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农贸市场可行性报告doc

农贸市场可行性报告

可行性报告,又称可行性研究报告,是供决策者和主管部门在从事经济活动(投资)前审批的报告文件:

研究、分析、有利和不利因素的确定、项目的可行性、成功率的估算、经济效益和社会效益。

以下是作者编写的农贸市场可行性研究报告的样本,供您参考。

  农贸市场可行性报告范

  1:

项目总结

  1年:

项目名称:

山西省西阳县展上镇展上村农副产品交易市场、杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、贮藏、筛选加工厂号

  2:

项目实施单位:

西阳天和农民有限公司号

  3:

项目负责人:

李武源4,项目地点:

沾上镇沾上村5号,项目建设周期:

四年(2011年5月,2014年5月)256

  6年:

项目性质:

新建7个,新增就业岗位:

100人8个,总投资金额:

1000万元9个,目前完成投资金额:

80万元10个,项目规划:

a:

完善农贸市场建设b:

豆制品加工厂

  C:

小型谷物加工厂

  D:

蔬菜筛选和保鲜、包装生产线2:

项目承包商概述

  天和农民有限公司成立于2010年10月。

公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态镇展上镇。

  展商镇风景优美,气候适宜,交通便利。

公司注册资本为100万元人民币。

  目前,公司已建立了占地6000平方米的农副产品交易市场,并已初具规模。

军队建设和好运的专业蔬菜合作社;新发地小杂粮专业合作社

  以“公司+合作社+农户”的经营模式为己任,立足本地,面向全国,服务农业,打造农业产业化龙头企业。

  3:

行业分析

  展商镇是一个蔬菜大镇。

农民收入的主要来源是种植蔬菜和少量谷物。

  近年来,詹尚镇积极实施县政府提出的县委“西菜东果”战略。

目前,占上的蔬菜种植面积为10000亩,邻近的西寨乡的蔬菜种植面积也超过10000亩。

然而,由于每年种植的蔬菜品种单调,脱离市场,蔬菜的增值效益难以显现,蔬菜销售和蔬菜基地对农民的损害已成为菜农最关心的问题。

  此外,农村地区的信息技术相对落后,使得农民自己很难打开外部市场。

目前,展上镇甚至全县都没有一家成熟的公司向农民推广优良的种子和种植技术,帮助他们开拓外部市场,提高蔬菜的附加值。

“公司+基地+农户+合作社”的真正框架尚未完全形成,这是一个亟待解决和必须实现的问题。

  虽然天和农民有限公司成立并开始向农民提供优良的种子和先进的种植技术,以及适合当地种植的化肥和农药,但由于投资有限,冷库和保鲜仓库尚未建成,公司发展紧张,极大地影响了蔬菜产业的高产高效和农民的收入。

  4:

种植结构调整计划

  2011年通过公司在全国六省两市的市场调研,发现我们的蔬菜销售价值没有上升,主要原因是我们的蔬菜品种单调,市场设施不完善,没有冷库,我们的蔬菜难以横渡长江

  1992-012年,公司从全国各地带回了大量优质蔬菜品种。

通过蔬菜合作社,签约农民700人,实现订单2000亩,小杂粮1000亩,签约农民300人。

  通过今年的试点银行,我们逐年增加订单,力争到“十二五”末实现订单农业万亩。

  5年:

组织和劳动能力256以上

  公司现有员工30人,其中党员12人,大部分是有种植经验的菜农。

该公司的高级管理层在蔬菜管理和销售方面有多年的经验。

  公司以公司+合作社+农户为经营体制,以绩效管理为员工激励,以共同努力建设农业产业化龙头企业为目标,努力打造真正的蔬菜大镇。

  6:

公司发展战略和营销计划

  1992-012年,公司计划建设一座500吨的大型冷藏保鲜仓库和一座豆制品加工厂,2013年建成一座小型谷物加工厂,2014年建成一条蔬菜生产线。

  2012年,公司蔬菜销售主要集中在内地蔬菜,开拓南京、武汉、寿光、北京等周边市场,与主要加工企业签订订单,力争销售蔬菜8000万斤,实现销售收入2400万元。

詹尚镇人均收入只有2400元,用于蔬菜,同时完成食品质量和安全认证

  2013大力发展高产优质高效绿色无公害蔬菜实现5000亩订单

  2014年实现订单农业8000亩;2015年实现订单10000亩

  同时,随着公司各项基础设施的完善,我们将提高各类农产品的附加值,实现农业超市对接和市场销售的双重结合。

  销售收入超过6000万元,人均收入6000元,基本实现了整个产业链

  7:

总投资估算和资金来源

  1992011年,公司已完成投资80万元,主要用于市场建设和办公楼加固:

货运站、地泵、产品展厅和场地。

计划在2012年投资300万元建设冷库和豆制品加工厂。

2014年投资300万元建设小杂粮加工厂

  2015年投资300万元实现蔬菜生产线和物流建设

  所用资金的工资有30%自行准备和结算,其余资金预计由各级政府帮助解决。

  8:

风险分析和规避

  由于农业设施不完善,主要依靠天气吃饭,为了防止不可抗拒的自然灾害,公司与菜农协商,积极争取参加农业保险,保险费由公司和菜农各负担一半。

  农贸市场可行性报告范文2+256

  1999年xx县相公镇位于xx县东北15公里处。

全镇面积33:

3平方公里,辖12个行政村,45个村民小组,3526户,13351人(全镇人口3216人)。

相公镇于1998年从乡镇撤并建为省级重点建设镇。

先后被省市授予小城镇规划建设示范镇先进卫生镇等多项荣誉。

相公镇有着淳朴的民俗和深厚的文化底蕴。

它是以隋朝大臣牛宏的家乡相公镇命名的。

牛宏墓位于县城北部,是省级重点文物保护单位

  相公镇位于陕西省和甘肃省交界处,交通便利。

尹福高速公路:

西平铁路穿越边境。

长宁路和冉翔路在这里相遇。

这个村庄已经用沥青路和水泥路连接起来了。

  大唐常斌电厂粉煤灰厂和胡家河煤矿已建成投产

  相公镇是水果产业大镇和大棚蔬菜生产基地。

  农贸市场可行性报告

  全镇果园面积19800亩,是陕西、甘肃四县(xx:

宾县、宁县、正宁)的主要交易场所。

  街上400多家商店

  年农历二月五日和八日,成千上万的人参加聚会,活跃贸易和商业流通。

  目前,该镇没有运转良好的农贸市场。

大多数小贩沿着街道摆摊。

卫生条件极差,严重影响交通。

在阳光明媚的日子里,尘土飞扬;在雨天,泥泞难行。

创建文明城镇和卫生城镇不符合市县政府的要求。

群众对这种情况也不满意。

他们一直希望当地政府协调和改变现状,建立一个大规模、高品位的农产品交易农贸市场,以解决当地人民销售自己农产品的困难,促进当地市场的繁荣和经济发展。

  因此,公司评估形势,利用形势,协调各方关系。

在镇党委和政府的大力支持下,公司自筹资金1192万元和8万元,建设了相公农贸市场。

  项目位于相公镇农机站,由镇政府协调,符合国家政策。

  本项目位于镇中心,地理位置优越,交通发达,交通便利。

  农贸市场可行性报告

  在这里建设相公镇综合农贸市场,可以解决100平方公里附近群众生产、销售农产品过程中没有市场的问题,为附近群众和煤炭工人购买农产品提供方便,也为当地群众提供了一些就业机会,直接促进农民增收,具有较好的经济效益和社会效益。

  1:

项目实施单位基本情况;

  项目单位名称:

陕西福福果业有限公司号

  所有权形式:

有限公司

  陕西福福果品有限公司成立于2006年6月,注册资本600万元,位于xx县

  的主要业务范围包括:

农贸市场的建设和发展;房屋租赁和市场经营设施;市场管理服务,水果种植:

销售和加工;苗圃和苗木销售;租赁冷库的专业公司。

  截至2009年,企业总资产2137万元,员工56人,其中专业技术人员10人。

  目前,公司已建成3600吨空调仓库、100亩示范园和300亩标准化基地。

  年销售优质水果600多万斤,销售收入1000多万元。

  还致力于发展现代高科技农业,并正在实施一项绿色高科技项目,枣草间作种植生态基地,是与山西省农业科学院合作在xx县开发的。

  项目规划实施面积5000亩,分布于豫园:

乡、襄公乡;计划总投资为3000万元。

项目建成后,不仅将为我省乃至整个西部地区的荒山荒地造林提供大量生态、经济的高科技种苗和草种,也将为我省果业的发展提供新的方向和现代运作模式。

同时,它将利用公司+农民的形式来带动周围的人脱贫致富。

  陕西福福果业有限公司目前是xx县域经济实力雄厚的实体经济公司:

管理能力强,知名度高,发展前景好。

具有良好的管理经验和管理理念,能够规避市场风险,争取最大的经济效益

  公司始终坚持党的改革开放政策和科学发展观精神,坚持推进新型农民

  村庄建设和区域经济发展,以增加农民收入为出发点和根本立足点,通过项目带动作用,更好地辐射周边乡镇集贸市场建设和经济发展

  用于拓展公司业务,扩大经营成果,做大做强公司,不断扩大规模:

升级

  为地方产业结构调整和农民增收做出了积极贡献

  2:

项目建设内容;

  项目建设用地由相公镇政府协调,征用原相公镇农机站

  场地有5100平方米土地、5600平方米建筑市场商业建筑和1500米硬化道路,主要用于购买和销售周边群众生产和销售的农产品。

  3:

投资估算和资金筹集;

  项目投资估算:

1192:

8万元元

  项目资金来源:

1192:

80万元全部由陕西福资助

  果业有限公司自筹资金

  4:

经济效益分析;

  项目选址准确:

选址合理,规模适中,市场前景好,

  投资回报率高,年均回报率156万元,投资利润率13.08%。

从项目的经济效益和整体社会效益来看,该项目完全可行。

  5:

分析结论;

  实施西部大开发战略,建成欧亚大陆桥和沿线经济

  以199带的形式,xx县由东至庆阳,西至平凉、宝鸡、灵台五县,南跨宁县、庆阳的空间格局。

相公镇地理位置优越,交通发达,是陕西、甘肃四县(xx、宾县、宁县、正宁)的主要贸易场所。

  相公镇坚持用科学发展观、科学规划、精心部署来指导全面工作。

全镇经济:

社会保持了快速发展的良好态势。

随着大唐常斌电厂粉煤灰厂和胡家河煤矿的建设,相公镇的发展迎来了千载难逢的黄金机遇。

抓住这个发展机遇,这个项目的建设是非常必要的。

经过分析,

  1年:

该项目符合相公镇国民经济和社会发展规划。

这是相公镇近期规划中的一个重点项目。

它的实施对促进区域经济发展、改善农产品流通、繁荣城市贸易、改善居民生活环境和改善城市基础设施具有重要意义。

  2年:

从项目建设计划和工程技术来看,项目的设计、施工、技术力量、施工经验和管理经验成熟可靠,不存在技术风险,投资方资金充足,一定会按期完成项目。

  综上所述,该项目符合xx县和相公镇的经济发展战略,对相公镇的经济和社会发展起到了重要作用。

工程竣工计划是可行的,工程技术计划的运行模式是成熟可靠的。

因此,这个项目不仅必要,而且可行。

  [第二条:

泸西县无锡镇农贸市场建设项目可行性研究报告]

  第一章项目背景和条件

  1:

项目背景

  泸西县县城

  |无锡镇成立于1991949年。

那是1950年的一个区。

无锡公社成立于1958年,1980年恢复。

  位于县城东南部,面积4:

6平方公里,人口0,60000,距县城9公里。

  原来是一个县城。

1996年,县政府迁至白沙镇。

  319国道穿过此

  辖郑东街:

郑茜街、北正街、南郑街4个居委会,五里洲、郊区、龙山3个村委会

  农作物包括水稻、玉米和蔬菜

  乡镇企业有印刷厂:

米粉厂、糖厂等。

  2:

项目建设的必要性

  无锡镇是一个以农副产品销售为主的集镇。

它覆盖面广,商贸流通量大。

该地区农业农副产品资源十分丰富。

它的椪柑和蔬菜产品是独一无二的,质量上乘。

商人来这里已经很多年了,交易非常活跃。

  长期以来无锡镇没有规范的交易市场。

市场运行秩序分散混乱,严重阻碍了商品交易所的发展,严重制约了当地社会经济的发展。

  随着市场经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,当前县委、县政府关于创建全国文明县的建议已经深入开展。

以街为城、以路为城的现状是企业经营的原因。

人与车的混淆严重限制了商品的流通和集镇的发展。

当前的社会和经济发展以及人们的生活需求再也无法得到满足。

群众在抱怨,当地政府面临着严峻的工作挑战和公众压力。

  建设规范的农贸市场是推动当地农民发展生产、实现商品转型、解决集镇富余人员就业问题、加快城镇建设、拉动区域经济发展、维护社会稳定的有效途径。

  根据社会经济发展趋势,无锡镇农贸市场即将建成,但根据上述情况,尽快建成无锡镇农贸市场势在必行,十分必要

  第二章项目规划设计方案

  1:

项目规划和设计原则

  1:

以人为本、惠民惠民的选址原则。

  在选址和规划安排上注重老百姓的需求。

不太远。

周围环境相对宽敞。

人们进进出出。

有足够的空间供车辆周转。

  经过多次论证,项目最终选址在无锡镇北正街

  2:

合理布局和精心设计的原则

  新市场的设计符合现代市场的标准,适应当前的管理要求,充分利用通风、排水、消防、卫生、垃圾处理、管理、输配电、内部通道和出入口等一系列合理的设计,使市场运行和居民消费在一个良好和谐的环境中进行。

  3:

适度超前原则与商业模式推广

  在内部结构优化设计的基础上,还注重周边环境配套设施的同步改善。

周边空间近500平方米,可满足市场停车、物流、运输和配送等需求。

  4:

发挥优势创造特色的原则

  指导建立柑橘:

蔬菜等市场协会,加强行业自律和指导

  把新市场建设和发展成为具有地方特色的示范引领市场,打造品牌,促进市场健康稳定发展

  5:

标准化管理原则和人民满意

  市场建成后,政府只会进行宏观调控和政策引导。

  原蔬菜:

肉类、水产品、农产品、水果批发等业务全部在市场上经营。

市场管理既可以保持原有模式,也可以引入市场化管理模式。

  进入市场后,一是更容易加强市场的统一管理,相关规章制度更容易被场内经营者接受和遵守;第二,有利于构建和谐社会,市场管理市场。

政府和老百姓之间的摩擦减少了。

政府只在关键时刻进行协调,这有利于建立政府与民众之间的良好关系。

第三,有利于引入竞争机制,进一步激活市场,使市场走向一个新的、更健康、更活跃的现代市场。

  2:

项目建设规模

  农贸市场占地面积4300平方米,其中农贸面积2300平方米,综合面积20002平方米,中央通道高4米,主体工程为钢管框架结构,顶棚为透明塑料瓦,可设置85个交易摊位,基本满足2000人的日常交易需求

  第三章组织结构和劳动能力

  1:

组织结构

  199项目建成后,镇政府将成立专门的建设领导小组,负责项目的招商、招投标和监督工作。

工程开工后,领导小组办公室将配合施工承包商监督工程的施工质量和进度,协调施工中遇到的各种问题。

  2:

劳动能力

  在工程的施工中,我们将严格按照设计要求,聘请有资质的施工单位进行施工。

我们将严格控制质量,控制工程进度,确保工程符合标准。

项目完成后,我们将成立一个专门机构来管理农贸市场的日常使用。

  第四章建设工期

  考虑到当地群众对市场建设的迫切需求和市场建设前期的基本准备,农贸市场是一个建筑技术简单、安装相对简单的小型项目。

农贸市场的建设期为11个月。

  第五章投资估算与融资

  1:

估计基数

  

(1)项目估算依据的是省建委颁发的相关湖南省建设工程预算定额明细表

  

(2)省建委建筑工程部发布各城市主要材料最高限价

  (3)主要材料按当地市场平均价格估算

  2:

投资估算

  

(1)主体工程为钢管框架结构。

天花板是由透明的塑料瓦制成的。

材料价格是根据当地市场的平均价格估算的。

成本约为300元/平方米126万元。

  

(2)交易台及装修为简单装修,按照市场通用标准,适合市场需求。

每平方米成本为55元/平方米,总计24万元。

  (3)水、电、消防设施预计30万元

  (4)其他配套设施,如肉类摊点、水产品交易摊点及其他特殊摊点等,预计20万元

  (5)店门面装修费80万元(市场48户,每户按200元支持装修)

  (6)其他费用140万元

  项目总投资420万元

  3:

筹资

  为筹集工程建设资金,建议采取以下措施:

  1年:

自筹资金120万元

  2年:

地方配套200万元

  3年:

申请省级扶持,申请补助100万元

  第6章效益分析与评价

  1:

社会福利

  1年:

无锡镇农贸市场建成后,彻底解决了长期以来以路为城、以街为城、占道、人车混乱的局面,为商品经营者提供了一个良好的经营场所。

  2年:

促进该镇城镇建设,改善城市面貌,彻底控制市场环境,整治肮脏、混乱和贫困状况。

  3年:

解决交通拥堵和人流不畅问题,进一步减少交通不安全和社会治安不稳定因素。

  4年:

为发展经济,提供方便安全的交易场所,促进农产品、林产品、水产品和农副产品的交流,拓宽商品交易渠道,为加快农村工业化建设,加快实现富民强镇创造条件。

  5年:

推进市场规范化管理,控制违法行为,促进市场经营秩序向好的方向发展

  6年:

有利于政府行政部门全面有效运行,加强管理,控制偷税漏税,增加国家和地方财政收入。

  7:

项目建设能解决部分富余社会人员的就业问题

  2:

经济效益

  市场是国家投资的小型公益性建设项目。

该项目是政府行为。

根据市场抬高市场的要求,经济效益只对市场设施的日常维护和管理人员的工资、还款计划和还款能力进行内部财务分析。

税收、动态投资、财产折旧和收入敏感性等经济效益没有进行分析和评估。

  第七章可行性结论

  无锡汉旺镇农贸市场的建设地不仅是该镇的政治、经济、文化中心,也是周边乡镇的物质交换中心。

它有大量的流动人口,承载着这个城镇和周边村镇近3万人的商品和服务。

  地区商品资源十分丰富,发展前景十分广阔。

  该项目不仅具有显著的社会效益,而且在保守估计经营收入的情况下,还具有可观的经济效益。

该项目完全可以达到预期的经济效益

  本项目技术规划方案合理可行,具有良好的经济效益和社会效益。

经过研究和论证,该项目被认为是完全可行的。

  第八章建议

  无锡镇农贸市场的建设对无锡经济的发展和城镇面貌的改善起着非常重要的作用。

当地政府和人民群众非常支持该项目的建设,并期待该项目尽快实施。

为确保项目顺利实施,希望各级政府和主管部门给予大力支持,同时给予必要的优惠政策,确保项目如期顺利建设。

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