输煤系统施工组织设计.docx
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输煤系统施工组织设计
第一章编制依照
一、编制依照1、本工程标书文件2、原电力工业部电力建设总局《火力发电工程施工组织导则》（试行）3、《火力发电厂施工组织纲领设计规定》（试行）4、GB/T19002-ISO9002质量系统，生产、安装和服务的质量保证模式5、《企业质保手册》6、《企业质量系统程序》7、《电力建设安全工作规程》8、《电力建设安全施工管理规定》9、《神华准东五彩湾电厂工程初步设计文件》10、华北电力设计院神华准东五彩湾电厂2×350MW机组初设图（机务部分）11、过去施工的同种类机组的施工经验12、神华准东五彩湾电厂2×350MW机组施工组织总设计13、北京约基同力有限企业设备图纸二、使用规范1、华北电力设计院工程有限企业图纸2、《电力建设备工质量查收及评定规程》（DL/—2005）3、《电力建设备工及查收技术规范》锅炉篇DL/T5047-19954、《电力建设备工质量检验及评论规程》锅炉篇DL/5、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）6、《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-20117、《电力建设备工质量查收及评论规程》焊接篇DL/8、《中华人民共和国工程建设标准强迫性条则》（电力工程部分2006年版）9、建设单位拟订的本工程“创优规划”
10《国家电网企业输变电优良工程评比方法》（国家电网基建
005]253号）
第二章工程概略
第一节工程简介
一、工程简述
神华新疆准东五彩湾发电厂一期工程的输煤系统按2*350MW+4*1000MW机组容量一次建成，在一期主厂房扩建端预留二期扩建的接口,在一期工程中为方便犁煤器卸煤，皮带上煤的带速不得超出。
燃煤经过带式输送机运至电厂，来煤粒度≤40mm。
本工程运煤系统的设计范围：
从煤矿工业广场的电厂用缓冲仓下C1A/B带式输送机开始到将燃煤输送到电厂原煤斗为止的整个工艺系统，主要由筛分破裂设备、计量采样设备、带式输送机、皮带机隶属设备、起吊设备等构成。
燃煤系统的主要运转方式：
燃煤经煤矿工业广场电厂用缓冲仓下设的环式给煤机、电厂1号带式输送机、碎煤机室、2号带式输送机、T1转运站、3号带式输送机，并经过安装在3号带式输送机上的双侧犁煤卸料器分派至原煤仓。
第二节施工范围及主要工程量
一、施工范围输煤专业主要肩负输煤系统设备的安装、起吊设备的安装及调试。
二、主要工程量
序号
设备名称
设备型号
单位数目
1
C1AB带式输送机
B=1800mm、Q=2000-3300t/h、
台
2
B=1800mm、Q=2000-3300t/h、
台
2
2C2AB带式输送机
3
C3AB带式输送机
B=1800mm、Q=2000-3300t/h、
台
2
4
复合正弦筛
型Q=3000t/h
台
2
5
环式碎煤机
KRC15*29型Q=1800t/h
台
2
6
入炉煤机械采制样装置
SM-T1800B=1800mm
套
2
7
动向循环链码校验装置
TC-540/18B=1800mm
台
2
8
电子皮带秤
ICS-PLR-4B=1800mm精度等级
台
2
9
带式电磁除铁器
RCDD-18T2B=1800mm
台
2
10
盘式电磁除铁器
PDC-18T2B=1800mm
台
4
11
电动双侧犁式卸料器
DYXL-1800SB=1800mm
套
18
12
电动单侧犁式卸料器
DYXL-1800DB=1800mm
套
2
13
电动挡板三通管
SFCT-12001200mm×1200mm
台
2
14
缓冲锁气器（A型）
XG-8AG1200mm×1200mm
台
8
15
缓冲锁气器（B型）
XG-8BG1200mm×1200mm
台
2
16
防闭塞装置
JZF-10
台
8
17
CD1型电动葫芦
3t*18m
台
6
18
CD1型电动葫芦
3t*9m
台
2
19
WA型手动单轨小车
2t*8m
台
4
20
HS手拉葫芦
2t*8m
台
4
21
CD1型电动葫芦
5t*6m
台
3
22
CD1型电动葫芦
10t*9m
台
2
23
CD1型电动葫芦
5t*18m
台
7
24
CD1型电动葫芦
5t*9m
台
7
25
CD1型电动葫芦
5t*24m
台
1
26
CD1型电动葫芦
5t*12m
台
4
27
CD1型电动葫芦
3t*24m
台
1
28
CD1型电动葫芦
3t*12m
台
1
29
CD1型电动葫芦
2t*18m
台
1
30
CCD1型电动葫芦
5t*40m
台
1
31
DCD型电动葫芦
3t*6m
台
5
第三章
主要施工方案
第一节输煤设备安装方案
输煤设备除驱动装置和传动滚筒外，支腿，中间构架，托辊架均为散件。
驱动装置、传动滚筒，采纳50t汽车吊吊装和35t运输车运输。
将设备运至各转载点或驱动间后，将设备吊起，吊到设备安装的楼层后，经过设备吊装予留孔，采纳下边垫滚杠，里面用倒链拉的方式，将设备水平移到安装地点后，用2个5t倒链将设备吊起、就位、找正。
斗轮机安装需2台汽车抬吊。
一、施工方法
（1、带式输送机安装基础划线：
基础划线应以设计尺寸为准，采纳经纬仪定点划线的方法，划出机架中心线，头尾部滚筒中心线，依其中心线划出驱动装置及各部支腿地点线。
划线时应注意：
1）划主中心线经过头尾部，落煤斗予留孔；2）以头尾部传动滚筒标高为准，丈量检查头尾部机架予埋件的标高；
（3）线划完后，用油漆在线端标出记号。
2、头尾部安装头尾部机架安装前，检查传动滚筒的轴承座能否倾斜，若有倾斜应从头找正，安装时以传动滚筒轴线为准进行机架找正，切合质量后将机架支腿焊接固定在予埋铁板上。
找正时应注意1）保证传动滚筒横向中心线与皮带中心线垂直。
2）固定后的传动滚筒用于手盘车应旋转自如。
3）机架生根处应焊接坚固，若予埋件错位或偏斜需要用型钢过渡或采纳其余加固时，加固后的强度不得低于设计强度。
3、中部机架，托辊安装中部机架从头到尾或从尾至头安装均可，其方法是：
先把中间支腿沿支腿地点线挨次点焊在基础予埋件上，再将中间架顺向与支腿连结，而后分别把上、下托辊架固定在中间架上，待上述工作完成后，方可将需要焊接的部分，按设计要求进行焊接，最后把多种上、下托辊就位。
安装时应注意：
1）支腿须与基础面垂直。
2）左右双侧槽钢相对标高一致，3）上、下托棍架须与皮带主中心线垂直。
4）所有托辊用于盘动应转动灵巧。
4、驱动装置安装以传动滚筒与变速箱连结对轮为准，对驱动装置底座进行初找正，找正后与基础予埋件焊接坚固（初找正前，变速箱底面与机架之间应加2—3mm厚的铁皮垫，其尺寸大小应视其变速箱机座状况而定）再进行对轮二次找正。
5、拉紧装置安装本系统为垂直拉紧装置，应依据滚筒中心确立拉紧装置安装地点，将拉紧滚筒滑道找正与其有关零件连结，最后装上拉紧滚筒，拉紧重锤块须在皮带胶接完成后再装，重锤初次配量为2/3。
拉紧装置安装时，应保证拉紧滚筒及改向滚筒的杆度与皮带中心的垂直度。
6、其余装置件安装：
皮带机其余装置件的安装要求严格，依照设计地点施工。
7、皮带的铺设与胶接
1）皮带的铺设皮带铺设前应依据设计要求查对，皮带的规格型号能否与图纸一致。
并分清皮带的工作面和非工作面，方能铺设。
②在机架传动滚筒上、下托辊拉紧装置滚筒装完后，皮带铺设和胶接工作便可进行。
③皮带胶接从第一头开始，挨次进行直到胶接成环形为止，在胶接最后一头时，要用倒链将皮带拉紧，使胶带胶接后，拉紧装置有3/4的拉紧行程，拉皮带的卷扬机为动力，胶接场所一般选在机头或机尾处的空间地带。
皮带铺设时，应把成卷的胶带离开地面免得磨坏。
（2）皮带的胶接胶接方式为冷胶：
胶液采纳801胶，胶接的方法和步骤：
①将皮带放在半整的板上，依据要求划线后割成阶梯形，阶梯数=帆布层数-1，接头采纳直口接，接口与胶带中心垂直，阶梯长度均为100mm，合扰后应无空隙。
裁制阶梯时，禁止割伤帆布层，并注意皮带层厚的一面为工作面；溥的一面为非工作面，接头缝应顺着运转方面。
②接头裁好后，先用电动钢丝刷轻轻打磨，而后用甲苯或120#航空汽油，用刮刀将帆布上残余的橡胶刮净凉干，用洁净的白布盖好以待刷胶，甲苯或#120航空油尽量少用，以防接头变形。
③在清理好的接头上刷第一遍胶液，刷胶时应均匀快速，防止胶液干燥和厚度不一致，待胶半干时（即不粘手）时再刷第二遍胶，待最后一遍不粘手时，即予合扰。
接头刷胶费按每平米1公斤计算。
④将接头对正后合扰，合扰时应防备倾斜重迭，合平直后，用木锤由中间向两边按序敲打，清除胶层中心空气，接缝处用胶液填满，而后加上硫化妆置加温、加压进行硫化，硫化时，胶带接头应有左右的夹紧力，硫化温度为140℃左右，升温应迟缓，并保持硫化平板各点温度均匀，保温时间从达到140℃时算数，达到保温时间后，停止加热，让其自然冷却到常温，卸压拿出。
二、施工质量标准
（1、设备检查金属构架应切合以下要求1）构架的长、宽、高的尺寸误差不大于10mm2）构架的曲折不大于其长度的1/1000，全长不大于10mm3）构架型钢无歪曲变形。
①托辊表面应圆滑无飞刺，轴承应有润滑剂，转动应灵巧，不然应解体检修。
②胶带的规格（厚度、宽度、帆布层数和覆盖胶厚度等）应附合设计规定，胶面无硬化和龟裂等变质现象。
2、输煤胶带机安装1）构架安装每节构架中心与设计中心误差不大于3mm。
②标高误差±10mm③横向水平误差不大于3mm④纵向起伏平面误差不大于10mm2）滚筒安装轴线一定与胶带相垂直②纵横向地点误差不大于5mm③水平度误差不大于④标高误差±10mm3）拉紧装置安装尾部拉紧装置应工作灵巧，滑动面及丝杠应平直并涂油保护。
②垂直拉紧装置的清道应平行，起落应顺利灵巧。
③配块安置应牢靠，配重一般按设计量的2/3装设，上煤时若有打滑现象再行增添。
④应按设计装设安全围栏。
4）托辊安装应切合以下要求托辊支架应与构架连结坚固，螺栓应在长孔中间并应有方斜垫。
②相邻的托辊高低差不大于2mm。
③托辊轴应坚固地嵌入支架槽内。
④凑近头部滚筒处的几个组托辊应与胶带充足接触，不然应将其适合垫高。
4）落煤管和导煤槽安装管壁应平坦圆滑，其重不该压在导槽槽上。
②落煤管，落煤头的法兰链接处均应加密封垫，以防煤尘处泄。
③煤闸门应严实，应有开关标记，操作应灵巧方便。
④导煤槽与胶带应平行，中心符合，密封处接触均匀。
⑤所有输煤机的缓冲托辊安装地点应瞄准落煤管，如图中所定地点与此不符，则现场应调整缓冲托辊的安装地点。
、除铁器安装
（1）除铁器应经电气人员检查合格后方可安装。
（2）除铁器安装角度及吸铁表面与胶带表面的距离应切合设计要求，其悬挂装置应牢靠。
第四章施工技术及物质供给计划
第一节
机械及主要工具装备计划
一、大型机械装备
序号
型号及规格
单位
数目
供使用时间
备
注
1
50t
汽车吊
台
1
设备倒霉
2
25t
汽车吊
台
1
设备倒霉
3
35t
拖车
台
1
设备倒霉
4
装载机
台
1
设备倒霉
二、小型机械及主要工具供给计划
序号
物质名称
单位
数目
供给时间
备
注
1
10t卷扬机
台
1
皮带敷设
2
5t
卷扬机
台
2
皮带敷设
3
3t
卷扬机
台
1
皮带敷设
4
20t倒链
个
2
设备安装
5
10t倒链
个
4
设备安装
6
5t
倒链
个
10
设备安装
7
3t
倒链
个
15
设备安装
8
2t
倒链
个
12
设备安装
9
拖沓机
台
1
设备安装
10
电焊机
台
12
设备安装
11
外径千分尺
件
2
设备安装
12
百分表
块
4
设备安装
13
钢卷尺
把
6
设备安装
14
线纹钢直角尺
把
2
设备安装
15
50m盘尺
把
2
设备安装
16
水平仪
台
1
设备安装
17
经纬仪
台
1
设备安装
第二节力能供给计划
一、施工用水1、本工程施工用水由业主供给水源接口。
施工方在业主供给的接口地点接收，装表计费。
综合部署水消防管网。
装表计费和负责维修。
2、施工区主管采纳DN200钢管。
施工用水管网均采纳地下敷设，所有管线均敷设在冻土以下。
各分区用水接口处设水表。
重要部位的暂时消防采纳地下消火栓与手提式灭火器相联合的部署方式。
二、施工用电1、业主为工程供给电源接口，施工方在业主供给的接口地点接线，而后以直埋电缆的形式向各个施工点和生活点供电，装表计费，形成自己的施工电源网络并自行管理。
2、施工用电管理制度：
为确实保障工地施工电源安全靠谱地运转，保障工程的正常施工，施工电源设专人一致保护管理；施工电源主线规划布设完后，绘制完好的配电系统图，保护人员熟习高低压配电系统；现场配电盘、箱应形式一致，颜色一致，并有显然的警告标记，电缆敷设横平竖直，禁止乱拉乱放；坚持每周一次的现场安全巡视制度，做好现场施工电源雨季巡检工作，除去用电隐患。
三、施工用气氧气、乙炔用瓶装供给，直接从市里购置。
运至由施工区设置的氧气站、乙炔站，经过瓶装人工运输到各使用点。
第五章
施工综合进度
序号
作业说明
动工日期
结束日期
备注
1
输煤系统安装
2012-04-06
2012-10-13
共用部分
2
起吊设备
2012-08-10
2012-11-10
共用部分
第六章施工组织管理及劳力计划
第一节施工组织机构
施工组织机构是为保证生产任务、生产安全而设置的机构，它的协调与否直接影响到生产进度。
本工程输煤系统专业组织机构设置网络以下：
项目主任
项目副主任技术组综合管理组安装班技术员起重班技术员焊接班技术员资料员第二节施工管理
一、施工准备1、施工准备工作是为了创建有益的施工条件。
保证施工任务得以又快又好又省地实现。
它的基本任务是掌握工程的特色、进度要求，摸清施工的客观条件，合理的部署和使用施工力量，从各方面施工创建全部必需条件。
搞好施工工作，能够使工程在保证进度、质量的前提下，提升劳动生产率、降低成本。
2、施工准备工作的内容
（1）技术、规划准备：
熟习、审察图纸，采集资料，动工前编制施工组织设计，编制施工估算。
（2）现场施工准备：
场所平坦，组合场的区分，组合支架的搭设，施工机械及物质的准备。
（3）施工队伍的准备：
调整各专业的施工得力人员，明确分工，在同意的状况下，可身兼数职，以减少富余人员。
对特别工种要进行培训。
对队伍动工前的计划、技术、安全的交底。
外包项目要设专人管理，严格队伍资质的审察。
二、施工过程1、施工过程管理的任务据施工计划，对工程的进度、质量、节俭、安全、各班的协作配合进行现场指挥、协调解控制。
2、依据施工计划，将施工任务细化，均匀分派各班，并据现有人员拟订详尽的周计划、月度计划，使之能准时达成工期。
工期拖后则影响下一步工序的进行，工期压缩则必定会增添直接花费的开销。
3、要搞好施工过程中质量检查和敦促工作。
常常检查施工过程能否恪守设计规定的工艺、能否按图纸施工、能否依照规程施工，资料的储藏、发放能否切合规定，隐蔽工程的施工能否切合质量检验规定，把质量问题消灭在施工过程中。
4、增强施工过程中的安全检查和敦促，防备伤亡事故的发生，特别注意以下方面：
（1）施工现场能否切合安全规定。
（2）高空作业能否切合安全规定。
（3）交错作业能否搭设隔绝层、拉设戒备线。
（4）吊装现场能否有专人督查。
（5）施工现场防火、防暴、防尘、防毒、防自然灾祸的举措能否切合安全规定。
常常性的检查和敦促，能使安全贯彻到平常生产中去，实时以现和除去不安全因素。
5、按期招集施工管理人员及骨干召开碰头会、旬会、月会，找出施工中的不足，实时赐予纠正。
6、搞好施工现场的调动工作。
施工调动工作，是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各个环节、各工种协调换作的中心。
它的主要任务是督查、检查计划和工程合同的执行状况，协调各班、外包队之间的协作关系，实时、全面地掌握施工进度，采纳有效举措，办理施工中出现的各样矛盾，战胜单薄环节，促使人力、物力的综合均衡，保证施工任务又快又好地达成。
三、完工查收单位分部、分项、分段工程结束此后要实时组织人员查收。
这是工程的最后一道工序，也是最要点的一道工序，它的好坏直接关系到下一工程的实行，甚至会造成返工。
专工、技术员、质检员不单要平常把好关，也要把好最后一道关。
在查收过程中要逐级查收并做好记录，禁止越级，甚至漏验。
发现问题要实时纠正，逐级追查责任。
第三节施工技术管理及培训计划
一、技术管理的任务和原则1、技术管理的主要任务是贯彻国家的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，充足发挥技术人员和现有物质技术条件的作用，成立正常的生产次序，不停地推动技术进步，保证工程的施工质量，进而促使施工任务的达成。
2、搞好技术管理工作，一定依照以下原则：
（1）从实质出发，正确贯彻国家的各项技术政策、规范和规程。
（2）按规律做事，坚持全部经过试验的原则。
（3）注意节俭，讲究经济效益。
二、技术管理的内容1、成立健全技术管理制度，主要包含施工技术责任制、工程质量管理制度、施工图会审制度、技术交底制度、技术检验制度、设计更改管理制度、技术资料管理制度。
2、本工程要点抓好以下几项工作
（1）施工图纸审察、会审、学习。
（2）有关技术资料学习、研究。
（3）施工任务及举措编制、交底。
（4）明确技术标准与技术规范的内容及先后执行次序。
（5）做好质量督查及查完工作。
（6）各技术人员要做好施工技术日记工作，在工作中要做到有据可依、有据可查、工作谨慎、违章必纠。
（7）做好资料计划的编制管理工作。
（8）做好安全技术督查工作。
（8）做好资料整理、采集工作。
（10）做好技术培训及保密工作。
（11）踊跃展开技术改革活动。
（12）做好竣薪资料的整理、移交工作。
三、主要技术举措编制计划
序号
技术措
施
名
称
交托日期
1
输煤系统设备安装举措
2012．
2
全厂检修起吊设备安装举措
2012．
3输煤系统设备调试举措四、技术管理网络
项目部总工
工程部专工工程部技术员施工技术专工安装班技术员起重班技术员焊接班技术员资料员
五、培训计划1、培训目的
（1）经过对所有从事神华准东五彩湾电厂工程施工人员的管理知识培训，使其切合岗位要求。
（2）依据工程特色，有针对性的进行有关知识的培训，为优良高效的达成工程任务创建好的条件。
（3）为生产骨干、技术、管理人员增补新的知识，使其不停提升自己的工作水平。
2、内部培训计划的实行内容
（1）工程技术协议及合同内容，施工组织设计方案及工程设计、设备特色等培训。
（2）在岗员工的岗位培训。
（3）质量管理系统、环境保护系统和职业安全卫生系统的培训。
（4）特别工种的培训。
按安全生产督查管理部门和技术质量督查部门的规定，对特殊工种作业人员进行取证培训，复审考证培训，使其具备持证上岗条件。
特别作业工种包含：
起重工、架子工、起重机械操作工、电工、焊工、电梯操作工。
（5）下岗和待岗人员的培训。
（6）新工人入厂培训。
3、委外培训计划实行内容
（1）特别工种人员的上岗取证培训。
（2）质检、安监人员的资格培训。
（3）专业知识培训。
4、招聘人材的岗位培训
（1）招聘的高级生产、经营管理人员增补知识培训。
（2）招聘的技术骨干增补知识培训。
5、培训项目计划
序
培训内容
参加人员
时间
责任单位
1
神华准东五彩湾电厂工地管理
管理人员、技术人员、班组长
工程部
方法
2
质保程序及质量管理作业文件
管理人员、技术人员、班组长
质保部
3
经营承担保理方法
管理人员、技术人员、班组长
计经部
4
输煤系统设备安装
安装班技术人员、安装工
鸿大企业
5
起重知识及技术
起重班技术员、起重工
鸿大企业
6
焊接技术技术
焊接班技术员、焊接工
检测中心
第四节
工程质量管理
一、工程质量管理任务工程质量管理的基本任务是：
贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，要做到忠实设计、精心组织、精心施工、精心指挥。
严格执行施工查收规范、操作规程和质量检验评定标准，从各方面采纳举措，预防和控制影响工程质量的各种要素，优良高效的达成电力建设任务，并把工程质量提到一个新水平。
二、质量管理的目标1、质量目标：
机组达标投产，争创优良工程。
（1）安装工程主要质量指标：
分项工程合格率：
100%
分项工程优秀率：
≥%
分部工程合格率：
100%
分部工程优秀率：
100%
单位工程合格率：
100%
单位工程优秀率：
100%
（2）除去设备系统的漏灰、漏烟、漏风、漏油、漏气、漏粉等七漏现象。
2、工程质量目标实现：
（1）分部试运启动项目一次成功，
（2）实现以下“七个零目标”：
工程事故“零目标”；基建印迹“零目标”；非文明状态“零目标”；未签证项目“零目标”；八项漏点“零目标”；施工原由强停机“零目标”；“零”缺点移交生产。
（3）投产即达标。
三、质量保证举措1、坚持质量第一的思想，对干部和员工增强思想教育，提升全体人员的工作质量，养成人人重视工艺质量，人人关怀工程质量的作风。
2、依照ISOGB/19002质量标准与《电力建设工程施工技术管理制度》，落实工程技术人员责任制。
严格执行图纸会审、技术交底、技术记录、质量检验以及设计变更等制度。
任何动工项目都一定有技术举措，经过会审和技术交底后方可施工。
施工技术方案和举措要经过有关部门会签同意方可执行。
3、增强设备和资料的检查和查收、保存和保护工作。
资料、设备等要有合格证，技术文件要全，不合格品禁止使用。
4、严格金属资料监监工作，合金钢资料要打光谱，进行剖析，MBEL供货设备按厂家技术要求进行光谱剖析。
禁止钢号错用，根绝以次充优，保证工程质量。
5、工程质量检查查收执行国家有关标准，对不合格的工程不查收、不签证、不结算，果断推倒重来。
竣薪资料按国家建委和电厂规定整理，整理格式与内容执行公司竣薪资料编制方法。
6、关，执行三级查收制度，搞好试运调试工作，做到投产即达标。
四、质量保证系统1、依据工程特色，企业成立施工单位和电厂参加的安装专业工程质量督查站，对重要施工项目组织质量查收和签证。
2、成立工程质量管理网络，组织工程技术人员仔细学习贯彻落实《质量督查检查纲领》（山东省电力工业局建质84号）。
3、贯彻执行二企业拟订的质量保证手册。
4、工程处装备专职质监员，各班组内部技术员兼职质监员，受企业质保部、质监部和工程部的领导，并在他们的指导下展开各样工作。
5、成立和健全质量责任制，使每个人都有明确的质量责任，做到奖罚分明，形成一个严实的质量管理系统。
6、工地装备专职计量员。
依照国家规定，对计量器具按期进行判定，对不切合标准的计量器具进行维修和报废;计量器具妥当保存，以保
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