世界500强企业管理制度表格全集.docx
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世界500强企业管理制度表格全集
世界500强企业管理制度表格全集
身处全球产业革命的今天，中国企业更有必要了解国外企业的治理模式、进展经历，而每一个500强企业从小企业成长为跨国公司的背后，都经历了治理制度的不断创新、不断完善。
世界500强企业优秀的治理模式和治理制度、治理表格，差不多上杰克·韦尔奇、彼得·杜拉克、比尔·盖茨、沃伦·巴菲特等世界500强企业的总裁们制造的，有些制度经历了100多年，期间不断完善，差不多成为全球企业界的金科玉律，秘不外传，本书专门多内容差不多上首次向世人披露。
中国企业引进这些先进的治理制度、治理模式，就等于有了世界500强总裁们的睿智头脑在关心您的企业一步步走向成功！
本书英文版第一在纽约面世，赶忙风靡企业界，当月跃居美国经济治理类畅销书榜首；哈佛大学、麻省理工大学院、剑桥大学……等十八所闻名高等学府将其列为MBA学生必读书，获得如此殊荣，在中外出版界绝无仅有。
作为此书的中文版，原书编写者和国内的参编者们，又针对中国的企业现状进行了一些修改，着重选以了在治理上对中国企业有明显借鉴意义的企业，同时加入了部分虽未正式列入500强但有着一流制度和杰出治理的中国一流大企业，在体例上更符合中国读者的阅读适应，语言风格上中国化。
由中外治理机构、专家学者联袂编译的«世界500强企业治理制度治理表格全集»中文版是国内第一套关于500强治理制度的中文版工具书。
当您遇到难题，费尽心血想到一条规章制度时，翻开本书，您将发觉：
本书中早有了现成的解决方案，而且比您想的还要全面和科学。
500强并非天生确实是500强，它们也是从小到大进展起来的，您的企业遇到的问题，在它们进展的过程中也遇到过，只是它们专门好地解决了，并因此针对企业中显现过的或可能显现的任何问题都有预防的制度，因而他们做大了。
本书具有以下特点：
高度智能化：
几乎包括了企业在加强治理、制订制度时所有必须考虑的问题，对症下药，所有问题轻点键盘，迎刃而解。
快速安装：
所附光盘操作简单，界面美观，使用方便，全部简体中文。
内容有用：
全面、内含大量的500强企业的标准规章制度范本，除了一样软件所拥有的功能外，还有强大的查询、编辑功能。
价值低廉：
物超所值，当一套企业的一般财务软件或治理软件卖到几千上万元时，本书共3卷〔含1CD-Rom〕售价仅800元，在国外为1200美金一套。
有资料显示：
在美国、日本、德国、英国，98%的企业均收藏"500强"的品牌书，85%的政企要员均视"500强"品牌书为必读书。
你还有什么理由不拥有它了？
第一篇经营战略治理
我们的经营理论是要让每个人都能感受到自己的奉献，这种奉献看得见，摸得着，还能数
得清。
——杰克·韦尔奇〔前通用电气董事长兼首席执行官〕
优秀的商业领导能够提示一个前景展望，对这一展望加以清晰的阐述，并能用自己的热情
支持这一展望，不屈不挠地促使它实现。
而最为重要的是，优秀的领导者拥有开放的胸怀和性格，他们马不停蹄在企业中走动，和人们接触，他们不局限于已有的常规渠道，他们从不道貌岸然，他们直截了当和人们交往，他们把被人同意作为信条，而从不厌倦地向人们讲述自己的方法。
——杰克·韦尔奇〔全球最大的企业-前通用电气董事长兼首席执行官〕
第一章目标整合治理制度·治理表格
第一节目标整合治理制度
法国圣戈班公司经营方针目标治理制度〔全球500强第120位，建材百强世界首位〕
埃克森-美孚石油公司经营目标治理制度〔全球最大的的石油和石化公司〕
第二节目标整合治理表格
松下公司长期经营规划表〔世界制造业500强的第26位〕
企业目标治理表
第二章经营企划治理制度·治理表格
第一节经营企划治理制度
斯坦德公司企划战略纲要〔全球500强，西班牙最大的企业之一〕
理光公司规范化治理纲要（全球500强，全球领先的办公自动化设备供应商）
日本通通公司经营方略〔享誉全世界的巨型陆运公司〕
日本陆运公司差不多经营方针〔日本最大陆运公司之一〕
日本化学公司差不多经营方针〔全球最大的化学工业企业之一〕
电通公司差不多经营方针（当今全球营业额最高的广告公司）
松下公司〝经商战略〞三十条〔世界制造业500强的第26位〕
陶氏化学公司经营打算治理制度〔全球领先的化学、农业产品和服务公司〕
麦当劳公司特许制度〔全球规模最大、最闻名的快餐集团〕
麦当劳总部援助制度
公司的〝创新治理十训〞
第二节经营企划治理表格
企业经营企划程序图
年度专项工作打算表
年度专用基金打算表
第三章内部创业治理制度·治理表格
第一节内部创业治理制度
福特公司内部创业制度〔世界最大的汽车企业之一，拥有百年历史〕
德乔爱吉公司内部创业规定
第二节内部创业治理表格
年度创业费用打算表
创业策划书表
第二篇组织决策治理
在所有组织中，左右的问题是共同的，不同的只有，只有这需要适应那个组
织特定的使命，特定的文化和特定的语言。
———彼得·德鲁克〔现代治理学之父〕
对一个大型的组织来说，要保持它的效率，它就必须简化，而一个大型组织要保持简化，
它内部的人员就必须拥有心理和智力上的自信。
作为领导者，一个人必须具有表达清晰准确的自信，确信组织中的每一个人都能明白得事业的目标。
——杰克·韦尔奇〔全球最大的企业-前通用电气董事长兼首席执行官〕
第一章组织治理制度·治理表格
第一节组织治理制度
雀巢公司组织规程〔全球第一大食品公司〕
松下公司组织治理章程〔全球最大的电器制造企业〕
松下公司股东会议事规那么,
松下公司组织规程
松下公司办事细那么
关西公司利润中心制度准那么〔全球最大的油漆公司之一〕
关西公司规章发行细那么
关西公司企业部组织规程
关西公司企业部制定各项办事细那么本卷须知
通用电气委员会制度〔世界上最大的多元化企业集团，全球市值最高的企业〕
第二节组织治理表格
直线制组织结构形成模式
职能制组织结构形成模式
直线参谋制组织结构形成模式
直线职能参谋制组织结构形成模式
事业部制组织结构形成模式
超事业部制组织结构形成模式
模拟分权制组织结构形成模式
矩阵制组织结构形成模式
多维立体制组织结构形成模式
有限和股份法人治理制组织结构形成模式
国有独资公司法人治理制组织结构模式
企业集团股份参与制组织结构模式
跨国公司母子制组织结构形成模式
跨国公司国际事业部制组织结构形成模式
跨国公司全球性职能类组织结构模式
跨国公司全球性产品类组织结构形成模式
跨国公司全球性地区类组织结构形成模式
跨国公司全球性混合类组织结构形成模式
第二章机构职责治理制度·治理表格
第一节机构职责治理制度
安万特公司治理机构职责分工制度（生命科学领域居领先地位的巨型公司）
三井公司机构职能规定（日本最大的企业集团之一）
第二节机构职责治理表格
阿尔斯通公司职务权限划分表（全球能源及交通运输基础设施领域领先企业）
第三章决策机制治理制度·治理表格
第一节决策机制治理制度
德尔福公司的沟通训练制度〔全球最大的汽车系统和零部件生产制造商〕
阿特德灵公司组织冲突与组织协商制度
川崎公司领导治理模型〔全球最大的重工业企业之一〕
领导者权力冲突的表现及最正确领导团队模型
经理人运用权力的艺术化机制
饭店紧急行动治理打算
第二节决策机制治理表格
现代公司主管目标决策治理表〔韩国最大的汽车企业，世界汽车公司20强〕
第三篇人力资源治理
在我的事业中，我不得不说我最好的经营决策是必须选择人才。
拥有一个你完全信任的人，
一个能够委以重信的人，一个为你分担忧愁的人，一个具备一系列略微不同的技能而且其行为对你有所裨益的人，是十分重要的。
——比尔·盖茨〔全球最大的软件公司-微软公司主席和首席软件设计师〕
我最信奉的是职员的力量。
我相信假如他们犯了错误，应该让他们明白这并可不能导致恶果。
真正能够导致恶果的是犯了错误却尽力加以掩盖，然而职员不情愿犯错误，那么他们永久不可能作出正确的决策。
另一方面，假如他们总是犯错误。
你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
——桑迪·韦尔〔全球最大的金融帝国-花旗集团CEO〕
第一章人事职责治理制度·治理表格
第一节人事职责治理制度
竹中公司总经理岗位职责〔日本五大建筑公司之一，以建筑工程享誉业界〕
竹中公司副总经理岗位职责
惠尔普公司总经理助理岗位职责〔世界领先的家用电器制造商〕
惠尔普公司财务总监岗位职责
公司总经济师岗位职责
泛加公司总工程师岗位职责（全球性综合性国际贸易公司）
九州电力公司人事部部长岗位职责〔日本九大的电力公司之一〕
九州电力公司人事主管岗位职责
九州电力公司项目经理岗位职责
汉高公司主管会计岗位职责（享有盛名的应用化学品跨国企业、世界500强）
核算会计岗位职责
成本会计岗位职责
出纳员岗位职责
审计员岗位职责
营销部部长岗位职责
销售业务员岗位职责
采购员岗位职责
仓库保管员岗位职责
运算机工程师岗位职责
公关部部长岗位职责
公关员岗位职责
美术设计师岗位职责
安保部部长岗位职责
巡逻保安员岗位职责
监视保安员岗位职责
第二节人事职责治理表格
人员编制打算表
第二章录用迁调治理制度·治理表格
第一节录用迁调治理制度
欧莱雅公司职员聘用规定（全球第一化妆品公司）
欧莱雅公司职员录用制度
欧莱雅公司公关人员录用制度
安达信公司聘请录用应届毕业生制度〔曾是全球最大、最成功的全球专业服务公司〕
法国拉法基公司职员聘请治理方法〔世界建材的领先者、世界第二大水泥生产商〕
公司聘约人员治理方法
新进人员任用方法
新进人员任用细那么
太阳石油公司专业技术人员职位任用方法〔全球要紧的定向井测量仪器服务公司〕
人事调整治理条例
辞退、辞职治理条例
职员离职处理原那么
职员离职处理细那么
职员资遣方法
人员资遣治理方法
职员退职金给付规那么
职员退休规那么
从业人员退休方法
退休主管聘任顾问方法
职员辞职治理方法
职员定期轮调方法
人员晋升治理方法
第二节录用迁调治理表格
人员聘请打算表
聘请申请书
应聘申请书
应聘者个人简历表
面试记录表
复试记录表
录用人员报告书
报到单
新职员试用期鉴定表
职员试用期鉴定表
职员试用时刻及工资标准
离职申请表
辞职申请表
人事调动通知单
人事变动申请表
第三章考核奖惩治理制度·治理表格
第一节考核奖惩治理制度
安富利公司人事考核评议制度〔500强，全球最大电子元器件及运算机产品经销商〕
办公室人事考核规章
温迪克斯人事综合考评制度〔全球500强，美国最大的零售企业之一〕
温迪克斯人事考核标准细那么
考勤治理制度
职员考勤工作本卷须知
职员出勤治理方法
职员加班治理细那么
法国达能集团人事考核方法〔全球最大的食品生产和销售业务的跨国公司〕
法国达能集团人事考核规定
法国达能集团人事考核规程
中粮集团人事考核手册〔全球500强，中国最大的进出口企业之一〕
第二节考核奖惩治理表格
职员考核表
职员考核成绩表
自我鉴定表
奖惩申报表
奖惩公告
奖惩登记表
第四章人事档案治理制度·治理表格
第一节人事档案治理制度
惠氏集团人事档案治理制度〔世界最大的基础制药和健康护理产品公司之一〕
第二节人事档案治理表格
人事登记表
从业人员登记表
人事资料表
第五章薪酬福利治理制度·治理表格
第一节薪酬福利治理制度
日绵公司职职员资治理制度〔日本十大商社之一〕
施乐公司职职员资治理制度〔全球最大的办公室自动化设备企业〕
鹿岛公司职职员资治理制度〔全球最大的建筑企业之一〕
翠丰公司职职员资治理制度〔500强，欧洲最大伙儿居装潢零售商，百安居的母公司〕
公司薪金治理制度
薪金治理制度
莎莉公司薪金治理制度〔全球性的食品饮料、服装和家用品公司，全球第104强〕
联合百货公司薪金治理制度〔美国及世界最大的百货商店连锁集团〕
弗朗茨海涅尔公司商业薪金治理制度〔全球最大的保健品批发企业〕
餐饮业薪金治理制度
中国工商银行薪金治理制度〔全球五百强，中国资产规模最大的商业银行〕
菲亚特公司技能工资治理制度〔世界第七大汽车制造商〕
菲亚特公司计件工资治理制度
菲亚特公司生产内勤人职员资治理方法
销售人职员资治理方法
公司销售人员薪金治理规定
公司治理人员薪金治理制度
公司兼职人员薪金治理制度-
公司调查人员薪金治理制度
公司奖金治理制度
公司绩效奖金制度
公司生产奖金制度
公司津贴治理制度
公司退休金治理规那么
公司福利制度
职工退休福利基金方法
职员健康检查方法
职员医疗补贴规定
门诊医药费补助方法
伤病、重大灾难及丧葬补助方法
职员公伤补助费支给方法
特约医院医疗贷款方法
职员抚恤细那么
职员抚恤方法
从业人员抚恤方法
职员福利残废给付等级标准表
职员家庭生活补助费支给方法
职员购置住宅奖助方法
房屋津贴给付方法
职员优利储蓄存款作业准那么
职员优利储蓄方法
职员储蓄及退休福利基金打算
职员储蓄存款方法
单位福利委员会同仁福利存款借款方法
职员补助金给付方法
慈善基金设置及治理方法
职员福利委员会分期付款方法
职员福利委员会组织方法草案
职员福利委员会办事细那么
职员福利金方法草案
职员福利委员会组织简章
职员福利社章程
职员互助方法
福利委员会奖学金方法
福利委员会子女教育奖助方法
职员福利委员会服兵役补助方法
单位职员子女教育补助金支给方法
营业、保养人员交通津贴支给方法
现代集团公司工资改革方案〔韩国最大的企业集团〕
第二节薪酬福利治理表格
克罗格公司工资表〔全美年销售额最大的食品零售公司之一〕
停薪留职申请表
抚恤金申请表
第四篇行政办公治理
注重纪律、和谐、不懈和团结一致，这是在瞬息万变的工业中的生存方式。
这些特点具有
许多价值，然而也许最重要的是协力合作。
那意味着要尊重别人并以此赢得尊重。
——罗德·坎恩〔康柏COMPAQ公司创始人〕
第一章办公室治理制度·治理表格
第一节办公室治理制度
大荣公司行政办公治理制度〔日本零售业的头号大型企业〕
三菱公司办公室布置规定〔日本及世界最大的重工业集团之一〕
朝日化学厂办公室主任工作责任制度（全球最大的化学工业企业之一）
日本佳能公司总经理办公室主任责权规定〔全球领先的影像与信息产品的综合集团〕
贝尔公司办公室秘书工作规定（、互联网、语音及数据服务全球领导供应商）
安田公司秘书事务处理规定〔日本最大的运算机服务企业之一〕
葛普惠特公司行政部部长岗位职责〔全球500强〕
施斯达公司内务岗位职责
公司外勤岗位职责
东芝公司法律顾问岗位职责
公司驾驶员岗位职责
办公室前台岗位职责
办公用品治理规定
办公物品治理细那么
办公消耗品治理规定
办公文具用品治理制度
富通公司办公人职员作服配发规定
值班治理制度
内部印章使用治理制度
日本电气公司印信治理制度（世界最大的电子产品公司之一）
中国石油天然气公司出差治理制度（全球500强，特大型石油石化企业集团）
中国石油天然气公司差旅费支付制度
惠普集团合同治理暂行方法（全球IT技术解决方案提供商,全球500强24位）
中国石化公司合同审批制度〔全球500强，中国最大的石油化工企业〕
第二节办公室治理表格中国最大的资料库下载
行政办公工作说明表
行政办公职位规范表
秘书职务说明表
公司职员签到簿
工作催办单
招待申请单
来客登记簿
记录簿
每周工作打算表
公司出差治理表
职员签到考勤表
出入凭单
月度考勤统计表
出国申请表
出差通知单
经理出差报告单
业务员出差报告表
职员出差报告表
出差报告通知单
出差费用运算表
出差旅费清单
差旅费支付明细表
差旅费报销清单
国外出差费用明细表
文具用品一览表
办公用品需求打算表
办公物品请购单
重要办公用品登记卡
领物卡
办公用品领用卡
办公用品领用单
月度文具领用统计表
办公用品耗用统计表
办公用品盘存报告表
长途使用登记簿
第二章文书治理制度·治理表格
第一节文书治理制度
乐金电子公司文印室治理规定（韩国第一家也是最大的一家电子公司）
联想公司文书治理制度（中国第一、全球第三大运算机企业）
克罗格公司文书治理规那么（美国最大的超市连锁集团）
公司文件治理制度
东芝公司文书治理方法〔全球500强，世界知名的电子、电器、电力巨型企业〕
沃尔玛公司文书治理规定〔美国的超级大企业，全球最大超市连锁集团〕
海尔公司文书处理制度〔中国最大的家电集团〕
公司文书的储存与销毁制度
第二节文书治理表格
文件名目清单
收发文编号登记表
收发信登记簿
信函寄发记录表
送件登记簿
文件传递单
业务接洽便函
复印文件登记表
文件印刷申请表
发文呈批单
签呈事务备查表
交办事项登记簿
业务函件处理表
第三章会议治理制度·治理表格
第一节会议治理制度
公司会议治理制度
贝尔电讯公司会议治理规定〔、互联网、语音及数据服务全球领导供应商）
岩井公司每周例会制度（日本最大的综合商社之一）
埃尼公司会议规程（全球第八大石油公司）
会议事务处理规定
会议室使用和治理规定,
会议室、接待室使用治理制度
会议室治理规定
第二节会议治理表格
年度会议打算表
年度例行事务会议安排表-
会议室使用申请表-
会议用品及设备明细表
会议登记簿
会议通知单
会议通知
出席会议情形报告表
会议议程表
会议程序表
会议记录表
会议记录表二
议决事项检查表
会议决定事项催办通知单.
决议落实一览表
会议决定事项实施治理表
会议记录整理表,
会议决议催办表
第四章档案资料治理制度·治理表格
第一节档案资料治理制度
花旗银行档案治理制度〔全球最大的金融企业〕
泰科公司档案治理规定〔全球最大的被动电子组件生产商〕
凯马特公司档案治理准那么〔全美最大的零售企业〕
保诚公司档案治理制度〔英国最大规模的人寿保险及零售基金治理公司〕
保诚公司档案借阅治理制度
声像档案治理制度
科技档案治理制度
会计档案治理制度
图书治理规定
图书借阅治理方法
资料室治理规定
强生公司电子资料治理制度〔世界上最大的、综合性的药药保健公司之一〕
业务资料整理及保管规定
内部刊物治理规定
公司内部办报治理规定
刊物发行规定
企业刊物发行规那么
公司杂志发行规定
公司研究所图书治理规定
企业科技图书治理制度
第二节档案资料治理表格
档案存放地备查用表
备考表
档案索引图表
归档案卷名目
档案名目卡
档案明细表
档案内容登记簿
作废档案焚毁清册
调卷单
档案调阅单
阅档催还单
阅档催还单存根
人事档案信息一览表
项目档案信息一览表
文件档案储存年数表
隐秘文件保管备查簿
第五篇资本运营治理
在我看来，投资的决定能够用六个字来概括，既〝简单、传统、容易〞。
说它简单，你只要
记住下面的法那么就够了，那确实是：
第一条法那么，不许失败。
第二条法那么：
永久记住第一条。
——沃伦·巴菲特〔世界最伟大的投资家,伯克希尔公司创始人〕
第一章投资治理制度·治理表格
第一节投资治理制度
斯米德兰公司投资治理制度〔全球五百强，美国最大的食品企业之一〕
海洋石油投融资体制实施要点〔全球五百强，中国三大国家石油公司之一〕
富比勒公司风险识别机制〔全球最大的重型工程机械企业之一〕
思科系统风险保险机制〔全球领先的互联网解决方案提供者〕
太平洋煤气电力公司风险投资保险合同〔北美最大的煤气及电力企业〕
企业风险投资机构的要紧类型
我国的风险投资机构运营制度
企业风险投资的组合制度
风险投资的风险防范机制
戴姆勒公司创业投资的决策程序〔全球销售额第一大汽车公司〕
飞亚达公司创业投资的过程治理制度
第二节投资治理表格
投资打算概算修正比较表
长期投资项目治理卡
短期投资收益分析表
长期投资方案绩效评判表
第二章融资治理制度·治理表格
第一节融资治理制度
500强企业通用的项目融资模式
澳大利亚波特兰铝厂项目融资制度〔中国在海外的最大的投资项目〕
澳大利亚恰那铁矿项目融资制度〔中国在海外最大的矿业投资项目〕
三菱商事公司筹资治理制度〔全球最大的国际贸易企业之一〕
第二节融资治理表格
融资成本分析表
长短期借款明细分类账
借款记录卡
银行短期借款明细表
筹资成本分析表
筹资风险变动分析表
第三章并购治理制度·治理表格
第一节并购治理制度
500强企业治理者收购的通用方式
500强企业治理者收购的一样程序
500强企业的尽职调查制度
达克利公司的评估和收购定价制度
第二节并购治理表格
并购项目治理卡
并购项目分析表
并购方案效益检验表
第六篇组织决策治理
企业的财务治理，不能只站在一个角度去看，而要从各个角度分析，从各个指标研究才行。
——王永庆（全球50强企业--台塑集团董事长、台湾的〝经营之神〞）
第一章会计治理制度·治理表格
第一节会计治理制度
美洲银行会计事务处理规定（美国第三大银行）
卡地纳公司电算化会计治理制度〔全美最大医疗保健品批发商，全球500强第17位〕
东京电力公司会计报表治理方法〔全球最大的电力公司之一，提供日本1/3的电力〕
中化石油会计统计报表治理制度〔全球500强，中国四大石油公司之一，中国最大的化肥进口商和磷复肥生产商之一〕
会计核算基础工作规范
富通公司会计核算处理方法
第二节会计治理表格
会计科目分类表
账簿启用表
总账
明细账
要紧业务收支明细表
银行存款日记账
现金日记账
第二章财务治理制度·治理表格
第一节财务治理制度
塔吉特公司财务治理制度〔多种业态商店的综合性零售公司，全美企业25强〕
艾伯森公司财务处理方法〔全美最大的食品-药品公司之一〕
美林公司资金操纵制度〔全球最大的证劵公司〕
美林集团公司资金治理方法
出纳业务处理方法
现金收支治理方法
应收票据治理方法
应收款项治理制度
问题账款治理方法
呆账治理方法
费用开支标准
成本核算方法分步法
成本核算方法分批法
第二节财务治理表格
财务费用明细表
固定资金打算表
财务状况分析表
财务费用统计表
治理费用统计表
治理费用预算差分析
成本计录表
利润中心损益表
利润中心资产负债表
第三章税务审计治理制度·治理表格
第一节税务审计治理制度
海尔公司税务治理制度〔中国最大的家电企业〕
海尔公司内部审计工作治理制度〔中国第一、最球第三运算机企业〕
联想公司内部稽核制度
第二节税务审计治理表格
应交增值税明细表
税款缴纳记录表
审计工作打算
审计通知单
审计结果表
第四章产权股份治理制度·治理表格
第一节产权股份治理制度
迈朗公司股票事务处理方法〔全球知名的独立发电商，全球50强企业〕
公司职工持股会章程
第二节产权股份治理表格
股票抵押权设立申请
发行股票申请书
股票汇
升级会员 