关于请给我结果读后感心得体会请给我结果二心得体会.docx

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关于请给我结果读后感心得体会请给我结果二心得体会

关于请给我结果读后感心得体会请给我结果二心得体会

 

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。

以下是WTT整理的关于请给我结果读后感心得体会,欢迎阅读参考!

关于请给我结果读后感心得体会

(1)

读了《请给我结果》这本书,令我震憾不已!

书中讲到的思想、理念和标准,确实值得我们每人深思。

我们每天忙碌的工作着,很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率,很少去探究是在完成任务还是做结果。

《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

在现实工作中,我们不少员工把上班当成结果,以为上班了就可以领工资,这种观念要彻底改变。

很少有人懂得上班是不可以交换工资的,上班的结果才才可以交换工资。

员工最基本的天职就是创造价值,提供结果。

《请给我结果》一针见血的指出:

我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。

在残酷的事实面前任何理由都是借口,借口会让我们迈向死亡!

这番话让我感受非常深刻、提高认识,不由地深思,想到自己两年前所在商业公司,在激烈残酷的商战中,缺乏新思想、新理念,怡误商机,由山上第一家也是规模最大的国营大厂商店,被街头巷尾的大小商店挤得经营惨淡,连年亏损。

理由太多,借口太多!

任务远远没能完成,员工上班领生活费,以致08年改体。

复读《请给我结果》有句话说得好,思想决定出路,员工有什么样的思想,就决定企业有什么样的出路。

咀嚼品味着这些话犹如服了一剂猛药,催人奋起。

虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但丝毫不能成为我们每个员工不提结果的理由,企业要在竞争中谋求发展就得披荆斩棘!

勇往直前。

既然对手在拼杀,我们又有何理由的半点懈怠?

不问耕耘、但问收获。

知不足则知进取,公司今后的工作更加细化每个环节,工作内容及考核标准、让制度流程去管理,锁定责任,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担责任,决不允许“销售不好是因为俄罗斯的矿业爆炸了”的荒唐的故事发生在我们身边。

初读《请给我结果》是心灵的震憾,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。

两年前,来自美国华尔街的金融风暴给我们华锡人造成有伤害是极其严重的,为了摆脱困境,华锡集团争取上市。

身为华锡员工我们责无旁贷,让我们立足本职工作岗位,无畏艰辛、排除万难、争取结果,争取结果,少上点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感做职业化员工,认真第一,聪明第二。

反复读着《请给我结果》我读懂了李总对公司未来发展的期盼。

既然要造就和强大公司,就要打造强大的职业化员工。

我深信通过这次读书活动,我们的员工都已不在模糊了,都知道从每个人、每一天、每一项工作做起,争当做结果的优秀员工。

当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视原来的付出,一切汗水、泪水都不算什么,因为我做出了想要的结果。

关于请给我结果读后感心得体会

(2)

读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。

书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,特别是管理者深思。

我们每天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有意义,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。

《请给我结果》一书,通过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。

”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业应该是雇佣和被雇佣的关系!

企业

付你工资或薪酬,你提供相应的结果。

在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念要彻底的改变。

做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:

上班是不可以交换工资的,上班的结果才可以交换工资。

我们最基本的天职就是创造价值,提供结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。

”这是我这些年来一直深信不移的观点。

但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一直从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。

《请给我结果》一针见血地指出:

我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。

在残酷的事实面前,任何理由都是借口。

借口,会使我们迈向死亡!

咀嚼品味着这些话语,犹如服了一剂猛药,催人奋起。

虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但这丝毫不能成为你不提供结果的理由。

企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘,勇往直前。

既然对手在拼杀,我们又有何理由有半点懈怠?

不问耕耘,但问收获。

目前我单位终于摆脱了亏损的局面,尽管这不是一个完美的结果,但有了O.1,就有O.2,O.1永远大于0。

“锁定责任,才能锁定结果”。

做为一名中层管理者,一店之首,不仅要懂经营,更要善管理。

在海尔,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的责任人与事件检查人,有详细的检查内容及考核标准。

这种管理的核心是,管理者不再去想个人工作态度如何,只要责任锁定,做到“责任到人”,“人人管事,事事有人管”,这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。

人们不难想象一快玻璃,尚且有两个责任人,更何况海尔的生产、销售?

与海尔0EC管理法相比,白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。

在日常的管理中我们似乎也明确了责任,但总有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主动自觉吧,其结果是没干的心安理得。

干了的以为这不是我应该干的。

这些都是责任不明确,不细化,更没有严密的监督机制造成的。

知不足则知进取,我单位在今后的工作中要更加细划每个环节的工作内容及考核标准,让制度流程去管理,锁定责任,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担责任,决不允许“销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了”的荒唐的故事发生在我们身边。

初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。

我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。

既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!

当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原来的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。

关于请给我结果读后感心得体会(3)

当我看到《请给我结果》这本书时,我心里充满了好奇。

很想一读为快。

但当听说书中讲:

只要结果不要过程时,我对此书充满了反感和抵触。

我想:

如果只要结果,不要过程,那这个社会将会是一个充满你死我活的斗争的社会,那将是多么可怕的景象!

细读下来,原来如此!

书的第一章详细讲解“任务与结果”的关系。

我们大多数人的观念就是完成任务就可以了。

有没有达到所要的结果无所谓。

正所谓:

没有功劳,也有苦劳。

但是,本书的观念是:

必须达到结果,没有结果,就没有一切。

这是对传统观念的一种颠覆,只有功劳,不讲苦劳;只要结果,不管过程。

这无疑是一种有效且高效的行事方式。

最重要的就是改变我们的观念,做事一定要最终的结果。

在读书的时候,我多次意识到,我自己就总是犯“做任务而非结果”的错误。

这是今后在做事时必须牢记并改变的。

但我们也决不能断章取义,为了结果而做出伤害其他人和物的事。

第二章从心态出发,为了达到结果,我们该拥有怎样的心态呢?

----“不是想要,而是一定要!

”只有下定了达到结果的决心,才能确保结果的完成。

否则就总能给自己找到理由、借口。

这也是对我“顺其自然”、“尽力而无悔”的彻底颠覆。

生活中的我再也不能重复以前的错误了。

接下来----行动!

行动才能出结果,速度第一。

不求最好,只求更好,差的结果比没有结果好。

道理是合理的,但我不能全接受。

差的结果,有时带来的是更大的麻烦。

接着,如何锁定结果,确保完成呢?

就要锁定责任,合理的授权并监督。

我不是领导,但是一位教师。

在教学中,我想可以遵循这一原则。

对待学生的学习和作业,就要合理布置,有效监督。

在执行的过程中一定会遇到失败,答案则是“绝不放弃”。

最后我还是想说:

《请给我结果》这本书的理念很好,但我们切忌断章取义。

“不管黑猫白猫,逮住老鼠就是好猫”的口号是正确的,但因为许多人念歪了经,给社会造成的危害如毒瘤般难以解决。

让我们追随优秀的理念,开始人生新的征程,开创一路新的风景。

关于请给我结果读后感心得体会(4)

为创建学习型企业,年初开辟了学习月专题活动。

我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。

该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。

整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。

每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。

我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。

在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。

怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准--准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。

人生的价值,是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。

也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。

要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。

这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。

人在本性中,都有逃避责任的倾向。

但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。

完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。

那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。

只有行动,才能有成功的可能。

有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

最后,要学会从失败中获得成功。

我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。

只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。

工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。

只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

关于请给我结果读后感心得体会(5)

很高兴在2021-7-12下课时我们组员强烈要求顾问奖励我们一本《请给我结果》这本书,下班后就抱着怀疑的心态(我不是相信胡顾问所说的那么好)读完了此作品心中突有一种不安,因为原来在大多数人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”,“我只对事情(任务)负责,不对结果负责”等等,这本书改变了我对问题一贯的看法。

让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。

完成任务≠结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。

”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。

我们认为只要我去做了,我就没有责任了。

自己最少是没有功劳,也有苦劳。

完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。

我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。

不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。

要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。

如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。

只要结果,不要借口。

认准结果,努力前进,就一定能得到它。

只有行动才能出结果。

“坐而言,不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。

结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。

执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。

坐着不动,永远也赚不到钱。

高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从几个方面入手:

1、自动自法。

在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击。

2、注重细节。

想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少。

细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责。

做事首先学会做人。

4、注重分析^p问题,提高应变能力。

5、对工作投入,全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

0.1永远大于0。

不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。

让他尽量完美。

不要犹豫,立即行动,速度制胜!

行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。

海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?

能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?

大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

没有失败,只有暂时停止成功。

当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。

既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。

成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。

我们要有能够把失败转化为成功的能力。

爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。

但他还是满怀信心的说:

“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。

”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

冬天来了,春天还会来吗?

失败来了,成功还会远吗?

努力过后,结果就在前方!

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