人事经理面试技巧.docx

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人事经理面试技巧

人事经理面试技巧

篇一：

人事经理会提出的面试问题及答案

1.请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。

透过这个面试问题，招聘主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

应答技巧:

直接切入重点，中肯的点出自己个性中的优点，如热诚、值得信赖等，不需要强力推销。

此外，也可带出与应征工作的相关经验。

2.为什么选择我们这家公司？

曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

应答技巧:

去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。

3.为什么选择这个岗位？

这一直是我的兴趣和专长，经过这几年的磨练，也累积了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任这个岗位的。

应答技巧:

适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

4.对这个岗位的期许？

希望能藉此发挥我的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。

应答技巧:

回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同。

以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

5.为什么我们要在众多的面试者中选择你？

根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、eq上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

应答技巧:

别过度吹嘘自己的能力，或信口开河的乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

6.如何安排自己的时间？

会不会排斥加班？

基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。

应答技巧:

虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。

7.为什么离开上一个工作？

从这个问题，可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快，是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。

1.在该公司的发展上已经面临瓶颈，希望能寻求更多的可能性。

2.公司因故搬迁，与住处距离太远，不希望花太多时间在通勤上。

应答技巧:

1.切忌一听到这样的问题，就开始大肆数落过去的主管或公司，希望博取对方的同情，这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任，爱抱怨、发牢骚的员工，更惨的是，如果对方正巧认识你之前的主管，还颇有交情，这可就糗大了。

2.尽量将原因转换成客观因素，如组织的调整，与本身所设定的生涯规划有冲突等，而非自己能力的问题。

8.你对未来五年的规划为何？

在过去的工作中已经累积了一定的经验，除了希望能在贵公司得到进一步的发挥外，也希望藉由健全的升迁管道，按部就班的成为独当一面的专业经理人。

9.谈谈你过去做过的成功案例。

应答技巧:

举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。

切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管徵询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。

10.谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情

藉此了解你对挫折的容忍度及调解方式

曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最後客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。

原以为从此可以合作愉快，却得知客户最後因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。

尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的了解，整个team的默契也更好了。

11.觉得一个工作做多久最适合？

其实一份工作，如果能不断的面临新挑战，做个三到五年其实都不会腻，因为随时随地都在学习新的东西。

尽管如此，还是希望有机会可以做岗位的升迁或调动，让视野更宽广。

应答技巧:

如果对方要你提出过去每个工作做的时间，千万不要谎报，因为在你的劳保记录里，这些都是一目了然，完全无法隐瞒。

此外，这年头不景气，公司裁员的情况很多，你也可能经历过，如果对方有问到这点，也不要因为觉得丢脸而闪烁其词，因为这也不是个人能够决定的，不妨诚实面对，免得让对方产生对你不信任的感觉。

12.你个性中的优点及缺点为何？

应答技巧:

这一个问题没有什么标准答案，毕竟每个人都有优缺点，因为是工作面谈，就不用掏心掏肺的把自己所有的优缺点都摊在阳光下，尤其是缺点的部分，就算自己有懒散、粗心的毛病，也没必要全都露。

不妨避重就轻的回答，例如你应徵的是行政人员，个性比较害羞，回答的缺点是较不擅长在大型会议上做简报，就不会让人觉得无法胜任这份工作。

13.与之前同事的相处有碰过什么问题？

面试者可由此观察你的个性及人际关系

应答技巧:

办公室里最难搞的就是人的问题，加上每天长时间的相处，摩擦在所难免，但回答这个问题时，请将重点放在「对事不对人」及你的解决之道上，即便是你明知某次的争执是某个同事为求表现而暗中摆了你一道，也不要就大剌剌的开始批评起某某人来。

14.工作低潮时如何调适？

我会暂时跳脱出来，出去走走，找个地方一个人静一静，喝杯咖啡，转换一下情绪。

或是到书店翻一下心灵励志类的书，为自己打打气。

如果这样的情况持续一阵子都无法改善，手边的工作刚好告一段落的话，我就会休假出国散散心，毕竟休息室为了走更远的路。

15.你期望多少的薪资待遇？

应答技巧:

这一题也没有标准答案，因为每一个人工作的年资、经验、行业别都不相同，却是每个人面试都会碰到的问题。

如果已经有工作经验，不妨将过去的薪资所得、工作奖金、三节奖金、股票，甚至训练课程等都列出来，加起来算，才能估算出自己的身价。

但是在回答问题时，也不用把数字说的太精准，而是用一个范围，藉此试探出该公司对这个岗位所能付出的薪水。

另一方面，如果你在前依家公司待的时间很久，因为每年调薪的幅度有限，薪资水准可能低于业界行情，也不妨在面试前先调查该岗位应有的身价，在换工作的时候同时拉抬自己的薪资水准。

16.如果我们所能提供的薪资低于你的要求呢？

原则上我是希望目前的薪资与我之前的工作不要相差太大，因为贵公司的发展空间其实蛮吸引我的，不晓得你们可以提供我多少薪资呢？

应答技巧:

不要一听到薪水比较低就连忙说不，先了解对方能提供的薪资，并进一步了解该公司的核薪制度，经整体的考虑後再做决定。

17.你有做生涯规划吗？

我知道自己自己的目标，也希望能了解公司的升迁管道，如果两者能做适时的结合，就算是我职场上的生涯规划了。

应答技巧:

虽然生涯规划在这几年炒的很热，但是也越来越多人发现，其实很多人生很难做规划，因为有太多的变数及未知，所以如果被问到这个问题时，不妨将重点放在与该公司的升迁管道或是轮调制度上，看彼此的需求是否能吻合。

18.你会选择不同的工作岗位吗？

我之前所做的工作都以执行为主，虽然我已经做得很顺手了，但是以长远的发展来说，希望有机会担任管理职，一方面是自己能力的提升，另一方面也可以将经验传承给後进。

篇二：

一个人事经理的10个经典面试问题

Gamegame

孙子曰:

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

”当代社会，应聘一个岗位，犹如与敌国打仗。

准备打仗的时间与打仗时间之比应为10:

1，甚至是100:

1。

故，我们不得不深究

也。

最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺利通过这一关，进入人生的第一个职业。

面试过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为

我考虑是否接受他的重要依据。

对应聘者而言，了解这些问题背后的目的至关重要。

问题一:

“请你自我介绍一下”

这个问题的面试方法是:

应聘

者站起来用五分钟的时间面对大家

进行演讲。

我的目的是:

了解应聘者的心

理承受能力、逻辑思维能力、演讲

能力，而他的生平介绍却是其次的，

因为，我们在他的简历中已经对其

有所了解。

应聘者应该做到:

1、介绍内容

要与个人简历相一致。

2、表述方式

上尽量口语化。

3、要切中要害，不

Gamegame

谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰，层次要分明。

5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，

这是最重要的。

问题二:

“你有什么业余爱好?

”

我的目的是:

了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。

应聘者应该做到:

1、事先做好这方面的准备。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要

说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

问题三:

“谈谈你的缺点”

我的目的是:

了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。

如果一个人能认

清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。

应聘者应该做到:

1、不宜说自己没有缺点，因为人一定有缺点的，除非是神。

2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

3、对于自己真正的缺点，就认真对其进行剖析，并用积极的心态

去面对，去修炼。

问题四:

“举一个人生中最失败的经历”

我的目的是:

了解应聘者的胆量和勇气，是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的

反省，是否接受了深刻的教训。

应聘者应该做到:

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。

3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。

4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快

振作起来，以更加饱满的热倩面对以后的学习或工作。

问题五:

“你为什么选择我们公司?

”

我的目的是:

了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

我十分欣赏对我公司很

了解的应聘者。

应聘者应该做到:

从行业、企业

和岗位这三个角度来回答。

问题六:

“对这项工作，你有哪

些可预见的困难?

”

我的目的是:

了解应聘者的预

测能力，并有应对的方法。

应聘者应该做到:

1、从技术、

知识、经验等方面谈可预见到的困

难。

2、说出自己对困难所持有的态

度，表示任何困难都是可以克服的。

Gamegame

问题七:

“在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办?

”

我的目的是:

了解应聘者的执行力，人际关系的沟通能力和协调能力，对工作的责任性。

应聘者应该做到:

1、给上级以必要的、私下的解释和提醒，在无效的情况下，又不会给公司造成重大损失，我会服从上级的意见。

2、如果上级的决定会给公司造成重大损失，而我的解释

和提醒无效时，我能向更高层领导反映。

问题八:

“我们为什么要录用你?

’

我的目的是:

了解应聘者是否

能够站在招聘单位的角度来考虑问

题。

应聘者应该做到:

1、因为我基

本符合条件、对这份工作感兴趣、

有足够的信心。

问题九：

“你是应届毕业生，缺

乏经验，如何能胜任这项工作？

”

我的目的是:

了解应聘者的心

态，是否有克服自身困难的信心和

决心，工作是否有责任性。

应聘者应该做到:

1、对这个问

题的回答最好要体现出诚恳、机智、

果敢及敬业。

2、说出自己的观点：

“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，但我有较强的责任心、适应能力和学习能

力，而且比较勤奋”

问题十：

“你希望与什么样的上级共事？

“

我的目的是:

通过应聘者对上级的“希望“可以判断出应聘者对自我要求的意识。

应聘者应该做到:

1、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

2、作为刚步入社会

的新人，应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境。

同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，

然后投其所好。

篇三：

办公室主任,人事行政经理面试问题及答案

办公室主任，人事行政经理面试问题及答案

1规章制度有效执行

1.1必要性，针对紧要、迫切的问题制定规章制度，力求规章制度能切实解决企业问题，而不是好看。

1.2可行性，与中高层和执行部门进行沟通，明确执行范围和目的，可能出现的问题和措施。

1.3配套措施，培训、考核、奖惩。

2良好的职业道德品质

2.1一爱岗敬业；二、诚实守信；三、办事公道；

四、服务群众；五、更要求从自身坐起！

3在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做

原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法；2.如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作；3.还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

4如何解决工作中这样的棘手问题

应及时请教你的上级或长辈，请他们给予提示和启发，自己把关键部位找出来看看问题出在哪儿再解决问题。

没有过不去的坎，没有做不到的事！

5当你招聘人手的时候你需要什么类型的？

看招聘的职位需要什么类型的人才了，需要技术性还是综合性的。

6你可以完成那些其他人做不到的事

坚持，不完成工作誓不罢休

7你觉得生命中你做的那件事是值得你骄傲的?

当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的.并且我还是最开心,最快乐

8在五年的时间内，你的职业规划？

“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

9你希望薪水多少

“这个问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围吗”

10你是否辞退过别人

只有认为辞退别人是正确、应该做的事情时，才会这样做。

如果前提是公司利益和个人利益冲突，你是保护公司利益才这么做的。