《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx
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《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案
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《管理学原理（Ⅰ）》第二次作业答案
你的得分：
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100.0
完成日期：
2015年01月08日17点48分
说明：
每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束（即2015年03月12日）后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.霍桑实验的第一阶段是（ ）
2.
（ C ）
A.大规模访谈
B.继电器装配室试验
C.
D.工作场所照明试验
E.接线工作试验
F.
3.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。
4.
（ B ）
A.战略
B.使命
C.政策
D.规划
5.按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
6.
（ C ）
A.传统权威
B.个人权威
C.合理--合法权威
D.神授权威
7.目标管理指导思想是以（）为基础的。
8.
（ B ）
A.X理论
B.Y理论
C.双因素理论
D.Z理论
9.组织设计的四个主要依据不包括（ ）。
10.
（ A ）
A.产业状况
B.组织环境
C.
D.组织战略
E.规模与组织所处的发展阶段
11.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
12.
（ D ）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
13.公平理论是由谁提出的（ ）
14.
（ D ）
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.明茨伯格
D.亚当斯
15.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
16.
（ B ）
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.
D.人事动态平衡原则
E.用人所长原则
17.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
18.
（ A ）
A.发展性
B.共进性
C..排他性
D.一贯性
19.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。
下列哪个不属于预算的类型（ ）
20.
（ B ）
A.前馈控制
B.风险控制
C.同期控制
D.反馈控制
E.
21.古典决策理论是基于（）假设提出来的
22.
（ D ）
A.社会人
B.能动人
C.理性人
D.经济人
23.行为决策理论发展始于（ ）
24.
（ C ）
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
25.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（ ）
26.
（ B ）
A.战略
B.决策
C.计划
D.控制
27.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ）。
28.
（ B ）
A.程序性计划
B.指导性计划
C.具体性计划
D.非程序性计划
29.外部环境主要由一般环境与（ ）构成。
30.
（ B ）
A.组织结构
B.特殊环境
C.组织文化
D.宏观环境
31.（ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。
32.
（ D ）
A.信息资源
B.物质资源
C.财政资源
D.人力资源
33.设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。
34.
（ A ）
A.组织设计
B.组织变革
C.结构设计
D.结构调整
35.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）。
36.
（ C ）
A.设法避开威胁，消除内部劣势
B.固守型战略
C.
D.采用多角化战略寻找新的机会
E.发展型战略
37.在现代管理中，（ ）是管理的主体。
38.
（ A ）
A.人
B.物
C.信息
D..财
39.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。
在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？
（ ）
40.
（ B ）
A.可能造成“近亲繁殖”
B.组织对晋升者的情况不能深入了解
C.
D.会造成同事之间的紧张关系
E.会引起同事的不满
F.
二、多项选择题。
本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.在组织中，分权的影响因素主要有（）
2.
（ ACD ）
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
3.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
4.
（ ABCD ）
A.管理工作的性质
B.管理工作的内容
C.组织变革的速度
D.信息沟通的情况
5.组织文化的功能主要有（ ）
6.
（ ABCD ）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
7.良好的市场细分的特征有（ ）
8.
（ ABCD ）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D..丰富性
9.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
10.
（ BCD ）
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
11.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
12.
（ AC ）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.
C.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
D.
E.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
F.
G.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
13.组织文化的功能主要有（ ）
14.
（ ABCD ）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
15.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
16.
（ BCD ）
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
17.计划的性质是（）
18.
（ AB ）
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
19.战略性计划的显著特点是（ ）
20.
（ BC ）
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性
21.下列哪两个指标用于描述市场的主要特征（ ）
22.
（ BD ）
A.市场细分
B.市场容量
C.市场规律
D.市场交易便利程度
23.宏观环境包括（ ）
24.
（ ACD ）
A.政治环境
B.管制机构
C.法律环境
D.科技环境
25.决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
26.
（ ABCD ）
A.企业家
B.干扰对付者
C.资源分配者
D.谈判者
27.为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ ）
28.
（ ABC ）
A.职能与职务的分析与设计
B.部门设计
C.
D.层次设计
E.薪酬设计
29.法约尔认为管理有哪些职能（）
30.
（ ABCDE ）
A.计划
B.组织
C.协调
D.指挥
E.控制
31.下列属于泰罗的思想是哪些（ ）
32.
（ BC ）
A.工资定额
B.标准化
C.差别计件工资制
D.统一领导
33.人力资源管理主要从事哪几方面的内容（ ）
34.
（ ABCD ）
A.用人
B.选人
C.育人
D.留人
35.根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为（ ）
36.
（ BD ）
A.追踪决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策
37.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
38.
（ AD ）
A.指导性的
B.具体的
C.长期的
D.短期的
39.过分集权的弊端主要有（）
40.
（ BCD ）
A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.
D.降低组织的适应能力
E.降低组织成员的工作热情
F.
三、判断题。
本大题共10个小题，每小题2.0分，共20.0分。
1.从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。
（错误）
2.现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。
（正确）
3.管理幅度和组织层级是成正比关系的。
（错误）
4.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。
（正确）
5.由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。
（错误）
6.吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。
（正确）
7.梅奥提出了经济人的观点。
（错误）
8.行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之间。
（正确）
9.职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展，与企业没有关系。
（错误）
10.只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。
（错误）
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