造价师考试《建设工程造价管理》心得与笔记分享.docx
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造价师考试《建设工程造价管理》心得与笔记分享
《建设工程造价管理》考试心得与笔记分享
本人现在拥有一造、一建、监理、咨询等证书，现在在准备考岩土、结构和建筑，一造是今年一年过了四科，现在将一造-《建设工程造价管理》的考试经验和笔记分享给大家，希望对爱好造价的考生有帮助。
我认为《建设工程造价管理》（以下简称《管理》）是一造四门中最简单的一门，虽然《管理》全书涉及的内容相当广泛，但普遍深度较低，很适合初学者的学习，我建议《管理》为优先学习的科目。
首先，无论学习什么科目，最开始都要对该科目所讲的内容，要有一个全面的了解，以便今后学习的时候不会盲目。
《管理》共有六章内容，第一章“工程造价管理及其基本制度”约23页、考试约8分，主要涉及造价的基本概念、造价师和企业的组织管理、外国造价的情况，内容简单且少，考点明确，属于送分章节，目标是8分全部拿到。
第二章“相关法律法规”约37页、考试约15分，主要涉及安全质量管理、招投标、采购和合同法，该章页数与分数相比，性价比高，内容十分浅显易懂，仍属于送分章节，目标是15分全部拿到。
第三章“工程项目管理”约98页、考试约22分，主要涉及项目管理、组织、计划和控制、流水施工、网络计划、合同管理、信息管理，该章相较起来，内容繁多但分数并没有相应提高，性价比低，好在并不算难，但与《案例》存在联系，建议抓住简单的考点，放弃个别较难的考点，目标是至少拿到16分。
第四章“工程经济”约69页、考试约20分，主要涉及资金的时间价值、投资方案评价、价值工程、周期成本分析，该章与财务存在一定联系，内容相对较深，如没接触过财务的考生，学起来很是痛苦，，但其分数较高，且与《案例》也存在较大的联系，属于需要克服的难点章节，建议考生不要怕，认真学习，背诵的相对较少，只要搞懂了，拿分还是很容易的，目标是至少拿到18分。
第五章“工程项目投融资”约58页、考试约15分，主要涉及资金来源、项目融资、税收保险，该章内容较少，但深度较深，和第三章一样，建议抓住简单的考点，放弃个别较难的考点，目标是至少拿到10分。
第六章“工程建设全过程造价管理”约77页、考试约20分，主要涉及决策、设计、发承包、施工和竣工等阶段的造价管理，内容较多，但深度普遍较浅，我本就师搞造价工作的，该章对我来说就是送分题，建议把重点放在决策和发承包阶段的学习，目标是至少拿到14分。
按此目标，我们总计可以拿到81分，有的同学可能会问，60分就过了，考这么高做什么，一点用都没有。
我想说的是，真正把一本书吃透，至少得有80分的水平，这样才不会因为考试的难度调整而翻车，如果按60分准备，考的稍微偏一点，你又得多花一年时间来看，过于不过全看脸。
一年想考四科，上班又很累，必须要有保二争三拼四的思想，保证《管理》、《计价》能有80分的水平，争取《案例》有84分（总分120）的水平，拼《计量》有60分的水平，如果这个达不到，想过一级造价十分困难。
一年想考四科，又有充分的看书时间（一天至少保证3小时，连续半年），那么四门基本都能稳过。
学习《管理》，首先我们必须把书仔仔细细的同看一遍，第一遍是以理解为主，无基础的同学必须看视频；如有基础的同学，可以不看视频，但都必须要做笔记，除非你是神童，能够过目不忘，第一遍学的好与坏，直接关系能不能过，必须要认真对待。
第一遍看完后，我们对《管理》有了基本的理解，有了详细的笔记，但是想都背下来，简直是做梦。
那么就开始第二遍的学习，第二遍须与练题结合起来，建议复习完一章，做一章的题，第二遍是以记忆为主。
第二遍复习完后，大家的自信心已经提起来了，第三遍我们闭卷做真题，每次考下来错误的题，举一反三，认真补漏，第三遍重点在查漏补缺。
第四遍需在考前一天进行，将笔记、书本纲要等精华复习资料再通看一遍，进一步加深印象，目的是稳定心态，避免很多同学考试慌张翻车的现象。
每一遍的学习时间可根据自身情况而调整，但如果一年想考四门，单门的学习时间最好不超2个月。
接下来是我的《管理》笔记，希望对大家有帮助，如有《管理》上的疑问，也欢迎大家私信我。
第一章工程造价管理及其基本制度
重要考点1：
工程造价及计价特征
1.含义1：
固定资产投资。
2.含义2：
最终由市场形成的价格
3.工程承发包价格：
重要且典型的工程造价形式
4.计价单件性：
单独计算造价
5.计价多次性：
逐步深入细化、不断接近实际造价
6.工程结算文件由承包单位编制，建设单位审查
7.工程单价计价依据：
人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等。
重要考点2：
静态投资与动态投资
1.静态投资：
建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费，以及因工程量误差而引起的工程造价的增减等。
2.动态投资除包括静态投资，还包括建设期贷款利息、涨价预备费等。
3.生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分；非生产性建设项目总投资只包括固定资产投资
重要考点3：
建设工程全面造价管理
1.全面造价管理是有效利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
2.全寿命期造价管理（从构思到报废）
3.全过程造价管理（从构思到竣工验收）
4.全要素造价管理（管造价不能只管钱）
核心是按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统
一关系
5.全方位造价管理（大家一起管造价）
重要考点4：
工程造价管理的主要内容
1.工程策划阶段，经批准的投资估算，作为拟建项目策划决策的控制造价。
2.工程设计阶段，经批准的工程概算，作为拟建工程项目造价的最高限额。
3.发承包阶段：
招标策划、编制和审核工程量清单
4.工程施工阶段：
工程计量，工程款支付，动态监控
5.工程竣工阶段：
编制和审核工程结算、竣工决算
重要考点5：
工程造价管理的基本原则
1.工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。
2.为有效控制工程造价，应将造价控制重点转移到工程项目策划决策和设计阶段。
3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
重要考点6：
造价师注册
1.职业资格证书：
各省人社部门颁发，一级全国有效
2.执业：
取得职业资格证书、从事造价相关工作、注册
3.执业凭证：
注册证书和执业印章
4.注册证书、执业印章样式及注册证书编号规则，由住建部会同交通部、水利部统
一制定；
5.执业印章由注册造价工程师按统一规定自行制作；
重要考点7：
注册造价师执业范围
1.一级：
项目全过程的工程造价管理与咨询
（1）投资估算与审核，项目评价造价分析；
（2）概算、预算、工程量、价款……编制和审核；
（3）造价鉴定，工程造价纠纷调解；
（4）建设工程计价依据、造价指标的编制和管理；
（5）审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，纠纷调解
（6）计价依据、造价指标的编制和管理
2.二级：
主要是协助一级，可独立开展：
工程工料分析、计划、组织和成本管理，施工图预算、设计概算的编制；清单、投标限价、投标报价、合同价款、结算价款、决算价款的编制；工程造价咨询成果文件应由一级造价工程师审核并加盖执业印章。
重要考点8：
资质等级标准
重要考点9：
资质证书
1.有效期3年；
2.名称、住所、组织形式、法定代表人、技术负责人、注册资本发生变更的，30日内，办理变更手续
3.合并：
承继较高资质；
4.分立：
一方承继
重要考点10：
业务承接
1.业务范围（与造价师业务范围相似）
2.成果文件加盖有企业名称、资质等级、证书编号的职业印章；
3.跨省承接业务的，应在30日内到省级人民政府建设主管部门备案。
重要考点11：
法律责任
1.资质申请或取得违规：
未遂：
1年内不得申请；既遂：
3年内不得申请，罚款1
-3万；
2.假冒、经营违规：
罚款1-3万；
3.不及时变更：
罚款1万以下；
4.跨省承接业务不备案：
罚款5000-2万
5.其他违规：
罚款1-3万
重要考点12：
工程新闻记录（ENR）造价指标
1.由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力4种个体指数组成。
2.ENR共编制两种造价指数，一是建筑造价指数，一是房屋造价指数。
在计算方法上基本相同，区别仅体现在计算总指数中的劳动力要素不同。
3.ENR指数资料来源于20个美国城市和2个加拿大城市。
重要考点13：
通用的合同文本
1.JCT主要通用于房屋建筑工程。
2.AIA系列合同条件中，A系列是业主与施工承包商、CM承包商、供应商之间，以及总承包商与分包商之间的合同文本；B系列是发包人与建筑师之间的合同；E系列是合同及办公管理表格;F系列为财务表格；G系列：
建筑师企业与项目管理中使用的文件。
3.AIA合同核心是“通用条件”；采用不同计价方式时只需选用不同“协议书格式
”与“通用条件”结合。
第二章相关法律法规
第一节建筑法及相关条例
重要考点1：
建筑许可
建筑许可：
建筑工程施工许可和从业资格。
1.建筑工程施工许可
（1）施工许可证的申领。
开工前，建设单位
…县级以上…；批准开工报告的工程不再领取施工许可证
（2）申领施工许可证应具备的条件：
已办理用地批准手续；已取得规划许可证；拆迁进度符合要求；已确定建筑施工单位；有满足施工需要的资金安排、图纸资料；有保证施工质量和安全的具体措施。
（3）施工许可证的有效期限。
建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。
因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。
（4）中止施工和恢复施工。
中止施工的，建设单位1个月内向发证机关报告；中止施工满1年的恢复施工前，核验施工许可证。
重要考点2：
建筑工程监理
1.监理前，建设单位将监理单位、监理的内容、监理权限，书面通知施工企业；
2.监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正；认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
重要考点3：
安全生产管理
建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
重要考点4：
工程竣工验收
1.建设单位组织竣工验收；
2.需要具备条件：
完成设计和合同约定内容；
有完整技术档案和施工管理资料；
有主要材料、构配件和设备进厂试验报告；
各方分别签署的质量合格文件；
施工单位签署的保修书。
重要考点5：
各单位的质量责任和义务
1.设计单位应参与质量事故分析，对因设计原因造成的质量事故提出相应技术处理方案；
2.监理单位与被监理工程的施工承包单位及材料、构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
3.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
重要考点6：
工程质量保修
1.保修书中供应明确保修范围、期限、责任；
2.保修期自竣工验收合格之日起计算。
3.保修期：
防水、防渗，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
重要考点7：
监督管理
1.监督检查有权采取措施：
要求提供资料；进入现场检查；发现问题责令改正。
2.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
重要考点8：
安全生产管理
1.建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；
2.依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内备案。
3.列入工程概算的安全措施费专用于：
施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪用。
4.编制施工方案：
基坑支护与降水、土方开发、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破。
并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施
5.深基坑、地下暗挖、高大模板，组织专家论证审查
6.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
第二节招标投标法及其实施条例
重要考点1：
重要数字
1.招标人澄清或修改应在投标截止时间至少15日前；
2.自招标文件开始发出至投标截止之日不少于20日；
3.评标委员会5人以上单数，专家不少于2／3。
4.有异议：
2日、10日、3日；、
5.资格预审、招标文件发售期不少于5日；
6.提交资格预审时间，自停止发售不少于5日；
7.中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。
重要考点2：
投标
投标人少于3个的，应重新招标；
联合体中标的，应共同与招标人签订合同，承担连带责任；
重要考点3：
开标
招标人主持；投标截止时间同一时间，公开进行；由投标人或代表检查密封情况；或由招标人委托的公证机构检查并公证；
重要考点3：
中标
中标人的投标应当符合下列条件之一：
1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低。
但是，投标价格低于成本的除外。
中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，中标通知书发出后，招标人改变中标结果或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。
重要考点4：
邀请招标与不招标
1.可以邀请招标：
1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；
2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
2.可以不招标的项目：
1）专利；2）自建；3）配套
重要考点5：
招标
1.不得以不合理条件限制、排斥潜在投标人：
提供差别信息；设置无关条件；特定区域行业业绩奖励加分；采取不同资格审查或评标标准；限定专利、商标或供应商；非法限定组织形式；组织单个或部分投标人踏勘现场
2.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
3.如招标人设有最高投标限价，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。
招标人不得规定最低投标限价。
重要考点6：
投标
1.属于投标人相互串通：
协商、约定、协同、联合
2.视为串通投标：
编、委、成、一、混、账；
3.招标人与投标人串通：
4.投标否决：
1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；
2）投标联合体没有提交共同投标协议；
3）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；
4）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；
5）低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；
6）没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；
重要考点7：
中标与签约
1.中标候选人应当不超过3个，排序。
2.招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
3.履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
第三节政府采购法及其实施条例
重要考点1：
政府采购法
1.集中采购和分散采购相结合。
集中采购的范围由省级以上人民政府公布集中采购目录确定。
2.公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
3.邀请招标：
（1）具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购；
（2）采用公开招标的费用占项目总价值比例过大
4.竞争性谈判：
（1）招标后没有供应商投标或没有合格标或重新招标未能成立；
（2）技术复杂或性质特殊不能确定详细规格要求；
（3）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要；
（4）不能事先计算出价格总额
5.单一来源采购：
（1）只能从唯一
供应商处采购；
（2）发生不可预见的紧急情况，不能从他处采购；
（3）必须保证原有采购项目一致性或服务配套要求，需继续从原供应商处添购，且不超过原合同额10%；
6.询价：
货物规格、标准统一，现货资源充足且价格变化幅度小的，可以采用询价方式采购。
重要考点2：
政府采购法实施条例
1.政府采购项目依法不进行招标的，应采用竞争性谈判或者单一来源采购方式采购。
2.招标文件的提供期限自招标文件开始发出之日起不得少于5个工作日。
澄清或修改：
15日前。
3.投标保证金不得超过采购项目预算金额的2%。
4.履约保证金应以支票、汇票、本票或金融机构、担保机构出具的保险等非现金形式提交。
5.履约保证金不得超过政府采购合同金额的10%。
第四节合同法及价格法
重要考点1：
要约与承诺
1.合同形式：
书面（含电子邮件）、口头、其他（默示、推定）
2.要约可以撤回，也可以撤销；承诺可以撤回；
3.要约失效：
拒绝要约通知到达要约人；要约人依法撤销；承诺期限已满；受要约人实质性变更
4.承诺生效时合同成立。
重要考点2：
格式条款
1.格式条款无效：
提供格式条款一方免除自己责任、加重对方责任、排除对方主要权利的，该条款无效。
2.格式条款的解释：
对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释。
对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。
3.格式条款和非格式条款不一致的，应当采用非格式条款。
重要考点3：
缔约过失责任
发生在合同不成立或者合同无效的缔约过程
（1）假借订立合同，恶意进行磋商；
（2）故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况；
（3）有其他违背诚实信用原则的行为。
重要考点4：
效力待定合同
1.限制民事行为能力人订立的合同；纯获利益合同，有效；1个月内予以追认
2.无权代理人代订的合同
3.法人或法定代表人、负责人超越权限订立的合同
4.无处分权人处分他人财产的合同
重要考点5：
无效合同
1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；
2）恶意串通，损害国家、集体或第三人利益；
3）以合法形式掩盖非法目的；
4）损害社会公共利益；
5）违反法律、行政法规的强制性规定。
重要考点6：
可变更或者撤销的合同
1）因重大误解订立的；
2）在订立合同时显失公平的。
一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。
当事人请求变更的，人民法院或者仲裁机构不得撤销。
撤销权1年内没有行使撤销权；
重要考点7：
合同履行、提存
1.履行原则：
全面适当履行原则和诚实信用原则；
2.价款报酬约定不明确：
按订立合同时履行地市场价格履行
3.债权人领取提存物的权利期限为5年。
重要考点8：
违约责任
1.违约责任特点
以有效合同为前提；
以违反合同义务为要件；
可由当事人在法定范围内约定；
是一种民事赔偿责任，贯彻损益相当原则；
3.继续履行是一方违约时其承担违约责任的首选方式；
4.违约金可调
4.违约金和定金适用其一
重要考点10：
价格法
1.政府在必要时可以实行政府指导价或政府定价：
①与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格；
②资源稀缺的少数商品价格；
③自然垄断经营的商品价格；
④重要的公用事业价格；
⑤重要的公益性服务价格。
2.政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力，实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。
3.制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营商品价格时，应当建立听证会制度。
第三章工程项目管理
第一节工程项目管理概述
重要考点1：
分部工程与分项工程
1.分部工程：
地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程。
2.分项工程：
土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、钢结构基础。
土、木、钢、板、砖
重要考点2：
项目投资决策审批制度
1.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；
2.对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。
3.政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。
4.企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
5.备案制：
企业按属地原则向地方政府投资主管部门备案。
重要考点3：
施工图设计文件审查
1.概算超可研报告总投资10%以上，重新审批；
2.审查内容：
1）是否符合工程建设强制性标准；
2）地基基础和主体结构的安全性；
3）消防安全性；
4）人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性；
5）民用建筑节能强制性标准，绿色标准；
6）相关企业和执业人员是否按规定签字、盖章
重要考点4：
工程质量监督和施工许可
1.建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。
2.办理质量监督注册手续时需提供下列资料：
a.施工图设计文件审查报告和批准书；
b.中标通知书和施工、监理合同；
c.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；
d.施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；
重要考点5：
项目后评价
1.项目后评价的基本方法是对比法。
2.主要包括：
效益后评价和过程后评价。
3.效益后评价包括：
经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。
重要考点6：
BIM
1.构建可视化模型
2.优化工程设计方案。
3.模拟施工。
在3D基础上加施工进度形成4D模型模拟实际施工，进
一步加载费用数据，形成5D模型，实行工程造价模拟计算
4.强化造价管理。
重要考点7：
项目法人责任制
1.可行性研究报告批准后，正式成立项目法人
2.董事会职责：
筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务，等等。
第二节工程项目组织
重要考点1：
项目管理承包
1.业主仅保留很少部分管理力量对关键问题进行决策
2.PMC
（1）项目前期阶段：
代表业主进行项目管理
（2）项目实施阶段：
代表业主进行协商和监督
3.PMC的优越性（省钱）
（1）通过优化设计方案，实现工程寿命周期成本最低；
（2）通过选择合适合同方式，从整体上节约建设投资；
（3）通过多项目采购协
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