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道路运输许可证申办资料范文

 

拜托书

 

兹拜托我公司员工(身份证号:

512)

 

为代表,前去遂宁市船山区运管所办理道路运输赞同证申做事宜。

 

拜托限时:

自2014年6月6日至证件办理完成为止。

 

拜托人签章:

遂宁市西部华源医药有限公司

 

2014年6月6日

 

对于办理道路运输赞同证的申请

 

敬爱的船山区运管所领导:

 

您们好!

遂宁市西部华源医药有限公司因公司发展的需要,为

 

进一步给客户供给安全快速和靠谱地运输服务,以知足客户对运输速

 

度,质量,服务质量的新要求,特申请道路运输赞同证。

 

我公司已具备正常经营条件,详细状况以下:

 

1、公司经阵营点在船山区西部现代物流港,拥有切合GSP标准

 

的物流库房11800平米,现代化办公区面积2900平米,同时拥的两

 

个专业泊车场的面积合计达到4000平米以上。

 

2、公司申请经营范围:

一般货物运输、货物配送。

 

3、有健全的车队管理制度。

包含质量管理制度、车辆维修档案

 

管理制度、车队人员培训制度、设备管理制度及配件管理制度。

 

4、有完美的突发事件应急方案,应急方案包含报告程序、应急

 

指挥以及处理举措等内容;有相应的安全管理人员;有齐备的安全

 

操作规程。

 

以上状况均真实,敬请领导观察与监察。

 

特此申请!

 

遂宁市西部华源医药有限公司

 

二〇一四年六月五日

 

安全生家产务操作流程及流程图

 

货物联系货物取接货物运输

 

车辆返回抵达交货

 

一、货物装载:

 

1、货物要堆码齐整,捆扎坚固,关好车门,不超宽、

 

超高、超重,保证运输全过程安全。

 

2、装载时防备货物混淆、撒漏、损坏。

 

3、整批货物装载完成后,敞蓬车辆如需遮蓬布时一定

 

严实,绑扎坚固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩

 

物伤人。

货物联系货物取接货物运输车辆返回到

 

达交货

 

二、货物运输:

 

1、在运货过程中严格恪守交通规则,禁止盲目开车、

 

超速驾驶,要保证货物及驾驶员自己的安全,防备货物在运

 

输过程中发生散落或丢掉的状况。

 

2、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防备因为违

 

规或违章行驶发生交通事故,延迟交货时间。

 

三、货物卸载:

 

1、当抵达货物的目的地时,察看和选择最正确的泊车位

 

置。

 

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

 

3、卸货时注意货车四周的行人安全。

 

4、与收货人(收货单位)查对货物后返回。

 

安全管理专职机构制度

 

没有依法看管,公司安全生产就没有保障。

为仔细执行安全生产职责,增强安全管理实效,推行“谁主管谁负责”的原则,将安全责任落实到源泉、人头、推行安全量化管理。

增强对公司安全生产监察管理、指导、协调、对公司的安全发展有着举足轻重的作用。

 

一、安全管理领导机构。

为搞好道路运输安全生产工作,增强对安全生产工作的领导,公司成立了以总经理为主任、分管安全工作的经理为副主任、其各部门负责人为成员的安全生产委员会,总揽全公司安全生产工作。

 

二、安全管理专职机构。

安全生产的平常工作由公司所有专职负责办理。

同时成立安全生产管理“四大概系”:

安全生产责任系统(公司总经理为第一责任人彭志中,公司分管运输安全的经理为第二责任人吴让明、物业部长为第三责任人李雄银、安全管理生产系统、安全生产监察系统、事故应急营救系统。

并依据安全生产“一岗双责”的

 

要求,层层拟订安全生产岗位责任制。

公司有安全生产专职管理领导、兼职管理领导,专职管理人员、兼职管理人员。

公司安全管理人

 

员的装备安全切合《安全生产法》之规定持证上岗)。

 

安全生产责任制度(含一岗双责)

 

安全生产是关系到国家、公司和人民民众生命财富的大事,为

 

了增强灵活车和驾驶员的安全管理,除去各样隐患,防备行车事

 

故的发生,提升运输的经济效益和社会效益。

依据本公司的运输工

 

作实质状况,拟订本制度。

本公司运输安全管理部门及所有从事道路

 

货物运输人员都一定严格恪守本制度。

 

一、管理机构及工作职责

 

公司安全生产第一负责人是彭志中,职务法定代表人兼总经理,

 

主要工作职责是:

 

1、宣传和贯彻政府公布的安全法例、条例、规定,组织各项活

 

动、技术培训。

 

2、依据上司要乞降公司实质制定的安全工作计划和有关管理措

 

施,订正本公司安全管理规章制度和安全查核标准并负责组织实行。

 

3、组织召开安全会议,总结、剖析各阶段的安全生产状况,并

 

针对存在问题拟订相应的防备举措。

 

第二负责人吴让明,职务运输部部长,主要工作职责是:

 

1、部署和检查公司各部门工作人员的安全学习。

 

2、负责驾驶员的安全查核、培训及安全奖罚,参加公司重要生

 

产、交通事故的调解及善后工作。

 

3、负责灵活车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检

 

审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的采集、统计和各阶段工

 

作总结。

 

4、培训驾驶员掌握汽车基来源理,及对交通事故有必定的剖析

 

水平易现场办理能力。

 

驾驶员的岗位职责:

 

1、恪守交通法例和操作程序,抵制违章行为,保护交通次序,

 

保证安全行车。

 

2、踊跃参加各项学习活动,提升安全行车意识和技术水平。

 

3、严格执行公司安全管理规章制度,恪守劳动纪律,听从指

 

挥,准时、按质达成运输任务。

 

4、恪守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作,

 

保持车辆、轮胎、隶属装备、随车工具的整齐及车辆、证件齐备和完

 

好。

 

5、熟习车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规

 

律。

 

6、听从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上司部署

 

的有关任务和培训。

 

安全生产目标管理制度

 

公司安全生产方面的目标是公司整个发展目标系统的重要构成

 

部份,是公司发展的重要目标。

安全生产目标的设定是安全生产目标

 

管理的核心。

 

一、公司的生产目标由总经理和管理人员共同拟订,做到共赢安全生产人人有责,管理人员和驾驶员要确实抓好各项安全生产操作规程和各项规章制度。

 

二、公司力求年度内重要以上交通事故为零,一般交通事故控制在百分之一点五内。

 

三、对新需要购买的设备和资料要由主管责任人署名方可使用,为保障车辆的安全行驶,驾驶员维修车辆的清单应交回主管部门查察查收。

 

四、坚持安全生产会议的考勤制度,禁止迟到早走或无故不参加学习。

 

五、领导层需沟通经验,总结成绩,部署安全工作,做到处罚分

 

明。

 

六、对全部责任事故人严格办理,冒犯国家法律法例的移交司法机关。

 

七、配合司法部门对给公司造成重要损失的责任人进行办理、追

 

逃。

 

八、发生重要交通事故应在第一时间内通知交警部门、并通知保险公司或公司车辆安全管理部门。

 

九、交通事故发生时第一做到保护好现场,并踊跃参加营救受伤者。

驾驶员应踊跃配合交警部门现场斟查和录取口供工作。

 

十、公司应实时组织有关人员赶赴现场,辅助交警部门做好现场保护、急救伤员、施救、治序、了案办理等各项工作。

 

十一、公司应剖析事故,汲取教训,明确责任,依据“四不放过”的原则,对责任人作出严肃办理。

 

十二、如公司车辆年度内发生特重要以上交通事故,公司聘任的安全管理人员应当肩负管理责任,并扣发整年奖金,年度内发生特重要以上交通事故一次或一般交通事故二次以上的,车辆驾驶员应依据签署的《安全生产责任书》排除聘任合同。

 

安全生产会议管理制度

 

一、目的

 

为实时的认识各部门安全生产动向,解决问题,总结经验,更好地指导安全生产工作,特制定本制度。

 

二、要求

 

为了进一步抓好安全管理工作,一致协调解落实安全生产的各项

 

工作,各级安全生产委员会(安全生产领导小组)要按期召开安全会

 

议,安全生产会议的召开一定做到按期性和不按期性相联合。

不按期

 

安全生产会议由各职部门依据安全生产的季节性和突发性等状况随

 

时召开安全生产会。

 

(一)领导小组会议。

每个月召开一次领导小组工作会议,传达上司安全文件及决定,总结安排本单位的安全生产工作。

安全生产委员会成员要实时参加。

 

(二)周一安全活动。

各车班展开周一安全活动,传达上司安全文件,学习安全操作规程,针对自己的特色检查岗位安全自查活协状况,总结安排本单位安全生产活动。

 

(三)安全发言。

有关负责人在每天出车前,都要对员工展开安全发言。

要利用出车前对车辆进行安全检查、对驾驶员进行安全教育,传达上司安全指示精神,总结安全工作,并针对当天存在的安全风险依据法例和标准采纳相应的安全举措,敦促员工展开岗位自查活动。

提升员工安全意识。

 

三、会议内容

 

(一)传达贯彻上司有关安全工作的指示精神。

 

(二)听取本阶段安全生产的报告,总结经验,对存在问题剖析

 

原由,制定改良举措,提出下阶段安全工作要求与举措。

 

(三)决定展开安全生产宣传教育和安全生产劳动竟赛的方式方

 

法、内容及要求。

 

(四)决定展开安全生产检查的方式、方法、参加人选、检查内

 

容、检查时间等。

 

(五)按“四不放过”的原则实时研究事故的办理决策,并实时

 

了案。

 

四、安全会议在做好会议纪录。

 

安全生产投入保障制度

 

安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必需物

 

质基础,安全生产投入保障管理是公司管理的重要构成部份。

为了保证安全设备知足要求,出现事故隐患可以实时解决、除去、保证足够的安全资本保障,依据《安全生产法》规定与公司实质状况特拟订本制度。

 

一、依占有关法律法例的规定,建立安全生产专项花费。

公司应从经营收入中按相应标准提取必定资本作为安全保障专项资本。

 

二、成立特意的安全资本帐户,花费专款专用,不得挪作他用。

 

三、经费支出主要用于:

(1)员工的安全教育培训。

(2)员工劳动保护用品的装备。

(3)安全设备的购买、保护、养护。

(4)危险源监控的安全隐患整顿。

(5)安全生产检查。

(6)应急救媛队伍的建设、应急救媛器械、设备的购买等。

(7)交通事故的先期垫付。

(8)为从业人员缴纳工伤保险等。

 

四、花费管理。

由财务部门对安全生产资本进行一致管理,并根

 

据年度安全生产计划,做好资本的投入落实工作,保证安全投入快速

 

实时。

 

五、公司主要负责人应付因为安全资本不足不到位造成的事故问

 

责。

 

设备、设备技术车辆技术安全管理制度

 

为了保障公司运输安全应严格执行有关车辆安全技术规定。

 

一、驾驶员应当做到“三检查工作”。

出车前,履行中,收车后。

 

二、单位车辆应做到准时养护、按期检测。

严格执行国家运营车

 

辆三个月须进行一次养护,一年进行一次车辆综合性能检测的规定,按期检查车辆的安所有位零件。

 

三、车辆需要改换大梁,维修发动机等大型配件时需要到公司指定的维修厂维修,并将车辆维修清单存档备查。

 

四、厉行节俭,反对浪费减少维修开销,执行车辆维修保修规定,禁止未经过赞同将车辆送到不具备维修资质的汽修厂进行保护和维修。

 

五、若车辆出现因为公司安全管理人员未执行其职责所影响生产

 

进度或交通事故所产生的全部责任事故,由车辆安全管理人员负责。

 

六、任何部门和个人不得直接向驾驶员要车使用,驾驶员私自出车所发后的全部事故由自己所有肩负。

 

七、驾驶员内行驶过程中要严格恪守交通法例以及操作规程。

禁止酒后驾驶车辆,疲屈驾驶,将车辆交给别人驾驶,无证驾驶等全部违犯交通法的行为。

 

公司员工和车辆保险制度(含驾驶员)

 

公司须依据《中华人民共和国交通安全法》及《中华人民人和国

 

劳动法》之规定,对本单位车辆及员工参加保险。

 

一、公司的财务部门对本公司车辆及员工的保险状况确立专人建

 

档,做到一车一人一档管理

 

二、公司车辆一定缴纳交通责任强迫保险,并足额投保车身、三

 

者、座位险。

 

三、对马上脱保的车辆应实时向公司主管报告,禁止脱保或漏保。

 

四、公司员工的保险一定依据国家规定按期参保,按规定由公司

 

和员工分别肩负相应花费。

 

现场安全管理标准操作制度

 

现场管理是公司管理的重要构成部份,是公司管理素质的集中表

 

现,经过现场管理的利害,即可判断出公司有广大职员的素质的管理

 

水平,产质量量的可信任程度,公司可协作程度。

“安全重于泰山”,

 

安全管理是贯串于公司安全生产经营管理的全过程,安全管理的实质

 

就是对人的全过程管理,为了更好地增强安全管理,预防重特大交通

 

事故的发生,扎扎实实的做好安全管理的各项基础工作,特拟订道路

 

运营车辆安全管理标准化操作制度。

 

(一)、凡驾驶运营车辆的驾驶员,一定拥有公安部门核发的《驾驶证》和运营部门核发的相应类其余《从业资格证》。

而且要求身体健康,驾驶技术好,拥有优秀的职业道德。

 

(二)、所有运营车辆一律推行公司化管理。

 

(三)、凡驾驶运营车辆的驾驶员,一定同公司签署《安全行车责任书》,并缴纳2000-5000元的安全风险保证金。

 

(四)、公司成立驾驶员安全行车档案,并统计驾驶员的安全行车公里数,作为查核评选标准。

 

(五)、运营车驾驶员一定参加每个月的安全学习,并成立学习查核制度,严格做到签到考勤纪律。

 

(六)、驾驶运营车辆的驾驶员不得将车辆交与无相应资格的驾驶员驾驶,一经发现处以500元/次的罚款。

 

(七)、驾驶员应爱惜车辆,做好车辆“一日三检查”工作,并

 

且自觉接受公司安检员对发车前和履行中的例检,保持车辆技术状况

 

优秀。

 

(八)、为增强驾驶员的安全责任感,发生交通事故造成的直接

 

经济损失,公司将依据事故责任的大小,对驾驶员作出相应的处罚。

 

(九)、驾驶员应保持车容、车貌整齐、车厢洁净卫生、无异味。

 

安全生产检查及事故隐患排查、整顿制制度

 

一、安全生产监察检查

 

(一)、安全生产第一责任人每季度,应当对公司安全管理人员组织驾驶员按期培训和参加安全学习会议等状况进行监察检查。

 

(二)、专职安全管理人员负责按期对驾驶员进行观察和查核,使驾驶员增强安全意识和职业道德,仔细掌握事故预防知识。

 

(三)、车辆管理人员负责按期对公司运输车辆技术状况进行排查,不切合安全生产条件的车辆果断不赞同从事道路运输。

 

二、安全事故隐患排查、整顿

 

(一)、公司各级安全生产管理负责人在对公司安全生产监察检查过程中,发现隐患,应严格执行隐患报告制度,并对安全隐患立刻进行整顿。

 

(二)、公司确立专人负责隐患整顿排查制度的完美和监察,成立安全隐患管理台帐,做到有登记、有办理、有结果。

 

(三)、所有的隐患整顿一定接受公司安全管理人员或有关安全管理部门的查收或赞同后方可恢复生产。

 

突发事故应急方案

 

针对重要道路运输事故的发生,有组织地展开道路运输事故的救

 

媛工作做到惊面不慌、忙而不乱,将事故损失降到最低限度,减少企

 

业损失,特拟订本方案。

 

(一)、组织机构

 

公司成立以总经理彭志中为组长的安全生产应急领导小组,成员

 

有吴让明、李雄银、王圆常

 

(二)、工作职责

 

1、公司车辆发生重要以上道路运输事故时,立刻启动本应急预

 

案。

 

2、值班人员在接到事故报告后,应当实时组织、指挥有关人员

 

立刻赶赴现场。

辅助交警部门做好现场保护、急救伤员,保护好公、

 

私财富。

 

3、严格依据安全生产事故统计报告程序,实时向上司交通主管

 

部门报告,并向保险公司报案。

 

4、辅助事故办理部门检查事故,咨询证人,做好记录,实时对

 

事故死亡人员、伤员进行补偿。

全案结束后,实时向保险公司理赔。

 

三、后勤保障

 

1、负责死、伤者家眷的生活食宿招待工作,并对死、伤者家眷

 

进行抚慰、做好宣传解说工作。

 

2、对住院伤者造册登记,做到人员清楚、信息正确。

 

3、准备资本为事故办理供给资金保障。

 

4、负责内部人员的通勤、食宿安排,为内部人员供给后勤保障。

 

四、应急营救设备。

 

1、公司装备专业应急车辆。

 

2、装备照相机和摄像机。

 

3、应急小构成员装备手机。

 

安全档案管理制度

 

一、档案管理

 

(一)、公司的各项安全文书档案,由公司指定专人立卷归档、其余部门依据实质状况需要保存复印件,各样档案应分类及编号。

 

(二)、档案的背脊应注明档案内案件的分类编号及名称、以便查档。

 

(三)、文件的保留期应按有关规定办理

 

(四)、档案管理人员应实时清理档案,保持档案洁净完好。

 

二、本单位车辆应所有做到一车一档

 

(一)、驾驶员的安全学习记录或考试记录、违纪违章应当独自立卷归档。

 

(二)、车辆档案一定具备车辆技术档案、二级保护记录、车辆检测年审记录、保险记录、驾驶员的驾驶证、从业资格证、身份证复印件。

 

(三)、档案每年做一次检查并改换有效档案文书。

 

(四)、档案不得任意更改、销毁、须专人管理直至保留到车辆报废。

 

生产安全事故报告、统计和检查办理制度

 

一、公司按规定向交通部门准时提交安全事故统计报告数据。

二、公司安全事故统计报告工作应指定由本单位财务人员负责。

三、对发生的事故成立应急领导小组,领导小组由公司主管部门、

 

安全管理人员、后勤保障人员构成。

 

四、做事事故应急小组各构成人员做到分工明确、责任到位,协作配合,齐抓共管。

 

五、公司负责人为办理事故领导小组的主要负责人,组织领导小构成员按期或不按期检查落实各项安全管理制度的实行状况和各项统计状况。

 

六、统计人员应熟习国家的安全法例和统计方法,发生各种大小安全事故和办理方法、统计标准和上报程序。

 

七、增强安全值班制度,做到实时,有效运转应急办理。

 

安全生产责任追查制度

 

一、公司总经理对公司安全生产工作负主要领导责任:

 

(一)、敦促落实安全生产责任制、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护目标、政策和公司各项安全生产规章制度。

 

(二)、敦促拟订、改正安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织展开安全生产比赛,总结推行和沟通安全安全生产先进经验。

 

(三)、敦促生产各种安全活动,指导有关部门进行宣传,制定计划、举措、落实,牵闲组织接受上司部门各种安全生产检查,对安全生产工作执行职责。

 

(四)、组织公司安全生产综合检查,敦促各生产部门每天车辆安全零件检查,对查出问题,要求有关部门限时整顿。

 

(五)、根绝重要责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

 

(六)、参加重要事故现场急救办理工作,做到指挥有方、举措得力、癣事故损失控制在最低范围内。

 

(七)、发生重要事故,依据“四不放过”的原则,推行责任例

 

查制,对负有领导责任的事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济处罚,情节严重的经予行政处罚。

 

二、运输部长对公司安全生产工作负详细领导责任:

 

(一)、掌握公司安全生产状况,组织对车辆初始段一零件的检

 

查和驾驶员遵章守纪检查、敦促、检查有关部门对安全规章制度执

 

行状况,在安全生产与发生矛盾时,履行判决权。

 

(二)、负责驾驶员的年审和安全行事知识查核,召开安全例会和负责安全活动的落实。

组织安全生产检查呼专项治理工作。

 

(三)、负责审查车辆事故花费,对各部门安全生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则办理事故,较大事太应赶赴现场参加办理成立建全安全生产各样台帐。

 

(四)、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

 

(五)、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并敦促实行。

 

(六)、负责全公司车辆的一致保险工作,并编制保险台帐,实时做好抽保,续保及理赔服务工作。

 

(七)、根绝重要责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

 

(八)、发生较大以上交通事故和生产安全事故,安全科长一定立刻赶赴现场办理好有关工作。

发生主责以上(含)事故,对安全科长赐予50-400元经济处罚,情节严重的赐予行政处罚。

 

三、各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任:

 

(一)、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营目标,认

 

真贯彻上司会议精神和安全生产的法律、法例及各项管理制度,掌握

 

驾驶员的思想,技术状况,按期展开安全教育活动。

 

(二)、抓好行车安全和消防工作,按期组织检查车辆安全零件及场区安全生产工作,踊跃配合安机科办理好交通行车事故和客伤事故。

 

(三)发生一般以上安全事故,生产经营科长一定立刻赶赴现场

 

指挥办理;发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长50-400元经济处罚,情节严重的赐予行政处罚。

 

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任:

 

(一)、仔细贯彻上司的会议精神和安全生产的法律法例及各项管理制度,掌握驾驶人员的思想、技术状况,做好安全生产教育工作。

 

(二)、负责公司生产工作中事故的办理,并将结果实时报告公司领导,踊跃辅助公司对发生的事故进行检查、剖析、办理,仔细采集事故中的重要资料。

 

(三)、按期对公司安全质量进行查核,监察驾驶员遵章守纪,实时纠正违章,并做好各种安全查核,管理台账。

 

(四)、仔细填写安全活动纪录与各种事故记录和剖析,正确上报驾驶员个人等各项安全台账。

 

(五)、按期对车辆的安全零件检查并保留好安全资料台账。

 

(六)、严格控制事故费开销,做到帐目清楚,力求将事故花费降低到最低限度。

 

(七)、发生一般以上交通事故或客伤事故时,安全员均要赶赴

 

现场配合办理,发生主责以上(含)事故,扣安全员50-400元,情节严重的赐予行政处罚,并将事故发生率列为实绩查核的主要内容。

 

五、公司行政处罚的种类

 

1、警示。

2、严重警示。

3、取消职务调离岗位。

4、开除留用。

 

5、除名。

 

驾驶员管理制度

 

本公司及货场驾驶员一定恪守《中华人民共和国道路交通管理条

 

例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,并应恪守本公司及

 

货场其余有关的规章制度。

 

1、驾驶员应珍爱公司车辆,平常要注意车辆的养护,常常检查

 

车辆的主要机件。

每个月起码用半时节间对自己所开车辆进行检修,确

 

保车辆正常行驶。

 

2、驾驶员应每天抽适合时间擦洗自己所开车辆,常常保持车辆

 

的洁净(包含车内、车外和引擎的洁净)。

 

3、出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其余机件性能是

 

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