煤矿12年工作总结及13年工作计划样本.docx

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煤矿12年工作总结及13年工作计划样本

2012年全矿工作总结及

2013年工作计划

2012年在中钢煤业公司的正确指导下，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上一级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念，强化人本管理；加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出“一通三防”、地测防治水等重点，严格落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大搞安全质量标准化，以安全质量标准化动态达标保安全（以质保安）。

加强组织机构完善和管理，强化责任主体，严格执行“一岗双责”管理体系，促进了全矿安全形势的持续稳定发展，确保了2012年我矿安全生产建设。

现将2012年全矿工作总结及2013年工作计划汇报如下：

一、2012年全矿工作总结

（一）安全管理

1、安全目标完成情况

2012年我矿未发生轻伤及以上事故，无轻伤事故，实现了全年无安全事故的成绩。

2、安全工作

进一步健全了各级管理人员的安全生产责任制，严格执行“一岗双责”制度，建立完善了矿井、各科室、各岗位安全生产责任制和我矿各种管理制度，逐步建立完善群众监督管理制度，签订了各部门、个级别、各工种安全目标责任状，从而使全矿职工参与到全矿的安全管理中去。

真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。

严格落实《煤矿领导带班下井制度》的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人。

加强矿井领导带班制度，真正做到班班有领导与职工同上同下的带班制度。

全矿严格按照《煤矿隐患排查治理制度》和《“三违”处罚制度》进行强化隐患排查和隐患治理力度，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“三定”原则进行落实整改，并有专人进行验收。

本年度共查处各类安全隐患1468条，整改1468条，整改率达100%。

加大了对机电运输方面的安全管理，副立井提升系统的班检、日检以及每周一次的防坠罐实验，确保副立井提升系统安全；主斜井严格执行“行人不行车，行车不行人”管理制度，严格检查主斜井“一坡三档”，加大主斜井皮带的维护保养，确保主斜井行人运料安全。

加强重大节假日、政治活动期间的安全管理。

严格执行《煤矿干部跟班制度》。

落实“一岗双责”，在重大节假日、重大政治活动期间，严格执行驻矿制度，加大了对煤矿井上下的监管力度，时刻确保个作业现场有人跟班，发现问题有人处理，及时处理。

加强火工品的管理。

今年以来、全矿继续严格贯彻执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和各级人民政府及公安部门的有关规定和要求。

根据我矿实际制定了《关于加强火工物品管理的规定》，明确了火工物品物品的采购、运输、入库、贮存、看守、领用、退库、销毁、电雷管的编号等制度。

实行谁签字谁负责的责任落实制度。

爆破作业认真执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，实现了全年安全运输、使用和安全作业，杜绝了我矿爆破材料流失的现象。

严格落实各项安全技术措施。

重大节假日、政治活动期间，制定全矿安全实施方案，加强安全管理。

过地质变化带、单项工程实施前，严格制定安全技术措施、作业规程，确保施工安全和工程质量。

加强对重点区域、重点问题的管理。

瓦斯防治：

我矿严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立了瓦斯抽采系统，执行“以抽定产”，矿井生产能力不超过瓦斯抽采达标能力。

我矿10#煤属自然煤层，10#回风巷贯通后，简化了通风系统，完善和优化了通风网络、采取了减少漏风措施，加强了瓦斯的监测监控，杜绝了瓦斯超限。

水害防治：

健全专职防治水管理机构，配足专业管理和技术人员，配备专用设备，实现“三专化”管理；建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系，落实防治水责任；坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后采”的防治水原则；采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，摸清我矿水文地质情况，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，防止井下水害事故发生。

顶板管理：

要高度重视顶板管理工作，加强我矿地质构造和地质资料的分析研究工作，掌握基础资料。

加强巷道支护管理，合理确定顶板支护方式和支护参数。

遇到地质变化带，及时制定安全技术措施，加强地质变化带的支护。

安装使用了顶板离层仪，并有专人负责观测，做好观测记录，实现了顶板变化动态的时时监控。

（2）“一通三防”管理

1、严格执行落实方针政策

我矿“一通三防”管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针。

简化通风系统，完善和优化通风网络、采取减少漏风措施，真正做到了“以风定产”。

严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立了瓦斯抽采系统，执行“以抽定产”，矿井生产能力不超过瓦斯抽采达标能力。

2、加强通风系统的管理

合理调整通风系统。

2012年全年，全矿对新旧系统的通风系统进行了多次合理的调整。

实现了新旧系统具备独立、完善、稳定、可靠、的通风网络，各采掘工作面风量稳定，风速、温度、有害气体浓度等符合《煤矿安全规程》规定。

对贯通联络巷和临时不作业巷道及时进行了密闭，杜绝了杜绝了无风、微风、串联通风现象。

本年度砌做风门16架，永久密闭墙21道，风桥2座，调节风窗8个，调整通风系统11次，大型调整通风系统4次，构筑永久测风站4个，临时测风站9个。

建立完善了测风制度。

根据制定的测风制度，坚持10天对全矿进行一次全面测风，及时掌握井下风量分配情况，并根据工作面的变化合理调整通风设施，确保通风系统稳定，风量分配合理，各作业地点风量充足。

3、加强通风设施的安装管理

通风设施的合理安装，是完善通风系统的重要组成部分，根据井下工作面的变化，及时制定新旧系统合理的通风设施调整、安装方案，并及时维护已经使用的通风设施，确保正确引导风流、合理分配风量。

本年度安装局部通风机28次，延接风筒4230m，更换2x55KW大功率风机4台。

4、注重瓦斯现场管理

各作业地点、井下重要场所配备了专职瓦斯员，并明确职责、明确分工、明确区域、明确路线，坚持“一班三检”、“一炮三检”，及时掌握井下瓦斯情况。

5、加强瓦斯管理，杜绝瓦斯超限

对瓦斯异常涌出区域设立专人重点检查，瓦斯异常时，及时制定专项排瓦斯安全技术措施，杜绝了瓦斯事故的发生。

6、瓦斯抽放系统的建立完善

2012年完成了瓦斯抽放泵站的全部土建工程和安装工程，安装了630高低压抽放抽放管理两趟共2700m，泵站的所有设施设备全部安装到位，正在准备调试，组建了前期的抽放队伍。

7、监测监控

建立健全了装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速的安全监控体系，坚持风瓦电闭锁、故障闭锁实验，合理布置断电范围。

对各种仪器仪表坚持每周表校一次，确保准确度。

8、综合防尘

2012年全矿共安装净化水幕和喷雾装置47个，防尘网3套，隔爆设施7组。

坚持每班对巷道进行冲洗，减少了井下煤尘。

（3）机电运输管理

1、加强组织管理

完善健全了机电部门组织机构，严格落实岗位职责，建立健全机电部门各工种岗位责任制，完善了供用电管理制度、停送电管理制度、机电设别管理制度等规章制度。

2、完善供电系统

继续完善了井下“三大保护”，每月对“三大保护”进行跳闸实验，发现问题及时处理，对井下电器设备适时进行保养维护，每天对各种接地保护、供电线路、设备的完好情况适时进行全面检查，保证了矿井供电安全。

3、设备安装管理

2012年度安装了主斜井800m皮带和地面栈桥皮带，改造了副立井提升系统，更换了矿区供暖系统，安装了2x315KW主风机，回风立井的安装工作也接近尾声，按照上级部门的要求，关闭了旧系统两个井筒。

加大了对井上下电气设备检修、维护。

加强日常检查维护，坚持设备定期检查检修制度，对矿井大型固定设备、供电设备、斜巷运输、综掘设备、主要提升设备、主要通风设备等进行强制性月度检查检修，有针对性的做好预防性的检查。

4、强化安全管理

坚持对副立井提升系统的班检、日检以及每周一次的副立井防坠罐实验，对存在的问题及时解决，确保了副立井提升系统安全。

加强对主斜井皮带的管理，派专人对主斜井皮带进行维护管理，确保主斜井皮带运输安全。

（四）技术地测防治水管理

技术部门参与了矿井的各项建设工程，每项工程都给予了技术指导和工程监督，真正做到了各项工程技术先行。

1、参与制定各项规程、措施、设计

2012年，技术部门参与了地面土建工程施工蓝图的会审、场地的选取、开工放线等各项工作；组织参与了2012年矿建工程的施工计划，参与编制了作业规程和施工组织设计，为全矿各项工程的建设制定了标准，指明了方向。

2、狠抓工程质量

技术部门每班坚持对各工作面的工程质量进行监管，确保工作面按照规程、标准进行施工作业，保证了工程质量达标。

对锚杆锚索进行定期抽检，确保各项技术参数达标。

3、制定措施，确保安全

在矿建工程中，在遇到地质变化带之前，技术部门提前做好各种安全技术措施，及时加强变化带的支护强度，确保了施工的安全。

4、地测防治水管理

健全机构，坚持方针

健全专职防治水管理机构，配足专业管理和技术人员，配备专用设备，实现“三专化”管理；建立“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系，落实防治水责任；坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后采”的防治水原则；采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，摸清我矿水文地质情况，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，防止井下水害事故发生。

细化工作，专业管理

对全矿的各项工程全面进行测绘，及时提供准确、可靠地施工数据；防治水方面始终坚持“有掘必探”；增设了顶板离层仪，并专人负责观测记录，及时掌握顶板变化情况。

地面防治水方面。

为了加强雨季三防工作，积极组织全矿职工对排洪区、暗水沟进行集中清理，对工业广场地面进行了硬化，加强了全矿防洪能力。

井下防治水方面。

对井下各涌水点进行观测记录，完善了各涌水点的各种设施，坚持“有掘必探”，确保工作面无水患威胁，施工安全。

（六）生产掘进管理

1、生产掘进情况

新系统。

2012年施工巷道主斜井进入10#煤层，连同井底平段全长960m，10#措施巷施工96.8m，6#措施巷施工96.8m，6#回风大巷施工12m，6#轨道巷施工36m，到达6#煤绕道拐点，10#煤回风大巷顺利贯通，全长915m，副立井底等候硐室施工完成，水泵房、变电所也全部施工完成，全年累计掘进1300余米。

旧系统。

至原副立井永久关闭我矿6#采区累计掘进进3000m，现6501炮采工作面已经形成，6505尾巷和6505回风巷轨道实现全风压通风，4#-6#溜煤眼顺利贯通，6#西进风大巷和西回风大巷长700m，施工至4#-6#暗斜井位置，开拓长253m的东皮带巷，东回风巷开拓75m，为6#-10#溜煤眼的施工奠定基础，现溜煤眼也进入施工阶段，施工高度15m。

2、调度安排

健全了全矿调度管理机构，配备了专职调度员，负责全矿各部门、各项工程的调度协调工作。

3、现场管理

加强了全矿各作业地点的现场管理工作。

使各作业地点的现场管理规范化、标准化。

（六）安全质量标准化

1、成立安全质量标准化组织机构

根据安监总局（2009）117号、山西省煤炭工业厅晋煤安发（2012）213号《关于进一步加强煤矿安全质量标准化建设工作的决定》文件精神以及吕梁市煤管局、中阳县煤管局要求，为切实抓好煤矿安全质量标准化的建设工作，依照国家、省、市、县的有关对安全质量标准化标准建设工作的要求，我公司将在已有的安全质量标准化建设基础上，坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步提升装备水平和管理水平，促进管理理念和管理模式的转变，推进安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转，于2012年10月5日成立了安全质量标准化办公室。

2、落实责任

成立安全质量标准化办公室以后，结合我矿实际制订了矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩办法，负责组织旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。

加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。

深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。

抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。

严格按照标准对各单位工程质量、文明生产进行检查验收。

在检查中坚持实事求是，不弄虚作假，不营私舞弊,认真填写原始记录,根据实际测量数据和检查情况进行评定分级。

（七）全矿教育培训

以现场安全教育培训和岗位技能培训为安全培训教育重点，强化各级各类人员的业务素质和操作技能。

1、加强内部培训工作

2012年我矿结合《张子山煤业有限公司2012年全员培训计划》，各科都进行全员培训，春节前后对全体职工进行了安全培训，每月各部门进行专业培训，通过培训，提高了职工的职业技能和劳动技能，提高了职工的安全意识和工作积极性和责任心。

2、对特殊工种重点培训

加大对关键岗位、特殊工种的培训，全面提升各级各类人员的安全素质。

今年以来我矿积极参与市县两级特殊工种人员培训，充实了矿井特殊工种人员不足的情况。

3、参观学习

在11月份公司组织参加了到兄弟煤矿参观学习，提高了安全意识和职业素质，开阔了眼界、增长了知识。

以上的培训工作使得我矿的特殊工种人员持证上岗率进一步提高，职工的安全意识有了非常明显的增强。

二、2013年全矿工作计划

为了更高水平、高标准、高要求的提高全矿管理水平，确保2013年全矿安全生产建设，制定2013年全矿工作计划：

（一）安全目标

1、杜绝较大事故的发生，力求不发生一般事故。

2、杜绝“一通三防”事故、顶板事故和机电运输事故。

3、全年实现无轻伤及以上事故。

（二）强化组织管理

1、落实责任

签订2013年煤矿安全生产目标责任状，强化各专业、各部门的管理职责，加大管理力度，实施分级管理、细化管理。

2、强化管理

进一步落实矿、科、队、组齐抓共管的安全生产管理格局，保障国家的安全生产方针、政策在企业得到贯彻落实。

认真抓好干部、职工的安全思想教育和安全宣传工作。

严格执行领导干部带班下井制度。

加强对重点部位、关键环节的检查巡视，积极组织消除事故隐患和险情，坚决执行“五个三”即：

“三在”上班在前、下班在后、班中在岗；“三必清”当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚；“三走到”新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到；“三掌握”瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握；“三指导”出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导。

坚决制止违章违纪行为。

（三）工作重点

1、合理组织施工

按照《2013年全矿新旧系统采掘计划》，合理安排组织施工，加强新系统二期工程的施工管理，合理布置旧系统采掘计划。

加快大型机电设备、瓦斯抽采系统等单项工程的安装。

加快地面土建工程的后期安装工程，尽快将综合调度楼、综合办公楼等投入使用。

做好通风系统的调整，提前准备启用回风立井主风机的相关工作。

2、严抓工程质量

严格执行“一面一规程”、“一作业一措施”，加大对各项工程质量的监管、考核力度，使每掘进1m都能符合作业规程、安全质量标准化的要求。

3、加大质量标准化工作的开展

2013年全矿全面开展安全质量标准化工作，按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》严格进行标准化工作的考核评比，确保每项工程都严格按照标准进行施工，提高工程质量。

4、加大隐患排查治理力度

在2012年安全隐患排查治理工作的基础上，继续加强隐患排查力度，坚持每周一次安全大检查，积极组织各项专项检查活动，努力做好新一轮《煤矿安全隐患集中整改百日专项行动》，加强重大节假日、重大政治活动期间的安全管理工作，确保全矿安全生产建设。

5、狠抓“三违”

继续加强对全矿“三违”人员的检查处罚力度，实现矿、科、队、组人人管安全、人人抓“三违”的管理体系。

严格落实“一岗双责”，确保全矿安全。

加大对“三违”人员的处罚力度，使“三违”情况持续减少，提高全矿管理水平。

6、加强对全矿新聘大学生的培养工作

加强对全矿新聘大学生的培养工作激发广大青年参与我矿各项安全管理工作的积极性。

7、加强瓦斯、防治水、顶板的管理

瓦斯管理

张子山煤业公司是高瓦斯矿井，要加强对瓦斯的防治工作，严格按照瓦斯治理十二字方针“先抽后采、监测监控、以风定产”和瓦斯综合治理十六字工作体系“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”进行瓦斯防治和井下作业，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，加强对瓦斯的监测监控，不留死角，防止瓦斯积聚。

顶板管理

加强对顶板的管理，派专人每天检查顶板离层仪情况，对地质条件复杂地带要加强支护。

遇到地质变化带，及时指点安全技术措施，加强支护。

工作面支护要及时，绝对不允许空顶作业，锚杆、锚索的支护要严格按要求支护，杜绝失效锚杆、锚索。

防治水管理

严格执行探放水制度，做到“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”。

8、加大对各工种的培训、考核力度

强化培训

在原来培训的基础上，继续加大各工种培训力度。

每月一培训，每月一考试。

提高各工种技能水平和综合素质。

对于考试不合格的人员进行辞退。

严格考核

严格对各工种进行考核，对于工作能力低，责任心不强的人员清退出矿。

2013年全矿管理人员、各工种作业人员积极投身全矿安全生产建设，以实现我矿生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、和谐人性化为目标，努力把我矿建设成为资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境治理达标的现代化矿井，推动我矿走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式，早日实现我矿省一级安全质量标准化矿井达标目标。

2012年12月20日