工信局领导班子述职报告.docx

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工信局领导班子述职报告

工信局领导班子述职报告

2010年4月我局组建以来，在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家、省、市有关精神，局党组紧紧围绕抓好班子、带好队伍和促进保定工信经济振兴两大中心任务，顾全保定发展稳定大局，强化组织领导和措施，落实工作责任,务实高效，在全体同志的努力下，克服“三定”方案未到位、工作经费未落实、机关三地办公、人员三局两办组成等实际困难，圆满地完成了市委、市政府下达的各项工作任务目标。

不仅实现了机构改革的平稳过渡，还初步形成全局上下齐心、风清气正、团结和谐、锐意进取、创先争优的良好局面。

下面，我代表市工信局党组，就我局2010年党风廉政建设、领导班子建设和主要工作开展等情况报告如下。

　　一、领导班子建设情况　　一年来，我局领导班子以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，围绕市委、市政府的中心工作，坚持新组建局从工作作风、工作纪律、业务政策等全面打基础入手，重点突出抓班子、带队伍建设，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子凝聚力、战斗力不断增强，同时促进了各项工作的全面发展。

　　加强思想建设，提高领导干部的政治理论水平。

加强思想建设是保持党的先进性的根本保证。

近一年来，局领导班子十分重视思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设，提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质。

局班子在抓好学习的同时，围绕创建“学习型机关”活动，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

　　加强班子建设、坚持民主集中制，发挥班子集体领导作用。

加强班子自身建设，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。

为此，我局围绕创建“团结、实干、创新、廉洁”的领导班子加强了班子自身建设。

一是明确分工，各负其责。

年初，局领导班子对党建工作，党风廉政建设责任制，业务工作以及所联系企业等工作进行明确分工，班子成员都能按照各自分工，尽心尽力抓好分管的工作，坚持分工不分家；二是发扬民主集体决策，并坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则。

对局内重大问题坚持集体讨论、集体决定，主要领导作风民主，善于沟通，不搞一言堂；三是团结协调形成合力。

主要领导以身作则，为人表率，大事讲原则、小事讲风格，互相支持，密切配合，班子成员能互相尊重，坦诚相处，团结共事，平时班子成员坚持常通气，常交换意见，沟通思想，做到工作讲大局，遇事不推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

　　加强领导能力建设，充分发挥领导班子整体效能。

为切实抓好今年各项工作任务的落实，面对繁重的工作任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能作用。

一是紧紧围绕市委、市政府经济与社会发展总体思路，以推进新型工业化进程为带动，积极实施“工业强市”战略，确保重点工作和重点项目建设顺利进行。

二是以科学发展观统领全局，凡属我局制定出台的工作思路和内部管理制度，都事先经过充分的调查研究，反复讨论，确保可行，从而保证了决策的科学性。

三是深入开展调研，察实情，办实事。

作为企业的主管部门，局班子高度重视和关心基层工作，多次深入企业进行调研，协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。

　　二、履行部门工作情况　　围绕市委、市政府经济发展的总体思路，按照省、市经济工作会议精神及年初制定的目标任务，局党组积极超前研究谋划了保定“十二五”工信行业专项规划和局年度工作安排，提出了明确任务和工作目标，全市“一廊、两带、三特园区”的空间工业布局，即：

沿京珠高速和107国道建百公里先进制造业长廊、沿京昆保阜高速建百公里新型产业带、环白洋淀建保东百公里纺织服装产业带、环首都经济圈建京南涿州、涞水、高碑店三个特区。

确立了工作重点，其中多数被市政府采纳。

主要抓了以下几方面的工作：

　　抓好工业经济运行，确保经济又好又快发展。

今年以来，面对机构改革的特殊时期及复杂的经济发展环境，我局大力抓经济运行质量，使我市经济整体保持了平稳较快增长。

一是生产保持高位运行。

1-11月份累计完成增加值亿元，居全省第5位；同比增长%，高于全省平均水平个百分点，连续6个月保持在全省第1位。

其中11月份完成工业增加值亿元，创单月最高水平。

预计全年完成规模以上工业增加值670亿元，增速21%以上，居全省第1位。

二是经济效益同步提升。

1-11月份累计实现主营业收入亿元，同比增长%；累计实现利税亿元，同比增长%；累计实现利润亿元，同比增长%；效益增幅远高于生产增速。

预计全年实现主营业务收入2700亿元、利税240亿元、利润150亿元，同比增幅均可达到40%以上。

　　推进工业项目和工业园区建设。

主要表现在以下三个方面。

一是工业项目建设进展顺利。

1—11月份，我市完成工业固定资产投资亿元，同比增长％；实施省、市重点工业项目261项，计划总投资亿元，今年计划投资亿元，1—11月份实际完成亿元，完成了年度计划的％。

二是工业园区较快发展。

目前我市园区总数40个，其中国家级1个、省级6个。

园区内新认定的国家级、省级企业技术中心、高新企业个数19个，新认定的国家级品牌4个，新认定的省级品牌17个。

三是积极争创国家、省级新型工业化示范基地建设。

市高新技术开发区被国家工信部批准为第一批国家新型工业化示范基地。

长城汽车工业园、松林店工业园区认定为省级新型工业化示范基地。

　　加大“工业西进”力度，深入开展招商引资活动。

在全市“招商引资年”活动中，我局将招商引资特别是“对接京津”工作作为加快西部工业经济发展的突破口，力促西部八县积极参加“3·26香港”、“5·18廊坊经贸洽谈会”及北京、天津的系列招商引资活动。

其中，廊坊经贸洽谈会的规划设计，获得了全省一等奖。

通过参加组织一系列招商推介活动，一批上亿元乃至十亿元、数十亿元的项目在西部八县签约实施，特别是通过对接京津，使19个资源开发和旅游项目签约并陆续实施。

　　推进整合升级，促进传统优势行业发展。

全市纺织服装产业承接去年下半年以来企稳回升的势头，继续保持回升向好的态势。

一是推进中纺依棉纺织精品项目等项目建设。

中纺依棉项目一期工程车间已完成5万锭设备安装，5月份开始正常运行。

二是完成25家纺织服装企业整合升级工作。

三是加大市场开拓力度。

4月份组织三利集团等7家纺织企业参加了上海中国针棉织品交易会，河北瑞春纺织有限公司等23家纺织企业参加广交会，在会上成交量比去年增长30％，增加了与外地同行业的联系、合作，开拓了市场。

　　打造“京南绿色食品加工基地”。

按省政府的统一部署，九月、十月，连续开展了为期两个月的乳制品药品专项治理行动。

共清查工业企业8400余家，仓库17000多个，没有发现一家工业企业违规存放问题乳粉现象。

由于重视程度高，方案周密、措施得力、宣传到位，两名原经营业主主动上交2008年前生产的问题乳粉吨，消除了巨大的事故隐患。

　　培育壮大产业集群，完善服务功能。

一是积极争取国家、省扶持资金。

今年在争取国家、省专项扶持资金上，积极与省厅有关处室加强沟通，了解国家、省有关扶持政策，从材料组织到申报，做到提前入手，严格标准，公开、公正、公平筛选项目。

目前，共争取国家支持项目9个，资金860万元；省支持项目4个，资金87万元。

二是培育壮大产业集群。

重点扶持了高阳纺织、容城服装、白沟箱包、安国药业、XX区汽车及零部件、高碑店新型建材、XX县革塑等重点产业集群。

预计到年底，销售收入100亿以上的产业集群能达到5个。

三是实施产业集群示范工程。

按照国家工信部和省政府《关于加快中小企业产业集群发展的指导意见》要求，9月份，我们组织四个县申报了省级示范产业集群。

　　淘汰落后产能，优化产业结构。

2010年，按照省淘汰落后产能计划安排，XX市淘汰落后产能工作涉及钢铁、水泥、造纸、制革、纺织等多个行业，淘汰拆除了23家企业的234台落后设备。

　　推进担保体系建设，缓解中小企业融资难。

我们遵循“政府推动、市场运作、多元投入、规范管理”的原则，千方百计强化举措，推动全市融资性担保机构建设。

截至九月底，全市融资性担保机构已达25家，其中今年新申请注册5家，担保资本总量达亿元，形成了近40亿元的融资担保能力。

迄今已累计为中小企业提供融资担保亿元，使受保企业增加税收亿元，促进就业万人。

　　开展对标行动，促进产业升级。

市对标行动领导小组办公室设在我局，具体负责组织协调、对标评估、督导检查等工作。

为此，我们做了大量的、积极有效的工作。

一是制定印发了《实施意见》，在全市十一个重点行业明确了53个重点推进单位。

二是大力实施人才战略，今年以来我市共举办工业企业管理层培训班期，企业中高层管理人员参训近3000人次。

三是结合对标行动，在全市工信系统开展了“十、百、千、万”活动。

　　提供优质服务，为企业解决实际问题。

一是帮助企业解决现实问题。

帮助企业进入工业园区、协调关系完善手续。

局领导先后解决企业面临的瓶颈问题约20余件，挽回直接经济损失6000余万元。

二是保稳定，积极配合解决依棉问题。

我局组织精干力量参加依棉工作组，多次进京与中纺依棉进行协调沟通，多次深入大王店保定中纺依棉园区建设工地，督促施工进度，召开中纺依棉与施工单位协调会，保证了施工进度。

现一分厂已正式投产，二分厂正在进行生产设备安装调试。

为分流安置依棉职工，我局组织了20余家大、中型企业提供了近3000个工作岗位，现依棉职工的分流安置工作以顺利完成。

　　一年来，各项工作虽取得一些成绩，但与领导和同志们的期盼还有不少差距。

由于机构改革工信局是新组建局，人员新老程度参差不齐，面临新职能、新任务，客观上存在着需学习熟悉新情况、新政策、新职能、新业务等问题，整体业务素质急待进一步提高。

　　2011年，是实施第十二个五年规划的起始年、关键年，有市委、市政府的正确领导和有关部门的大力支持，我局党组坚持发挥表率作用，以科学发展观统领全局，努力推进工作，不断提高自身能力素质和党风廉政建设水平，为实现我市经济又好又快发展做出更大贡献。

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