汽车制造厂技术副总经理职务说明书完整版.docx
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汽车制造厂技术副总经理职务说明书完整版
编号：
TQC/K976
汽车制造厂技术副总经理职务说明书完整版
Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写：
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审核：
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时间：
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部门：
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汽车制造厂技术副总经理职务说明书完整版
下载说明：
本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
汽车制造厂技术副总经理职务说明书
基本情况职务名称技术副总经理职务编号
所属部门朝阳制造事业部直接上级事业部总经理
直接下属
职务名称技术科科长
核心职责组织制造事业部的工艺、技术工作，保证生产任务的保质、保量、及时完成。
工作职责1.组织制定下属部门的工作目标和工作计划;
2.组织完成生产现场的技术服务工作;
3.组织事业部工艺技术实施和改进工作;
4.组织工艺改进、攻关;
5.组织对不合格品的初级评审;
6.组织对车间工艺纪律进行检查;
7.组织制定产品专项持续改进的生产技术准备方案，经批准后组织实施;
8.组织制定定型产品的工艺改进方案，经批准后组织指导实施;
9.审批图纸、通知等有关技术文件;
10.参与处理生产过程中的重大质量问题;
11.制订对工艺人员的技术培训计划并组织实施;
12.组织下属部门修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;
13.协调下属本部门与其他部门的工作;
14.对预算内开支的合理使用负责;
15.对下属部门工作目标和工作计划的完成负责;
16.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
20.完成上级交办的其它任务;
工作职权1.对工艺改进的审核权;
2.对工艺纪律的检查权和处罚权;
3.部门支出的审核权;
4.对直接下属的绩效考核权;
5.对下属工作的安排权;
6.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;
16.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调制造事业部其他部门
外部工作关系
任职资格学历大学本科及以上专业汽车制造、机械类
年龄30-50性别不限
工作经验5年以上制造企业工艺技术管理工作经验，汽车行业优先
工作技能计划能力、组织能力、沟通能力和团队合作能力
精通熟悉汽车制造相关工艺
其他要求熟悉汽车行业的法律法规和行业标准
职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构、管理人员人事资料
公司现有产品和新开发产品的现状、产能、质量状况
公司相关规章制度
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
篇2：
汽车制造总调度长职务说明书
汽车制造总调度长职务说明书
基本情况职务名称总调度长职务编号
所属部门朝阳制造事业部直接上级朝阳事业部总经理
直接下属
职务名称涂装车间主任、焊装车间主任、总装车间主任、动力设备车间主任、计划调度科科长、采购供应科科长
核心职责组织实施事业部下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
工作职责1.组织制定和调整年度生产计划、月度生产计划;
2.批准月、周度生产计划，保证计划完成;
3.组织事业部生产管理体系的建设和各项生产管理制度的编制和完善，经批准后实施并组织监督检查;
4.组织生产部门的日常生产管理工作;
5.组织各种生产准备工作;
6.负责事业部的生产现场、设备、能源的管理工作;
7.负责组织对包括采购、生产、调试、产品交货的全程工作的协调;
8.负责事负责管理生产部门的产量、质量、成本指标的完成。
9.负责外协产品采购的协调管理以及外协件质量改进督促;
10.检查生产过程中工艺文件和质量保证措施的执行情况;
11.合理调配生产部门的生产能力;
12.主持分析和解决生产过程中的问题;
13.参与新产品开发、研讨和工艺方案的制定;
14.监督、检查公司安全文明生产、环保工作;
15.指导、监督、考核所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据;
16.组织建立健全和实施部门的规章制度;
17.对生产要素组织的合理性负责;
18.对生产费用的合理分配负责;
35.协调本部门与其他部门的工作;
36.对预算内开支的合理使用负责;
37.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
38.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
19.完成上级交办的其它任务;
工作职权1.对生产全过程的最高调度权;
2.对月度、周度生产作业计划的批准权;
3.对生产要素调配的协调权;
4.对各项生产费用的审核权;
5.对生产物资采购的审核权;
6.对安全生产、文明生产的监督检查权;
7.对生产部门生产能力的调配权;
8.对违背工艺纪律、安全规章的行为的处罚权和终止生产的权利;
9.对涉及生产活动的突发事件的处理决定权;
10.对生产现场的管理权;
11.对直接下属的绩效考核权;
12.对下属工作的安排权;
13.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
14.对直接下属以下人员工作调动、任免、培训的审批权;
15.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
定期向直接上级生产计划完成情况
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》
不定期检查各车间生产计划完成情况
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调协调各车间和科室
外部工作关系处理与公司各职能部门和销售公司的关系
任职资格学历大学本科及以上专业汽车制造、机械类
年龄30-50性别不限
工作经验5年以上制造企业生产管理工作经验，汽车行业优先
工作技能计划能力、组织能力、沟通能力和团队合作能力
精通生产计划管理，熟悉汽车制造相关工艺
其他要求熟悉汽车行业的法律法规和行业标准
职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构、管理人员人事资料
公司现有产品和新开发产品的现状、产能状况
公司相关规章制度
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
篇3：
汽车制造事业部总经理职务说明书
（二）
汽车制造事业部总经理职务说明书
基本情况职务名称朝阳制造事业部总经理职务编号
所属部门朝阳制造事业部直接上级执行总裁
直接下属
职务名称总调度长、技术副总、质量副总、办公室主任、财务科
核心职责制定与实施事业部年度经营计划;建立和健全事业部的管理体系与组织结构;主持事业部的日常经营管理工作，实现事业部的经营管理目标和发展目标。
工作职责1.全面负责朝阳制造事业部的全面经营管理工作;
2.根据公司下达的年度目标组织制定、修改、实施事业部年度经营计划，并对经营目标负责;
3.主持事业部的团队建设、规范内部管理;
4.对公司内部管理机构设置方案和基本管理制度提出完善建议;
5.主持、推动事业部关键管理流程、规章制度、营销策略等，及时进行组织和流程的优化调整，并向公司报批;
6.审核签发以事业部名义发出的文件;
7.向公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8.处理事业部重大突发事件，并及时向公司汇报;
9.负责与公司保持良好沟通，定期向执行副总裁汇报经营战略和计划执行情况;
10.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观;
11.组织建立健全和实施事业部的规章制度;
12.协调本事业部与其他部门的工作;
13.对预算内开支的合理使用负责;
14.对本事业部工作目标和工作计划的完成负责;
15.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
16.完成上级交办的其它任务;
工作职权1.对公司经营目标的建议权;
2.预算内开支审批权，预算外开支的审核权;
3.对直接下属的绩效考核权;
4.对下属工作的安排权;
5.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
6.对直接下属以下人员的工作调动、任免、培训的审批权;
7.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
8.预算内的财务审批权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调事业部内部各部门
外部工作关系公司高层、公司各职能部门及各类非常设机构
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格学历本科以上专业汽车、管理专业
年龄35-50性别不限
工作经验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上汽车企业全面管理工作经验。
工作技能具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
善于协调、沟通，责任心、事业心强;
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
其他要求精通汽车行业的法律法规和行业标准
职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司新产品研发程序及产品的技术标准
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
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