员工续签合同面谈表全集文档.docx
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续签劳动合同面谈表
姓名
所属部门
职务/岗位
员工
本人
意向
确定
1、是否愿意续签:
□是□否(原因:
)
2、希望续签劳动合同期限:
□1年□2年□3年□5年□8年□其他:
。
3、有无其他特殊要求:
□无□有:
。
主要
工作
业绩
综述
对部门工作和人员的看法与建议
个人职业规划
概述
希望公司对本人提供的支持
对企业发展的建议与意见
员工本人(签字):
面谈人(签字):
新员工面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
第一次访谈(入职3天后)访谈时间:
面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?
如有,请举例说明哪些方面有反差?
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议?
您对公司的福利、规章制度是否了解?
有何不清晰或疑问?
您的部门领导、部门负责人给予的帮助与关心程度如何?
有何建议?
您目前与同事、上级的相处关系如何?
您目前工作中有何困难?
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
访谈人意见:
签名:
第二次访谈(入职7天后)访谈时间:
面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您目前在公司的适应情况如何?
您对目前的工作感觉怎么样?
您清楚您的工作职责吗?
您清楚公司的组织架构吗?
对部门内的设置您了解吗?
您对公司的企业文化、工作氛围认同吗?
有何建议?
您与部门同事沟通是否顺畅?
与同事关系如何?
您的岗位带领人、上级给予的协助、支持足够吗?
有何建议?
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议?
您目前工作开展过程中、生活中有何困难?
需要公司或人力资源部哪些支持与帮助?
访谈人意见:
签名:
第三次次访谈(入职14天后)访谈时间:
面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您对目前的工作感觉怎么样?
您是否对部门的各个工作流程了解?
您清楚公司的组织架构吗?
公司各部门的情况您了解吗?
您对公司的企业文化、工作氛围认同吗?
有何建议?
您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?
与同事关系如何?
您的岗位领导、上级给予的协助、支持足够吗?
有何建议?
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议?
您目前工作开展过程中、生活中有何困难?
需要公司或人力资源部哪些支持与帮助?
访谈人意见:
签名:
第四次访谈(入职1个月后)访谈时间:
面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价:
您能够独立从事岗位工作吗?
您愿意在公司长期发展吗?
是什么愿意呢?
您在工作中主要存在的问题是?
请问您是否认可部门的管理方式,或对部门的管理有什么好的建议?
请问您对公司的管理制度么好的建议?
其它
访谈人意见:
签名:
第五次访谈(入职2个月后)访谈时间:
面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗?
您对于公司的整体要求了解吗?
您掌握了公司必须掌握的相关知识吗?
(公司目标、理念)
您在工作中主要存在的问题是什么?
请问您对部门的管理有什么好的建议?
请问您对公司的管理制度有什么好的建议?
其它
访谈人意见:
签名:
第六次访谈(入职3个月后)访谈时间:
面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价(结合该员工转正审批表):
您目前清楚自己的岗位职责吗?
您未来一年内对自己的职业发展期望如何?
您未来一年内想达成的工作目标是什么?
您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?
您是如何解决的?
您认为需要什么帮助?
请描述您目前的工作量,您认为您已尽了100%的努力吗?
为什么?
请评价您的部门,描述您的部门是什么样的工作团队,工作氛围如何。
您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
您工作中遇到哪些问题会向入职指引人、上级请教,他们是如何帮助您的?
有何建议?
您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?
为什么?
有何建议?
您认为公司关于上班的时间规定如何?
您认为目前公司的工作环境及氛围如何?
您目前工作、生活中有何困难?
需要公司怎样帮助您?
访谈人意见:
签名:
员工续签合同评估表(非业务部门)
填表时间:
年月日
员工姓名
所属部门
岗位名称/岗级
入职时间
最近一期劳动合同期限
劳动合同签署状态
□第一次签署劳动合同□第二次(续订)劳动合同□第三次(无固定期)劳动合同
工作
绩效
80%
1、目标完成程度
(已完成指定项目)(70%)
工作任务/项目名称描述
完成情况评价
1、
2、
3、
4、
…
2、出勤情况统计(10%)
出勤统计(综合部填写):
迟到()早退()旷工()病假()事假()
1、□(10分)出勤率100%
2、□(6分)出勤率80%
3、□(0分)出勤率60%及以下
遵章
守纪
5%
3、严格遵守公司制度和规则,服从管理(5%)
1、□(5分)以积极的态度严格遵守,服从上级管理、全局观强
2、□(3分)基本遵守,能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够
3、□(0分)工作态度消极,有违规现象,服务大局态度欠缺
有效
执行力
15%
4、对待本职工作的态度及整体协作(5%)
1、□(5分)工作积极且积极扩大工作领域,协作精神较好
2、□(3分)工作尚可,与同事被动协作,但缺乏扩大工作领域的干劲
3、□(0分)对工作挑拣且逃避扩大工作领域,协作意识较差
5、工作计划性及完整性(5%)
1、□(5分)充分理解工作内容和要求,独立、无误完成工作
2、□(3分)经督促基本完成
3、□(0分)对工作任务理解和判断不够,有失误,需要详细的指导
6、积极地致力于工作方法的改善和创新(5%)
1、□(5分)工作处理效果好,不断努力上台阶
2、□(3分)注意想办法改善工作,但具体效果不明显
3、□(0分)工作处理有迟缓现象
部门对员工评估建议
该员通过评估,建议:
上级评价人签名:
综合管理部人资评估建议
总分:
建议:
员工续签合同评估表(业务部门)
填表时间:
年月日
员工姓名
所属部门
岗位名称/岗级
入职时间
最近一期劳动合同期限
劳动合同签署状态
□第一次签署劳动合同□第二次(续订)劳动合同□第三次(无固定期)劳动合同
工作
绩效
80%
1、目标完成程度
(已完成指定项目)(70%)
项目名称
合同金额
到账收入
实施状态
(若未完成,须注明原因及目前进度)
1、
2、
3、
4、
…
2、出勤情况统计(10%)
出勤统计(综合部填写):
迟到()早退()旷工()病假()事假()
1、□(10分)出勤率100%
2、□(6分)出勤率80%
3、□(0分)出勤率60%及以下
遵章
守纪
5%
3、严格遵守公司制度和规则,服从管理(5%)
1、□(5分)以积极的态度严格遵守,服从上级管理、全局观强
2、□(3分)基本遵守,能干好分配的工作,但对全局性工作处理不够
3、□(0分)工作态度消极,有违规现象,服务大局态度欠缺
有效
执行力
15%
4、对待本职工作的态度及整体协作(5%)
1、□(5分)工作积极且积极扩大工作领域,协作精神较好
2、□(3分)工作尚可,与同事被动协作,但缺乏扩大工作领域的干劲
3、□(0分)对工作挑拣且逃避扩大工作领域,协作意识较差
5、工作计划性及完整性(5%)
1、□(5分)充分理解工作内容和要求,独立、无误完成工作
2、□(3分)经督促基本完成
3、□(0分)对工作任务理解和判断不够,有失误,需要详细的指导
6、积极地致力于工作方法的改善和创新(5%)
1、□(5分)工作处理效果好,不断努力上台阶
2、□(3分)注意想办法改善工作,但具体效果不明显
3、□(0分)工作处理有迟缓现象
部门对员工评估建议
该员通过评估,建议:
上级评价人签名:
综合管理部人资评估建议
总分:
建议: