重庆市景观园林设计收费标准Word文件下载.docx
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三、城市道路景观设计
包含高速公路、非城市主干道、
以绿化为主的道路
6-10
仅对道路进行标准段绿化设计
包含需综合考虑道路各种城市
城市主次干道综合性道路
12-18
功能及其景观设施的设计
四、居住区景观设计
含别墅、花园洋房、高档高层住宅
高等标准居住区
25-50
等景观工程单方造价在
250元以上
的工程
中等标准居住区
景观工程单方造价在
150元-250元
之间的工程
含经济适用房、还迁房、安置房等
一般标准居住区
10-15
150元以下的
工程
1、设计费单价可根据设计面积大小上下略做浮动。
2、样板区域原那么上按高等标准居住区计费。
五、专项景观设计
〔按景观工程总价百
分比取费〕
城市景观设施、建构筑物、城市家俱
5-10%
等专项设计
喷泉、水景工程等专项设计
6-12%
建筑景观照明、城市重要根底设施、
标志性建筑景观照明工程、道路景观
8-16%
照明工程
1、以上设计均不含艺术品设计。
2、景观总价指甲乙双方认可的设计概算，并以此为依据签定合同，实际工程总价
为设计费结算依据。
六、其它类别景观设计
100-180
规模小于
30平方米
私家园林
120-150
规模在30-100平方米
100-120
规模大于
100平方米
15-18
15万平方米
校园及企事业单位
18-20
18-22
10万平方米
厂区、工业园区
规模在10-20万平方米
12-15
20万平方米
七、绿地系统规划
城市规模〔KM2
〕
收费定额〔万元〕
≤10
20
30
4
40
5
50
6
60
7
70
8
80
9
90
10
100
11
＞100
每增加1KM2增加7000
万元
八、风景区、森林公园规划
〔万元/平方公里〕
≤10平方公里
风景区规划大纲
10-50平方公里
＞50平方公里
4-5
风景区总体规划
3-4
2-3
≤60公顷
风景区控制性详细规划
60-160公顷
＞160公顷
≤12公顷
风景区修建性详细规划
12-100公顷
＞100公顷
基价为18万元
九、园林景观规划设计咨询
1、本计费指各类园林景观规划咨询的计费，工程咨询按国家现行规定执行。
2、园林景观规划咨询计费，按所从事的规划工程设计费的30%计取。
3、专家咨询费为：
教授级高工5000元/工日，注册一级景观设计师或主创人员3000
元/工日，注册二级景观设计师或专业工程师1000元/工日。
十、说明
1、2001年国家计委?
关于放开和下放局部商品和效劳价格的通知?
〔计价格
[2001]1218号〕中取消了1993年由建设部、国家物价局联合公布的?
城市规划设计收费标准?
，放开了规划设计市场。
为了标准园林景观规划设计市场计费。
重庆市风景园林学会在全市范围内进行调查研究，制定了?
园林景观规划设计计费指导意见〔以下简称意见〕?
本?
意见?
可作为园林景观规划设计单位收取规划设计费的参考依据。
2、参照本?
计算园林景观规划设计费时，可根据工程难易程度、地区差异
等情况做适当调整，根据规划设计单位的资质等级情况，乙级资质乘以0.85-1的调整系数，丙级资质乘以0.7-0.84的调整系数。
工程涉及历史文化保护的按国家级、市级、区级分别乘以1.1-1.3的调整系数。
当地形坡度超过25%为规划不可建用地工程〔属地形特别复杂用地〕，设计单位可乘以1.12-1.25的调整系数。
3、园林景观规划设计所需要的根底资料及地形图〔含电子文件〕，应由委托方提
供。
如需要由设计单位承当调查收集根底资料工作，委托方应支付相应费用。
4、园林景观规划设计单位应向委托方提供方案设计文本四套；
扩初设计文本三套；
施工图设计文本八套。
如委托方要求增加份数，那么应另行支付本钱费。
5、园林景观规划设计版权归园林景观规划设计单位所有。
如委托方要求园林景观
规划设计单位提供版权，应支付相应费用。
6、委托方应按进度分期支付园林景观规划设计费。
在设计委托合同签定后3日内，
支付设计费总额的20%作为定金；
方案设计成果确定后3日内，支付50%的方案设计费
〔此阶段设计费应扣除委托方已支付的定金〕，扩初设计成果确定后3日内，支付20%
的扩初设计费，施工图设计成果确定后3日内，结清全部费用。
后期设计效劳费3-5%，
原那么上最高不超过5%，且在工程实施完成后3日内支付。
如特殊工程仅分为方案及施工
图两个设计阶段，那么方案设计须深化至扩初设计深度，与施工图各占50%的工作量。
如委托方须分期实施工程，那么按以上比例同步支付设计费。
7、凡投标工程原那么上标底费不得低于应收取设计费的30%。
8、景观面积计算公式：
总用地面积-建筑占地面积-市政道路路面面积+其它需做景
观设计面积。
下面红色局部是赠送的总结方案，不需要的可以下载后编辑删除！
2021年工作总结及2021年工作方案〔精选〕
XX年，我工区平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，以落实平安生产责任制为核心，积极开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣传教育以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
（一）认真开展平安生产大检查，加大平安整治力度。
在今年的平安生产检查活动中，工区始终认真开展月度平安检查和日常性平安巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产根底。
（二）顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数到达90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天;
全年共办理工作票50张，其中第一种工
作票24张，含基建单位8张;
第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区
所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里·
年）。
（四）安环体系标准化建设
本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
（五）强化平安生产责任制的落实。
工区高度重视平安生产工作，根据年初制定的平安工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、标准和技术标准，加大平安投入，加强根底管理，加大平安培训教育力度。
努力实现工区平安工作标准化管理。
（六）加强平安生产教育培训工作，着力增强平安防范意识。
为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺利实施了?
XX年工区平安技能培训方案与方案?
、?
XX年“平安生产月〞活动实施方案?
，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展平安生产岗位资格，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培训教育，着力提高平安意识，不断增强自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平，实现平安生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加?
安规?
培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后前方能上岗作业。
对新进员工做好三级平安教育，特别是岗位培训，平安教育培训，并对其进行严格考核合格前方能上岗作业。
（七）加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行
了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题
（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的平安运行。
施工周期较长的线下作业工程日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平安运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工平安告知书13份，张贴警示标志共计5处。
（三）工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素质有待提高，对工区的平安生产提出了严峻的考验。
三、2021年平安生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针。
强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制，遏制平安事故，推开工区平安生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓〞做好平安生产工作。
一是抓基层根底。
按照“重基层、打根底、强监管〞的工作思路，建立完善工作制度、设置根底台帐、健全监管网络，充分发挥平安监管职能，使平安生产关口前移、重心下沉，筑牢平安生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区平安生产工作的新情况、新问题，及时完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业工程完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除平安隐患，确保平安。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型平安生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员平安生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好气氛。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云：
“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行〞。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面：
1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、方案做事。
有了明确的方案，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。
特别采购是公司供给链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。
所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。
我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。
我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面：
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。
从根本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供给商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下根底。
这样谈判时，做到知彼，百战百胜。
现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差异等。
只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。
八月份公司xxx工程采购任务下来了，这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。
刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供给商处反应到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。
没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。
这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是知名的。
成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否到达产品要求。
材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。
我们对物料的要求高了，就是对供给
商的要求高了。
例如包装问题，有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。
我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。
xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供给商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供给产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。
但后来通过采购、品质的联合改善以及供给商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况根本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。
这只是一个典型的例子。
在更新供给商和品质方面沟通下，在我负责的供给商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率到达90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购本钱。
采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;
还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。
我们采购部遵循按照订单方案量向供给商下订单的原那么，除却必要的余量，在满足供给商最少采购量的原那么下，尽量不造成库存积压。
防止因为库存造成公司经营本钱的积压。
同时不断正对市场变化寻找更优秀的供给商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供给商制作方法落后造成偶有不合格现象。
十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较
原供给商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。
十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率到达100%。
降低了
xx工程的采购本钱，而且更加完善了产品品质。
今年下半年金属价格开始回落，我及时和供给商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;
还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%。
如何保障生产的正常供给，同时降低本钱、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。
在部门领导的带着下，我们推陈出新，不断优化供给商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反应市场情况。
身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的开展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。
三、存在不足：
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工
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