用微笑改变世界同志你好微笑行动活动方案.docx

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用微笑改变世界同志你好微笑行动活动方案

“用微笑改变世界”同志你好微笑行动活动方案

一、活动目的

六月是同性恋骄傲月，我们希望在这个特别的月份，为同性恋朋友们寄去更多的微笑和祝福。

同时，希望借助这个机会，向更多对性倾向缺乏了解的异性恋朋友，传达理性的认知，让更多人能够正确地看待同性恋，消除偏见和歧视。

为此我们决定发起街拍行动，拍摄200个异性恋路人的微笑。

通过在街头发放宣传单，邀请异性恋路人参加微笑拍摄活动，在征集微笑和祝福的同时，为不同性倾向的朋友们争取更多的社会包容。

二、活动主题

用微笑改变世界

三、活动名称

同志你好微笑行动

四、活动时间

五、活动地点

郑州大学、河南农业大学及河南财经政法大学附近

六、活动对象

社会各界人士

七、策划主办组织

同志你好行动网络

八、承办单位

河南高校微笑志愿组

九、线下微笑行动的前期准备

（一）征集志愿者

Ø熟悉活动参与方法和项目内容

Ø对性倾向有一定的科学认知

Ø有一定的交际将往能力

Ø做好碰壁的心理准备，和遭遇路人极端的反应的应对措施

Ø志愿者需填写好申请表并上交

（二）志愿者的分组分工

·每组4-5人，具体分工如下：

Ø组长1人，协调本组成员的分工合作，确保活动过程的顺利进行和活动效果的达成。

Ø拍照志愿者1名，负责拍摄参与者的微笑照片（照片要求：

能看出参与者是人类，且参与者写下的祝福语必须清晰完整）。

Ø至少有2人负责搭讪，向路人介绍微笑行动，并邀请他们参与拍照。

Ø1人负责记录参与者的邮箱地址，自行准备表格让参与者填写。

（三）确定活动计划、时间、地点和志愿者人数

（四）联络当地媒体，邀请他们进行报道。

（五）预估活动中需要发放的资料数量

（六）通过YY语音软件，对参加同志你好行动的志愿者进行网络培训，就线下微笑行动的具体执行进行在线交流。

·同志你好行动网络免费提供的资料

1.同志你好微笑行动宣传折页；

2.性倾向知识小册子；

3.志愿者工作证；

4.其他因时而异的宣传资料，如517国际不再恐同日和骄傲月的资料等

5.同志你好行动网络网址：

十、微笑行动的意义

1.线下微笑行动，是通过志愿者走上街头，向人们介绍同志你好微笑行动这个活动，邀请他们参加，解答相关疑问，并且科普性倾向的知识。

所以，活动第一要务是要让人们明白活动理念，根据当时的情况，向路人传播同性恋相关的科学知识。

2.线下行动关注的不是征集照片数量的多与少，而是真正让活动深入人心，唤起人们对同性恋群体的关注，向他们打开一扇了解同性的窗口。

十一、当天活动安排

1.到达集合地点后向负责人签到，所有志愿者到齐之后拍一张合影，留作纪念。

合影将会发布到网络上，若不愿意公开自己的脸，可以不合影，或者报给负责人记录，事后作遮挡处理。

2.再次确定每组工作的分配。

3.分头行动，征集微笑，让参与者尽量留下邮箱地址。

4.街拍结束后，每组的拍照志愿者将照片汇总发送给活动负责人。

组长确认本组所有志愿者拍摄的微笑照片都已发送给负责人，负责人需确认所有微笑照片收集完毕，并在活动进程中随时向同志你好行动网络的该项目负责人告知进展。

5.本次活动负责人需完整填写相应表格，并在活动完成后将参与者及活动的照片、参与者和志愿者的邮箱地址、反馈表返回到

·分享自己的与众不同，展示自信的力量，让我们一起鼓励同志们加油！

市房产交易监理处主任先进事迹材料

坐落在市区繁华地段路上的市房产交易监理处，是负责监督和管理该市规划区内国有土地上建筑物的转让、抵押、租赁及其他在房产流通过程中经营活动的服务窗口，这个服务机构的带头人，就是曾经获得省建设系统劳动模范的。

自他担任该处主任以来，积极带领全处干部职工，紧紧围绕“建设一流设施，提供一流服务，创造一流业绩”这一目标，狠抓精神文明和行风建设，与时俱进，开拓创新，殚精竭虑，奋力拼搏，开创了房产交易监理工作新局面。

一、坚持政治学习，努力提高政治素质和党性观念

身为“服务窗口”单位的主要负责人，他始终把坚持坚定的政治方向放在各项工作的首位，不但自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论，还积极带领全处党员干部和员工坚持政治学习制度，全面贯彻落实科学发展观，不断增强全体员工的法制观念和法律意识。

为提高全处员工的爱岗敬业精神，在全处开展了“树立正确荣辱观，增强主人翁责任感”主题实践活动，把贯彻落实“八荣八耻”荣辱观变成了全处员工的自觉行动。

为提高党员的光荣感、责任感和使命感，开展了发放“党员政治生日贺卡”活动，进一步增强了全体员工的党性观念。

为筑牢反腐倡廉防线，杜绝党员干部违规违纪行为的发生，通过签定《加强廉政建设、廉洁自律责任书》，强化监督，廉洁自律。

在他的带领下，全处党员干部和员工没出现任何利用工作之便倒房、炒房，为亲戚朋友谋私利的违纪违规事件，在社会上赢得很高的声誉。

二、坚持抓班子带队伍，形成干事创业的浓厚氛围

火车跑得快，全靠车头带。

攻坚靠队伍，队伍靠班子，班子靠班长。

近几年，所在的房产交易监理处荣获了很多荣誉，“市级文明单位”、“省级文明单位”、“省级卫生先进单位”、“省档案管理考核特级档案室”、“市级五一劳动奖状”等许多奖牌挂满了单位“荣誉室”。

这些荣誉的获得，离不开他的正确领导与奋力拼搏。

为建立一个开拓创新、团结奋进的领导班子，在全市较早开展了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的“四好”领导班子创建活动。

由于创建活动成效显著，得到各级领导的充分肯定，并作为典型加以推广。

在领导班子内部，他把加强党风廉政建设和开展“作风建设年”活动有机结合，严格实行民主集中制，建立了集体领导与个人分工负责相结合制度，健全了全方位监督考核机制，重点发挥领导集体对重大问题的决策作用，加大了领导力度，扩大了示范效应。

在用人方面，他一贯坚持任人唯贤的方针，不管是和自己意见相同的员工，或是与自己持不同观点的同志，他都乐于与他们坦诚相待，休期与共，只要他看准了的人，就大胆地提拔到领导岗位上来，委以重任。

底，经努力向上级党委推荐，在监理处中层以上领导干部实行调整中，就有9名同志被提拔到领导岗位，得到重用。

他常说“把这些德、才兼备的同志提拔到领导岗位上来，就是对房产交易监理工作的支持，就是对人民事业的负责”。

实践雄辩地证明，新提拔重用的这批干部，确确实实在推进房产交易监理事业创新发展过程中，发挥了不可低估的骨干作用。

三、强化便民服务环境建设，着力营造温馨服务场所

轻轻松松学不了先进，舒舒服服干不成事业，只为成功想办法，不为落后找理由。

该市的房产交易监理事业起步较晚，档次低，与发达地区有差距，与该市的发展要求、前景也不相适应。

上任之初，面对如此落后的环境，心里很不是滋味。

他深刻感受到，不改变现状就会被持续发展的潮流所淘汰，按常规发展也只能紧步别人的后尘，不会有大的起色，必须登高望远定目标，结合实际做规划，科学统筹谋发展，彻底改变服务环境，他毅然决定对房产交易大楼进行全面大规模装修改造。

他亲自审定装修方案，带领有关人员筹资金、跑材料、定措施，跑上跑下，废寝忘食，没白没黑的干。

经过三个月的艰苦努力，一座营业面积6800平方米的现代气息浓厚的房产交易大厅展观在世人面前，他本人却瘦了一圈。

如今的房产交易监理处，整个服务区宽敞明亮，温馨宜人，给人一种“宾至如归”的感觉，既满足了交易活动需要，又提升了服务档次，综合管理水平跻身全省同行业先进行列。

为拓展服务渠道，扩大监理处服务功能，他审时度势，适时成立了住房置业担保有限公司、物业管理有限公司和餐饮服务有限公司三个配套型服务机构，既为市民百姓解决了住房贷款担保难题，又为现代社区提供了综合服务，取得了良好的社会效益和经济效益，深受广大群众的好评。

去年8月，该处所属的房地产交易中心又开展了存量房网上交易和交易资金托管业务，为规范存量房交易行为，确保交易资金安全开辟了便捷安全通道。

单位实行“朝九晚五”工作制度以后，为解决员工中午吃饭难问题，他积极出谋划策，在单位开办的餐饮公司为职工安排了午间餐，大大缩短了就餐时间，有力地促进了工作效率的提高。

四、坚持恪尽职守，全力夯实职业道德基础

坚持认为，要把房产交易监理事业做活、做大、做强，就要在工作

上打基础增后劲管长远，解难题利百姓促和谐，全力夯实创新的职业道德基础。

为此，他采取了六项措施：

首先，通过开展“优质服务窗口”等评比活动，提高了员工职业道德修养，培养了一支恪尽职守、乐于奉献的高素质职工队伍。

其次，要求员工“学法、懂法、依法办事，求真、务实、规范服务”，真正做到诚实守信，公平公正，坚持原则，秉公执法，全处服务质量实现了“零投诉”。

第三，成立了事务公开民主管理等13个领导小组，实行内部事务公开制度，全面落实了职工的知情权和监督权。

第四，坚持根治腐败，廉法自律，进一步规范了审批行为、收费行为和涉民涉企案件的执法行为。

第五，坚持每周五下午全处员工政治、业务知识学习不动摇，有效地提高了员工的综合业务素质。

第六，在办公大楼七楼建起了600平方米的多功能活动大厅，开辟了健身房，经常组织员工开展形式多样的文体活动，有力地促进了精神文明的提高。

如今的监理处，全体干部职工顾大局、识大体，讲团结，讲涵养，到处呈现出一派文明和谐、朝气蓬勃的新气象。

五、完善内部管理机制，促进行风建设再上新台阶

凡事要有思路，有方案，有措施，抓落实，按既定目标扎实推进，在推进中不断修正、完善、巩固提高，这是的一贯作风。

在实际工作中他不但严格要求自己，事事以身作则，率先垂范，而且要求员工做到“五个不让”，即：

不让工作在我这里延误，不让批件在我这里积压，不让差错在我这里出现，不让腐败在我这里发生，不让形象在我这里败落。

为实现上述目标，他果断决策在全处以规范服务为重点，以行风建设为突破口，全方位提高服务水平。

一是实行“阳光作业”，向群众公开服务内容、办事程序、办理时限和收费标准，努力践行社会服务承诺。

二是服务标准化，制定了《工作人员职业道德规范“十个不准”》，统一着装，挂牌上岗，举止文明，服务周到，不推诿，不扯皮，不积件，不压件。

三是主动开展上门服务，延伸服务范围，减少办事环节，实行“一条龙”和“零距离”服务。

四是建立高效处理机制，对群众反映的房产交易方面的问题，在查清事实的前提下，尽量做到能当面答复和立即解决的要当面答复和立即解决，不能当面答复和立即解决的，要向当事人解释清楚并尽快解决。

五是健全了监督约束机制，通过设立咨询台、公布监督电话、开通“1606868”咨询热线、联通市建委“12319”服务热线，进一步健全了投诉监督网络。

六是全面落实了首问负责制和一次性告知制、审批代办制、限时办结制和节假日值班制，实现了为民服务的“四个一样”、“五个不让”、“六心服务”和“八个不准”。

现在每年来该处办理房产交易手续的群众达10万人次，投诉率为零，开创了让政府放心、群众满意的新局面。

如今的房产交易监理处，领导满意，群众称赞，社会各界有口皆碑，也被评为“省建设系统劳动模范”。

然而，莫言下山便无难，赚得行人错喜欢；正入万山圈子里，一山放过一山拦。

他自身却是谦虚谨慎，戒骄戒躁，完善自我，优化提高，正以高昂的精神状态，扎实的工作作风，带领全处干部职工沿着科学发展的道路，奋发前进。

污水处理厂厂长先进事迹材料

，年方41岁，凭着敬业和实干一步步走向了成功。

现任市城市排水管理处党委书记兼污水处理厂厂长，主要负责市、辛安河污水处理厂和排水监测站的全面工作。

尤为难能可贵的是，他凭着一股青春的朝气，赋予了企业无限的生机，创出了许多业绩，曾经荣获市城市建设先进个人，省建设系统劳动模范等荣誉称号。

十年来，他带领的“两厂一站”的团队先后荣获“全国城市污水处理厂运行管理示范项目”；并通过了iso9000国际质量管理体系认证、iso14000环境管理体系认证和ohsms18000职业健康与安全体系认证；组织开发的“污水处理厂在线监控系统和无纸化办公系统的开发应用”技术通过市科技局专家评审，在全省污水处理行业监管会议上进行推广，并荣获市城市管理局“科技创新优秀奖”和省企业管理现代化创新成果三等奖。

污水处理厂污泥车间先后被市、省授予“青年文明号”,被共青团中央和建设部联合授予“全国青年文明号”、排水监测站化验室和东海泵站荣获市“五一劳动奖状先进班组”等荣誉称号。

特别是现在正在运行的二级污水处理工程，得到了有关领导和中外专家肯定。

任职以来，就注重抓科技创新，利用科学技术为生产服务、为管理服务，潜心组织科技创新，节约生产成本，提高生产运行水平。

围绕节约、洁净发展为主题的节能减排、治污降耗活动，对设备进行技术改造、革新，节约资金50多万元。

为实施污水处理远程在线监控系统及无纸化办公系统的开发与应用。

带领有关技术人员和职工，放弃休息日，进行反复研究，最终经过一年多的努力，系统投入运行。

运行后省建设厅对污水处理厂运行情况可以实时监控，污水厂内部与外部市民、客户间的沟通更为便捷。

市科技局在污水处理厂召开了“污水处理在线监控系统及无纸化办公系统的开发和应用”技术鉴定会。

鉴定委员会给出了“该系统设计可靠，技术先进，社会和经济效益显著，达到国内领先水平，具有在相关行业推广的价值”的结论。

该项目年节约资金10万多元，并获得了省建设职工优秀技术创新成果三等奖。

市城市排水监测站是按照国家、建设部法规依法行使对排入城市排水管网的污水及污水处理厂和辛安河污水处理厂的进、出水水质进行监测、监督的机构，在的带领下，排水监测站通过了省计量认证和国家级实验室认可。

该站是全国第五家、省第一家通过国家实验室认可的排水监测站。

这标志着市城市排水监测站出具的检验报告在亚太十三个签约国家中具有多边互认的效力，能够为市城市排水监测工作提供质量更高、准确度更强、互认范围更广的服务。

在工作中始终把安全生产工作作为首要任务来抓，每月定期检查全厂安全工作，不定期抽查重点部位和关键工序安全情况，将安全隐患消除在萌芽状态。

污水处理厂运行近十年来没有发生过安全事故。

“防汛责任重于泰山”。

污水处理厂每年都肩负着城市防汛任务，为做好防汛工作，他始终把保证正常生产运行和保护集体财产作为己任，提前做好防汛预案。

今年3月4日,市遭遇自1969年以来最大的风暴潮袭击,坚持在风暴潮一线，沉着指挥，和职工一起站在冰冷刺骨的海水中，在水中搬运沙袋，一直干到深夜，第二天拖着疲惫的身体又照常上班。

他们采取的果断行动，保护了国家财产，抗击了风暴潮的侵袭，并成功组织了风暴潮过后的灾后自救工作。

为提升企业的社会价值，坚持倡导团队精神，培育特色企业文化，为市污水处理事业的建设和发展营造良好环境；倡导开通了“污水处理厂网站”，将污水厂运营情况和当今污水处理的动态及时发布在网站上，及时回复网民提出的问题；首开公用事业实行“市民开放日”的先河，让市民全面了解污水处理的情况，更加关心支持污水处理事业；创办了厂报，反映污水处理厂以及兄弟单位的生产生活、文化积累情况。

同时，积极与大中专院校联系沟通，以污水厂为服务平台，为青少年学生提供培训和学习基地，承担青年人的社会教育责任，提高他们的环保意识。

作为主要人员曾参加了市第一座污水处理厂——污水处理厂的建设及运行管理工作。

在抓好日常运行的基础上，他始终把二级处理升级改造作为发展前景，全力推进该项目为海洋生态环境建设发挥作用。

结合污水处理厂运行现状，按照各级领导要求，认真组织相关人员进行调研，聘请专家论证，提出解决方案，达成共识后，先后50余次奔赴济南、北京等地，积极争取德国kfw银行中德财政合作城市污水处理专项贷款1000万欧元，为项目的启动建设做出了贡献。

污水处理厂二级处理扩建项目列为市重点工程，配合市政府相关部门，早一点完成二级处理扩建工程，他加班加点，无论是凌晨还是深夜，还是在泥泞的工地，都有他忙碌而又疲惫的身影，以忘我的工作热情和超常规的工作节奏，围绕任务目标开展工作，确保顺利推进二级处理扩建项目。

为此，他付出了许多许多……

工程刚刚开始，摆在人面前是接踵不断的困难。

环保法规的严厉制约，我市严峻的水环境状况，都不允许工程有一天的

拖延；而工程涉及面之大，涉及部门之多，工期要求之紧，各种程序之复杂，甚至于突发的自然灾难，都是人必须去面对、去解决的诸多难题。

自然之难。

随着工业化、城镇化进程的加速，水资源污染、水生态恶化已经成为阻碍经济社会健康发展的瓶颈因素。

尤其是近岸海域水质超标严重；近海渔业资源急剧衰退；一些优良岸线和滩涂正逐渐减少。

芝罘岛的海域也是如此。

搬迁之难。

升级改造工程的预留地原是一片滩涂。

几年前，几十个养殖户在这片区域安营扎寨，经过几年的精心培育和巨额资金的投入，海参养殖已到了收获期。

改造工程需要利用养殖区域填海造田的消息传出后，养殖户们的抵触情绪十分明显。

灾害之难.在初开始的厂区回填过程中，我市突遭百年不遇的风暴潮袭击，已经回填好的场地被海水淹没，工地的指挥部临时办公室被风暴潮摧毁，场地泥泞湿滑，使原本紧张的工期更显艰难。

时间之难。

涉及到国外政府贷款的污水处理厂建设项目常规执行周期是五年，本项目从5月13日启动国外政府间贷款谈判到6月底通水试运行，前后仅三年零一个月的时间，其难度可想而知。

协调之难。

该工程从立项、审批、贷款、设计、土建、设备国际招标采购前后涉及到3个国家部委、5个省直部门、1个境外银行、1个境内转贷银行，还有海关、商检等部门，所有审批程序都需从市级各部门开始逐级上报批准。

程序要求之严、审批环节之多、复杂程度之高、工作量之大，都是市城市基础设施建设史上前所未有的。

推进之难。

去年8月，省环保局发布了《省半岛流域污染物综合排放控制标准》。

标准明确要求，半岛流域内所有污水处理厂的出水排放标准必须执行国标《城镇污水处理厂污染物排放标准》中的一级b标准，这比省环保局此前对项目环评报告批文同意的二级出水标准又提高一个等级。

而此时按原计划污水处理厂二期扩建工程的前期所有程序已完成审批，土建施工已经开工建设。

出水标准的突然提高，完全打乱了项目的推进计划，可研、环评、初步设计、土建设计到设备招标文件等都面临重新审批的难题。

调度之难。

污水处理厂升级改造工程是对一期工程进行升级，有很多管网要和一期工程衔接，而老厂区地下管网、电缆沟错综复杂，稍有不慎就会影响一期工程的正常运行。

一边是工期紧迫、争分夺秒，一边是保证正常运行、不容闪失，这就需要在工程建设和运行管理出现矛盾时统筹兼顾，协调解决，这些都是对管理者经验和智慧的考验。

面对困难，面对挑战，带领人没有退缩，没有止步不前，在各级领导的大力支持下，他们闯过一个个难关，向着胜利的彼岸进发。

从土建施工到设备安装试运行仅用1年的时间，从设备国际招标完成至通水试运行仅3个半月的时间，可以说人创造了业内的奇迹。

kfw银行项目主管traub先生到现场查看后给予了“非常满意”的评价，认为该项目无论在工程质量还是工程进度，都是目前中德财政合作项目中最令人满意的。

当kfw银行专家经过多方认证，确信污水处理厂通水试运行后，专门打来国际长途表示祝贺，并要求认真总结经验以便在国内的其他中德财政合作项目上广。

然而，有谁知道，这“奇迹”的背后，带领他的一班人洒下了多少汗水。

为了保证土建主体工程顺利完工，他曾多次会同有关人员赴天津华北设计院，就工程项目的时间、设计要求进行商讨，积极想对策并补充方案。

比预计时间提前了宝贵的12个月。

他深入工地，现场解决工程建设中遇到的各种问题，有时为了研究、解决问题，经常吃住在工地；为了招标这一工作的顺利进行，他放弃回家过小年和亲人团聚的时间。

晚上，听着窗外一阵紧似一阵的鞭炮声，和同志们谁也没有过节的心情，为找出其中的问题，他和专业技术人员，进行反复研究，一直到凌晨四点，第二天，当把废标依据提交给评标专家委员会时，专家们在惊喜之余，更加赞赏他所带领这些来自项目单位的专业技术人员敬业精神；为了市的二级污水处理重点工程早日完工，他经常带病坚持工作。

有一次，他发高烧39度，职工看到他难受的样子，劝他回去休息，他却说：

“我能回去吗？

现在正是关键时候，我是这里负责的人，回去我不放心”，就这样他一直坚持在工地。

从开工到竣工他没有休息一天，正是他的这种精神，激励着广大职工工作的积极性。

创业者的脚步是不曾停息的，在攀登污水处理事业的征途上，永远是一个不知疲倦的人。

用他自己的话说，随着城市经济的发展，人民生活水平的提高，城市污水的排放量逐年增加，二期扩建工程和污泥硝化系统实施在即。

他将带领他的团队继续发扬不怕困难、顽强拼搏的精神，加快推进二期工程的各项工作，把市的污水处理工作提高到更新更高的水平。