精整车间安全生产责任制量化考评表.docx
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精整车间安全生产责任制量化考评表
精整车间主任一季度安全生产责任制考评表
车间主任
具体工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
任命符合条件的班组安全生产的负责人、班组安全员
车间任命通知
未实施考核20元/次
事故调查、分析和处理
事故分析报告
未参加、未实施考核50元/次
参加厂安委会，按照要求制定月度改进计划并督促推进车间月度改进计划执行。
安委会签到表
未参加、未实施考核50元/次
组织召开车间安委会，对本单位安全工作进行回顾和总结，安排和部署下一月的安全重点工作。
车间安委会记录
未组织考核10元/次
组织月度安委会检查：
根据季节性特点和生产情况，关注现场主要风险控制情况，跟踪现场重大安全隐患整改情况，检查作业现场安全工作落实完成情况。
带头并督促各级管理者开展违章检查，减少人的不安全行为。
每月至少参加2次安全检查。
检查整改记录
未组织考核10元/次
参加所承包班组周五安全学习活动，了解班组安全活动现状，检查安全活动记录并签名，评价基层安全活动有效性。
周五安全活动记录本、领导包班组记录本
未参加考核10元/次
每月至少参加两次次班前会。
指导班组做好班前安全预知工作，并落实班中危险源的针对性措施。
班组班前会记录本、领导包班组记录本
未参加考核10元/次
按照班组及车间建设标准，每月组织一次承包车间安全基础建设开展情况的专项检查。
每月对所承包班组安全建设情况进行检查、评价。
车间安全环保检查记录、领导包班组记录本
未组织检查20元/次
组织车间安全生产制度、责任制、安全规程等评审、修订并检查执行
安全生产责任制
未组织实施考核10元/次
与各班组签订安全生产责任书
责任书文本
未签订考核50元/次
组织车间内危险源辨识并审核辨识结果
危险源登记表
未组织考核10元/次
组织制订设备大中修、项修、计划检修的安全措施
检修安措
未组织制定考核10元/次
组织制定车间的应急预案和响应程序，并根据应急预案定期组织模拟演练
应急演练评价
未组织实施考核20元/次
执行职能部门下达的安全检查整改通知和事故隐患整改指令，按期完成整改项目
整改通知书
未整改考核20元/次
填写要求：
精整车间书记（分管安全副主任）一季度安全生产责任制考评表
党支部书记（分管安全副主任）
实务化工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
参加事故调查、分析和处理
事故分析报告
未参加、未实施考核50元/次
参加厂安委会，按照要求制定月度改进计划并督促推进车间月度改进计划执行。
安委会签到表
未参加、未实施考核10元/次
组织召开车间安委会，对本单位安全工作进行回顾和总结，安排和部署下一月的安全重点工作。
车间安委会记录
未组织考核50元/次
组织月度安委会检查：
根据季节性特点和生产情况，关注现场主要风险控制情况，跟踪现场重大安全隐患整改情况，检查作业现场安全工作落实完成情况。
带头并督促各级管理者开展违章检查，减少人的不安全行为。
每月至少参加2次安全检查。
检查整改记录
未组织考核10元/次
每月至少参加两次次班前会。
指导班组做好班前安全预知工作，并落实班中危险源的针对性措施。
班组班前会记录本、领导包班组记录本
未参加考核10元/次
参加车间内危险源辨识并审核辨识结果
危险源登记表
未参加考核10元/次
按照班组及车间建设标准，每月组织一次承包车间安全基础建设开展情况的专项检查。
每月对所承包班组安全建设情况进行检查、评价。
车间安全环保检查记录、领导包班组记录本
未组织检查考核10元/次
参加车间安全生产制度、责任制、安全规程等评审、修订,并检查执行
安全生产责任制
未参加考核10元/次
执行职能部门下达的安全检查整改通知和事故隐患整改指令，按期完成整改项目
整改通知书
未整改考核20元/次
组织制定车间的应急预案和响应程序，并根据应急预案定期组织模拟演练
应急演练评价
未组织实施考核20元/次
负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组的安全教育
安全教育培训记录
未实施考核20元/次
负责冬、夏季四防物资准备工作
冬、夏季四防物资台帐
未落实考核20元/次
精整车间副主任一季度安全生产责任制考评表
副主任
实务化工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
参加事故调查、分析和处理
事故分析报告
未参加、未实施考核50元/次
参加车间安委会，对本单位安全工作进行回顾和总结，安排和部署下一月的安全重点工作。
车间安委会记录
未参加考核50元/次
组织月度安委会检查：
根据季节性特点和生产情况，关注现场主要风险控制情况，跟踪现场重大安全隐患整改情况，检查作业现场安全工作落实完成情况。
带头并督促各级管理者开展违章检查，减少人的不安全行为。
每月至少参加2次安全检查。
检查整改记录
未组织考核10元/次
每月至少参加两次次班前会。
指导班组做好班前安全预知工作，并落实班中危险源的针对性措施。
班组班前会记录本、领导包班组记录本
未参加考核10元/次
参加车间内危险源辨识并审核辨识结果
危险源登记表
未参加考核10元/次
按照班组及车间建设标准，每月组织一次承包车间安全基础建设开展情况的专项检查。
每月对所承包班组安全建设情况进行检查、评价。
车间安全环保检查记录、领导包班组记录本
未组织检查考核10元/次
参加车间安全生产制度、责任制、安全规程等评审、修订,并检查执行
安全生产责任制
未参加考核10元/次
组织制订设备大中修、项修、计划检修的安全措施
检修安措
未组织实施考核10元/次
执行职能部门下达的安全检查整改通知和事故隐患整改指令，按期完成整改项目
整改通知书
未整改考核20元/次
精整车间安全员一季度安全生产责任制考评表
车间安全员
实务化工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
下发各类安全文件、通知要求
车间公示栏
未下发考核10元/次
检修和非计划停机时督导班组作业前有害因素辨识
非常规作业危害预知安全卡
未督导考核10元/次
每周至少进行一次全面的安全环保检查
检查记录
未检查考核10元/次
参加车间安全生产事故调查、分析和处理
事故分析报告
按照事故报告考核标准进行考核
参加厂安委会，按照领导要求推进车间月度改进计划执行。
厂安委会签到表
按照制度请假除外，无故不参加者20元/次考核
参加车间安委会，记录会议内容，下发班组学习
车间安委会签到表
未参加、及时记录考核10元/次
按照班组基础建设考核标准撰写车间月度安全考核评价以及总结，制定下月工作计划并报车间领导审阅。
车间安委会记录
未实施考核50元/次
下发周五安全学习材料，参加班组周五学习，督导班组学习。
形成班组学习评价。
周五安全学习记录本
未下发考核10元/次
参加车间内危险源辨识并汇总辨识结果，呈报给各分管领导审核辨识结果，审核通过下发各班组学习。
危险源登记表
未参加考核50元/次
按照班组及车间建设标准，每月进行一次班组安全基础建设专项检查。
车间安全环保检查记录
未检查考核50元/次
参加车间安全生产制度、责任制、安全规程等评审、修订,并检查执行
安全生产责任制
未实施考核10元/次
参与制订车间有关安全生产管理制度和安全操作规程，并监督、检查落实情况
车间管理制度，检查记录
未实施考核10元/次
负责车间职工的安全教育培训，负责新职工、转岗、返岗人员安全教育
转、返岗教育记录
未实施考核10元/次
负责本单位安全设施、消防器材的管理。
检查记录
未检查考核10元/次
负责督促现场隐患的排查及整改。
隐患整改记录
未造成事故的考核50元/处，造成事故的按照生产事故考核规定进行考核
负责对进入本区域的外来人员、协力服务人员、相关方人员的安全作业监护、告知及安全监督管理
安全告知
未实施考核50元/次
精整车间班组长一季度安全生产责任制考评表
班组长
具体工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
班组长是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产全面负责。
车间安全基础管理验收标准
全月安全生产无事故，综合评价达到90分视为合格，低于90分考核班组班组长100元/分，高于90分奖励班组长100元/分，依次递增。
发生一起及以上事故，否定当月安全奖，并连挂考核班组长100元。
负责对本班组（转岗、返岗、新进）人员的班组级安全教育培训工作。
班组、车间教育培训记录
全年安全教育培训全面、及时应奖励30元，遗漏一项考核30元，依次累加。
认真组织开展周五班组全员安全学习工作，及时传达公司、分厂、车间的各项会议、文件、案例，并安排职工发言讨论。
周五学习记录和车间周五检查记录本
有一项不合格考核班组长30元，依次累加。
开好班前会，总结前一个班次的生产安全工作，布置下一步的生产任务，提出安全生产应注意的事项和要求
班组日常安全管理记录
班前会记录不规范、不及时或无安全事项，每一项考核班组长20元，全月记录规范、及时应奖励50元。
认真做好检修作业过程中非重复性作业的辨识工作，对高风险作业要有具体安全防范措施，并传达到每名作业人员（包括相关方）。
非重复性作业卡填写记录
填写不规范、辨识不全或不及时（包括代签）考核班组长50元。
制定完善班组安全规章制度（包括岗位操作规程、预案预控、危险源辨识等）。
班组安全管理制度
制度不全、漏项考核30元。
熟练掌握334安全基础管理内容和岗位安全操作规程、预案预控和安全生产责任制。
检查整改记录
熟悉本生产区域内所有的危险源情况。
有一项不熟练考核班组长20元。
有权制止班组人员违章作业，有权拒绝上级的违章指挥，自觉接受安全生产管理人员的监督检查。
车间检查记录
有一项不符合要求考核班组长30元。
对本班组的卫生区域负责，及时安排班组成员清理设备、操作室卫生。
车间检查记录
一项不合格考核班组长20元，全月卫生未发现问题奖励30元。
精整车间班组安全员一季度安全生产责任制考评表
班组安全员
具体工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
班组安全员协助班组长做好本班组安全工作，受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结。
车间安全基础管理验收标准
全月安全生产无事故，综合评价达到90分视为合格，低于90分考核班组安全员100元/分，高于90分奖励安全员100元/分，依次递增。
发生一起及以上事故，否定当月安全奖，并连挂考核安全员100元。
协助班组长组织开展本班组各项安全活动、学习（包括安全生产月活动、周五安全学习等），认真做好安全活动记录。
周五学习记录、车间周五检查记录本、安全活动记录本
记录不规范、不及时，参加活动不积极，有一项考核班组安全员20元，全月检查无问题，适当奖励20元。
协助班组长参与制定完善车间班组安全规章制度（包括岗位操作规程、预案预控、危险源辨识等）。
班组安全管理制度
制度不全、漏项考核20元。
积极配合公司、分厂、车间的各项安全监督检查工作并提供必要帮助，如实反映存在的安全问题。
班组日常安全管理记录
表现较好奖励30元，表现较差考核50元。
掌握本岗位334安全基础管理内容和各项操作规程、预案预控，熟悉本岗位危险源辨识情况。
检查整改记录
熟练掌握奖励班组安全员20元，一般掌握不奖励，不熟悉考核20元。
严格执行有关安全生产的各项规章制度，对本区域内违章作业行为有权制止，有权拒绝上级的违章指挥，并及时报告给班组长或车间安全员。
车间检查记录
检查发现有瞒报、不报或不制止考核班组安全员20元，执行良好的一次奖励20元。
精整车间员工一季度安全生产责任制考评表
员工
具体工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
进入生产现场劳保护品必须穿戴齐全，进行特种作业必须穿戴符合安全标志的特种作业防护用品。
车间安全环境管理检查表
检查发现一次不符合要求项，考核员工30元。
熟练正确使用设备、工具，合理摆放物品，经常保持设备、工具和作业场所的整洁，做到安全文明生产。
车间安全环境管理检查表
检查发现一项不合格，考核员工30元。
掌握本岗位334安全基础管理内容和各项操作规程、预案预控，熟悉本岗位危险源辨识情况。
车间抽查记录和车间安全环境管理检查表
熟练掌握奖励员工30元，一般掌握不奖励，不熟悉考核30元。
积极参加各种安全教育、培训和活动，不断提高自己的安全意识，丰富安全知识，增强防范事故的能力。
周五学习记录、教育培训记录和安全活动记录
检查发现一次未参加考核员工20元。
有权拒绝违章指挥，对他人违章作业进行劝阻、制止和举报。
车间检查记录
检查发现有瞒报、不报或不制止考核班组员工30元，执行良好的一次奖励30元。
精整车间（工技）管理人员一季度安全生产责任制考评表
车间（工技）管理人员
实务化工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
检修和非计划停机时督导班组作业前有害因素辨识
非常规作业危害预知安全卡
未执行考核10元/次
参加车间安全生产事故调查、分析和处理
事故分析报告
未参加考核50元/次
参加车间安委会
车间安委会签到表
未参加考核10元/次
参与制订车间有关安全生产管理制度和安全操作规程，并监督、检查落实情况
安全生产责任制
未参加考核10元/次
参与车间组织的与自己分管业务范围内的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作
危险源评审记录
未参加考核10元/次
负责督促现场隐患的排查及整改
隐患整改记录
未造成事故的考核50元/处，造成事故的按照生产事故考核规定进行考核
负责对进入本区域的外来人员、协力服务人员、相关方人员的安全作业监护、告知及安全监督管理
安全告知
未执行落实考核50元/次
精整车间万能员、材料员一季度安全生产责任制考评表
万能员、材料员
具体工作
产生记录
考核
1月
2月
3月
进入生产现场劳保护品必须穿戴齐全，进行特种作业必须穿戴符合安全标志的特种作业防护用品。
车间安全环境管理检查表
检查发现一次不符合要求项，考核30元。
合理摆放物品，经常保持作业场所的整洁，做到安全文明生产。
车间安全环境管理检查表
检查发现一项不合格，考核30元。
熟悉本岗位危险源辨识情况。
车间安全环境管理检查表
不熟悉考核30元
积极参加各种安全教育、培训和活动，不断提高自己的安全意识，丰富安全知识，增强防范事故的能力。
安全活动记录
检查发现一次未参加考核20元。
对他人违章作业进行劝阻、制止和举报。
车间检查记录
检查发现有瞒报、不报或不制止考核30元，执行良好的一次奖励30元
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