企业招聘会发言稿.docx

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企业招聘会发言稿

企业招聘会发言稿

1.校内聘请演讲稿

最低0.27元/天开通XX文库会员,可在文库本站叫幸福校内聘请会宣讲稿友爱的同学们,大家晚上好!

我们是****有限公司,很兴奋参与本次的校内聘请宣讲会。

首先我谨代表我们公司对学校供应本次聘请的关心和支持表示感激。

也感谢同学们热忱乐观的参加本次宣讲。

下面我向大家引见本次聘请小组的成员:

xxx(职位)、xxx(职位)、今日,我站在这张讲台上,看到大家一张张布满青春活力的面孔,我感到特别亲切,由于若干年前,我和大家一样,坐在学校聘请大厅看着一场又一场的企业宣讲会,当时觉得本人特别迷茫,不晓得本人该选择什么样行业和企业,也不晓得本人适合从事什么样的工作,但是今日站在这里,我很想用一个老师或者师姐(师兄)的身份,和同学们探讨一下如何走过这个迷茫的阶段,如何得到人生令本人满足的第一份工作。

信任有句话大家都听过,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,大家今日坐在这里我信任只要一个目标:

找个好工作,找一份令本人满足的工作。

但是初入职场,人生的选择往往是被动的。

许多人为了能够就业,迫于就业的压力匆忙地把本人”嫁”了出去。

我信任在座的的同学也肯定有这样的心态,看到四周同学一个个间续的拿到offer,本人的心态也越来越焦躁,不管岗位适不适合本人只需有企业要就答应签约。

实行先就业、后择业的心态去找工作,并往往将第一份工作当成进入职场的跳板。

但是许多人不晓得其实第一份工作对个人职业生涯进展有很重要的意义!

踏入社会的第一份工作非常重要,但是有很多同学往往熟悉不到这。

2.我是企业的,一个学校让我在聘请会上代表企业发言,谁给我找一

用人单位代表发言稿

各位领导、伴侣们:

大家上午好!

今日能够参与自治区春风春暖行动启动典礼暨拉萨地区第十九期人力资源洽谈会,并作为用工单位代表发言我感到非常的荣幸。

首先,请允许我代表各用人单位对自治区党委、政府多年来对我们企业进展的支持和关心表示诚心的感激!

对举办此次春风春暖启动典礼暨人力资源洽谈会的人力资源和社会保障厅等各政府部门表示诚心的感激!

感激你们为企业进展招贤纳才搭建了平台、供应了机会。

当前,正是我区经济大进展、社会大富强的机遇期,也是企业进展的黄金时期,自治区党委政府出台了一系列关心企业做大做强的优待政策,我们是最大的受益者。

在我们本身进展的同时,回馈社会是我们应尽的义务和必需担当的责任。

在此*****有限公司做出严肃承诺:

2021年我们将依据企业进展的实际需要,在不同岗位上尽可能的多引进新员工,多吸纳农牧区富余劳动力和高校毕业生及就业困难人员就业,为我区就业再就业工作尽一点微薄之力。

同时,做为我区企业的一份子,我也想借此机会向全区各类用工单位发出呼吁:

一是努力进展。

在自治区党委、政府正确领导下,我区各相关部门制定了一系列支持企业进展的优待政策,我们肯定要不孤负党委、政府和各位领导的期望,增加创新力量,大力开辟市场、提升管理水平,努力把企业做大做强。

二是要勇担责任。

保障就业是当前不同经济成分企业最现实的社会责任。

保就业就是保民生、保民生就是保稳定、保稳定就是保增长。

我们在实现本身进展的同时,要努力制造更多的就业岗位,把稳定就业队伍和关心更多的人实现就业做为企业的责任和义务,为促进经济社会的和谐稳定进展做出我们应有的贡献!

最终,祝2021年春风春暖行动启动典礼暨拉萨地区第十九期人力资源洽谈会圆满胜利,也祝各位求职人员都能找到适合本人的岗位,实现本人的人生价值。

感谢大家!

3.校内聘请演讲稿

最低0.27元/天开通XX文库会员,可在文库>

本站叫幸福

校内聘请会宣讲稿友爱的同学们,大家晚上好!

我们是****有限公司,很兴奋参与本次的校内聘请宣讲会。

首先我谨代表我们公司对学校供应本次聘请的关心和支持表示感激。

也感谢同学们热忱乐观的参加本次宣讲。

下面我向大家引见本次聘请小组的成员:

xxx(职位)、xxx(职位)、今日,我站在这张讲台上,看到大家一张张布满青春活力的面孔,我感到特别亲切,由于若干年前,我和大家一样,坐在学校聘请大厅看着一场又一场的企业宣讲会,当时觉得本人特别迷茫,不晓得本人该选择什么样行业和企业,也不晓得本人适合从事什么样的工作,但是今日站在这里,我很想用一个老师或者师姐(师兄)的身份,和同学们探讨一下如何走过这个迷茫的阶段,如何得到人7a64e78988e69d8331333433623736生令本人满足的第一份工作。

信任有句话大家都听过,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,大家今日坐在这里我信任只要一个目标:

找个好工作,找一份令本人满足的工作。

但是初入职场,人生的选择往往是被动的。

许多人为了能够就业,迫于就业的压力匆忙地把本人”嫁”了出去。

我信任在座的的同学也肯定有这样的心态,看到四周同学一个个间续的拿到offer,本人的心态也越来越焦躁,不管岗位适不适合本人只需有企业要就答应签约。

实行先就业、后择业的心态去找工作,并往往将第一份工作当成进入职场的跳板。

但是许多人不晓得其实第一份工作对个人职业生涯进展有很重要的意义!

踏入社会的第一份工作非常重要,但是有很多同学往往熟悉不到这

4.谁能给我篇关于企业用人才为先的演讲稿

这里有辩词:

企业用人,以才为先2007-03-3015:

30第一阶段:

陈词/blog/CommList.aspx?

BlogLogCode=1001212564作为现代的企业来说,在当今这样一个大的市场经济条件下,商场如战场,那么就应当选用能胜任本职工作的人,这样才能更好的进展企业。

至于德行,应当属于个人问题,只需不干扰工作,理所当然,德行在选人的时候位居其次,选人当然用有才的人。

商场如战场,什么叫战场,就是硝烟滚滚,危机四伏,一个不当心就会把小命给赔掉了!

人家用完各种才智来应付你,可你却想着我是一个道德高尚的人,人不动我我不动人,人若动我我忍一忍过去了!

这样能行吗?

我们今日的辩题是企业用人,那么本身他就有了一个前提,就是他已经有了一个管理者,只需这个管理者是德才兼备,那么在用人上,确定要用“有才能、有力量”,为这个企业制造财宝和利益的人。

假如大家了解历史的话,那我们就把这个范围扩大,把一个企业当成是一个国家,那么管理者就是一个皇帝,现在需要用人来替他管理、稳固江山,那么他需要用的是什么人。

德的重要我们不否认,但我们要分清轻重,分清大小。

从古至今,一直是治时用贤臣,乱世出英雄,其中最为看中的便是“才”。

唐太宗也有弑君之嫌,宋太祖也有谋逆之过,但他们都是旷古明君。

弑君谋逆怎样能算是有德呢,可现实是他们名流千古,瑕也成瑜。

因而我方观点为:

企业用人,以才为先。

其次阶段:

质询现在的市场竞争是何等的激烈,并不是用德就能处理的。

请问对方二号辩友,您在写简历的时候会不会侧重写您做了多少好事呢,还是侧重说明您具备哪些才能和技术,以及您所学的专业。

由于企业聘请的是人才而不是慈善家。

我想再请问对方二号辩友:

一般企业在面试新人的时候,初试是不是先选才呢,答案是确定的,也就是说,无才或是才能比别人低的,根本就过不了第一关。

所谓的第一,当然就是为先,只要过了第一关,公司才会调查你的德。

企业用人以才为先,是为了能用人才来制造利润。

企业生存并不是乐善好施,养一批品德高尚的人来让企业停滞不前。

试举例:

一个德高望重的道长,他的德特别高,但他能为企业做出什么贡献呢?

莫非企业需要花重金聘请他来扫地吗?

什么叫企业,什么叫利益,企业是需要制造利益的,无才怎样能制造利益呢?

再者:

无才又何来的德?

受过训练的人,品德确定在没有受过训练的人之上,这就说明白道德应当建立在文化学问的培育之上,一个不晓得上厕所应当去公厕的人,那他确定会随地大小便。

企业选人的时候,首先留意的是您的学历,而不是所谓的道德,由于才能是道德的体现,我们所谓的才也就包括了德,所以才能是道德的前提,无才何来德。

因而企业用人看中什么样的人?

答案是:

才子也!

第三阶段:

小结社会飞速进展,人才资源短缺,而企业的生存和进展需要人才。

一个人没有才能就会很快的被淘汰。

才华是在工作、生活中体现的,他的言谈举止、他的思维模式都能说明这个人能否有才。

而往往面试中会先看到他的才华,日后才能看到他的品德。

所以在选择中应当是才先行。

有一个记者曾对一家台资企业的总经理做过采访,那位总经理坦诚而明确地表示:

“企业用人才的关键是看应聘者能否适合企业的岗位要求,即有无适用价值,这是招才用人的客观依据,适用即人才;若不适用,纵然你是名牌高校毕业,具有硕士博士学位,具有很高的品德也必需舍弃。

”用人单位总是盼望聘请到的人才能够胜任岗位工作,能够为企业制造价值,因而聘请人才关键在于其工作力量、学识水平能否顺应岗位需要。

企业与企业间的竞争是多么的残酷啊,莫非企业用人就是想用没有才却空有德的人来战役吗,那么这个企业还是早点清算财产免得把命赔了好!

再退一步说,我方的观点是以才为先,并不肯定就是无德,只是侧重讲“为先”二字罢了,为先的含义我想就不用再费口舌解释了吧?

当然,并不否认在企业中的某些管理人员必需以德才能服众,但这里的德其实就是体现在专业才能基础上的另一种才能。

所以,企业用人还是以才为先的!

第四阶段:

自在辩论我方刚刚已经强调:

其实德也是为人处世的一种才能!

才已经把德涵盖在里面了,企业对才的要求其实也间接的对德做出了要求。

可见企业以才为先是有道理的!

一个人才救活一个企业,一个人才使一个企业在同行中出类拔萃,这样的例子屡见不鲜。

这说明什么问题?

在许多状况下,企业里只要一个人才的确是不行的;但在更多状况下,企业里恰恰就是缺少一个具有领军力量的人才。

假如企业里有这样一个具有领军力量的人才,而他的德行在某些方面或许的确不怎样样,但并不足以影响到企业的声誉和进展,这样的人用不用?

秦荟是奸臣,但大家是怎样晓得他的?

若不出名,若不是大臣,由何谈奸臣?

他怎样是大臣的?

是皇上看中了他的才,才重用他的,这不是以才为先吗?

接下来,我们总结一下我方以上说“企业用人以才为先”体现在哪里:

第一,一个人的才能可以在最短的时间内就显现出来,例如写一个市场开发的策划书,开发什么样的产品能增加企业的。

5.围绕人才的演讲稿求一篇关于人才的演讲稿,单位内部用的

谈人才与企业进展孙中山先生有句喻世名言曰“天下为公”,国际互联网诞生后更有人精辟概括说世界就犹如“地球村”。

当宏大的中华民族历经波折坎坷加入WTO以后,中国经济与世界各个强国经济就站在了同一起跑线上。

国企也好,私企也罢,诚如小平同志所讲,进展就是硬道理!

在市场经济环境下,企业如何做强做大,如何在激烈的商海竞争中胜出,这已不只仅是企业家的事情,在社会高校里,这是社会各界需要共同研讨的一道难题。

对此,仁者见仁,智者见智,胜利的企业家们好像都有胜利的道理,失败的运营者们也都在反思着本人失利的滑铁卢。

辽宁飞龙集团董事长姜伟曾胜利的把延生护宝液撒遍祖国大地,制造了商业神话,成就了一段运营传奇,但后来飞龙折翅,姜伟又成为企业家反思的对象。

姜伟胜利的阅历可与商界同仁共享的只要两条,其一是广告力度,其二是营销网络。

飞龙失利后,姜伟把失败的教训总结为20条,其中用次要的篇幅反思了用人不当和管理不善等因素。

莫非胜利只需要一个或两个理由,而失败却由于很多因素才能导致吗?

我认为恰恰相反,现代企业的生存与进展,胜利的理由需要若干条,而一个致命理由就足可以导致失败。

在若干致使企业失败或被动衰退的因素中,人才资源的因素更是重中之重。

一流的企业源于杰出的服务,杰出的服务源于优秀的员工,企业之间的竞争从根本上说就是人才的竞争,谁拥有更多优秀的人才谁就拥有综合实力最强的团队,谁就能有更多机会和把握的打赢商场里不见硝烟和烽火的战斗。

当天地人和天道酬勤,当德才兼备企业如人,企业的无形资产和品牌价值以及综合竞争力日积月累,人才在这样的企业里更如鱼得水相互衬托和辉映,如此进展下去,企业与人才恰如一桩美满的婚姻,只能越走越远,越走越高,越高越好!

说到人才,首先要明确概念,什么是真正的人才?

其实在任何企业里,全部员工都可以被归为两大类,一类是有利于企业进展,员工本身贡献率已远远超出本身待遇的人,这类人被称为是企业的优良资产;另一类是有碍于企业进步,本身待遇尚且超出所做之微薄贡献,这一类人被称为企业的不良负债。

从这个角度和意义上讲,优良资产的人才是无价之宝而且是免费的,不良负债的庸才是无底之洞而且是昂贵的,所以建议企业家们先要除恶,把不良负债第一时间清除掉,这样企业才能轻装上阵,飞速向前!

人才从哪里来?

如何才能吸纳和留住人才?

信任这样的问题会困扰很多企业的运营管理者们。

其实人才大致有两条来路,一条是先有伯乐,后有千里马,即在芸芸众生中去发觉挖掘和培育人才。

其次条路是拿来主义,去挖去抢去筑巢引凤,迎接“空降兵”。

在企业内部培育后备人才的过程中,有这样几句阅历之谈与各位共享:

德才兼备重点录用,有德无才培育使用,有才无德限制任用,无德无才弃之不用。

现实上,社会各界人士不论身在何方,不论官居何职,大都不外乎以下几种境况:

情商高智商高春风得意,情商高智商低贵人常遇,情商低智商高怀才不遇,情商低智商低该干啥干啥去!

此话虽直白粗浅,但却说明肯定道理,真正的人才是禁得起时间和现实考验的,是肯定要顺应社会和时代进展需要的。

只要真正做到爱岗敬业,求真务实,与时俱进,以感恩之心做人,以博爱之心做事业,坚持每天都能提高进步哪怕只要1%,也肯定能渐渐成为真正的优秀人才!

任何企业都缺人才,这是一个不争的现实。

企业在聘请新员工和任用员工的过程中,如何才能做到招来的都是精英并且人尽其才物尽其用的最佳效果呢?

我本人在运营管理天博企业多年的实际工作中总结了点滴的阅历和教训愿与大家沟通共享。

首先,聘请员工时,坚持智力力量高于一切的基本准绳,严把入门关,百里挑一甚至是千里挑一,优中选优。

天博企业进展初期就成立了招募人才快速反映小组,由企业中层以上次要领导不少于五人随时组成,在聘请见面会上从若干角度向应聘人员提出各种不同问题,集中考查和评估应聘人员的道德质量,技术水平,社交力量,进展规划,性格特征以及悟性,自我定位,团队精神和诚信度等方面问题。

由于思路打算出路,眼界打算境界,性格打算命运,学问打算人生,应聘者综合实力在应聘现场基本上能得到80%的了解。

其次,天博企业在重要岗位和职务上实行宁缺勿滥的用人准绳,以确保工作高质高效得到完善执行和最终客户的全体满足度。

第三,天博企业采纳动态的人才管理机制,能者上,庸者下,啥也不行快回家!

努力营造人人可以当“球星”的氛围,即便你现在不是“球星”,部门主管也会常常问你,你什么时候能接替我或超过我?

不断激励新员工勇挑重担,挑战自我,争当“球星”,这样使新员工立刻溶入团队进入角色构成协作敢于担当,使部门工作得到高效落实和进展。

第四,天博企业广泛开展激励文化,每月全体员工民主投票评比优秀员工和进步最快员工,公司赐予精神和物质多重嘉奖。

评比条件除工作质量好和效率高,无赞扬,有合理化建议,各项考核均达标之外,更重要的一条就是在工作和生活中赐予他人供应过多少支持和关心,这样便使得员工在企。

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