最新生产一线员工技术等级评定办法.docx

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最新生产一线员工技术等级评定办法

生产一线员工技能鉴定管理办法

1、目的

为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合企业实际,特制定本管理办法。

2、适用范围

本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。

3、组织设置

3.1技能鉴定委员会

组长:

总经理

副组长:

技术中心总经理人力资源部部长

成员:

工艺部、设计部、质管部、人力资源部、生产部、金加工中心、设备部负责人。

3.2、技能鉴定委会员下设焊工专业委员会、下料工专业委员会、金加工专业委员会(含车工、钻工、机修工、钳工、镗工、铣工、刨工、磨工、热处理工)、电工专业委员会、喷漆专业委员会等5个专业评审委员会。

3.3人力资源部从技能鉴定委员会和专业评审委员会中随机抽取5人组成评定小组,其中2人为技能鉴定委员会成员,3人为专业评审委员会成员,负责现场实操的评定工作。

4、相关部门职责

4.1人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作;

4.2工艺部、设计部电气室负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法,并参与考核评分工作;

4.3质管部、生产部、金加工中心参与评分标准的制定及考核评分工作;

4.4设备部协助生产部、金加工中心准备工器具。

5、技术等级设定

5.1技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等,每个职等分为1、2、3三个职级,1级最高,3级最低,分别对应15个技术等级。

5.2技术等级是员工技能水平的体现,是员工工资收入中的重要组成部分。

技术等级、对应系数、定(晋)级时间间隔标准如下:

技能等级

对应技术等级

对应技能系数

级差

每级晋升

时间间隔

职等

职级

高级

技师

1

15

5.1

0.5

12个月

2

14

4.6

3

13

4.1

技师

1

12

3.6

0.4

12个月

2

11

3.2

3

10

2.8

高级工

1

9

2.4

0.3

6个月

2

8

2.1

3

7

1.8

中级工

1

6

1.5

0.2

6个月

2

5

1.3

3

4

1.1

初级工

1

3

0.9

0.1

6个月

2

2

0.8

3

1

0.7

注:

表中所列定(晋)级时间间隔标准:

如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。

6、初次技能鉴定申报条件

对于不同技术等级的员工,在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报。

6.1初级工

6.1.1经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

6.1.2在本公司连续从事本职业工作3个月以上并接受相关理论知识培训达到相关课时数。

6.1.3取得以初级技能为培养目标的中等以上职业学校本工种毕业证书。

6.2中级工

6.2.1取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作1年以上。

6.2.2在本公司连续从事本职业工作3年以上。

6.2.3取得以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业证书。

6.2.4取得本职业中级资格证书。

6.3高级工

6.3.1在本公司连续从事本职业工作5年以上。

6.3.2取得以高级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业证书。

6.3.3取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生,连续从事本职业工作2年以上

6.3.4取得本职业高级资格证书。

6.4技师

6.4.1取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

6.4.2在本公司连续从事本职业工作8年以上。

6.4.3取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校本职业(专业)毕业生和大专以上本专业或相关专业毕业生,连续从事本职业工作2年以上。

6.4.4取得本职业技师资格证书。

6.5高级技师

6.5.1取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。

6.5.2在本公司连续从事本职业工作10年以上。

6.5.3取得本职业高级技师资格证书。

7、技能鉴定项目及方法

7.1主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。

由工艺部拟定考试题库,人力资源部组织闭卷考试。

7.2操作技能考核的内容,由工艺部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。

7.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分以上(含60分)者为合格,其中有一项达不到60分者为不合格。

7.4对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试,技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。

考核评定转化为理论考试分数对应表:

评定等级

优秀

良好

一般

理论考试分数

80

70

60

60分以下

7.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表:

考试分数与技能等级挂钩如下:

级别

权重

初级工、中级工、高级工

技师、高级技师

理论考试

30%

40%

实际操作

70%

60%

合计

100%

100%

7.6考试分数与技能等级挂钩如下:

等级

1级

2级

3级

不合格

分数

86分以上

76--85

60---75

60分以下

例:

某员工申请高级工的等级鉴定,理论知识考试分数为70分,实际操作考核分数为80分,合计总分为77分,则鉴定结果为高级工2等,对应等级为8级,技能系数为2.1。

8、技能等级鉴定流程

8.1新进员工等级鉴定

8.1.1对于从外单位加盟的新员工,如持有相应的职业技能等级证书,可直接参与相应职等的技能等级鉴定,鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。

8.1.2对于技术较为熟练的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,人力资源部可组织相关部门直接定级,直接享受相应技能等级的工资待遇。

8.1.3新进员工在试用期结束前15天,人力资源部通知相关员工填写申请表,导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价,填写审核意见后报人力资源部。

8.1.4人力资源部根据所需鉴定的工种、人数,统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点,并通知相关部门及人员组织考试和考核。

8.1.5人力资源部汇总鉴定意见,确立评定等级,评定结果公示无异议后报总经理批准。

8.1.6人力资源部通知相关班组及财务部,对通过鉴定的员工技能等级系数进行调整,从次月起开始享受相应等级的待遇。

8.2正式员工等级鉴定

8.2.1连续在本公司从事本职业工作达三个月(含)以上的员工为正式员工。

8.2.2正式员工初次进行等级鉴定,应对照初次技能鉴定申报条件,填写等级鉴定申请表,列出申请理由,并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。

8.2.3正式员工晋级等级鉴定,应符合技能晋级的时间间隔要求。

8.2.4其它流程按8.1的程序进行。

9、相关要求

9.1各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。

任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。

9.2所有从外部获得的职称证,仅作为申请定级的条件,仍需参加公司组织的技能鉴定。

9.3所有进行技师及以上的技能等级鉴定,在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。

9.4通过技能鉴定的技术工人累计两个月考核结果为差的,给予黄牌警告;累计三个月考核结果为差的,技能系数降低一级;一年内累计六个月考核结果为差的,予以淘汰。

 

10、相关支持性文件

10.1《专家组成员构成名单》

10.2《技能等级鉴定申请表》

10.3《技能等级晋升申请表》

10.4《技能鉴定评审表》

10.5《技能鉴定结果通知单》

11、附则

11.1本办法由人力资源部起草,并负责解释和修订。

11.2本办法经总经理批准后下发执行。

股份有限公司

人力资源部

else年月日

C.CLEARSCREEND.CLEARWINDOWS

 

【答案】A

 

不同点:

TCP/IP没有对网络接口层进行细分;OSI先有分层模型,后有协议规范;OSI对服务和协议做了明确的区别,而TCP/IP没有充分明确区分服务和协议。

 

【答案】INTOARRAY

*方法1

32、简单邮件传输协议33、非对称数字用户线

【答案】D专业委员会专家组成员构成名单

【答案】B

C.执行到ENDDO时,首先判断表达式的值,然后再返回DOWHILE语句根据《一线员工技能坚定管理办法》要求,为了顺利开展一线员工技能鉴定,经讨论决定暂设以下专业成员,以后根据工作需要,经各专业委员会讨论,报人力资源部部长审核,总经理批准后可变更。

1焊工专业委员会专家组成员:

牛豫、姚志宏、王跃文、刘康敏、姚成委、刘天龙、夏伟举、郜广胜、王守堂、杨会力、付现状、姜建国、王保兵

2下料工专业委员会专家组成员:

李红潮、李利伟、张晓磊、孙继顺、张付生、林明卿

3电工专业委员会专家组成员:

周强、张书霞、常玉军、李永、丁玉岐、付强

4金加工专业委员会专家组成员:

毛军凡、史志杰、张爱国、齐德杰、李保林、李海天、王瑞田、张建军、李丽

5喷漆专业委员会专家组成员:

段君飞、付文忠、张自豪、彭进忠

河南卫华重型机械股份有限公司

人力资源部

2008年12月10日

 

姓名

部门

班组

工种

入司时间

学历

年龄

参加工作时间

申请类型

_______级

 

申请

理由

 

(主要描述本人现已达到的技术水平):

 

申请人签名:

日期:

年月日

 

导师

意见

(主要包括本人的工作态度及技术的状况):

 

签名:

日期:

年月日

 

班长意见

(主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实):

          签名:

日期:

年月日

生产部

意见

(主要审核是否同意鉴定):

签名:

日期:

年月日

人力资源部意见:

(主要为是否批准进行鉴定)

签名:

日期:

年月日

新员工技能等级鉴定申请表

申请时间:

年月日

技能等级晋升申请表

申请时间:

年月日

姓名

部门

班组

工种

现技能等级

现技能等级鉴定时间

申请鉴定等级

 

申请

理由

 

(主要描述本人现已达到的技术水平):

 

申请人签名:

日期:

年月日

 

导师

意见

(主要包括本人的工作态度及技术水平进步的状况):

 

签名:

日期:

年月日

班长

意见

(主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实):

 

签名:

日期:

年月日

生产部意见

(主要审核是否同意鉴定):

 

签名:

日期:

年月日

人力资源部意见

(主要为是否批准进行鉴定):

签名:

日期:

年月日

技能鉴定评审表

姓名

班组

入司时间

工种

现技能等级

等级或(试用或学工)

考考核成绩

理论考试成绩:

评分人:

时间:

年月日

审核人:

时间:

年月日

实操测试成绩:

评分人:

时间:

年月日

审核人:

时间:

年月日

综合成绩:

评分人:

时间:

年月日

审核人:

时间:

年月日

 

评审组意见

 

人力资源

总监意见

 

总经理意见

 

技能鉴定结果通知单

同志:

根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组认为您的技能水平已达到_____(工种)级,特向您表示祝贺!

根据有关规定,现决定从次月起对您的薪资进行调整。

希望您在今后的工作中再接再厉,不断提高技能水平,为公司的快速发展做出新的更大的贡献!

河南卫华重型机械股份有限公司

人力资源部

年月日

 

技能鉴定结果通知单

同志:

根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组经过认真评议,认为您的本次定级未能通过,在____________________________________等方面仍需提高。

希望您继续努力,不断学习和进步,力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。

河南卫华重型机械股份有限公司

人力资源部

年月日

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