建筑员工工作总结.docx

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建筑员工工作总结

　　层地面开裂。

卫生间天棚排水管处阴水，厕所便池放置不合理，外边低于地面，找坡未按要求做。

　　部分塑钢窗安装质量较差，影响使用。

　　监测房内通风不畅，温度过高，西侧通风机固定不合格，东侧通

　　风机未通电运转。

　　b~c列入口处台阶未做砂浆抹面，感观较差。

　　9.汽机间外墙处（升

　　压站室外照明）未安装。

　　给煤机配电柜下电缆外漏（应暗敷），安全隐患。

　　.每层穿管处套管未做封堵。

　　给煤机层东侧消防水管固定支架脱落，管道附属工程：

冷却塔：

筒壁有渗水现象，内壁防水层需做修补。

　　清水池及泵房、配电室：

山墙一侧墙体开裂，泵房天棚一角漏水，屋面铁皮檐口有变形脱落现象，窗户玻璃密封贴条脱落。

　　.烟道：

墙皮开裂。

烟气在线监测房：

室外电缆悬空未做架设，穿线洞口未做封堵。

　　.灰库：

值班室楼梯间一侧墙体渗水。

　　.输煤栈桥:

廊道一侧墙体抹灰需完善，栈桥屋面密封较差漏水，栈桥与碎煤楼结合处，应做上翻檐防水处理。

　　煤灰水处理：

给水接自消防用水管道，违反消防用水使用规范，需整改。

　　.循环水泵房：

水泵钢爬梯未做。

　　.化学水车间：

耐酸转铺设质量较差，大门门锁损坏需更换，上

　　部雨棚照明电线外露未暗敷，穿线洞孔未做封堵漏水，一墙角处女儿墙墙皮开裂。

.电除尘配电室：

室内粉刷质量较差需完善，雨棚有漏水现象，4#电除尘一侧一扇窗户损坏需更换，女儿墙墙体开裂。

　　（2019年8月，施工单位整改完毕）。

　　2019年9月，公司政府补贴项目，西山物业公司锅炉房项目正式立项，本人参与了工程招标，并被公司派驻现场，承担土建工程甲方代表一职，在职期间本人组织施工单位、设计单位、监理单位进行图纸会审，设计变更等事宜。

制止冬休前，现锅炉房设备基础及钢构基础已施工完毕，土方回填已完成，脱硫水池壁及顶板浇筑完成。

经过这一年得工作和生活，本人现已能独立完成一些技术工作，更加熟悉自我该干什么不该干什么，严格遵守公司各项规章制度。

感激部室领导及公司领导的栽培，我会继续努力的。

　　建筑工作总结

　　（4）：

一、工程概况：

利用自治区专项资金xxx工程已于20xx年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。

尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为

　　10.4km。

该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。

20xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。

该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;

　　三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。

该项工程总投资为元。

　　二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：

　　1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，职责心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。

项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。

在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。

　　三、项目经理部组成人员如下：

各机构职能如下：

安全生产及质检试验组：

负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

　　工程技术组：

负责整个工程技术工作。

　　财务核算组：

负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

　　后勤物资组：

负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

　　2、施工总平面布置1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

　　2）施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步构成，满足各段落施工需要，前后衔接。

　　3）施工平面布置应紧凑合理，节俭用地、尽量少占耕地。

　　3、施工总进度施工总进度为20xx年5月10日开始20xx年6月10日，历时30天。

　　4、完成主要工程量1）渠堤整治土方m3;

　　2）管理房新建m2（二层）;

　　3）测流桥新建1座;

　　4）测流桥改建3座。

　　四、礼貌施工与安全生产为了保证工程在安全礼貌环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

　　1.礼貌施工各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

　　施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

　　施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情景得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

　　2.安全生产健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全

　　员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全礼貌施工领导小组，项目经理为第一负责人。

　　组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。

　　施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。

　　施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

　　五、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

　　根据图纸和发包人或监理工程师供给的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。

　　1、土方工程本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。

土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。

渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。

　　2、砼工程砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

（1）模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

（2）材料1）水泥水泥应贴合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按规定取样进行质量检验。

袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。

本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

　　2）骨料骨料应贴合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。

所有运至施工现场的骨料按品种、产地不一样分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

　　3）配合比、取样试验各种不一样类型结构物的砼配合比经过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。

施工中若要改变，须重新得到监理人批准。

在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

　　4）普通砼砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排

　　干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。

注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。

浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

　　建筑工作总结

　　（5）：

建筑行业评职称个人工作总结我xx年6月毕业于xx学院建筑工程专业，同年7月就职于xx公司，2019年9月被姜堰市人事局认定为助理工程师。

任职期间，我先后担任了怡景花园和福星惠誉金色华府两个项目的技术负责人，期间我努力钻研专业技术知识，在技术创新上倾注了满腔热情，在施工一线锻炼的几年中，经过理论联系实际，将大学期间所学的专业理论知识迅速转化成业务本事。

作为所在项目部的技术负责人，我在项目经理和公司技术质量部门的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制，在项目施工过程中严格遵守并推行公司《质量手册》及is09001《程序文件》，成为集团公司贯标成功后第一个严格依据is09001质量管理体系组织施工的一线项目部。

四年来，在为项目部的发展贡献自我的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术本事得到了充实和提高，总之，五年来自我做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。

　　现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、进取推广使用四新技术，营造建筑精品2019年3月，我在怡景花园项目部任技术负责人，该工程地下1层、地上24～30层，建筑面积75000m2，建筑平面为u型异型结构，是正太集团进入武汉建筑市场以来承建的最大单体工程。

为确保该项目按期保质的完成，公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部，并确定了鲁班奖的质量目标。

作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立健全项目部的有关技术、质量管理制度，按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，再按照技术岗位的要求施工。

作为集团公司当年的贯标试点工程，我依据集团《质量手册》、质量管理体系《程序文件》，先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。

根据本工程平面形状呈异形、测量定位复杂的特点，我制定了地下室施工阶段采用全站仪高精度定位测量、主体施工阶段激光铅垂仪定位测量的施工方法，工程竣工验收后，经质监部门确认，该工程全高

　　99.8m垂直度偏差仅8mm。

针对本工程异型柱、异型墙较多的特点，我采用天正建筑cad电脑放样与现场放样相结合的措施，顺利的解决了异型柱、异型墙施工放线的难题。

本工程地下室底板混凝土浇筑量达9800m3，为大体积砼，施工过程中我采取康铜电偶自动测温技术与蓄水养护相结合的方法，成功的控制了温度裂缝的产生。

因防汛期临近，武汉市防汛办规定临长江所有基坑须在5月1日之前回填完毕，所以业主与设计院取消了地下室外墙防水设计、全部采用结构自防水，这给项目部提出了极大的技术难题与施工难题，为确保地下室不渗不漏，我从原材料入手，严把原材料关，确定最优配合比、最优砂石级配比，严格控制砼坍落度与水化热，严把振捣关、严控过振漏振，针对地下室外墙砼养护难的特点，我根据工程施工实际情景大胆采用不拆地下室外墙模板蓄热养护的方法，4000的地下室至今无一处渗漏。

为确保混凝土成型质量，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹胶模板间隙不于1mm，接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，清水混凝土工艺的采用取消了顶棚抹灰工序，既节俭了水混用量，又彻底的根除了顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

经统计，本工程采用了土钉墙深基坑支护、c55高强钢纤维混凝土、冷轧变形扭钢筋、粗直径钢筋直螺纹连接、电渣压力焊连接、自动智能提升脚手架、加气砼轻质砌块、新型屋面防水材料、新型安装管材、屋架轻钢结构、大体积砼康铜电偶自动测温、全站仪高精度测量、计算机应用等多项建设部、江苏省推广的四新技术，为工程一次创优成功供给了可靠的技术保证。

2019年度，该工程荣获首批湖北省建筑结构优质工程奖（结构楚天杯）;2019年度，该工程荣获武汉市优质工程黄鹤奖金奖;2019年度该工程荣获湖北省优质工程楚天杯奖，并被湖北省建设厅评为无质量通病住宅示范工程，同年3月该工程被列为江苏省建筑业新技术应用示范工程。

目前，该工程正在紧锣密鼓的申报国家优质工程鲁班奖。

　　2019年3月，我担任福星惠誉金色华府项目部技术负责人。

该工程为5栋31层框剪高层建筑，面积76258，在进取推广应用四新技术、完善项目部质量保证体系的同时，我严格按照设计施工图、国家规范规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，努力实现创精品工程的质量目标。

经过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

2019年度，该工程被评为湖北省建筑结构优质工程（结构楚天杯奖）。

目前，该工程已交工，近期将进行竣工验收的工作。

　　二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作怡景花园工程施工过程中，正值国家施工规范、规程新旧更替阶段，我紧密跟踪新规范的出台，及时购买研读并将之用来指导工程的施工。

在担任金色华府项目技术负责人过程中由我牵头组织技术人员攻关，成功的解决了结构转换层

　　2.8m高转换大梁钢筋绑扎、模板支设、脚手架支撑体系、混凝土振捣等多项技术难题。

在我指导下，我所属的119工程处完成了承建的新华家园d区烂尾楼改造工程中的钢筋除锈、植筋、结构加固等多项技术难题;在我的指导下，我所属的119工程处顺利完成了承建的福星商务大厦有粘结预应力钢筋的施工，确保了工程质量和进度。

在日常工作中，我凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通，在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精辟，送到市里交流的技术性文件多次受到市建筑学会的表彰，为企业赢得了声誉。

　　2019年12月、2019年2月，我撰写的《全站仪在施工测量中的

　　精度分析》、《福星商务大厦有粘结预应力框架梁的施工》两篇文章连续在湖北省建设工程质量安全检测协会主办的刊物《湖北建设工程质量安全检测通讯》

　　（《楚天工程监督通讯》）上发表，在泰州市第五届施工学术论文交流会上这两篇文章均获二等奖。

2019年4月，我撰写的《烂尾楼加固续建工程中的钢筋除锈与植筋处理》一文在泰州市第五届施工学术论文交流会上获一等奖。

　　三、推行信息化管理，用高科技手段提高项目部的经济效益我在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件、天正autocad系列软件、项目管理软件成功应用于日常施工管理，在不断的学习和实践中，努力推进工程管理资料的信息化、自动化：

应用word完成文字处理工作，打印各种记录表格以及文字资料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理;利用海文、p3、project等项目管理软件完成工程进度控制、成本控制、合同控制，为工程决策供给量化依据;应用智通施工日记、智通项目资料管理等软件完成工程资料的编制和存储;

　　应用powerpoint制作技术交底、培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼的讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方试，使高科技技术、现代化的技术手段真正服务于生产和技术质量管理。

天正autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的包袱，使工程绘图、测量放线变得异常简便。

　　我经过学习和钻研计算机软、硬件知识，进取动手实践，完成了

　　项目部、公司内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、扫描仪、刻录仪等硬件设备，节省了很多宝贵资金，取得了良好的经济效益。

2019年2月，武汉公司抽调我主持了公司网站的开发建设，在注重宣传功能的同时，我指导建立了内部信息平台，实现了公司与各项目部间的资源共享与信息传送，极大的提高了公司与项目部的工作效率与管理成本。

在金色华府项目上，我率先采用ip视频监控技术，实现了远距离施工现场的作业面展现和控制，极大的提高了公司与项目部的应急水平与实时控制本事。

　　四、适应时代发展的需要，不断学习，不断更新知识现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。

为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。

在助理工程师任职期间，我前后四次参加湖北省建设工程质量安全监督总站举办的继续教育培训班，使自我始终坚持旺盛的求知欲，同时也使自我的专业技术水平不断的得到提高。

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