创业项目策划书范例最新篇.docx

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创业项目策划书范例最新篇

创业项目策划书范例

创业项目策划书范例

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enter">第一年

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enter">年终现金余额

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*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

七、资本结构

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0pt">迄今为止有多少资金投入贵企业?

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0pt">您目前正在筹集多少资金?

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0pt">假如筹集成功,企业可持续经营多久?

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0pt">下一轮投资打算筹集多少?

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0pt">企业可以向投资人提供的权益有

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0pt">□股权□可转换债□普通债权□不确定

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*目前资本结构表

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enter">股东成份

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enter">已投入资金

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*本期资金到位后的资本结构表

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enter">投入资金

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*请说明你们希望寻求什么样的投资者?

八、投资者退出方式

*股票上市:

依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

*股权转让:

投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购:

依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

*利润分红:

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么?

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

*创业策划书内容真实性承诺。

 

附送:

创业项目计划书模板

创业项目计划书模板

1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品服务、目前进展。

主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。

3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。

5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。

)一项目概况项目名称:

启动准备注册资本:

项目进展:

(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:

(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

)组织机构:

(用图来表示)主要业务:

(准备经营的主要业务。

)盈利模式:

(详细说明本项目的商业盈利模式。

)未来3年的发展战略和经营目标:

(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

)二管理层

1成立公司的董事会:

2高管层简介:

董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

3激励和约束机制:

三研究与开发

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.

1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.

1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:

(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。

4.3后续研发计划:

(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

4.4研发投入:

(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

4.5技术资源和合作:

(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

4.6技术保密和激励

措施:

(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

)四行业及市场

5.1行业状况:

(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

5.2市场前景与预测:

(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

5.3目标市场:

(请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

5.4主要竞争对手:

(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5市场壁垒:

(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6sot分析:

(产品服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7销售预测:

(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五营销策略

1价格策略:

2行销策略:

3激励机制:

六产品生产

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7.2生产人员配备及管理七财务计划

9.1股权中小企业融资数量和权

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