一岗双责考核表格模板.docx

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一岗双责考核表格模板.docx

一岗双责考核表格模板

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

安全部人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1

建立员工岗位安全生产职责、并进行公示(10分)

没有制定扣10分,没有公示、不明确扣5分

2

建立健全项目安全管理制度和各工种操作规程(10分)

没有制定扣10分,缺项、不明确、操作性不强每项扣2分

3

组织对项目部的每月不少于一次的安全大检查,检查、整改记录资料齐全。

(10分)

工作没有开展扣10分,查检查记录资料不齐全和整改闭合,每项扣2分

4

制定项目部年度安全工作年度计划,并得到实施(10)

没有制定扣10分,制定内容不全、没落实每次扣2分。

5

安全业务文件处理及时,跟踪督促落实,闭合管理,保持纪录(10)

查文件和跟踪闭合资料,缺失或资料不完整,每次扣2分。

6

工伤快报、认定、鉴定及时、资料齐全;事故报告、处理资料记录归档完整(10)

做到及时上报,资料记录符合程序要求,归档资料齐全,每项做不到扣2分。

7

每月组织召开安全会议和每季度召开安委会,并作好会议记录(10)

安委会、安全会根据工作情况及时召开,会议记录资料齐全。

安委会少于一次扣5分,资料不全每项扣2分。

8

及时收集、统计安全费用的使用情况,资料记录齐全(10)

每季度安全费用及时获取,并连续做好统计汇总记录,资料不全、不能反应总投入一次扣2分。

9

本部门归口的管理体系文件得到有效运行,资料保持连续记录和归档(20)

归口管理体系得到有效运行,按程序文件要求记录资料符合要求,对项目做好服务和指导,每项做不到扣2分。

10

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期:

 

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

工程管理部人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1

主持审查项目部的安全技术措施;对方案的制定及实施检查(10分)

未执行扣10分,没有记录扣5分

2

落实作业指导书的编制及发放,检查规程规范的配备(10分)

未执行扣10分,没有记录扣5分

3

落实项目部新工艺、新技术的运用时,同时具备安全措施(20)

未执行扣10分,没有相关证据扣5分;

4

相应的参加项目部安全文明施工检查,落实安全事故处理提供技术服务(10分)

未执行扣10分,未落实扣5分;

5

参与因质量引起的安全事故调查和处理(10)

未执行扣10分,没有记录扣5分

6

参与合同检查中有关安全职能的履行,并提供法律帮助(10)

未执行扣10分,没有证据扣5分….

7

审查外协队伍安全资质的有效性(10)

未执行扣10分,没有证据扣5分

8

落实分包合同安全条款的约束,督促环境、职业健康等目标在合同中的落实(10)

未执行扣10分,没有证据扣5分

9

落实项目部相关安全、环境重点、难点问题的查找及交底(10)

未执行扣10分,没有证据扣5分

10

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

机电物资部人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1

建立和完善设备安全的各项管理制度(10)

没有制定扣10分

2

负责组织编制适合本项目施工机械安全操作规程(10)

没有制定或不明确适合本项目施工机械安全操作规程扣5分

3

大、中型机电设备新装、拆装、转移及运输的安全措施方案的制定、审查、技术交底的实施监督\资料记录规范(10)

没有安全措施方案、实施监督,且没有规范的记录每项扣5分

4

组织特种设备的定期技术检验和性能试验\保持记录完整(10)

没有进行定期检验,记录不完整扣2分

5

重大危险源(重大环境因素)的辨识和监控、督促(10)

对重大危险源没有辨识、监控、督促扣3分

6

重大设备事故应急救援预案的编制(10)

没有编制重大设备事故应急预案扣5分

7

做好设备的定期安全专项检查\保持记录完整(10)

没有进行定期专项检查,无记录或记录不完整扣2分

8

制定危险品的采、装、运、管、领、发、用等各项管理制度\相关资料记录完整(15)

没有制定,记录不全,每项扣5分

9

制定劳保用品的采、验、管、领、用等各环节管理制度\保持记录完整(15)

没有制定,记录不全,每项扣3分

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期

项目部安全生产“一岗双责”考核评分表

被考核单位(部门):

综合办公室人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自查得分

考核小组评分

1

执行、公示本部门的安全生产职责(10分)。

未执行扣10分,未公示扣5分。

2

建立小车安全管理制度(10分)。

未制定扣10分,制度缺项或内容不明确扣5分。

3

定期组织小车司机进行安全教育,学习交通安全法规条例,并保持记录。

(10分)。

每季度不少于一次,做不到扣5分;记录、签字不全一次扣2分。

4

制定食物中毒应急预案,组织评审、演练、修订,保持更新(10分)。

没制定扣10分,其他没做到或记录不全每项扣2-分。

5

制定生活、办公区、食堂环境卫生管理制度(10分)。

没有制定扣10分,制定内容不全、不规范扣2-5分。

6

定期组织环境健康及卫生检查,并保持记录(10分)。

每月检查不少于一次,少于或记录不全,每次扣2分。

7

相关安全文件收、发及时,处理不遗漏(10分)。

每项做不到扣2分。

8

及时组织或协助召开安全会议的筹备相应工作(10分)。

不及时或配合组织有疏漏一次扣5分。

9

安全费用的统计上报工作(10分)。

本部门发生的安全费用没有执行签字审核程序发生一次扣5分;统计上报资料不及时扣3分;统计资料不齐全扣2分。

.

10

加强社会治安综合治理(10分)。

不发生打架、斗殴、盗窃、集体上访等社会治安综合治理事件,每发生一件扣2分。

本单位(部门)自查评价:

 

自查总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期:

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

合同经营部人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1、本部门安全管理制度(20分)

1、在本部门内贯彻“安全第一”原则,增强本部门人员安全意识强(5分)

2、执行本部门负责的相应安全职责(8分)

3、定期组织相关安全学习,并完整保存学习记录(7分)

1、部门人员安全意识淡薄,扣分5分

2、没执行相应安全职责的扣8分

3、定期进行相关安全学习,没有记录,保存不完善的扣7分

2、项目部、施工队安全生产许可证、“三类”人员持证情况(30分)

1、做好外协队伍安全资质审查工作。

(5分)

2、做好项目部与外协队伍的安全协议书的签订,并明确环境保护和职业健康的具体要求。

(10分)

3、查验分包单位安全生产许可证是否有效;查验其务工人员持证状况及证件的有效性,特种作业人员的持证应进行核查。

(15分)

1、没做好外协队伍安全资质审查工作的

扣5分

2、未与外协队伍签订安全协议书的扣10分

3、未查验分包单位安全生产许可证有效性及务工人员持证状况及证件的有效性的扣15分

3、安全生产投入(50分)

1、负责项目部安全生产投入运算、统计,以报表形式交项目财务部做安全生产投入台账。

(15分)

2、负责统计项目部的安全设备、装置、器材、安全监视测量装置、仪器、仪表的安全投入以报表形式交项目财务部做安全生产投入台账。

如:

通风设备及配套装置、起重设备重新配置的限位装置等和瓦斯检测仪、起重设备警示装置、地质裂变观测装置等。

(15分)

3、做好分包队伍的安全生产投入统计,以报表形式交项目财务部做安全生产投入台账。

(20分)

1、项目部安全生产投入运算、统计未以报表形式交项目财务部做安全生产投入台账得扣15分

2、未统计项目部的安全设备、装置、器材、安全监视测量装置、仪器、仪表的安全投入以报表形式交项目财务部做安全生产投入台账得扣15分

3、未做分包队伍的安全生产投入统计,以报表形式交项目财务部做安全生产投入台账的扣20分

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

财务管理部人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1

保证项目部安全生产和劳动保护费用的开支,负责监督其使用情况(10分)

配合安全生产管理部门做好安全费用的管理工作。

如在工作检查中发现安全费用使用不当,不予得分。

2

建立安全生产专项费用使用基金,及时支付安全生产费用(20分)

严格按照公司、分局的相关文件执行,如在检查过程中发现安全基金使用不当,不予得分。

3

负责安全事故的罚款收缴和管理(20分)

积极配合安全管理部门制定安全事故管理办法,主要负责拟定罚款标准和执行。

4

负责建立安全生产费用的收入支出统计表(15分)

按照公司管理制度要求,负责落实统计表的上报。

5

保证项目部资金安全,防范资金风险(20)

按照项目部财务人员安全职责落实标准进行综合评分。

6

配合安全部门以支付工程款制约分包队伍安全生产(15)

财务管理部门按照各级制订的安全生产管理办法,如发现外协队伍不按照规定生产施工,有义务暂扣工程款,直至其满足安全生产管理要求,方可支付。

否则不予得分。

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期:

 

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

质量管理部人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1

在本部门内贯彻“安全第一”原则,增强本部门人员安全意识(10分)

本部门人员安全意识淡薄,扣分10分

2

执行本部门负责的相应安全职责(10分)

未执行扣10分,不明确扣5分

3

制定现场安全工作实施方案、应急预案(10分)

未制定方案扣5分,未编制应急预案扣5分。

4

定期组织安全学习,做好学习签到和学习记录保存完整并将资料归档(20)

每季度不少于一次,做不到扣5分,记录、签字不全一次扣2分;资料不归档的扣2分。

5

定期组织检查本部门安全生产文明施工的自查并有记录(20分)

每季度不少于一次,少一次扣2分,记录不会每次扣0.5分。

6

参加项目部安全生产检查,参加处理工伤事故(10分)

协助安全部的定期检查,少一次扣2分。

未参加工伤处理一次扣2分。

7

参与因质量引起的安全事故调查和处理(10)

未执行扣10分。

8

定期组织本部门安全\环境体系本部门运行有效\资料记录规范(10分)

未按管理体系运行扣8分,记录不全扣2分。

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期:

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

厂房片区人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1

在本片区内贯彻“安全第一”原则,增强本队人员安全意识(10分)

本片区人员安全意识淡薄,扣分10分

2

在组织指挥生产过程中,要尊重科学、实事求是,不得冒险蛮干,更不能违章指挥,要采取有力有效措施制止违章作业和违反劳动纪律的行为。

(20分)

未执行扣10分,不明确扣5分

3

做好安全宣传教育工作,安排并组织好每月四次班组安全教育活动,落实各施工队教育并督促班组对新工人进行岗前教育,严格特种作业持证上岗制度,检查督促班组正确使用安全防护用品。

(20分)

未制定方案扣5分,未编制应急预案各扣5分。

4

定期组织安全学习,做好学习签到和学习记录保存完整并将资料归档(20)

每季度不少于一次,做不到扣5分,记录、签字不全一次扣2分;资料不归档的扣2分。

5

定期组织检查安全生产文明施工的执行情况,文明工程自查(20分)

每季度不少于一次,少一次扣2分,记录不会每次扣0.5分。

文明工程自查每半年一次,少一次扣5分

6

参加项目部安全生产检查,参加处理工伤事故(10分)

协助安全部的定期检查,少一次扣2分。

未参加工伤处理一次扣2分。

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期

 

项目部安全生产“一岗双责”考核表

被考核单位(部门):

洞室工区人数:

序号

考核项目

考核评分说明

自考得分

考核小组评分

1

在本工区内贯彻“安全第一”原则,增强本队人员安全意识(10分)

本工区人员安全意识淡薄,扣分10分

2

在组织指挥生产过程中,要尊重科学、实事求是,不得冒险蛮干,更不能违章指挥,要采取有力有效措施制止违章作业和违反劳动纪律的行为。

(20分)

未执行扣10分,不明确扣5分

3

做好安全宣传教育工作,安排并组织好每月四次班组安全教育活动,落实各施工队教育并督促班组对新工人进行岗前教育,严格特种作业持证上岗制度,检查督促班组正确使用安全防护用品。

(20分)

未制定方案扣5分,未编制应急预案各扣5分。

4

定期组织安全学习,做好学习签到和学习记录保存完整并将资料归档(20)

每季度不少于一次,做不到扣5分,记录、签字不全一次扣2分;资料不归档的扣2分。

5

定期组织检查安全生产文明施工的执行情况,文明工程自查(20分)

每季度不少于一次,少一次扣2分,记录不会每次扣0.5分。

文明工程自查每半年一次,少一次扣5分

6

参加项目部安全生产检查,参加处理工伤事故(10分)

协助安全部的定期检查,少一次扣2分。

未参加工伤处理一次扣2分。

本部门自考评价:

 

自考总得分:

负责人签字:

日期:

考评组考评意见:

 

考评总得分:

负责人签字:

日期

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