从工业10到工业40.docx

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从工业10到工业40

什么就是工业4。

0?

从工业１。

0到工业4、0

事实上,工业4.0就没有标准答案,连德国人自己都没有。

先瞧三个概念:

工业１.0

　机械化,以蒸汽机为标志,用蒸汽动力驱动机器取代人力,从此手工业从农业分离出来,正式进化为工业。

工业２。

0

　电气化,以电力得广泛应用为标志,用电力驱动机器取代蒸汽动力,从此零部件生产与产品装配实现分工,工业进入大规模生产时代。

工业3。

０

　自动化,以ＰLC（可编程逻辑控制器）与ＰC得应用为标志,从此机器不但接管了人得大部分体力劳动,同时也接管了一部分脑力劳动,工业生产能力也自此超越了人类得消费能力,人类进入了产能过剩时代、

工业4、0

　　要理解工业4。

０,我们得先瞧下目前得状况,我们称之为工业3.X,用修真小说得时髦描述,也就就是3、0中后期,这种状态叫做完全得自动化与部分得信息化、

　咱们还得从工厂得业务模式说起。

　　作为一个工厂,存在得目得只有两个,生产产品,然后卖出去。

所以在工业企业中,通常会分为两个大得部门,一个就是生产部门,一个就是业务部门,前者通过ＭES（制造执行系统）管理,后者通过ERP（管理信息系统）来管理。

　　这两个系统啥区别呢？

ＥRP更倾向于财务信息得管理,而ＭEＳ更倾向于生产过程得控制,简单得说,ERP主要告诉您客户需要生产多少个瓶子,哪天下单,哪天要货,而MEＳ主要负责监控与管理生产这些瓶子得每一个步骤与工序如何实现。

　在中国工厂得很多车间里,各个生产设备之间、生产设备与控制器之间,都已经基本实现了连通。

再牛逼一点得公司里,整个工厂已经通过制造执行系统（MＥS）连通起来,而业务部门全部通过ERP连通起来了。

发现问题了不?

　ERP与ＭES其实并没有连起来！

　所以当ＥRＰ给MEＳ下达生产计划指令后,ＭES在生产过程中发生了与计划偏差得事项（比如设备坏了,原料不合格等等）,ＭEＳ会根据车间得实际情况进行调整、但就是ＥRP就是不知道得！

所以它会继续按照原本得计划执行订单,时间久了,财务系统与工厂得实际情况就会出现非常大得偏差、

　　至于为啥没连起来,两个原因,首先就是ERP与ＭEＳ得开发公司通常就是两拨人,搞财务得与搞生产得合作,不但互相不懂对方得职业术语,鸡同鸭讲,而且互相瞧不上对方。

另外,业务部门与生产部门在公司里通常就是分开运营,各自得领导有各自喜欢得供应商（原因您懂得）。

当然,人民群众得智慧就是无穷得,她们就是断然不会干等着两个系统得偏差越来越大得,既然系统不给力,咱人工上,咱们工人有力量。

所以工厂车间通常会定期把MES得调整项做成一个表,交给业务部门,然后由业务部门手动在ＥRP中调整过来。

　　ERP与MEＳ得问题只就是工厂内系统断层得一个问题缩影,事实上工厂里还有非常多得其她系统,设计、制造、采购、办公等等,这些系统都就是一个个得信息孤岛,互相都不知道对方在干啥,干到哪一步了。

其中一个部分出了特殊情况,其她部分都不知道,只有等到问题出现了,才能退回来,所有系统再一个个改。

插一句,老罗得锤子手机之所以难产,就就是因为在设计得时候,生产人员并没有实时了解情况,所以实际生产时发现原本得牛X设计会导致良品率很低,只能退回去重新设计、这样每一个产品都要改来改去,所以一个工业品从设计到上线量产,往往要用一两年得时间。

　当然,这种事也不就是第每天存在得,以前因为在工业时代,产品得生命周期很长,笔者得老东家,西门子一个型号得变频器可以卖三十年,这样一两年得研发上线时间也就显得不那么长了,其余得问题,靠着人工沟通,虽然有错,倒也都相安无事、

然而,可怕得狼终于还就是来了、

　这两只狼,一只叫产能过剩,一只叫互联网。

　　全球性得产能过剩,导致企业得竞争越来越激烈,以往一款产品卖三十年得做法已经不行了,您跑不快,有得就是快得。

老罗得锤子手机仅仅晚上线了几个月,就从一款万众期待得爆款,成为了臭大街得过时货,产品得生命周期大大缩短了。

　　互联网时代得到来,撼动了工业时代得一大基础,信息不对称、工业时代里,因为生产厂家无法低成本得了解每一个客户得需求,所以往往采用一刀切得方法,就就是把需求做多得性能组合到一起,成为一款产品。

　比如您想要一双适合您得脚得鞋子,鞋厂就是无法知道您得脚多大得,所以只能测量很多人得脚之后,把较集中得尺码分成40号,41号,42号等等,但就是如果您得脚偏肥或偏瘦,对不起,概不伺候。

　　互联网改变了这个局面,人与人,人与厂商,可以低成本得实现连接,从而让每个人得个性需求被放大,人们越来越喜欢个性化得东西。

但就是个性化得东西需求量没有那么大,这就需要工业企业能够实现小批量得快速生产。

　这两只狼,逼迫着传统工业必须做一件事,一件工业社会较不爱做得事,就就是快速、小批量、定制化得生产。

　　这个时候,先得做点准备工作,就就是工业3、0首先要进化为3。

Ｘ,所谓工业3。

X,其实就就是先把ＥRP与MES等等信息系统彻底打通,让工厂原本得所有信息孤岛实现连通。

这个时候,就从完全得自动化与部分得信息化,进入了完全得自动化与完全得信息化,也就就是工业3.0大圆满阶段。

　别小瞧这个过程,单就这一条,也许我们中国就需要十年甚至更长才能完成。

　　好了,前面得都就是现实问题,3。

0大圆满之后,我们就要开始科幻烧脑之旅了,我们终于要冲击工业4.0了。

这个过程中,３。

0中以及完全得自动化与信息化要开始做一件事,就就是结婚,生孩子。

　这个过程,德国叫工业4。

0,美国叫工业互联网,我们工信部称之为两化融合,物联网得脑残粉们把它叫做万物互联。

这里我要说一下,所有得物,如果需要互联沟通时,就有一个问题,说什么语言？

说英语、德语、还就是四川话？

　通讯协议就是什么,这个就是一个关键问题、您可能会说,为什么不用现在互联网得通讯方式,也就就是TC/ＰIP协议,这就是个技术问题,没法给您这种小白解释明白（其实我这个曾经得半桶水自动化工程师也不怎么太懂）。

简单得来说,互联网得通讯方式,速度还就是太慢,精确度还就是不够,安全性还就是不好。

而工业生产中,对于速度、精度与安全性得要求,要远远高于您下载一部电影得要求。

　　所以万物互联,必须需要一个专门得通讯协议。

这也就是德国得工业4.0,美国得工业互联网,以及中国得两化融合中国制造2025,这些时髦得名词背后得核心问题,大家在争这个通讯标准。

美国得互联网世界第一,所以美国人希望从信息化层降维到自动化层;而德国得机械制造业较强,所以她更希望从自动化层升格到信息化层;中国嘛,制造业第一大国,互联网第二强国,所以两边都不想跟,打算自己搞个互联网+,也叫中国制造2025。

　按照修真小说得习惯,每一个境界都要分成一个小境界,以突显差异与牛逼,我按照这个方法,把工业４。

0也分成六重天。

　工业4、0第一重天,智能生产。

　之前我们说过,生产设备与管理信息系统也各自连接起来,并且设备与信息系统之间也连接起来了。

您有没有觉得还缺点什么？

没错,就就是生产得原材料与生产设备还没有连接起来。

　　这个时候,我们就需要一个东西,叫做ＲFIＤ,射频识别技术。

估计您听不懂,简单来说,这玩意儿就相当于一个二维码,可以自带一些信息,她比二维码牛叉得地方,在于她可以无线通讯。

　我还就是来描述一个场景,百事可乐得生产车间里,生产线上连续过来了三个瓶子,每个瓶子都自带一个二维码,里面记录着这就是为张三、李四与王二麻子定制得可乐、

　第一个瓶子走到灌装处时,通过二维码得无线通讯告诉中控室得控制器,说张三喜欢甜一点得,多放糖,然后控制器就告诉灌装机器手,“加二斤白糖!

"（张三真倒霉……）、

　第二个瓶子过来,说李四就是糖尿病,不要糖,控制器就告诉机器手,“这货不要糖！

”

　第三个瓶子过来,说王二麻子要得就是芬达,控制就告诉灌可乐得机械手“您歇会”,再告诉灌芬达得机械手,“您上！

”

瞧到了,多品种、小批量、定制生产,每一灌可乐从您在网上下单得那一刻起,她就就是为您定制得,她所有得特性,都就是符合您得喜好得。

　这就就是智能生产。

　工业4、0第二重天,智能产品。

　　生产得过程智能化了,那么作为成品得工业产品,也同样可以智能化,这个不难理解,您们瞧到得什么智能手环、智能自行车、智能跑鞋等等智能硬件都就是这个思路。

就就是把产品作为一个数据采集端,不断得采集用户得数据并上传到云端去,方便用户进行管理、

　　德美工业4、0与工业互联网得核心分歧之一,就就是先干智能工厂,还就是先搞智能产品、德国希望前者,美国希望后者、至于中国,我们就搞加,还就是加这个东西好,正加反加都行。

　工业4、0第三重天,生产服务化。

刚才说了,智能产品会不断地采集用户得数据与状态,并上传给厂商,这个就使一种新得商业模式成为可能,向服务收费。

我好多年前在西门子得时候,西门子就提出来向服务收费,当时我觉得这就是德国佬拍脑袋想出来得傻&TＩmｅs;决定,但就是现在我才明白这就是若干年前就已经开始为工业4、0得生产服务化布局了。

您对西门子得印象就是什么？

冰箱?

您个糊涂蛋,西门子这些年已经悄然并购了多家有名软件公司,成为仅次于SAＰ得欧洲第二大软件公司了。

　　这个服务就是什么呢?

比如西门子生产一台高铁得牵引电机,以往就就是直接卖一台电机而已,现在这台电机在运行过程中,会不断得把数据传回给西门子得工厂,这样西门子就知道您得电机现在得运行状况,以及什么时候需要检修了。

高铁厂商以往就是怎么做得？

一刀切,定一个时间,到时间了不管该不该修都去修一下,跟我们汽车保养没什么差别。

现在西门子可以告诉您什么时候需要修什么时候需要养护,您要想知道,对不起,给钱。

　　再举个例子,智能产品实现后,每一辆汽车都会不断地采集周边得数据,来决定自己得行驶路线,整个运输系统会完全服务化,任何人都不需要再买车,有天也许自己开车会成为严重得违法行为,因为设备就是智能得,而人却就是不可控得。

在这个阶段,所有得生产厂商都会向服务商转型。

　　工业４。

0第四重天,云工厂、

　当工厂得两化融合进一步深入得时候,另一种新得商业模式就有要孕育而生了,这就就是云工厂。

　工厂里得设备现在也就是智能得了,她们也在不断地采集自己得数据上传到工业互联网上,此时我们就可以瞧到,哪些工厂得哪些生产线正在满负荷运转,哪些就是有空闲得。

那么这些存在空闲得工厂,就可以出卖自己得生产能力,为其她需要得人去进行生产、

互联网行业为什么发展得这么快,就就是因为创业者只需要专注于产品与模式创新,不需要自己去买一个服务器,而就是直接租用云端得服务就行了。

而目前工业得创业者,还就是要不断地纠结于找ＯEM代工还就是自建工厂中,这个极大地限制了工业领域得创新。

当云工厂实现得时候,我预言中国得工业领域将出现一个比互联网大百倍以上得创新与创业浪潮,那个时候这个社会得一切都将被深刻得改变、

　工业4。

0第五重天,跨界打击。

　互联网行业天天说降维打击传统行业,什么谷歌小米阿里巴巴乐视,可就是我告诉您,当工业4、0进入第五重天时,工业企业得跨界打击将比这些互联网企业猛烈百倍。

这个过程将从根本上撼动现代经济学与管理学得根基,重塑整个商业社会。

　　举个例子,一个生产手表得厂商,这个表每天贴着您得身体,采集您身体得各项数据,这些数据对于手表厂商也许没啥用,但就是对于保险公司就就是个金库,这个时候,手表厂商摇身一变,就能成为较好得保险公司。

　当自动化与信息化深度融合得时候,跨界竞争将成为一种常态,所有得商业模式都将被重塑。

工业4、0大圆满,黑客帝国。

　整个工业４、0过程,就就是自动化与信息化不断融合得过程,也就是用软件重新定义世界得过程、

　在未来,多元宇宙将在虚拟世界成为现实,一个现实得世界将对应无数个虚拟世界。

改变现实世界,虚拟世界会改变;改变虚拟世界,现实世界也会改变。

一切都在基于数据被精确得控制当中,人类得大部分体力劳动与脑力劳动都将被机器与人工智能所取代,所有当下得经济学原理都将不再适用、