4d卓越团队读书心得体会.docx

上传人:b****6 文档编号:15835301 上传时间:2023-07-08 格式:DOCX 页数:13 大小:25.20KB
下载 相关 举报
4d卓越团队读书心得体会.docx_第1页
第1页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第2页
第2页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第3页
第3页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第4页
第4页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第5页
第5页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第6页
第6页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第7页
第7页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第8页
第8页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第9页
第9页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第10页
第10页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第11页
第11页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第12页
第12页 / 共13页
4d卓越团队读书心得体会.docx_第13页
第13页 / 共13页
亲,该文档总共13页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

4d卓越团队读书心得体会.docx

《4d卓越团队读书心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《4d卓越团队读书心得体会.docx(13页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

4d卓越团队读书心得体会.docx

4d卓越团队读书心得体会

4d卓越团队读书心得体会

 

在《4d卓越团队》这本书中,技术团队中因为人们的文化大都是蓝色,所以,容易发生争论,争论的言语是一种现象,它们不一定是红色的故事情节,该怎么理解和应对很重要!

这时候也不能沉默,也不能争论,那该怎么办。

下面是小编为大家收集整理的4d卓越团队读书心得体会,欢迎大家阅读。

4d卓越团队读书心得体会篇1

书本作者曾经在美国宇航局工作,后来研究出来4d方法后开始在美国宇航局及其承包商进行了推广,取得了卓越的成就。

4d应该是一种方法论来帮助团队成功的典型应用方法,出发点在个人和团队,落实在团队个人领导和与客户相处上。

4d是一个四象维度,第一到第四象分别是:

展望、培养、包容、指导,展望和包容相互对立,培养与指导相互对立,任何一个象限维度的领导者都可以成功,但是最少要包含2个以上象限特长,最好包含四象限能力,更加容易成功。

4个维度的基本介绍

1)展望维度:

代表色:

蓝色。

奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花钱和时间实现某个愿望等,在执行上时间和预算非常可能超支,如果预算不足可能失去方向,经常发生要资源情况。

2)培养维度:

代表色:

绿色。

关注成长,关注团队成长,公司成长,关注过程,感激,诚实互信,理解,愿意花钱和时间培养个人、团队能力等,在执行上时间和预算可能超支。

3)包容维度:

代表色:

黄色。

关注团队和谐氛围,包容不同的意见组合,关注执行的覆盖面,沟通交流。

执行上可能过于民主导致力量分散导致不能如期完成。

4)指导维度

代表色:

橙色。

关注我能,最终结果,关注关键点,关注最终预算和时间,关注过程是否按照既定计划执行,通常忽视培养维度,在展望上通常是做过类似事情的人。

典型的以结果为导向的执行指导,是通往成功概率最高的类型维度。

把钱花在如何达成的方向上,一般能如期完成工作,如果预算不足可能会失去工作动力。

个人、团队、群体、客户也有这4个维度,维度接近的群体总是容易取得共识,从而合作,在客户公关上我们要考虑客户的维度是那些,尽量向客户维度看齐,然后在管理者上,我们尽量使用指导维度来实现。

4D评估的八种行为

1)绿色:

表达真诚感激、关注共同利益

2)黄色:

适度包容他人、信守所有约定

3)蓝色:

基于现实的乐观、百分百投入

4)橙色:

避免职责和抱怨、理清角色、责任和授权

4d各个维度AMBR(attentionmindsetbehaviorresult关注点、心态、行为、结果)

1)绿色:

关注点:

自然的关注人们的需要以及共同的价值

心态:

服务他人、家庭、宗教以及新年

行为:

支持他人获得快乐与成功

结果:

在不损害他人的情况下取得成功。

4d指导型与单一比较:

a:

理想主义、慈悲、热心、感受他人的感受、崇高价值观、崇高的目标

b:

受害者、过度敏感、非理性、过度情绪化、爱批判、不切实际

2)黄色:

关注点:

自然地参与团队合作,与人建立关系

心态:

我们来到这里就是为了相互合作

行为:

促进团队运作与合作

结果:

因和谐而成功

4d指导型与单一比较:

a:

有同情心、信任他人、团队建设者、忠诚、友好、有合作精神

b:

拯救、自我贬低、害怕冲突、过度服从、需要认可、压抑观点

3)蓝色:

关注点:

很自然地注意想法、概念,而且要做到最好

心态:

新颖的远大构想很重要

行为:

有想法,而且宣传自己的想法(很多时候由于太快,以至于他人无法作出回应)

结果:

因卓越而和创新而成功

4d指导型与单一比较:

a:

梦想者、能创新、好奇、善分析、聪明、独立

b:

有理性、变化无常、好争辩、好批评、自作聪明、不服从权威

4)橙色:

关注点:

很自然的关注人物、流程和确定性

心态:

对工作由计划,并且按计划实施

行为:

执行中态度严谨,遵守纪律

结果:

因有流程和始终一致而成功

4d指导型与单一比较:

a:

负责任、有序、一丝不苟、可靠、有逻辑、专注任务

b:

只在他人、不灵活、爱批判、爱控制、思想保守、不敏感

4d文化价值观

1)绿色:

兼顾每位成员的价值观

价值观:

普遍的、社会的精神价值观

愿景:

体现出价值观才是成功

包容:

依据组织结构的价值观而定

组织结构:

向某个方向倾斜

2)黄色:

兼顾群关系的需要

价值观:

合作、谦恭、和谐

愿景:

通过集体努力取得成功

包容:

人际关系最重要

组织结构:

各个点都有交流沟通

3)蓝色:

兼顾个体专家的需要

价值观:

自由、智力超群、做到最好

愿景:

通过技术卓越取得成功

包容:

技术领域取得成就

组织结构:

个体引领组织

4)橙色:

兼顾管理层的需要

价值观:

控制、预见性、纪律、效率

愿景:

通过战略和执行力取得成功

包容:

倾向于等级化

组织结构:

等级化和部门块化分明

维度转换,不同时期,个人、团队需要在不同阶段作出改变。

展望、培养、包容、指导之间相互转换,以接近适应客户或者市场AMBR。

4D齐备运转自然,大成可行也,落实学习四部曲必然能掌握

4d卓越团队读书心得体会篇2

《4D卓越团队》读书笔记--第十二章感激

1.特蕾莎修女说:

世界上,人们对爱与感激的饥渴远远大于对面包的渴望。

2.帕累托法则告诉我们2-6-2,原则,所以对于6的研究,到底他们需要什么?

不只是钱

3.我放弃这个婚姻是因为我感受不到被爱。

作者用自己第一次离婚的时候对前妻说的话,来阐述你在满足谁的需要?

即,当我们只顾自己的需求而忽略他人的需求,会导致什么结果,在婚姻上,或许就是离婚。

他的前妻,把他看做一个值得依赖的父亲和挣钱养家的男人,而既不知道也不关心他在工作中都做了什么。

(现在一个人生活独了的大龄男女,可能恰好被这点击中。

4.我们在谈论感激时,人们首先最关心的通常是他是真诚的吗?

5.真诚在你学会拿他撒谎时最有效。

所以怎么体现真诚呢?

最有效表达感激的方式就是先体验感激!

不知感恩始终都是一种弱点,我从未见过一个真正有能力的人会忘恩负义。

(去年此时,我每天坚持感谢三个人,坚持了一个月多,当时还引起一些教练效仿。

但是今年我决定每天认真地感谢自己的一个优点,给自己补补钙)

6.习惯性感激可以延年益寿。

一个小秘密,感激在商业中其实就是爱的代名词。

7.掌握感激的技巧HAPPS习惯--真诚--及时--适度--具体

8.感激形式,必须与感激者的个性特点一致,也必须与组织机构的文化一致。

(很多时候,我见到一些教练,在表达的时候,这两点需要提高,可以理解这是最开始的时候,还不熟练;有的资历长一些的,开始做到了和自己的个性特点一致,但是第三点,如何和对方的文化一致,这个真的是值得敏感察觉的)

9.911事件时,很多人在死去的人们耳边说许多他们生前渴望听到的话,给人一个启示:

现在就对你非常在乎的人表达你的感激,不要等待。

(这点,真的很难,在我家庭里,缺少这个习惯,所以大家都开不了口,我想很多组织和家庭也是如此,那么该怎么办呢?

我思考到的办法是,找到一个第三方来启动这个习惯,但是这点对于组织容易,对家庭难。

如果没有第三方,可能就需要从某个成员开始,打破过去的桎梏,而走上新路,但是这是很挑战的,很多人做过,又放弃。

或许这源于需要持续的能量补充!

10.锻炼感激肌肉,这个部分,讲了上面我的问题的答案。

接受感激往往比表达感激更加困难,所以当一个人试图开始一项新的做法的时候,其他人需要提升的是大方地接受他人对你的感激。

这又怎么可以得来呢?

工作坊?

真的有时候,第三方是不可替代的。

11.情绪和思想,往往是一个人的感性和理性的两个对立面。

该怎么把它们统一起来,在143页的这个图,非常好的阐述了逻辑。

所以读书中,愈发感觉到查理是一个很敏感(感性)的人,但是也很思维严谨(逻辑),这点我们有些相似,正是这种共同性,使得读起来很兴奋。

12.过度批评使得团队陷入恶性循环、感激使团队重获高绩效。

作者举了NASA的例子,我则想起搜门网这两年的变化,非常真实的存在着。

这说明什么呢?

说明很多领导需要教练,很多组织也需要工作坊这个方式来帮到大家。

13.和难处的人相处,感激的感觉太难培养了,甚至有时候你想痛扁他。

这时候该怎么办呢?

体验满足的心态,能够让我们心底充满正的温暖的力量去应对,这和我前面提到的给自己每天补钙,或许是一个原理。

作者在这个部分,举了一个例子,他给朋友准备了红带香槟,并没有留下名字,但是朋友打电话过来并忍不住大笑。

他们建立起来一个能量的正循环。

14.更深的问题是,很多时候当你想做一些事,类似红带香槟,会考虑开支等机会成本,这种想法会阻碍你的行动。

所以作者,问自己:

因为这笔旅行开支,我和太太有什么需要的东西不能再买了吗?

由于送了两箱香槟给隆恩,因为我们就不能购买什么了吗?

对于我和太太,答案是没有,因此,这些礼物的成本是0.

15.上面作者的自问自答,很真实地解决了很多人心里的问题---不要计较一些小的东西,努力去体验和创造那些满足的状态,这样生活里才有阳光!

我想很多老一辈的人,包括我父亲特别应该学习这些,因为他们过过穷日子,所以任何事情都精打细算,但是,或许就在这些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,这些会影响到下一代的思维。

16.如果你不能有格局地思考,就不会有行动,最后日子也不会体面,所以,让我们做出不同,换一个适合于新时代的新方式!

4d卓越团队读书心得体会篇3

《4D卓越团队》读书笔记--第十章故事情节

1.心态,可以简化为两大可以管理的要素:

思想和情绪。

大脑皮层部分启动并管理我们的思想,情感恰恰相反,是我们身体的感官感受

2.愚蠢的定义就是,重复做同样的事却期待不同的结果。

3.这里面就有一个例子:

很多聪明的人在思想层面懂得,但是却做不出来,总是重复愚蠢,是因为情感没有到位,应该就是这么产生的

4.什么是故事情节?

领导人主要通过他们讲述的故事来成就他们的领导力。

故事--讲述真实发生或虚构的事情,带有告知或说服的意图

事实--毋庸置疑

故事情节--看上去似乎是真实的思想或表达,但实际上是值得推敲的

5.所以,我们表达的大部分思想只是故事情节,它并一定是真实的,或者对我们来说是真实的,而对他人未必。

(这个故事情节,和潜意识的形成是有关系的)

6.世界宗教是事实还是故事情节?

不同的宗教的信徒会产生激烈的冲突。

所以,宗教一定是存在污染或误解的,它们的共性才是重要的

7.作者用NASA的一个例子,来阐述我们习惯于揣测别人的动机,但是却没有去问问到底对方的意图,心理学上揣测,是一种投射

8.如何管理故事情节?

AMBR

A--鉴别故事情节是红色还是绿色,这里的红色指的是影响绩效的,绿色则是产生高绩效的

M--你和你的团队需要什么样的绿色故事情节,才能表现良好

B--只讲出这个绿色的故事情节

R--认真管理团队背景,从而提升绩效

这里作者举了一个例子提高品质意味着提高成本vs提高品质是降低成本的最好方式

9.最最重要的是将红色故事情节转化为绿色

10.技术团队中因为人们的文化大都是蓝色,所以,容易发生争论,争论的言语是一种现象,它们不一定是红色的故事情节,该怎么理解和应对很重要!

这时候也不能沉默,也不能争论,那该怎么办。

假如我们按你说的做,会得到什么样的结果呢?

11.123页的事实面前避免争论这个很有启发

12.总结:

我们要时刻注意自己的想法是红色的还是绿色的,这个对我启发非常大,有一类人,例如我,习惯于找寻事情背后的原因和原理,这也就很容易不觉中就陷入理智者的角色,然后转化为受害者和指责者,如果这些事是属于影响圈之外的,就会占据时间和精力,但是对结果来说,得不偿失,意义不大。

所以,从前几天开始,我注意提醒自己这是啥色,然后转一个。

另外当别人讲话的时候,我们不要轻易去判断这就是红色的故事情节,因为这可能就是投射,需要倾听,理解对方的真正意图。

(我发现一些教练就没这个领会,所以,常很快给别人贴标签,又愚蠢又执着,不过很可爱,这是成长的必经之路,我一直在和她们努力接触,一起去研究各种感受和背后的原因,这就是修炼?

但是,为什么人们会产生不少的红色故事情节呢?

从外部来说,这就是第五力的影响,环境会有影响,从内部来说,是因为人们内心的正性质力量不充足,所以,这就找到了解决的办法

我们应该向《三国演义》里的英雄学习那不怕困难,勇敢顽强的精神,也不能像他们那样一意孤行,不团结一致,结就是力量,往往看似普通的团结,其实就是力量的源泉。

下面是小编为大家收集整理的400-600字三国演义读书心得体会,欢迎大家阅读。

400-600字三国演义读书心得体会ƪ1

《三国演义》是明代作者罗贯中写的。

主要写东汉后期,十常侍乱政,又逢黄巾之乱,诸侯并起,,逐分为三国:

蜀、吴、魏。

后魏丞相司马炎夺位,灭了蜀、吴国。

在《三国演义》中,使我印象最深的是赤壁之战的两个人物,一个是黄盖,一个是关羽。

黄盖以国家为重,不计较个人得失,巧使苦肉计,被打得皮开肉绽,还深入敌境,诈降,使火烧赤壁圆满成功。

关羽在华容道布下天网,逃窜的曹操正遇着他。

曹操求关羽放他们一马。

关羽想起他原来在曹操军中的待遇多高,而自己却斩了曹操六员守将,曹操都没有怪罪他。

虽然现在放他们有损国家的利益,但觉得自己不能忘恩负义,于是就放了他们。

我看到这儿,就不由自主地想起生活中地一些事。

有一次,熊老师布置作业,我很快就马马虎虎地完成了。

做完后就东看看,西玩玩,只顾自己开心,打扰别的同学。

我看了黄盖的故事以后,就觉得我这样做得不对,应以大局为重,不能为了自己玩而打扰别人。

我一定会改正这个毛病。

虽然关羽不以国家为重,私放敌人是不对的。

但他不忘恩负义的品质值得我们学习。

我一年级时经常找别人借笔,别人都借我,可别人找我借时,我理也不理。

结果忘恩负义没有好下场,我当时没有同学和我做游戏了。

我十分着急,最后还是借笔给别人,别人才和我玩的。

我看了关羽的故事后,就更深刻地了解到,别人帮助了你,你一定要回报别人。

我喜欢《三国演义》,它不但拥有丰富的情节,还能从中明白众多道理。

它真是一本具有教育意义的书!

400-600字三国演义读书心得体会篇2

放下沉甸甸的《三国演义》,那淋漓尽致的情节、拍案叫绝地计谋,还是余音绕梁,丰富的句子、富有表达性的好词佳句,都深深在我脑子里扎了根。

回想起关羽、张飞、刘备桃园三结义,刘备参军时,遇到一位威风凛凛、个子一尺七左右,于是便摆酒设宴,酒兴发了一半,一名个子一尺八长的好汉推着车过来了,三凤眼,于是,他们便坐下谈天说地。

那把酒问青天地豪迈气质、爽快的性格,真可谓是英雄啊。

他们三个原本都是些粗鲁地农民,但是仓促的招兵起义,志同道合的三位好汉在此相遇。

三人论年长来定,刘备年长,为大哥;关羽句第二;张飞位第三。

想起三人战吕布,那才喝为精彩,关羽甩了甩青龙偃,拍马迎战,刀光剑影,雁气长吼的苍穹下,两道闪电在殊死搏斗,吕布来了个横劈,关羽往后一躺,说时迟,那时快,立刻向吕布腋下刺去,好个吕布,来了个半腰挡,把刀弹了回去。

张飞见久战不宜,也拽着长枪,拍马飞去。

又斗了几十回,刘备也出马,三人挥起手中的兵器,向吕布砍去,吕布见不妙,虚刺一枪,逃离战场,那精彩刺激的情节、丰富的语句,让我越看越入迷,陶醉其中。

回到应内,便举杯庆祝,也让我有了胜利感。

后来,兄弟三人经过南征北战,建立起了兵力厚实的军队。

刘备三次拜访诸葛亮,终于请出了山,开始辅助大业。

绝世奇才诸葛亮略出计谋,让久经沙场的军队百战百胜。

从中,我也学到了许多计谋,课外知识也进步了许多,性格开始从孤僻走向开朗,从心胸狭窄变成体面大方。

《三国演义》中的英雄豪迈、出神入化的计谋感染了我,唯有它激越起来,我才有真进步。

400-600字三国演义读书心得体会篇3

从古至今,《三国演义》这本书无人不知,无人不晓,被封为了四大名著之一。

这个寒假里,我读了《三国演义》的原著,尽管书中的文字很难读懂,可那精彩的细节和优美的语句还是把我吸引住了。

从第一回到第一百二十回,从桃园三结义到三分归一统,回回都精彩,回回都令人留恋。

这本著作主要讲了汉朝灭亡,而后分割成三国,每国都有一个君主,分别是蜀国的刘备,魏国的曹操和吴国的孙权。

因三国不和,导致互相残杀,分久必合,合久必分,最后三国灭亡,统一成了晋朝。

看了这本书,我既为他们勇敢、顽强和不怕困难的精神而折服,又为三国的不和而叹息。

那英勇澎湃、奋勇抗战的关羽;神机妙算、顾全大局的孔明,还有那智勇双全,身为一国之君的孙权那一代代豪杰军师,无一不让我敬佩。

但是他们分裂三块,互不团结,总是引发战争,一心想统一天下。

正是他们的不和,导致了许多农民将士家破人亡,命丧黄泉。

那些英勇悍将就这样相互残杀。

每次战争过后,剩下的就是大量将士的尸体、散架的投石车和破烂不堪的旗帜。

要是那时三国能齐心协力,一定可以建立大朝,继续发展事业,使天下太平。

是呀!

我们班也是一个团体,就像一个拳头,握紧打过去才重。

记得那是08年的学校科技节,我们班的同学踊跃参加,这儿帮帮,那儿帮帮,忙得不亦乐乎,团结一致,结果在科技节上取得了优异的成绩。

就像手一样,一根手指头抓不起一把黄豆,,要五根手指头齐心协力,才能抓起来,因为团结就是力量。

我们应该向三国里的英雄学习那不怕困难,勇敢顽强的精神,也不能像他们那样一意孤行,不团结一致。

团结就是力量,往往看似普通的团结,其实就是力量的源泉。

400-600字三国演义读书心得体会篇4

《三国演义》这本小说主要向读者介绍了东汉末年群雄逐鹿,诸侯割据的一副副历史画面

小说中出色的谋士比比皆是,最使我敬佩的是诸葛亮。

他上知天文,下识地理,三教九流,无所不通。

他后来投靠刘备,为刘备夺荆州、占益州。

刘备死后,诸葛亮有12年独揽大权,他完全可以做第2个曹操,称王称帝、挟天子以令诸侯,但他终其一生并未取代刘禅。

这足以表示诸葛亮对刘备的忠诚。

小说中的赵云武艺超人,真乃一代良将。

他曾冲进袁绍营中如入无人之境,大破袁绍。

他也曾在万军之中单枪匹马救刘备的儿子,并杀了曹操阵营的五十四员名将,夺了四条长枪和一把宝剑。

几乎战无不胜、攻无不克。

书中的关羽不仅武功过人,而且义薄云天。

他因一次战役被迫降曹,但提出约定:

他一但知道刘备的下落,就一定要去找刘备。

在曹操营中,曹操为了笼络关羽,经常送他金银珠宝、绫罗绸缎,但关羽仍不变心,对故主忠心耿耿,并最终回到刘备身边。

纵观《三国演义》中各路英雄豪杰,他们或足智多谋,运筹帷幄;或骁勇善战,所向披靡;或忠心耿耿,义薄云天各自在自己的位置上干出一番惊天地、泣鬼神的伟业,造福一方百姓,为后人留下一段段佳话,让人望尘莫及,徒生敬佩之情。

抚卷沉思,我从这些历史任人物身上,感受到了他们那种横枪跃马,驰骋疆场的洒脱英姿;感受到了他们怜惜苍生,关心百姓的悲悯情怀;感受到了他们笑对死亡,舍生取义的英雄豪气

唉,虽然东汉末年和英雄很多,但早已灰飞烟灭,成为历史,可惜!

可惜!

请柬在语言上除要求简洁、明确外,还要措词文雅、大方和热情。

请柬书写格式比较简单,下面是小编为大家整理的请柬范文格式,希望对大家有帮助。

请柬范文格式篇一

1.称呼。

抬头顶格写上被邀请单位名称或个人姓名,后加冒号。

姓名后要有职务或职称或尊称。

如xx院长、xx教授、xx先生。

2.正文。

称呼下一行空两格写,用兹定于谨订于开头,写明邀请参加会议或活动的内容及其具体时间、地点和其他事项。

3结尾。

于正文后紧接着写或换行顶格写上表示敬意和邀请的礼貌用语,如敬请光临、敬请届时出席、敬请筱临指导,或致以敬礼等敬辞。

4落款。

在右下方署上邀请单位名称(加盖公章、或个人姓名,再下一行写上发请柬的日期。

5附言。

如果是邀请客人观看文艺节目等需要附送人场券,可在落款后左侧另起一行空两格

请柬范文格式篇二

xxx老师:

兹定于十月十八日上午九时,在安徽xxx学院召开建校五十周年庆祝大会。

敬请届时光临。

xxx

xx年x月x日

请柬范文格式篇三

先生:

小女八月十日于归,荷蒙厚仪,谨订于是日下午五时淡酌候教

鞠躬

席设聚宝酒楼餐厅

恕不介催

xxx

xx年x月x日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 高等教育 > 理学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2