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护士长份工作计划doc.docx

护士长份工作计划doc

护士长11月份工作计划

 

-护士长的我面对11月份的挑战自然要做好所在科室的护理人员管理工作,尽管在过去的经历中自己凭借着较好的积累完成了院方布置的护理工作,但是在最近的几次会议中也让我认清了目前阶段护士的工作并不轻松,因此面对严峻的形势也需要早做打算才能获得患者与家属对护理人员的认可,所以一份较好的护士长工作计划可以帮助自己在即将到来的11月份更好地完成任务。

  鉴于10月底到11月初来到医院进行实习的新护士较多需要做好培训工作,因此我需要提前做好相应的安排才能够让她们将所学的知识与护理工作结合起来,如果因为手法不专业从而导致患者感到不满可就有些得不偿失了,即便实习生的到来可以减缓护理工作者人手不足造成的压力也应该有所重视,而且11月份的时候自己也应该多在各个病房进行走动以便于解决难题,当结束一天的护理工作以后还应该召开临时会议探讨各成员遇到的问题与自身的不足,而且对于新护士在工作期间撰写的报告需要认真检查才能更好地分析实际问题。

  11月份的到来也意味着天气的寒冷可能造成患者的病情加剧,所以我在11月份需要向后勤部门申请一批被单给体质较差的一部分患者使用,而且对于家境较差和没有家属探望的患者需要重点进行照顾才行,若是能够在自己的安排下使得患者拥有良好的心态便可以让病症痊愈得更快一些,而且自己在进行这项护理工作的时候也应该让其他的护士在一旁进行学习才行,若是让科室的护理工作人员都参与其中便可以让更多的患者获得相应的帮助。

  在日常的管理中需要对护士的护理工作做好相应的规范才行,而且针对这方面的问题也要进行事先的探讨才能让她们才实践中获得感悟,若是不能让护理工作人员获得整体上的提升则意味着自己的管理水平还有待加强,所以在11月份的护理工作中自己需要针对实际的问题为护士进行详细的讲解,除此之外还得在护理工作中起到带头作用才能在实际的讲解中起到较好的效果,在我看来护理工作中需要相互之间进行交流才能够多角度地分析出更好的解决方法。

  对于自己今后的发展而言11月份的工作计划还是比较重要的,相对于个人能力的提升来说我更加看重普通护士对于护理工作的运用,当她们在医院的护理工作中获得成就便意味着自己的管理起到了一定程度的效果,而且我相信在分析问题过后将解决方案落实下去便能够在护理工作中取得成就。

 

  本文为编辑原创文章,版权归所有,XX杜绝转载,违者追究法律责任。

 

护士长2016下半年工作计划精选_工作计划

 

  在工作前做个工作计划,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,盲目的工作只会白忙活,只有做好工作计划,才能把工作做得更好。

以下是由小编为大家整理出来的护士长2016下半年工作计划精选,希望大家能够喜欢。

 

  护士长2016下半年工作计划精选一

 

  一、认真落实各项规章制度

 

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

 

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

 

  2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

 

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

 

  二、提高护士长管理水平

 

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:

要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

 

  2、坚持了护士长例会制度:

按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:

安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

 

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

 

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:

5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

 

  三、加强护理人员医德医风建设

 

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

 

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

 

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

 

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

 

  5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

 

  四、提高护理人员业务素质

 

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

 

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

 

  3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

 

  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

 

  5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

病区护士考核:

静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:

心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:

静脉输液、无菌操作。

 

  6、坚持了护理业务查房。

 

 护士长2016下半年工作计划精选二

 

  作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。

在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长半年工作计划范文这样规划:

 

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

 

  

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

 

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

 

  2、加强专科技能的培训:

各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

 

  3、基本技能考核:

属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

 

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

 

  

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

 

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

 

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,医学`教育网搜集整理利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

 

  (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

 

  随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,医学教育网`搜集整理有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

 

  二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

 

  

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

 

  

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

 

  (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

 

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

 

  

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

 

  

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

医`学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

 

  (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

 

  (四)加强护理过程中的安全管理:

 

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

 

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

 

  3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

 

  四、深化亲情服务,提高服务质量

 

  

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

 

  

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,医`学教育网搜集整理调动她们的工作积极性。

 

  五、做好教学、科研工作

 

  

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

 

  

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

 

  (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

 

  (四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

 

  (五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

 

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