建筑管理模拟考试含答案47.docx
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建筑管理模拟考试含答案47
建筑工程项目管理练习题（4711）答案见最后
单选题
1、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于（）风险事件。
A．内部欺诈
B．客户、产品与业务操作
C．执行、交割以及流程管理
D．业务中断和系统失败
多选题
2、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．进度控制
B．合同管理
C．信息管理
D．与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E．建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
3、（）项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方
B．建设项目工程总承包方
C．设计方
D．施工方
多选题
4、“遵纪爱民，廉洁为民，自觉接受群众的监督”，这项群众工作任务要求（）。
A．公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺子牛
B．人民警察要勤政廉洁，秉公执法
C．乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲
D．关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难
单选题
5、建设工程文件归档的含义是（）。
A．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交
B．文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构
C．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交
D．建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交
单选题
6、施工总承包方和分包方的项目管理都属于（）的项目管理。
A．投资方
B．施工方
C．分包方
D．总承包方
单选题
7、根据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知（）来检查。
若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。
A．承建人
B．发包人
C．分包人
D．设计方
多选题
8、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（）。
A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理
B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．项目参与者众多，信息量大，形式多样
多选题
9、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己的特征，包括（）。
A．投资额巨大，建设周期长
B．建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体
C．建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务
D．建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目
E．建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目
单选题
10、建设工程项目总造价是指项目总投资中的（）。
A．建筑安装工程费用
B．固定资产投资与流动资产投资总和
C．静态投资总额
D．固定资产投资总额
简答题
11、A地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目，预估总造价为30亿元人民币，由于设计工期紧张，方案设计完成后项目法人便展开招标，同时将可行性研究报告、项目建议书、设计任务书等报送计划主管部门审核。
经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了《建设工程总承包合同》，并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。
合同签订后，该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20亿元。
批准文件下达后，招标人要求降低包干价，承包人拒绝，招标人遂要求解除合同，双方发生争议。
招标人是否有权解除合同
多选题
12、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
单选题
13、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。
A．不同类型建设工程的风险是不同的
B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的
C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的
D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
单选题
14、《中华人民共和国建筑法》规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托（）的工程监理单位监理。
A．具有相应资质条件
B．信誉卓著
C．具有法人资格
D．专业化、社会化
单选题
15、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和（）对施工行为实行监理。
A．建设单位的委托
B．施工单位的施工组织设计
C．施工合同
D．设计合同及设计文件
单选题
16、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、（）以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。
A．空间分布
B．人口分布
C．时间分布
D．经济分布
单选题
17、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
18、施工方进度控制的主要工作环节包括（）。
A．建立施工进度计划系统
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．组织施工进度计划的实施
D．施工进度计划的检查与调整
E．分析影响工程施工进度的风险
多选题
19、在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括（）。
A．建设项目预算阶段的管理
B．建设项目决策阶段的开发管理
C．施工过程中人员流动的管理
D．实施阶段的项目管理
E．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
单选题
20、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．项目功能分解
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
单选题
21、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。
A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D．项目经理负责组织项目管理班子
多选题
22、建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有（）
A．施工管理人员的能力
B．施工机械操作人员的经验
C．施工机械的性能
D．施工方案的合理性
E．安全管理人员的知识水平
单选题
23、建设工程项目管理的核心目标是（）。
A．项目沟通管理
B．项目目标管理
C．项目风险管理
D．项目综合管理
单选题
24、“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。
A．安全施工
B．安全质量并重
C．以人为本
D．以企业利益为重
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
多选题
26、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员性格互补
E．人员能力互补
单选题
27、（）项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方
B．建设项目工程总承包方
C．设计方
D．施工方
单选题
28、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
多选题
29、某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。
下列选项中，属于管理工作流程的有（）。
A．施工作业流程
B．采购工作流程
C．成本控制流程
D．质量控制流程
E．工程变更工作流程
单选题
30、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是（）。
A．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B．审核施工图预算、调整总投资计划
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D．协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
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1-答案：
C
[解析]由题干中“交易处理或流程管理”。
风险事件划分为7种事件类型：
内部欺诈；外部欺诈；员工行为和工作场所行为；客户、产品和经营行为；实物资产的损毁；经营的中断和系统的瘫痪；执行、交货和流程管理。
2-答案：
A,B,C,E
暂无解析
3-答案：
B
[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
4-答案：
A,B,C,D
暂无解析
5-答案：
B
[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义，选项A、C、D均不完整。
6-答案：
B
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
7-答案：
B
[解析]信息系统工程合同是一种承诺合同，合同订立生效后双方应该严格履行。
信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的同时必须履行义务。
不同的合同类型以及具体的合同条件和条款，将界定买卖双方能够承担的风险水平，信息系统工程项目合同通常有两种分类方式，一种是按信息系统范围划分，一种是按照项目付款方式划分。
通常依据合同有关条款，这些索赔会在合同生命周期内被记录、处理、监控和管理。
如果各方无法自己解决，就不得不按照合同规定的争端解决程序来处理，可以在合同收尾前或收尾后援引合同争端解决条款进行仲裁或诉讼。
8-答案：
A,B,C,D
暂无解析
9-答案：
A,B,C
暂无解析
10-答案：
D
[考点]第一章工程造价管理概论第一节工程造价的相关概念：
工程造价的两种含义。
[思路]工程造价的含义一：
从投资者――业主的角度而言，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
[易错]有些考生不清楚工程造价、固定资产投资和建设项目总投资的概念，可能选择B。
[拓展]理解工程造价的两种含义是很重要的，常综合在一起命题；理解固定资产投资和建设项目总投资也很重要，经常与工程造价、其他投资合在一起命题，要求考生将这些概念的区别与联系理解清楚。
11-答案：
根据《合同法》第273条规定，国家重大建设工程合同，应当按照国家规定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告等文件订立。
本项目总承包合同签订时尚未取得批准文件，缺乏签订合同的前提条件，违反了法律的强制性规定，应属无效合同，故招标人有权解除。
[解析]
12-答案：
D,E
本题考查的是进度控制的组织措施的内容。
项目进度控制的组织措施主要有，应编制项目进度控制的工作流程，应进行有关进度控制会议的组织设计。
DE项：
DE项属于组织措施，故当选。
AB项：
AB项属于管理措施，故不当选。
C项：
C项属于经济措施，故不当选。
综上所述，本题正确选项为DE。
考点项目进度控制的组织措施
13-答案：
D
解析：
风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。
14-答案：
A
[知识点]建设工程监理的概念
15-答案：
C
[知识点]建设工程监理的概念
16-答案：
C
暂无解析
17-答案：
B
暂无解析
18-答案：
B,C,D
暂无解析
19-答案：
B,D,E
暂无解析
20-答案：
B
暂无解析
21-答案：
A
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。
22-答案：
A,B,D
[解析]组织风险包括承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力；而施工机械和施工方案的风险属于技术风险。
23-答案：
B
概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。
24-答案：
C
[解析]考点1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
A,B,C
[解析]总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。
27-答案：
B
[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
28-答案：
D
暂无解析
29-答案：
C,D,E
暂无解析
30-答案：
B
[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工
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