北京道路施组.docx
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北京道路施组
目录
第一章编制依据、原则3
第一节编制依据3
第二节编制原则3
第二章工程概况5
第一节工程简介5
第二节道路设计标准5
第三节路面结构设计类型5
第四节施工工期5
第五节主要工程数量汇总6
第三章施工总体安排7
第一节施工组织机构7
第二节人员、设备、材料进场组织8
第三节工期目标计划及保证措施8
第四节质量目标计划及保证措施10
第四章施工方案13
第一节测量方案13
第二节路基施工14
第三节路面施工16
第四节桥梁施工18
第五节盖板涵施工20
第六节防护工程22
第五章雨季施工措施23
第六章安全生产措施25
第一节安全保证体系25
第二节安全管理目标25
第三节明确安全岗位职责25
第四节安全防护措施27
第五节安全技术措施27
第六节安全用电措施27
第七章文明施工及环保措施28
第一节文明施工保证措施28
第二节环境保护措施29
第八章现场消防、保卫、健康体系措施31
第一节施工现场消防措施31
第二节现场保卫措施31
第三节健康保证措施32
第九章成品保护措施33
第十章与业主、监理、设计及市政管理部门的配合34
第十一章地下管线的加固及保护措施35
第十二章突发事件处理紧急预案37
第十三章其他事项说明38
第一节工程用款控制措施38
第二节工程交付38
第三节服务及保修40
第十四章附件42
附件1：
项目组织机构图42
附件2：
施工平面布置图43
附件3：
劳动力计划表44
附件4：
拟投入的主要施工机械设备表45
附件5：
主要材料计划表46
附件6：
施工进度计划横道图47
附件7：
质量保证体系框图48
附件8：
雨季施工组织机构框图49
附件9：
安全保证体系框图50
附件10：
文明施工、环保保证体系框图51
附件11：
消防、保卫、健康体系框图52
附件12：
临时用地表53
第一章编制依据、原则
第一节编制依据
一、采空棚户区石泉砖厂安置用房地块市政配套工程（规划一路、规划一街、规划二街）工程招标文件、设计图纸。
二、我单位工地现场勘察情况。
三、中华人民共和国及北京市、相关行业颁布的有关本工程的建设标准、规范及法律、法规。
（一）《城市测量规范》（CJJ8-99）
（二）《北京市城市道路工程施工技术规程》（DBJ01-45-2000）
（三）《北京市城市桥梁工程施工技术规范》（DBJ01-46-2001）
（四）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
（五）《北京市城市道路工程施工技术规程》（DBJ01-45-2000）
（六）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）
（七）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ053-2000）
（八）《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ057-94）
（九）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
（十）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）
（十一）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）
（十二）《公路路基路面现场测试规程》（JTGE60-2008）
（十三）《混凝土强度检验评定标准》（GB50107-200X）
（十四）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）
（十五）《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-071-2003）
（十六）《北京市市政工程施工安全操作规程》（DBJ0156-2001）
（十七）《施工现场临时用电安全技术规范》（JTJ46-2005）
（十八）《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》（DBJ01-72-2003）
（十九）《绿色施工管理规程》（DB11/382-2006）
四、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。
第二节编制原则
一、遵守招标文件的各项条款、各种规范和初步设计图纸的原则。
二、统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监控，确保工程质量。
三、突出应用新技术、新工艺、新设备，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果。
四、运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。
五、根据我单位的实力，考虑工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期完工。
第二章工程概况
第一节工程简介
本工程位于北京市门头沟区西北部东龙门地区，涉及三条道路，分别为规划一路、规划一街、规划二街。
规划一路西起九龙路，东至增北路，全长约1m，本次新建的道路工程含新建涵洞、桥梁各1座。
规划一街西起规划一路，东至增北路，全长约0.3km，路面宽14m，两侧人行步道各宽3m。
规划二街西起规划一路，东至增北路，全长约98m，路面宽10m，两侧人行步道各宽2.5m。
第二节道路设计标准
一、道路设计等级：
城市支路
二、行车速度：
20km/h
第三节路面结构设计类型
一、新建路面
细粒式沥青混合料AC-134cm
乳化沥青粘层油
沥青碎石AM-206cm
下封层1cm
乳化沥青透层油
二灰稳定碎石36cm
总厚度47cm
二、新建人行步道
砼防滑步道砖5cm
1:
3水泥砂浆卧底2cm
二灰稳定碎石15cm
总厚度22cm
第四节施工工期
本工程计划开工日期为2011年5月20日，竣工日期为2011年11月15日，总工期180日历天。
第五节主要工程数量汇总
序号
名称
单位
工程数量
1
挖方
m3
108323
2
填方
m3
150313
3
钢筋
t
66.7
4
商品砼
m3
2346
5
二灰稳定碎石（15cm）
m2
11310.8
6
二灰稳定碎石（36cm）
m2
23059.6
7
4cm中粒式沥青混合料AC-13
m2
22760
8
6cm沥青碎石AM-20
m2
22760
9
乳化沥青透层油
m2
22479
10
乳化沥青粘层油
m2
22760
11
下封层
m2
22479
12
砼防滑步道砖（25×25×5cm）
m2
10742
13
乙1型砼路缘石（12×30×74.5cm）
m
2529
14
乙2型砼路缘石（8/10×30×49.5cm）
m
2476
15
树池框（1.25×1.25m）
个
466
第三章施工总体安排
第一节施工组织机构
一、组织机构的建立
我公司中标后，将把该工程作为创精品示范工程，设立专门小组，对项目的工程进度、工程质量、技术管理、资金投入、人力和设备资源提供指导和保证，成立“采空棚户区市政配套工程项目经理部”，各职能部分职责分工如下（组织机构图见附件1）：
（一）工程质量部：
负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸复核。
对下进行施工技术交底、技术指导、负责技术管理工作，引进新技术、新工艺，组织工程技术人员进行技术学习和培养；及时准确地进行各工程项目的测量放样工作，负责有关的工程变更设计及技术档案管理工作；具体负责工程质量管理工作，组织工程施工中各种质量检查、质量验收，对施工进行过程控制；负责项目的质量资料和报表，并整理工程的竣工资料。
（二）计划经营部：
按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查；在工程施工总进度的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排；编制质量计划和作业指导书。
负责工程计划，编制生产计划及定期的工作进度统计报表。
负责工程的合同管理及工程计量工作。
（三）物资设备部：
负责项目工程材料的计划编制、采购及管理核算工作；负责施工机械、设备的租赁、调度、维修与保养。
4、财务部：
负责合同段财务管理工作，做好项目资金专用管理，定期填制财务报表，进行成本核算。
5、综合办公室：
负责项目的行政、后勤工作及职工管理；负责配合业主进行交通疏堵工程的拆迁工作；组织项目党员开展活动。
6、安全环保部：
负责制定本合同段整个工程的安全、文明施工环境保护综合管理，编制和呈报安全、文明施工计划，编制安全、文明施工技术方案和具体措施，并在施工中认真贯彻落实。
依据业主的环境保护目标，制定监督执行本合同段整个工程的环境保护工作计划、措施。
7、中心实验室：
负责材料试验与工程质量的控制试验。
工地试验室具备质量监督部门颁发的工地试验室临时资质，试验用检测设备均经计量部门鉴定合格，并在使用中定期校正。
8、项目分部：
负责组织本分部所属施工队施工生产，保证工程质量、进度、安全、文明施工工作。
9、施工队：
负责本施工队分配的施工范围内的施工生产工作，本工程拟设置四个施工队伍，分别为路基施工队、路面施工队、桥梁施工队、附属工程施工队。
二、临建工程（施工平面布置图见附件2、临时用地表见附件12）
（一）经理部驻地选址及布置
根据现场情况，我公司驻地计划建在规划一街K0+030东侧，建立办公室、试验室、宿舍区、食堂、澡堂、会议室、停车场及其它设施等，设立办公电话系统、传真。
采用居民生活用电。
（二）现场施工便道
利用现有道路作为本标段材料运输、机械及人员调配、预制构件运送的主要的交通道路，我们采用专人看守的方式，对使用现况道路的车辆进行限载限速控制，以保证现况道路的路况。
第二节人员、设备、材料进场组织
一、施工队伍进场组织
项目经理部在任务落实后3日内进场开展工作；作业班组于开工前5日组织进场，同时进行进场安全教育及技术培训，尤其要加强文明安全施工、环境保护及地下管线保护的教育。
人员乘坐汽车进场。
（劳动力计划表见附件3）
二、机械设备进场组织
前期施工的部分机械设备于开工前5日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。
后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。
机械主要采取道路运输的方式进场。
（拟投入的主要施工机械设备见附件4）
三、材料进场计划安排
保证料源充足，对于结构工程，提前考察各种材料的货源、储量、运距等客观因素，制定出详细的进料计划，保证各种物资的及时供应，同时认真执行材料准入制度，严把质量关，防止因不合格材料而影响工程进度。
各项周转材料要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场。
材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。
材料进场主要通过汽车运输。
（材料计划表见附件5）
四、进入施工现场的同时，熟悉了解现场情况及周围环境情况。
了解现场交通状况，向监理单位报批各分项和专项施工方案；调查联系弃土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与各部门单位取得联系，为工程施工创造良好的环境。
上述工作在工程开工前后陆续完成。
第三节工期目标计划及保证措施
一、施工进度计划（施工进度计划横道图见附件6）
（一）本工程计划开工时间为2011年5月20日，竣工日期为2011年11月15日，工期为180天。
（二）施工进度安排
1、施工前期准备
2011年5月20日—2011年6月15日（历时27天）
主要工作内容：
（1）完成驻地建设，联系施工用水、用电，材料堆放场所等。
（1）结合图纸进行施工现场的核查工作，发现问题及时与业主、设计单位沟通寻求解决。
（2）根据施工计划编制人工使用计划、材料使用计划、机械使用计划。
（3）根据本工程施工特点，编制各分项、专项工程方案等前期资料并报批。
（4）与设计及勘测单位完成交接桩，并由测量人员复核水准点，并放道路红线。
（5）对材料生产厂家进行现场实地考察、考察合格后及时与厂家签订定购合同。
2、现场施工阶段
2011年6月16日—2011年11月5日（历时138天）
（1）清表
2011年6月16日—2011年6月30日
（2）路基填挖（含软基处理）
2011年6月20日—2011年10月5日
（3）防护、排水工程
2011年6月20日—2011年10月10日
（4）涵洞工程
2011年6月16日—2011年7月16日
（5）桥梁工程
①下部结构（包括桩基、桥台）
2011年6月16日—2011年7月16日
②空心板吊装
2011年7月17日
③桥面系（砼铺装、伸缩缝、搭板、栏杆、地袱等）
2011年7月18日—2011年8月18日
（6）路面工程
①二灰碎石底基层（含养生）：
2011年10月6日—2011年10月16日
②二灰碎石基层（含养生）：
2011年10月17日—2011年10月28日
③底面层：
2011年10月29日—2011年11月2日
④上面层：
2011年11月3日—2011年11月5日
3、现场清理阶段及内业资料汇总
2011年11月6日—2011年11月15日（历时10天）
工作内容：
对施工现场进行清理后进行退场，对施工过程中的内业资料进行编纂并做好资料交验工作。
二、工期保证措施
（一）组织保证
1、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。
工程中标后，我公司将选派具有丰富施工经验和组织能力的建设部一级项目经理并组建本工程项目经理部，在合同签署后5天内，项目经理部主要施工技术管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，精心安排施工，准备为早日动工创造条件，精心编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。
2、搞好标准化施工，通过合理和施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。
3、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。
4、专门成立文明施工小组，进场后首先与当地有关部门建立关系，以便及时处理施工过程中与沿线企业单位和居民发生的各种问题，为沿线企业单位和居民的工作、生活和出行提供必要的保证。
（二）工力保证
根据总体施工进度计划安排，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
在节日、农忙期间，做到合理工力安排，保证不会造成工力不足施工停滞现象，以免影响工程的正常施工。
（三）材料保证
1、保证料源充足。
根据生产计划编制材料供应计划，提前订货备料。
同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
2、按总体计划制定材料供应计划。
现场用料要合理备料，争取随用随供，减少现场多余材料的堆放，多余材料及时清场，现场材料要及时码放，对半成品要加强保护。
（四）机械保证
1、做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。
2、结合本工程特点，合理安排施工机械进出场的时间，既保证施工进度，同时又要减少对环境的影响。
（五）技术保证
1、搞好总体工程的统筹、网络计划工作，制定各项工程的施工阶段目标，科学合理安排施工工序。
通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
2、根据本工程施工特点，分别制定详细和切实可行的专项施工方案，科学组织施工，按总体计划要求分阶段制定目标组织实施，确保关键工序的施工。
3、建立施工生产调度指挥系统，项目经理部按5日计划控制施工进度，确保月进度计划的实现。
4、加强对设计图纸的会审及工程变更洽商的管理工作，加强与业主单位、设计单位、监理单位的协调工作，将不可预见因素的影响压到最低限度。
5、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
（六）环境保证
协调好与当地居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。
第四节质量目标计划及保证措施
一、本工程质量目标：
执行国家、北京市、行业及业主有关加强质量管理的法规与文件，开展全面质量管理，确保工程质量合格。
二、质量保证措施:
（一）在本项目中，我公司将一如既往的贯彻公司“采用科学的管理，先进的技术，为社会提供一流的市政工程”的质量方针。
依据业主要求，并结合ISO9002系统工作程序，严密组织精心施工，科学的管理，创造出优质工程。
（二）建立以项目经理与项目总工程师为核心的质保体系，选派有丰富施工经验的人员进行逐级管理，专门组织参加施工人员进行入场教育，提高参加施工人员的质量意识。
同时本公司将为本工程组建一个工作协调小组，抽调公司具有丰富社会经验和生产管理经验的人员，想尽一切办法保证施工的顺利进行，从而最终实现我公司承诺本工程的工期和质量。
（三）原材进场控制：
所有原材及成品、半成品进场均须附有产品合格证或质量证明书。
在专职质控员监控下准许进场，试验员取样送样复试、由材料员做出“检验中”的标识，报出试验结果。
由质控员进行全程监控。
各工序成活后，均由质控员进行检验，合格后报请监理验收。
（四）计量仪器控制：
本工程所有计量器具均由试验员负责送检取证，检验合格证报监理审批通过的仪器方允许使用。
（五）可追溯性文件管理：
所有工程进程中产生的技术文件，均由专职资料员进行收集和整理，保证各项技术资料的完整性和可追溯性。
（六）资料目标设计
本工程施工技术目标设计依据规范要求，以及业主关于编制竣工文件（档案）的要求等有关规范和文件编写。
竣工资料按业主要求数量填报。
所有颁发的文件需进行收集、整理，按照规定的技术要求和标准形成完整的工程技术资料，使资料原始素材的形成和积累及时、准确，具备系统性、科学性和完整性，资料和工程同步进行。
资料真实，字迹清楚，并设资料员专人管理妥善保存。
三、质量通病预防措施
（一）在施工过程中，严格执行规范标准，控制材料各项指标，加大检测频率。
（二）严格材料的报批工作，按照规范要求的项目及频率要求进行试验，不合格材料禁止使用。
（三）做好试验段工作，总结经验。
四、质量保证体系（质量保证体系框图见附件7）
为保证工程质量，实现设计质量目标，我公司将建立完善的质量保证管理工作体系，对本工程的质量进行控制。
制定本工程的质量目标，质量体系文件，明确质量体系要素中各部门人员的质量责任及义务并推行标准工作方法。
全面实行ISO9002质量管理体系，全面质量贯彻“质量第一”、“预防为主”、“以人为核心”的方针，坚持质量标准，严格检查，用数据说话，推行工作标准化。
从项目经理到每位职工，将质量意识贯穿在头脑中，落实到每项工作，每道施工工序中去。
事事有人管，人人有专责，工作有标准，有检查，发挥广大职工的积极性。
（一）施工质量目标控制要点
1、对影响工程质量5个方面的要素即4M1E（人、材料、机械、方法、环境）进行全面控制。
2、对施工准备阶段、施工过程中、竣工验收阶段全过程质量进行控制。
（二）加强原材料及半成品管理工作：
对投入工程使用的原材料严格按规定的检查方法与频率检测，进行严格的检验，签定合同时明确质量责任及义务，明确质量标准。
施工过程中现场对到场的混合料进行各种检测试验，对预制构件进行严格检测，不合格材料不允许用于本工程。
监察小组成员除随时检查施工现场的施工质量外，随时到外加工构件场、集中厂拌料场进行检查监督。
（三）加强试验、测量及技术管理工作
1、完备试验测量仪器设备：
建立工地试验室，完备试验仪器，采用全站仪，用坐标法进行测量放样。
对各种试验设备、测量仪器进行必要的校核和审定。
试验测量人员持证上岗有一定的工作经验和相关工作经历。
2、加强检测工作：
满足试验及各项检测项目的检查频率要求，以真实的数据为准，用数据说话。
没有检测数据的工程一律不予验收。
尤其对工序质量严加控制。
执行抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序“三工序”的管理办法。
3、加强测量工作：
随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核，建立完善的测量组织系统，建立测量资料档案。
在施工过程中加强测量的控制和检查，测设要步步有校核、有复核。
4、加强技术管理工作：
执行技术责任制、图纸会审、技术交底、工序验收制度。
工程技术人员对每道工序都要进行逐级书面技术交底，签字要齐全。
第四章施工方案
第一节测量方案
一、指导思想
本工程施工测量工作的重点是道路的平曲线控制。
故此，施工过程中的施工测量放线、中线、高程控制是本工程施工的重点。
（一）工程施工各控制点的交接：
此项工作按施工测量方案实施。
但此方案必须经驻地监理工程师或总监理工程师的审批与认可。
（二）根据拆迁工作的进展情况，及时进行拆迁前后现况地貌的实际测量，并绘制必要的平面和剖面、断面图报监理作为工程结算的依据。
（三）本工程所包含项目工程各工序施工前，必须进行实测放线，并将其成果报驻地监理工程师审批后方可实施。
其报审工作必须提前三天，以便于监理工程师校核、审批及修订。
而不因此影响结构施工进程。
（四）对于新建道路与现况路接顺，要提前校测接顺处现况路面并认真记录，以便于内业的整理，避免施工中出现差错。
二、施工测量
（一）施工前的测量准备工作
1、测量员要严格按分项工程的图纸进行认真熟悉学习，领会设计意图，编制内业资料。
对设计图纸中提交的数据以及相关的几何尺寸进行复核做到心中有数，发现有不符现象及时上报有关部门校核、更正。
2、测量内业的整理、计算出的各种数据、几何尺寸要经两人以上的复核无误后，方可到施工现场放线。
3、在交接桩过程中及过程后，对甲方委托的勘察测绘部门所交桩位，除必要的记录外，应进行栓桩及加固保护、栓桩位置应不影响主体工程施工，处于不宜碰撞损坏之处。
由于整个工程需经过一个雨季，故桩位要做好加固保护措施。
4、对于本工程各种结构的位置（中线、起讫点）实施放线、钉桩后，要经监理工程师验线验桩，确定无误后，方可进行基槽土方的开挖。
5、在基槽开挖中，要实施高程监测、防止超挖。
开挖过后，校核基槽内结构中心及高程，确认无误后，覆行手续报监理工程师验收。
6、在结构主体施工完毕，回填土之前，准确测定其坐标中心、高程，为竣工资料的编绘，提供准确的数据。
7、对于所有桩位要定期进行复测校核（本项目工程的桩位每月校核一次，确保在此季节内施工时，坐标、起讫点、中心、高程准确无误），避免不应有的失误出现。
（二）平面控制网的建立
1、配合建设单位、监理部门对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和栓桩。
2、组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超出限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，及时上报有关部门。
3、复测工作完成后，立即上报监理部门审批。
然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长应不大于500m。
选点时应考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的保护。
4、闭合导线的测量精度要依据国家标准《工程测量规范》中一级导线的有关要求进行，即边长不大于500m；测角中误差5″以内；两个测回数相对闭合差达到1/15000。
建立导线加密控制的标准是：
即要满足精度要求又要分布均匀使用方便。
5、加密控制导线测完后，对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后投入使用。
（三）高程控制测量
1、高程控制加密点应与加密控制导线相同，进行环状闭合，高程测量，按照国家《工程测量规范》中四等水准测量进行施测，满足精度要求后报有关部门验收审批。
2、结合本工程的实际情况，在施工过程中可建立临时水准点，一般距施工现场不少于60m，在使用前必须进行两点间的相互复测，确认无误后再行使用
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