某商务广场监理规划 精品.docx

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某商务广场监理规划精品

上海同建工程建设监理咨询有限责任公司

秀森商务广场项目监理规划审批表

工程名称

XX秀森商务广场新建工程

工程

项目

概况

总建筑面积

19496.72㎡

工程造价

5100万元

结构形式

框架剪力墙

监理内容

安全监理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理

建设单位

XX秀森置业发展有限公司

设计单位

施工单位

五洋建设集团有限公司

监理机构编制人员

编制人

总监

报审日期

2010年2月27日

公司

审批意见

管

理

部

门

监

理

项

目

管

理

部

签章：

年月日

安

全

管

理

部

签章：

年月日

总

工

程

师

签字：

公司盖章：

年月日

报送：

上海秀森置业发展有限公司

编号：

001

XX市秀森商务广场新建工程

监理规划

总监理工程师：

XXX

日期：

2010年2月27日

XX同建工程建设咨询监理有限责任公司

XX秀森商务广场新建工程项目部

目录

0前言iv

1工程项目概况1

1.1工程概况1

1.2工程地质1

1.3建筑设计2

1.4结构设计3

1.5机电设计3

2监理工作范围5

3监理工作内容5

4监理工作目标5

4.1质量控制5

4.2进度控制5

4.3工程计量控制6

4.4安全文明控制6

4.5监理工作的质量方针和质量目标6

5监理工作依据7

6监理项目部的组织形式8

7监理项目部的人员配备计划8

8监理项目部的人员岗位职责10

8.1总监理工程师10

8.2总监理工程师代表10

8.3专业监理工程师11

8.4监理员11

8.5测量监理工程师11

8.6见证取样监理员12

8.7信息资料员12

9监理工作程序13

9.1监理工作总程序13

9.2施工准备阶段监理工作程序14

9.3施工阶段质量控制工作程序15

9.4施工阶段进度控制工作程序16

9.5施工阶段计量控制工作程序17

9.6安全监理工作程序18

9.7合同管理工作程序19

9.8组织协调工作程序19

9.9信息资料管理工作程序20

9.10工程项目竣工验收工作程序22

9.11工程质量保修期监理工作程序23

9.12隐蔽工程验收流程24

9.13分项分部工/检验批程验收工作流程25

9.14施工暂停及复工处理流程26

9.15工程变更管理流程27

9.16费用索赔处理流程28

9.17工程延期处理流程29

10监理工作方法及措施30

10.1施工准备阶段监理工作30

10.2施工阶段质量控制监理工作30

10.3施工阶段进度控制监理工作35

10.4施工阶段计量控制监理工作38

10.5施工阶段安全、文明施工监理工作40

10.6施工阶段合同管理监理工作44

10.7施工阶段组织协调监理工作46

10.8工程竣工验收阶段监理工作47

10.9工程质量保修期监理工作48

11监理工作制度50

11.1监理文件审核工作制度50

11.2图纸会审工作制度50

11.3工地例会工作制度51

11.4监理文件编写工作制度52

11.5监理工作信息资料管理工作制度53

11.6工程质量问题及事故处理工作制度53

11.7见证、巡视、旁站等监理工作制度54

11.8工程质量预验收工作制度54

11.9监理日常的工作制度54

12监理设施56

13旁站监理的部位、工序清单57

13.124小时旁站监理的重要部位、工序清单57

13.2旁站监理方法和措施59

14本工程特点、难点分析及监理对策62

14.1现场协调工作难度大62

14.2工程难度高，技术复杂62

14.3周围环境保护要求高62

14.4基坑围护工程难度大63

14.5建筑面积、体型对测量精度要求高63

15附录1松江区上海秀森商务广场新建工程引用规范64

1前言

上海秀森商务广场新建工程监理项目部于2009年12月成立。

鉴于上海秀森商务广场新建工程开工在即，在只有桩基施工图，其他施工图纸尚未完善的情况下，我监理项目部组织专业监理工程师并邀请相关专家和专业技术人员认真、仔细地对初步设计、设计意图及现场实际情况进行了全面的研究和分析，在理解、领会的基础上，结合我司ISO9001贯标文件、我司相关作业指导书及国家、上海市有关监理规定及相关技术规范、规程，认真编制了本监理规划。

1．工程项目概况

1.1工程概况

本工程位于上海市松江区九亭镇工业区，基地北侧为伴亭路，西侧为涞亭路。

本工程为一栋地下2层地上11层的高层办公建筑，建筑高度为54.55m，总建筑面积为19496.72平方米（其中地下建筑面积为5519.72平方米，地上建筑面积为13977平方米），人防工程为附建式，位于地下二层，平时为汽车库，战时为二等人员掩蔽所，甲类常六级核六级人防工程。

本工程基础采用桩基加筏板基础相结合的形式，基础底板厚度为1000mm，地下室外墙厚度为300mm，剪力墙厚度为350mm，主体为砼框架—抗震墙结构体系，框架部分抗震等级二级，抗震墙部分抗震等级为二级。

混凝土标号为：

除办公二层以下柱墙混凝土等级为C40，三、四层柱墙混凝土强度等级为C40,其余梁、板、柱、墙及基础混凝土强度等级为C30,抗渗等级为P6；地下室外墙与剪力墙重合部分混凝土强度等级为C40，设计抗渗等级P6；后浇带混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P8。

基础垫层为150mm厚，混凝土标号为C15。

±0.000m相当于绝对标高5.350m，室内外高差为600mm，标准层高度为4.49m。

建筑等级为一类高层办公建筑，地下耐火等级为一级，地上耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑抗震烈度为7度抗震设防，建筑耐久年限为50年。

建设单位：

上海秀森置业发展有限公司

设计单位：

上海东方建筑设计研究院有限公司

勘察单位：

中国建筑西南勘察设计研究院有限公司

监理单位：

上海同建工程建设监理咨询有限责任公司

施工单位：

五洋建设集团有限公司

1.2.工程地质

1.1.1地形地貌

地貌形态为长江三角洲入海口东南前缘的滨海平原地貌类型，场地较平坦，实测孔口标高为3.78～4.60，自然地面绝对标高约在4.30m左右。

1.1.2地基土的构成及特征

1层，杂填土，层厚0.7～3.5m,杂色，很湿，松散，场地局部区域地表为0.2m厚的砼，以素填土为主，含建筑垃圾，植物根茎。

2层，褐黄～灰黄色粉质粘土夹粉性土，层厚0.50～3.30m，湿，可塑，中压缩性，含氧化铁锈斑，夹薄层粉性土，粉性土厚度一般在0.2～0.3cm，无摇震反映，土面稍有光泽，干强度中等、韧性中等。

3层，灰色淤泥质粉质粘土夹粘质粉土，层厚0.00～3.30m，很湿，流塑，高压缩性，夹薄层粉砂，含云母，有摇震反应无，土面稍有光滑，干强度中等，韧性中等。

③夹层，灰色粉砂，层厚090～1.90m，饱和，稍密，中压缩性，夹薄层粘性土，含云母。

4层，灰色淤泥质粘土，层厚6.30～7.80m，饱和，流塑，高压缩性，含云母，夹薄层粉砂，含贝壳碎片，土质均匀。

无摇震反应，土面有光滑，干强度高，韧性高。

5层，灰色粉质粘土，层厚1.30～10.90m，很湿，软塑，高压缩性，含云母、钙质结核、腐植物，在局部地段夹粉性土透镜体。

无摇震反应，土面有光滑，干强度高，韧性高。

⑤t层，灰色矿质粘土，层厚1.50～1.60m，饱和，稍密，中压缩性。

夹粘性土。

⑥层，暗绿～草黄粉质粘土，很湿，可塑，中压缩性，含氧化铁锈斑，无摇震反映，稍有光泽，干强度中毒，韧性中等。

⑦1层，草黄色矿质粉土夹粘性土，层厚5.50～6.60m，饱和，中密，中压缩性，土质不均匀，含云母，中、底部夹粘性土，粘性土层厚在0.5～0.9m，摇震反应迅速，切面粗糙，干强度低、韧性低。

⑦2层，灰黄～灰色粉砂，未钻穿，饱和，密实，中压缩性，夹薄层粘性土含云母、长石等矿物。

1.3建筑设计

建筑类别：

一类高层办公建筑

建筑物合理使用年限：

50年

地上耐火等级：

一级

地下耐火等级：

一级

屋面防水等级：

Ⅱ级

地下室防水等级：

Ⅱ级

抗震设防：

7度

本工程中的0.000相当于绝对标高5.350m，工程为一栋地下2层地上11层的高层办公建筑，建筑高度为55m，总建筑面积为19496.72平方米（其中地下建筑面积为5519.72平方米，地上建筑面积为13977平方米）。

1.4结构设计

本工程基础采用桩基加筏板基础相结合的形式，基础底板厚度为1000mm，地下室外墙厚度为300mm，剪力墙厚度为350mm，主体为砼框架—抗震墙结构体系，框架部分抗震等级二级，抗震墙部分抗震等级为二级。

混凝土标号为：

除办公二层以下柱墙混凝土等级为C40，三、四层柱墙混凝土强度等级为C40,其余梁、板、柱、墙及基础混凝土强度等级为C30,抗渗等级为P6；地下室外墙与剪力墙重合部分混凝土强度等级为C40，设计抗渗等级P6；后浇带混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P8。

基础垫层为150mm厚，混凝土标号为C15。

1.5机电设计

1.1.1给、排水系统，雨水系统

包括：

给水、排水、热水供水、废水及污水排放系统。

1.1.2暖通空调系统

包括：

通风空调系统、供热系统、空调调节系统及其它通风排烟系统的管道。

1.1.3消防系统

包括：

消防水、消防报警及联动两个系统。

其中消防水系统包括：

自动喷淋系统、室内外消火栓系统、水喷雾灭火系统、烟烙尽气体灭火系统等项目；消防报警及联动系统包括火灾自动报警系统和消防设备联动控制系统。

1.1.4电梯及扶梯安装系统

包括：

客梯、货用电梯、自动扶梯。

1.1.5弱电系统

包括：

楼宇自动化系统、有线电视系统、安全防范系统、综合布线系统（PDS）、通信网络系统（CNS）、办公自动化（信息网络）系统（OAS）等子系统等。

1.1.6动力系统

本工程为一类高层，走道照明、值班照明、警卫照明、障碍照明、主要业务和计算机系统用电、安防系统、电子信息设备机房客梯、排污泵、生活水泵用电和消防用电设备的电源按一级负荷设置，其它等重要用房按二级负荷设置，其余用电设备均为三级负荷。

一、二级负荷采用两路ZBN-YJV耐火性交联聚氯乙烯绝缘电力电缆，在末端进行自动切换。

1.1.7防雷接地

本工程采用TN-S制，进户PE线重复接地，进线电缆采用直埋铠装电力电缆。

本工程利用建筑物本身基础内钢筋构成联合接地体，本工程防雷接地，电梯工作接地，保护接地及弱点接地，设备工作接地均利用基础联合接地体，接地电阻不大于1欧姆。

防雷保护本工程按二类防雷建筑设防。

无名避雷带采用-25X4热镀锌扁钢沿屋顶沿口或女儿墙四周架设，凡伸出无名的所有金属物体均与避雷带可靠焊连，防雷引下线利用构造柱内外侧二根钢筋（不小于Φ16），自屋面至基础接地钢筋通长可靠焊接。

1.1.8节能

本工程主要房间照明节能设计：

灯具功率因数应达cosΦ>0.95；灯具效率应部低于：

荧光灯开敞式75%，格栅式60%，带透明罩65%，磨砂罩55%；荧光灯光源采用直管荧光灯为T8型荧光灯。

本工程照明按楼层，应急照明、消防用电、空调、电力按干线分别设表计量内部考核。

单相用电设备接入三相系统时，应尽量使三相负荷平衡，照明系统三相配电干线的各项负荷宜分配平衡，最大相负荷不宜超过三相负荷平均值的115%，最小不宜小于三相负荷平均值的85%。

2．监理工作范围

1）土建结构工程

包括桩基工程、地下围护支撑工程、基坑加固工程、土方开挖外运工程、降水监测工程、地下基础工程、地上结构工程以及这些工程配套的相关工程。

2）砌筑粉刷工程

3）预留预埋工程

包括人防预埋工程、防雷接地预埋工程及机电安装在结构内的预埋管工程。

4）后期所有机电安装工程（含消防工程、弱电智能化工程）、外立面装饰工程、内装饰工程以及室外总体工程（含道路、绿化、地下管道）。

3．监理工作内容

对上述工程所涉及的工程范围内的施工质量、进度、工程计量、安全文明施工进行监理；以及协助委托人开展相关的工作。

4．监理工作目标

4.1质量控制

4.1.1质量控制的目标值

整个项目的质量达到合同规定要求。

4.1.2质量目标控制要求

为保证质量达到预期目标，要做好施工中各阶段的控制工作，严格对各项工序进行把关，按设计图纸及规范规定进行检查验收，力争在各分部工程质量验评中均达到优良标准，以确保整个单位工程的验收。

4.2进度控制

4.2.1工程进度控制的目标值

整个工程的进度达到合同规定要求，并根据实际情况力争提前。

4.2.3工程目标控制要求

为保证进度达到预期要求，实行将进度总目标进行合理的分解，并在整个施工阶段中严格控制，要进行动态控制，做好施工进度的目标风险分析，及时制订好应急措施，对于关键节点的进度要求严格把关，发现进度偏差及时采取措施，并调整进度计划，在确保分进度实现的前提下使总进度计划得以实现。

4.3工程计量控制

4.3.1工程计量控制的目标值

符合合同条款及有关质量标准规范的合格工程数量签证。

4.3.2工程计量控制的要求

为实现工程计量目标，严格按照《建设工程监理规范》的规定程序，进行工程计量，承包单位上报的月已完成工程量必须是经质量控制专业监理工程师质量验收合格的工程量，协助计量控制专业监理工程师根据施工合同相关条款规定的工程量计算规则进行已完合格工程量现场计量并审核工程量清单。

对未经监理人员质量验收的、或不符合施工规定的工程量，计量控制专业监理工程师应拒绝计量。

4.4安全文明控制

4.4.1安全文明施工目标值

整个项目的安全文明施工达到合同规定要求。

4.4.2安全文明目标控制的要求

为实现以上目标，在监理工作中应采取“集中管理、分散控制、突出重点”的监理工作方法，通过建立安全文明施工的工作程序及统一标准，做好现场的协调工作。

坚持“安全生产第一”、“预防为主”的工作思想，对现场施工人员要时时进行安全意识教育，做到执证上岗，不发生现场违反安全生产的现象存在。

定期进行安全教育，检查现场设备、机械与安全状况，发现问题，及时整改，以消除隐患。

严格管理现场安全用电，动火要严格按要求执行。

4.5监理工作的质量方针和质量目标

质量方针：

诚信公正，技术领先，满足顾客需求；以人为本，严格管理，树立一流品牌。

质量目标：

不断提高建设工程咨询服务质量；确保合同履约率100%；力争顾客满意度100%。

力求工程项目结束后能给业主留下好影响，做到无业主投诉现象，无工作违规现象，以提高建科监理的品牌。

5．监理工作依据

1.施工图纸及说明；

2.国家或地方现行建筑工程质量验收标准及验收规范；（见附录1）

3.与建设监理相关的法律、法规、规范和标准；

4.建设工程委托监理合同；

5.与承包单位签订的工程承包合同及协议；

6.其他必要的文件。

6．监理项目部的组织形式

7．监理项目部的人员配备计划

根据本工程实际情况及工程各阶段的进展情况，我部按不同阶段的工种需要进行人员配置，并根据实际情况进行合理调整，以确保符合业主的合理要求。

1.本项目监理组织机构配置包括：

总监、总监代表、专业监理工程师、监理员、见证员、安全监理工程师及信息资料管理员等岗位。

2.本工程的监理人员平均年龄35岁。

3.本工程的监理人员中，涵盖本工程所需的所有专业，包括：

桩基、基坑围护、土建、幕墙、装饰、测量、给排水、暖通、电气、建筑智能化、电梯、绿化、工程管理。

4.我司常设的专业技术委员会将定期或根据工程需要到工程现场为现场监理组织机构提供技术会审、研讨和技术支持。

5.我司专家咨询组可为本工程提供权威、及时、可靠、合理的咨询支持。

6.本工程监理人员一览表

姓名

职务

专业

职称

任职资格

任职阶段

李平安

总监

工民建

工程师

国家注册监理工程师

全过程

张磊

总监代表

工民建

工程师

国家注册监理工程师

全过程

潘才国

土建监理

工民建

工程师

上海市监理岗位证

土建阶段

唐仁化

土建监理

工民建

工程师

上海市监理岗位证

土建阶段

杨杰

安装

电气

工程师

上海市监理岗位证

安装阶段

电梯监理

电气

助工

上海市监理岗位证

电梯安装监理培训证

安装阶段

潘才国

总体、绿化监理

绿化

工程师

上海市监理岗位证

总体阶段

杨兵

测量监理

测量

助工

测量证

土建阶段

潘才国

安全监理兼见证

土建

助工

沪建安监岗位证

见证员证书

全过程

郎智国

资料员

工民建

助工

全过程

8．监理项目部的人员岗位职责

8.1总监理工程师

1.确定监理项目机构人员的分工的岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4.检查监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7.审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算；

8.审查的处理工程变更；

9.主持或参与工程质量事故的调查；

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题招待专题报告的项目监理工作总结；

12.审核签认分部工作工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13.主持整理工程项目的监理工程项目的监理资料。

8.2总监理工程师代表

1.负责总监理工程师指定交办的监理工作；

2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责的权力。

（不包括：

a、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；b、签发工程开工／复工报审表、工程款支付证书、工程竣工报验单；c、审核签认竣工结算；d、调解建设单位承包单位的合同争议、处理索赔，审批工期延期；e、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

）

8.3专业监理工程师

1.负责编制本专业的监理实施细则；

2.负责本专业监理工作的具体实施；

3.组织、指导、检查监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5.负责本专业分基工程验收及隐蔽工程验收；

6.定期向总监理工程师汇报的请示；

7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写月报；

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10.负责的工程计量工作，审核工程计量的数据的原始凭证。

8.4监理员

1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行记录，对加工制作及工序施工的质量检查结果进行记录；

5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6.做好监理日记和有关的监理记录。

8.5测量监理工程师

1.熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求，有效地进行施工测量控制；

2.督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验，必要时再抽查复核；

3.熟悉施工放线的点位资料，对承包单位的放样资料进行复核或抽查；

4.负责对已完工程的测量复核工作。

8.6见证取样监理员

1.取样时，见证人员在现场进行见证；

2.见证人员对试样进行监护；

3.见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位；

4.有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样；

5.见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；

6.见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。

8.7信息资料员

1.负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号存盘办法；

2.负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理登记工作。

9.监理工作程序

9.1监理工作总程序

9.2施工准备阶段监理工作程序

9.3施工阶段质量控制工作程序

9.4施工阶段进度控制工作程序

9.5施工阶段计量控制工作程序

9.6安全监理工作程序

9.7合同管理工作程序

9.8组织协调工作程序

9.9信息资料管理工作程序

9.10工程项目竣工验收工作程序

9.11工程质量保修期监理工作程序

9.12隐蔽工程验收流程

9.13分项分部工程/检验批验收工作流程

9.14施工暂停及复工处理流程

9.15工程变更管理流程

9.16费用索赔处理流程

9.17工程延期处理流程

10.监理工作方法及措施

10.1施工准备阶段监理工作

1.参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系，审查分包单位资格，复核测量放线控制成果等。

2.审查开工准备情况要注意以下事项：

施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。

3.总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。

4.第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。

5.《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。

10.2施工阶段质量控制监理工作

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工价格的控制。

工程质量控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各承包单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸多因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。

1.事前控制

1）在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制措施工作的重点，应制订切实的控制措施和抓措施的落实。

2）组织监理人员熟悉设计文件，做好施工图纸会审工作

3）总监理工程师或总监现场代表应组织专业监理人员认真熟悉施工图纸及设计说明，是监理预先控制的一项重要工作，其目的是熟悉图纸、了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包单位按图施工，主要应做好如下工作