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岗位职责报告书多篇

岗位职责报告书(多篇)

篇:

八方岗位职责承诺书履行岗位职责承诺书

八方岗位职责承诺书履行岗位职责承诺书

承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。

通常是要求以书面订立的合同,其承诺也必须采取书面形式。

那么你知道八方岗位职责承诺书怎么写的吗?

下面是为你的八方岗位职责承诺书,希望对你有用!

农六师芳草湖农场党委在开展“创先争优”活动中,把公开承诺作为重要环节和有力抓手,通过行之有效措施,使公开承诺成为联系职工群众的纽带,成为检验党组织、党员能力水平的标尺。

广泛动员引思路分类指导重实效

芳草湖农场党委在“创先争优”活动中,针对一些基层党组织和党员对公开承诺认识模糊、思路不清等问题,通过培训班、现场会、交流会等形式,层层动员,层层落实,让党员干部和职工群众明确公开承诺的出发点和落脚点。

着力突出承诺和践诺环节,在职工群众中广泛宣传,让职工群众参与到公开承诺中,让基层党组织和广大党员自觉接受职工群众的监督。

针对农场行业分布广,公开承诺内容多的特点,农场党委出台了公开承诺的具体指导意见,按照农业、工业、教育、卫生等7个行业进行分类指导,明确了工作要求和实施步骤,激发基层党组织的创造力。

基层党组织对党员根据自身岗位工作特点提出的公开承诺内容,在党支部会上进行讨论,对公开承诺不切合实际的,提出批评并帮助修改。

通过对不同行业的分类指导,农场129个基层党支部均结合实际提出了公开承诺的具体事项,做到了承有内容、诺在具体。

注重结合抓承诺回应职工促践诺

在公开承诺中,芳草湖农场党委提出了“四个注重”,一是注重承诺体现先进性的要求,二是注重承诺结合岗位实际和职责任务,三是注重承诺要回应职工群众的关切和期盼,四是注重承诺的分类实施。

各连队党支部和党员结合连队实际和党员的工作岗位及行业特点,以正在干的事情为中心,分别提出了具体的承诺目标和内容,切实提高公开承诺的针对性和实效性。

东河坝社区3连党支部结合实际,为职工承诺利用连队葡萄园的地理和产业优势,发展第三产业。

在连队党支部的帮助下,已有12名职工在葡萄园周边开起了农庄特色餐饮店,拓宽了职工增收渠道。

官地社区4连支部书记姬永宝承诺扶助贫困职工张新刚一年内脱贫,收入达到1.8万元,在生产各环节以技术和资金帮扶,先后为贫困职工张新刚垫资2.3万元。

党员“晒”出了承诺、“亮”出了身份,基层党组织和党员的公开承诺成了职工监督、测评和检验党支部和党员工作绩效最具体的依据。

承诺方法提要求步骤环节抓具体公开承诺按年度进行,分四个步骤扎实推进。

一是走访调研。

承诺前,各级党组织和党员利用一周时间,深入职工家庭,广泛征求意见建议,了解职工群众所思、所盼,把职工群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据,力求承诺事项惠及群众、得到职工群众认同。

二是提出事项。

农场各级党组织结合开展“创先争优”活动实施方案和年度工作目标,提出承诺事项。

党员结合岗位特点和工作实际,自愿提出承诺事项。

通过召开支委会和党员群众代表会议对承诺事项进行讨论,集中党员和群众智慧,做到了承诺事项明确、具体、实在、简单明了。

三是审核确定。

农场党委对各基层党支部作出的承诺事项进行把关,党支部对党员确定的承诺事项进行把关。

审核重点看承诺事项是否体现先进性,是否体现以正在干的事情为中心,是否体现本职岗位、职责特点,是否符合群众意愿,是否切实可行。

四是公开公示。

承诺事项确定后,连队党支部通过会议、公开栏等进行公示,对一些涉及民生的问题通过电视向党员、职工群众公布,接受职工群众监督。

自开展创先争优活动以来,芳草湖农场基层党组织和党员累计承诺事项1898件,已落实承诺920件。

健全制度促规范发挥作用建机制

为确保公开承诺的内容落到实处,经得起职工群众的检验和测评,农场党委制定了目标考核制、公开承诺制、领导联点制、群众评议制、督查通报制和信息周报制等六项制度作保障,规范了公开承诺的重点方向和内容要求,使公开承诺成为领导点评、职工测评、群众满意的有效载体。

目前,该场公开承诺已取得了初步实效,成为检验党支部和党员年度工作的“试金石”,为下一步领导点评和群众测评奠定了基础。

老生地社区5连党支部经过多方努力,在一个月内兑现了“解决职工吃水难问题”的承诺。

在落实调整作物结构方面的承诺中,该连党支部从石河子、昌吉聘请专家深入田间现场讲解,有效地解决了职工对改种作物技术方面的困惑。

单板社区4连职工党员履行承诺,主动调解地块纠纷、生产费用转移纠纷共8起,得到了职工群众的普遍好评。

通过公开承诺工作的开展,农场基层党组织建设目标更加明确,党员的作用得到有效发挥,职工群众对党员的认同感明显增强,一线职工申请入党人数明显增多。

党支部的号召力、凝聚力和向心力明显增强。

作为兵团水利水电工程集团有限公司巴里坤二道白杨沟水库项目部的一名员工,我承诺:

一、为了进一步提高自律意识,树立个人良好形象,爱岗敬业,团结同志,诚恳待人,说实话,办实事,不回避矛盾,不敷衍,不推诿责任,保证在工作期内高效的完成任务,尽职尽责的履行自己的岗位职责:

1.负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管

2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3.规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管制度。

4.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6.发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7.负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8.负责视具体情况定期清理资料室档案。

9.相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10.若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

二、认真学习公司的各项规章制度,不断提高观念,按规定收集好各类基础资料,并随时地接受监督。

承诺人:

xxx

x年x月x日

质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。

自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。

朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:

质量问题无处不在,不可回避。

?

?

大家不常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而质量意识是提高质量的关键。

上海宝世威以“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的历程,今天,我作为上海宝世威公司制管分厂精整五班的一名机械操作员,让我有种建设质量企业强烈的使命感与责任感!

记得一位企业家曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。

”作为我们制管分厂生产的埋弧焊钢管,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

尤其作为我们一线员工,如果工作不细心,责任心不强,造成生产质量出现问题,即而有可能导致钢管缺陷,甚至客户的生产安全,所以,作为上海宝世威的一名员工,我毅然要求自己做到“恪守质量承诺,履行岗位职责”。

有句老话:

言必行,行必果!

为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!

因为我知道生产合格的钢管,是我们__的使命!

所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证钢管质量,我会义无反顾的坚持下去!

当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!

在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!

为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益.

我想说:

知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!

质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!

我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出华东埋弧焊第一管。

所以,公司、分厂、车间、班组一直在培训我们岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。

生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!

同时,我们相信在公司及分厂各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量精品钢管,努力完成合同目标。

质量是企业之本,质量是企业的生命。

我们要把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

制管分厂叶合虎

xx-9-23

内容仅供参考

第2篇:

司机岗位职责书

司机岗位职责书

【篇1:

驾驶员岗位责任书】

驾驶员岗位责任书

为确保驾驶员安全行车,自觉遵守交通法则,减少公司不必要的支出,特制定如下制度:

1.积极参加业务学习和安全学习、自觉遵守交通规则,服从交通管理人员指挥,做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故。

2.热爱车职工作,服从调派,牢固树立服务思想,遵守劳动纪律,不搞特殊化,坚守岗位,不擅离职守,做到随叫随到。

3.爱护车辆,坚持定期检查制度,不开带病车,确保行车安全。

4.各驾驶员应自觉定时维护自己所用车辆,保持车辆清洁。

5.认真、准确、填写行车记录,交所属部门进行审核。

每当出办完事之后(没有新的工作安排时),应及时返回公司,不得在外逗留或私事公办,一经发现,给予相应的处罚。

6.每次加油按里程表登记实际里程,每月按里程和出车情况核算耗油数量,超出部分,由自己负责。

7.认真执行综合办关于车辆的各项规章制度,严格遵守交通规则,树立安全第一思想,确保公司财产和员工生命安全。

8.在驾驶过程中要礼让三先,谨慎驾驶,避免开违章车、赌气车、疲劳车、英雄车。

9.驾驶员外出办事,应自觉遵守交通规章制度,不准将车交非司机驾驶;不准开与证件不符的车辆。

因个人违反交通规章(含闯红灯、不系安全带、占道行驶、乱停车、超速等)所产生的罚单,由当事人自己承担。

不管公事、私事严禁酒后驾车,由此造成的事故,当事人负全部责任。

10.驾驶员无论内外部所运送物品,出去要有出库单,回来要有回执单,中途出现短缺和损失要由自己负责。

发现偷拉私卖现象按情节轻重追究刑事责任。

11.以上各条请各驾驶员严格遵守,遵章办事,认真履行职责。

驾驶员:

年月日

【篇2:

行政司机岗位职责说明书】

行政司机岗位职责说明书【篇3:

司机的岗位职责与工作要求】

总则

为了加强公司的车辆管理工作,进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识,使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,降低车辆成本消耗,并使专职司机的奖惩等有章可循,特制定本规定。

小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。

一、专职司机的岗位职责与工作要求

专职小车司机(系指为公司领导开公务车的专职驾驶员,以下简称“专职司机”),是在公司总裁办统一领导下,承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。

岗位职责:

1、承担主管领导业务活动用车任务。

2、承担小车班长、总裁办主任(正、副)、高级副总裁、执行总裁、总裁所安排的业务用车任务。

3、爱护车辆设施,严格遵守一日三检——出车前、行车中、收车后认真检查制度,以确保车辆的安全正常行使。

4、对所驾车辆技术状况了如指掌,及时办理车辆相关手续以保证车辆使用合法有效。

5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程,认真、如实填写相关出车记录,配合车辆管理人员工作。

6、车辆的日常维护、清洁工作。

出车前后,须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。

7、努力提高驾驶水平,注意节约油料,降低车辆消耗。

工作要求:

1、爱岗敬业,提高“安全第一,服务至上”的工作意识,树立良好的工作作风。

2、注重礼仪和礼表。

穿着整齐大方,干净利落,工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。

有重要外事活动时,应着西装、打领带。

3、热情为公司领导服务,一切以领导满意为宗旨。

对领导提出的各项任务和要求,应全力以赴完成。

一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。

4、遵守工作纪律,恪守职业道德,具备良好的职业修养。

为领导开车的专职司机要谦虚谨慎,严守公司机密,维护公司利益。

不泄露领导谈话内容。

任何与领导工作无关的人员,未经领导同意,不准搭乘领导车辆。

5、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。

服从工作安排,不得擅自出车,不应以任何主、客观理由拒绝执行小车班长和总裁办有关管理人员的指挥调度(除身体条件外)。

8、热情服务,礼貌待人。

不得发生无故延误工作的现象;不得与不得无故刁难乘客或与乘车人员发生任何纠纷。

9、严禁以车谋私。

未经领导批准,不得私自将车辆外借,不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。

10、增强法制观念,严格遵守交通法规和各项规章制度,严守行业规范。

严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。

严禁酒后开车,严禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。

11、发生违章或交通事故,应立即向小车班长和有关管理人员报告,不得隐瞒。

12、坚守工作岗位,遵守劳动纪律、有事提前请假。

出车时要做到守时、正点。

回车后向小车班长报告。

无行车任务时,须将车辆停放在单位,保证车辆随用随到。

节假日无特殊任务或领导出差在外期间,所有车辆必须停放于单位,不得私自挪用。

不得发生因专职司机脱岗而延误用车的现象。

13、维护专职司机队伍的集体荣誉,树立专职司机的良好形象。

在总裁办工作时间休息时要着装整齐,不粗俗轻浮、不打磕睡睡觉、打电脑游戏、大声喧哗影响正常办公。

二、小车班长的岗位职责与工作要求

小车班长负责公司小车车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶员的安全教育工作。

有表彰、奖励先进,批评、惩罚违纪行为的责任与义务。

小车班长在保证公司领导活动用车的前提下,可以合理调度车辆。

岗位职责:

1、负责公司领导、职能部门和业务部门等公务用车的调派。

2、协助总裁办主任共同调派专职司机完成出车任务和其他相关事宜。

3、负责车辆的各种证件、车务手续的统一办理工作;为专职司机提供各种必要的工作服务。

4、负责车辆经费的预、决算。

根据车辆状况实施科学的车辆保养、维修计划,注意节支、降低消耗。

5、负责车辆(包括公司领导的自驾公务车)汽油票购买、登记和发放。

6、负责专职小车司机的行车记录和车辆相关记录的监督和月底审核汇总、有关补贴的核算、统计工作。

7、负责有关行车记录、车辆档案、手续的原件或复印件保存。

8、负责按行车记录核定专职小车司机停车费、过桥费用。

9、负责车辆(包括其他公司领导的车辆)的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。

10、定期进行车辆安全状况检查,确保公司车辆无故障出车。

11、对有关车务管理规定和条例有建议权,对已经发布的制度,要做到认真组织贯彻落实。

工作要求:

1、小车班长要求为人热情正直、说话和气、诚实守信、吃苦耐劳,对工作认真负责,起模范带头作用。

2、熟悉掌握专职司机的工作特点,熟练驾驶和维修保养业务。

3、小车班长必须以身作则,严格自律,不利用工作之便谋取私利。

4、严格按照公司的各项规章制度办事,办事公正、不徇私情。

5、加强政治理论和业务学习,努力提高自身综合素质,做到发现问题及时解决。

总裁办主任职责总裁办主任对车辆管理工作有监督、协调、综合管理的职能。

受执行总裁直接领导。

岗位职责:

1、负责公司领导和业务部门紧急情况下的业务用车调派。

2、其他兄弟单位公司领导和上级单位等用车的报请、协调和安排事宜。

3、监督和管理小车班长的日常工作。

4、严格按相关制度和开支标准,审核、签批有关小车班长的相关统计和费用发放。

5、根据公司实际情况制订和修改有关车辆管理规定和条例。

6、坚持原则,严格按照公司的各项规章制度办事。

7、督促和检查小车班长加强车务管理;了解专职司机的思想状况,关心司机生活,帮助司机排除后顾之忧,做到司机过度疲劳不派车。

四、总裁、执行总裁权利1、任命小车班长。

2、解决车辆管理工作中出现的棘手问题。

3、经总裁、执行总裁授权,高级副总裁有直接调派车辆的权利。

五、关于车辆的维修和保养制度及相关责任

1、专职司机必须了解和掌握所驾车辆的各种性能,做到认真维护,合理驾驶。

必须对车辆的几个关键的维护、保养指标做到心中有数,到保养期限须及时填写《车辆维修、保养申请表》申报维护。

由于个人原因而疏忽、延误了维护车辆,造成的车辆损失由当事人负全部责任。

造成车辆损失在1000元之内的,扣除当事人车辆损失相应额度5%的奖金;车辆损失在1000元——5000元的,扣除当事人车辆损失相应额度6%的奖金;车辆损失在5000元以上的,扣除当事人当月全部奖金;后果严重的,除加倍处罚外,还将令其停驶检查(停驶期间按事假处理)。

2、车辆维修与保养。

公司车辆均托管专职司机进行维修(包括代为其他公司领导维修保养的车辆),专职司机维修与保养车辆时,必须填写《车辆维修、保养申请表》。

经小车班长对需要维修车辆的故障进行验证,并作出维修车辆的方案与意见后,方可对车辆进行维修。

专职司机应对维修后的车辆进行验试,确保维修的质量。

事前不申请,不按规定程序维修,小车班长不予签字承认,责任自负。

3、车辆维修、保养等审批权限:

500元以内(含500元)的费用由小车班长签字;1500元以内(含1500元)的费用由总裁办主任签批;1500元以上的费用报请执行总裁签字审批。

六、奖惩制度

奖励制度:

分为口头表扬、通报表扬、奖金。

惩罚制度:

分为口头批评、书面检查、扣罚奖金、扣罚工资、纪律处分、辞退下岗。

1、专职司机应礼貌待客,如有专职司机受到乘车人投诉,小车班长和总裁办主任均有责任和义务给予当事司机以口头警告;如专职司机遭到乘客投诉两次,扣罚当事司机20-30%奖金;投诉三次(含三次)以上、情节严重者,扣罚当事司机当月全部奖金并令其写出书面检查、乃至停职检查。

2、专职司机不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。

一经举报并查实,当事司机除须退还非法所得或补交餐费外,还将扣罚其当月奖金并在工资中扣罚其索贿相同的金额。

情节严重者,将令其停驶检查或调离司机岗位。

4、对以各种理由拒绝小车班长、总裁办主任的指挥调度和工作安排的专职司机,由小车班长、总裁办主任提请执行总裁对当事司机予以处分或扣罚不同比例的奖金。

5、对在申报行车公里或加班统计中弄虚作假者,扣除其当月50%或全部的公里补贴。

6、对借修车之机谋取个人私利者,一经查实,令其停职检查并处罚与之获利数额相同的奖金。

情节严重者,责令调离司机岗位。

7、对出现拨打手机不接听或发短信不及时回复而影响工作的现象,一经查实,将取消其当月报销通讯费用的资格;对执行出车任务完毕不立即返回而耽误出车任务者,扣罚其当月部分奖金。

8、不得因私事影响工作。

有事须事先请假并批准。

病假需持有医院开具的诊断书。

事假一天,扣除奖金30元,事假两天,扣除奖金70元,事假三天,扣除奖金100元。

9、对在工作中团结、协作,为总裁办争得荣誉并成绩突出的专职司机,总裁办将提请执行总裁给予表彰及物质奖励。

七、关于违章

1、专职司机违章(以接到违章通知书为准),扣除当月全部安全奖;多次违章给予加倍处罚。

2、专职司机严重违章(包括十种严重违章),扣罚其当月全部奖金。

3、发生交通事故时,专职司机应主动向车管班长和总裁办主任汇报,如隐瞒不报,经发现将给予相应经济处罚。

第3篇:

大楼岗位职责书

办公大楼

岗位职责与目标责任书

前言

一流的办公楼自然要求一流的物业服务与之相匹配。

针对项目的特点,我公司确定了“高超、高雅、高尚”的物业管理定位和“细致、细微、细密”的服务思路。

即在高超的服务中蕴含高雅的服务文化,让业主置身于高尚的工作环境氛围;并把细密的程序融入到每一项工作中,让业主享受细致入微的物业服务。

本企业通过多年的市场化运作,终以协作的精神要求我们的员工,发挥各自的专长,如齿轮般互相协和,作为日常物业管理服务运作支撑,并充分发挥管理团队作用和智慧,确保该项目日常的物业管理服务工作正常运作。

1.项目经理岗位职责与目标责任-15项目经理岗位职责与目标责任

1.项目经理是管理部最高级的管理人员,在总经理的领导下主要职责是负责其属下所有人员的培训、工作安排及工作监督等,负责执行大厦安保、消防、清洁、绿化、客户服务、投诉处理的日常运作。

2.主动与大厦业主、客户接触及维持良好关系,保持一流的管理服务,依据公约,尽力满足业主、客户要求。

3.合理分派工作给予属下员工,确使他们严格遵照公司的指示工作。

4.监管属下的员工素质,并须负责员工培训及考核,确使他们的工作达到公司要求的水准。

5.负责执行公司的纪律,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时汇报总经理,根据公司规定去处理违纪员工,存入员工档案内。

6.大厦经理亦应预计一切有关大厦管理问题及困难,如超越职责范围或能力,应尽力及时以书面形式汇报总经理。

7.每日巡查办公大厦,巡视的范围包括大厦内设施及保养、地方清洁、电梯服务、各级员工的仪表、纪律及工作表现等。

如发现大厦内有任何问题,应予以记录及时处理,并报告总经理。

8.负责大厦保安、清洁、绿化养护及与其它部门协调的程序,并作适当调整,以确保各项工作顺利及有效开展。

19.根据总经理室的要求及指示,定时举办应急演习,使管理员工能经常保持最佳状态并熟悉应急之程序,同时亦使用户对管理工作有进一步认识,以建立互让及合作精神。

10.项目经理于每月须呈交有关管理部的《项目经理日志》,并做好本年度工作报告及次年工作计划报告。

11.定期召开工作会议,检讨工作表现,并籍此沟通各级工作人员。

12.当接获客户投诉,应及时记录及处理,基于投诉性质及严重性去采取适当行动,并将处理情况汇报总经理。

如若超出管理的权限范围或能力,应及时报告。

13.遵守中鑫物业管理有限公司员工守则(附件)。

2

财务岗位职责与目标责任

1.在公司财务总监的领导下,负责统计现金、现金帐的管理工作,做好物业管理费和其它费用的收取和登记工作,以备核对。

2.严格按照国家有关现金管理和结算制度,认真办理款项收付业务,根据审核无误、手续完备的会计凭证支付款项,如不符合有关规定,财务有责任不予办理。

3.每日逐笔登记现金日记帐,做到帐证相符。

每日结出当日余额,并与库存现金相核对,保证现金的准确无误,做到帐实相符。

4.根据财务部规定的日期,每星期必须向公司财务上交所有收取的现金及凭证,未经公司财务部门同意不得有现金坐支现象,准确填写各类汇总表,每月按时上交月报表。

5.做好空白收据及发票的管理,登记发票使用情况,票据使用要规范,正确填制好银行结算单据,严格按照财务制度执行,并做好保管。

6.及时办理银行业务,以保证管理处日常工作正常、有序地进行。

如有现金超过库存现金限额时,要及时送存银行,否则责任自负。

7.做好管理处的收支预算工作,并严格按预算收支执行。

8.加强业务学习,提高责任心,保证各种款项的安全。

9.配合项目经理工作,及完成公司交办的其它工作。

10.遵守中鑫物业管理有限公司员工守则(附件)。

3

保安岗位职责与目标责任

1.了解本公司大楼保卫工作的特点,熟悉警卫范围内的情况,掌握公司大楼的治安情况,及属本范围的工作。

2.负责对公司大楼所有的出入口安全警卫。

3.对进出公司大楼的

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