确的熟悉生命是人生最珍贵的东西，只要这样你才能在生活、工作中把“平安”切实地放在心里，才能真正避开事故的发生，避开伤亡的降落。

这就是平安，它像环绕在我们生活、工作中的一条锁链，时辰关系着我们的安危，更像是无站的车、无点的钟，督促我们时时讲平安、事事都平安。

千里长堤，溃之蚁穴！

警惕与平安共存，麻痹与事故相连！

为了我们的生命和我们家庭的幸福，让我们大家携起手来，共筑平安屏障、共创美妙家园。

在岗一分钟，平安六十秒平安生产，始终以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。

平安是天，是我们一切工作的生命线；平安是地，是我们职工家庭幸福的保障。

“在岗一分钟，平安六十秒”是我在工作中严格要求本人的一道准绳，也是我本人的岗位座右铭。

我们大家都晓得，工作中假如忽视平安，就会险象环生、到处被动；假如忽视平安，就会毁掉企业、损失国家财产；假如忽视平安，就会危及生命，铸成千古遗恨。

翻一翻我们历年的生产大事记，有多少用鲜活的生命和血的教训为我们敲起的忽视平安的长鸣警钟。

“平安”二字，说起来简单做起来难。

牢记平安不是一句时髦的空话，它是一个实实在在的行动。

恪守《安规》体现在我们工作的每一个微小之处，试看我们身边的一些同事，天气酷热，不戴平安帽图凉快清新，简化平安措施，以为本人艺高人胆大，事故从不与本人打交道。

想一想，你忘了什么？

你忘了事故后的的哭声，你听不见平安的警钟，你看不见事故的危急正像凶残的猛兽向我们扑来。

平安隐患你可以视而不见，企业财产你可以置之不顾，可人的生命只要一次，当你或他人的生命遭到威逼时，你还能安稳得意吗？

平安的隐患像一只狡猾的狐狸，隐蔽着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。

“在岗一分钟，平安六十秒”，我想我们每个人都应当做到这一点。

在工作岗位上的每一分钟，我们不只要做到保证本人的人身平安、同时要保证安装的平安。

“在岗一分钟，平安六十秒”，是自我爱护行为；“在岗一分钟，平安六十秒”，是抵挡事故隐患入侵的武器；“在岗一分钟，平安六十秒”，也是每一名高压职工应当追求的工作目标。

平安，就是我们的身影，与我们形影不离；平安，就是我们的战友，与我们一路同行；平安，就是一股暖流，暖和着我们全体职工的幸福生活。

伴侣们，就让我们从现在做起，从点滴做起，从本职做起，让我们每个人都尽本人最大的努力做到“在岗一分钟，平安六十秒”！

请接受答案，支持我一下。

4.车间平安生产宣扬稿

>

于伯7

企业平安生产演讲稿——平安与幸福相伴各位领导、同志们：

大家好！

今日我演讲的题目是《平安与幸福相伴》。

在演讲之前，请同志们先听一下发生在我童年的一个真实的故事：

上学校四班级时，我对电产生了无限的奇怪   。

一个星期天的上午，我瞒着家人和一个小伙伴想偷偷地改装家中的电灯线路，但当时的我们还不晓得改装线路前应当先把闸刀拉下来切断电源，只好利用停电的机会冒险进行。

当我用小刀把电线的绝缘层割破刚要连接导线时，我的伙伴一下子把我拽了回来，一抬头我才发觉头顶的灯泡亮了……当时我的心嘣嘣地跳着，好险啊，幸亏他发觉的准时，才使我免受了一次被电击倒的危急，这件事后来家人狠狠地怒斥了一顿，但当时的我还未意识到什么是真正的冒险。

参与工作以后，亲眼见过因违章操作而被电死的人和旁边哭得死去活来的亲属时，我才真正意识到，违章冒险就是在拿本人的生命开玩笑。

现在那刻骨铭心的一刻还深深地印在我的脑海中，如今我的一生都在感激那位曾救过我一命的小伙伴，感激他在关键时辰拽了我一把，那一把把我从死神的边缘拉了回来，也把我从无知稚嫩的冒险中拉了出来。

从今，不管干什么事，我都首先考虑平安。

由于平安不是一句空洞的口号，而是关系一个人的生与死，一个家庭的圆满与残缺，关系到一个社会的温馨与悲切的大事。

e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333433623764从我童年时的那次冒险可以看出，事故的发生是由于人的担心全行为和物的担心全形态同时存在且通过加害物体导致的，假如把人的担心全行为称为违章”，把

5.5s车间口号8

01、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西。

02、整理-必需品分区放置，明确标识便利取用。

03、清扫-清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

04、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化。

05、素养-养成良好习惯，提高全体素养。

06、决心、专心、信念，5S活动有保证。

07、5S效果很全面，持之以恒是关键。

08、5S全员参加，全员实践。

09、整理整理做得好，工作效率步步高。

10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

11、整理整理每天做，清扫清洁时时行。

12、整理专心做彻底，到处划一好管理。

6.车间5S标语

车间5s标语推举：

5S整理区分物品的用途，清除不要的东西

5S整理必需品分区放置，明确标识便利取用

5S清扫清除垃圾和脏污防止污染的发生

5S清洁维持前3S的成果制度化、规范化

5S素养养成良好习惯提高全体素养

5S整理专心做彻底到处划一好管理

5S效果很全面持之以恒是关键

5S不只是全员参加更需要全员实践

5S整理整理做得好工作效率步步高

藉5S提高公司抽象藉5S提高公司信誉

5S高质量的产品源于高标准的工作环境

5S现场差则市场差，市场差则进展滞

5S削减铺张提升质量，划一温馨平安规范

5S制造清新的工作环境提升工作士气和效率

5S看得见和看不见的地方都要彻底打扫洁净

5S整理整理每天做清扫清洁时时行

类似这样的标语还有许多拉，我在挂图大师网站看的，。

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你也可以去看看了

7.车间5S标语

“以5S为己任，建立温馨平安的工作环境，谋求个人幸福与企业同步成长！

”

“5S活动的主旨——培育员工的自办法识，制造相宜的人-机环境，营造和谐的团队文化！

”

“5S——严、细、实、精、质、效！

”

“5S——精彩你、我、他，维持靠大家！

”

“让XX因我而精彩，让家人因我而骄傲！

”

“铸造最佳现场，挑战自我极限，创建一流XXXX（这里可以填行业或企业名）！

”

“现场——现事——现物一流的理念！

一流的员工！

一流的XXXX（这里可以填行业或企业名）！

8.工厂5s口号

转载以下材料供参考5501整理：

区分物品的用途，清除不要用的东西502整理：

必需品分区放置，明确标识，便利取用503清扫：

清除垃圾和脏污，并防止污染的发生504清洁：

维持前3S的成果，制度化，规范化505素养：

养成良好习惯，提高全体素养506决心、专心、信念，5S活动有保证5075S效果很全面，持之永恒是关键5085S不只是全员参加，更需要全员实践509整理整理做得好，工作效率步步高510清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错511整理整理每天做，清扫清洁时时行512整理专心做彻底，到处划一好管理513看得见和看不见的地方，都要彻底打扫洁净514分工合作来打扫，信任明天会更好515全员投入齐参与，自然远离脏乱差516制造清新的工作环境，提升工作士气和效率517削减铺张，提升质量；划一温馨，平安规范518现场差，则市场差；市场差，则进展滞519高质量的产品源于高标准的工作环境520藉5S提高公司抽象，藉5S提高公司信誉521推行5S活动，提升员工质量5225S始于素养，最终素养5235S做好了，才算做了5245S只要不断地检讨修正，才能持续地改善提升5255S是改善企业体质的秘方5265S是一切改善活动的前提5275S是标准化的基础5285S是做好PDCA的第一步5295S是企业管理的基础5305S是最佳的推销员5315S是质量零缺陷的护航者5325S是节省能手5335S是交货期的保证5345S是高效率的前提5355S是平安的软件设备5365S是标准化的推动者5375S制造出欢乐的工作岗位538定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法539三固定：

场所、物品存放位置、物品的标识5405S推动的三个阶段：

次序化、活力化、透亮     化5415S目标：

明确、量化、达成、实际、时间542三定准绳：

定点、定容、定量543工作不能脱离实际，5S离不开现场544坚持可视化和激励化的5S推动45改善措施是基础，不懈努力是关键546目视管理是改善的第一步547目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法548红牌作战：

找到问题点并悬挂红牌、加以改善549看板作战：

标明必需品的管理方法，短时间取用550识别管理：

人员工种职务娴熟设备产品等551标准化：

将最好的实施方法作为标准并遵照执行552标准化的步骤：

制定标准、执行标准、完善标准553改善就是查找更好的方法并作为新的标准来实施554改善的品种：

事后改善、事前改善555五现手法：

现场、现物、现实、原理、准绳556PDCA循环：

方案、执行、检查、行动557规划准绳：

时间和距离最短、物流畅通、适变性558降低库存：

魔方130作战559建立[2]审核工作系统，并予以严格贯彻执行560订正和预防措施：

消退不合格缘由所实行的措施。