最新精选优化方案范文集锦七篇.docx
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最新精选优化方案范文集锦七篇
精选优化方案范文集锦七篇
Feminism一词，最早出现在法国，意思是妇女解放。
五四运动时，传到中国，定义为女权主义，主要指以女性经验为来源与动机的社会理论和政治运动。
它认为，这个社会是建立在一个男性被赋予了比女性更多权利的父权体系之上，由此，女权主义者针对不同社会时期的女性处境提出不同的议题，这些议题都蕴含着丰富的政治权利和经济独立的诉求。
在如今的中国，女性早已不在是受压迫和歧视的群体，甚至听到过不少男性的抱怨：
“这是一个充斥着野蛮女友的时代。
”但是，即便在这样一个较为平等的社会环境下，由于女性先天的心理和生理上的一些特质，还是决定了女性在某些方面的弱势地位。
女性要保护自己，获取足够的安全感、满足感和社会认同感，经济独立和物质丰裕不是全部的手段，但不可否认是非常重要的前提条件。
如果说，过去女权主义者与社会与积习抗争，是一种激进的行为，那么通过合理的理财方式，使资产保值、增值，并降低财务风险，就是新的时代背景下，一种温柔的女权主义运动。
针对女性的特点，在不同的人生阶段该如何理财？
下面将结合一些理财产品（其中包括专门为女性设计的理财产品）做一个简单的规划：
单身期———参加工作至结婚的时期
误区：
这个阶段的女性由于收入不高，同时又容易感性消费，经常月光，还有就是因为年轻，没有考虑保障。
理财建议：
对于大多数人而言，“第一桶金”是一点一滴掘出来的，刚工作不久的人，只要把每月工资收入的十分之一用做积累，慢慢的，你的财务状况会走上良性的轨道，有了一定的基数，就可以考虑进行一些低风险的投资，可以考虑用定额定投的方式购买一些货币型、债券型的基金，强制自己每月留存一部分钱。
还有要考虑买一些消费型的商业保险，比如健康险和意外险，选择消费型的保险不会因为交保费而造成财务压力。
另外，年轻的时候要通过学习达到自我增值的目的，多为日后做积累，可适当在各类培训上留些花费。
理财顺序：
储蓄〉保险〉教育投资〉低风险投资
相关的女性理财产品：
招商银行瑞丽联名卡
这既是一张国际标准信用卡，也是瑞丽俱乐部的会员卡。
家庭形成期———即从结婚到孩子出生这段时期
误区：
新婚时期过分追求家庭的舒适度，家庭建设的投资过多，要小孩前没有做充分的财务准备。
理财建议：
这一阶段的投资要注重稳健和流动性，可投资于混合型或债券型基金；也可以考虑短期的人民币/外汇理财产品；生育前后注意以活期存款留足紧急备用金。
保险可选择兼顾孕妇和新生儿的生育保险。
理财优先顺序：
紧急备用金〉生育准备金〉保险〉稳健型投资
相关的女性理财产品：
华夏银行丽人卡
这是一张借记卡。
是韦文氏、瑰宝钻饰、顺峰、青鸟瑜伽、东方娅妮和中天行房车俱乐部等高档女性服饰专卖店、美容健身俱乐部、婚纱影楼等商家的通用贵宾卡。
友邦保险：
恩慈女性生育保险
家庭成长期———指从小孩出生到上大学的这一阶段
误区：
因为收入的增加而有了更多的闲置资金，不了解产品凭感觉盲目投资
理财建议：
这一阶段的投资可多考虑成长性，一方面要准备孩子的大学教育费用，另一方面要开始存养老金。
可投资于房产，以获得稳定的长期回报；或者投资于股票型基金和外汇；还可以考虑黄金。
理财优先顺序：
子女教育备用金〉医疗保健备用金〉养老金〉旅游备用金
相关的女性理财产品：
广发银行真情卡
作为国内第一张以女性为主题的信用卡，目标对象是高品位、高收入且具有消费实力的现代白领女性
子女大学教育期———一般为4-7年，指小孩上大学的这段时间
误区：
盲目花大量资金送孩子出国
理财建议：
要注意控制风险；保持资金的流动性，可以考虑债券型基金和券商集合理财产品。
同时这是女性疾病的高发期，要充分保险。
理财优先顺序：
子女教育规划〉养老计划〉低风险投资
相关的女性理财产品：
新华人寿：
慧丽人生女性重大疾病险
家庭成熟期———子女参加工作到家长退休的这段时间
误区：
只依靠社保的养老金，不另外准备，这样会使退休后的生活水平降低。
理财建议：
在该阶段，由于自身的工作能力、工作经验、经济状况都已到高峰状态，因此最适合积累财富，准备养老金。
随着退休年龄逐渐接近，用于风险投资的比例应逐渐减少，增加长期投资，可考虑黄金、指数性基金。
理财优先顺序：
养老规划〉资产增值管理〉旅游规划
相关的女性理财产品：
金盛保险：
盛世佳人分红两全保险
退休期———即退休后
误区：
退休后用养老金做风险投资，比如炒股、炒期货。
理财建议：
该时期的投资和消费通常比较保守，理财原则是身体、精神第一，财富第二，主要以稳健、安全、保值为理财目的。
建议考虑债券型基金和货币型基金。
理财优先顺序：
医疗准备金〉休闲准备金〉遗产规划
相关的女性理财机构：
女子银行
北京银行首推的“女子银行”，与之相配套的理财服务称为“彩蝶理财”。
除理财服务外，“女子银行”不定期地举行沙龙、论坛等活动，既进行理财知识的交流，也探讨女性关注的事业和情感等多种话题。
摘要：
建立现代化商业银行运行机制，是我国商业银行不可动摇的改革方向。
伴随着我国经济发展速度的加快和国际竞争力的不断增强，特别是在加入世界贸易组织之后，我国金融业所面临的挑战与日俱增，不断增强，主要体现在企业的资源配置、经营管理理念、体制创新以及服务方式等方面。
结合笔者长期的实践经验和相关理论知识，本文主要围绕优化银行成本管理方案这个话题浅谈了一下笔者的看法，希望对相关工作人员能够起到建设性的帮助。
一、银行成本优化管理的特殊意义
1.银行成本优化管理的必要性
伴随着我国社会市场经济的不断发展，众多企业的发展目标和经营理念逐渐进军于追求最大经济效益。
银行自身扮演着经营资金的特殊角色，其工作的首要重心就在于提高企业资金的运营效率。
成本、利润、竞争是我国商业银行经营管理的三大课题。
成本是利润的基石，怎样核算和管理成本是我国商业银行经营管理的核心。
国内商业银行经营理念的确经历了一个不断发展与深化的过程，但是现行银行的发展模式和资金管理理念却仍未能跟上时代发展的脚步，未能做到与时俱进，出现了诸如粗放式的管理方式、企业资金不计效益、负债不算成本以及银行内部的资源被无偿占据、使用等等，这不仅不能满足经济发展的需求，而且对银行追寻最大经济效益和提升自身竞争力以此获得更大的发展空间来说也是一个重要的阻碍。
另外，随着我国加入世界贸易组织以来，我国银行的发展理念和经营方式也逐渐步入了与国际化的轨道，例如我国银行对外资银行开放程度在不断扩大并进行了相关领域的友好合作，其先进科学的资金结算系统、完善科学的资金运行模式以及追求高效率、高效益的经营理念对我国银行改革目标和发展方向来说是一个很好的助推剂。
同时对我国银行在结算、经营方面的计算机化、数字化以及服务质量的优化等领域也起到了不可忽视的作用，但外资银行的进驻同时也给我国银行的发展带来了不少挑战和冲击。
我国银行优化成本管理方案是既是基于国内实际发展情况的考虑，也是应对金融业国际化的必然选择。
2.银行成本优化管理的重要性
随着我国对外资银行的逐步全面开放，国内银行目前所面临的金融市场竞争日趋激烈。
银行成本优化管理在提升银行经济效益的同时也有利于其适应激烈的国内外市场竞争；在促使其转换银行经营体制的同时也有利于优化银行的业务结构，从而推动节约型社会的建设。
二、银行成本管理方案优化
1.对银行资金实行统一配置和集中管理
实行对银行资金的优化配置和统一管理既遵循了坚持从我国现当代社会经济经济发展的基本国情出发和与时俱进，也是我国银行资金管理体制深入改革的必然趋势和适应于企业追求最大经济效益的最终目标。
对资金实行统一配置和管理要充分发挥资金价格的导向作用，对银行的资金成本和配置予以科学合理的计算，促进银行信贷资金的流动，调整银行负债资产业务的结构，推动银行在资金管理上不断走向科学化、合理化、效益化的道路。
同时我过银行资金的配置和管理还可以适时借鉴国外先进科学的资金运营方式。
2.建立和健全银行内部系统科学的资金成本核算认定体制
建立和健全银行内部系统科学的资金成本核算认定体制有利于提高银行资产质量，有利于优化银行内外部资源的合理配置，从而促进我国银行整体竞争力、赢利能力的不断提升。
完善银行内部科学合理的资金成本核算体系主要从以下三个方面入手。
（1）科学合理认定银行的筹资资本。
银行资本管理的一项重要工作就是通过合理的渠道、以最低的成本筹资银行资本。
筹资资本主要由应缴税金、工资费用以及存款利率组成。
其中应缴税金是指依据国家所规定的纳税范围比例和范围予以计算；工资费用则是依据一般年份的给予标准，按照银行资产和负债的比例进行设置；存款利率的衡量标准则主要依赖于银行平均存款利率。
以上三个内容是筹资资本的基本标准，缺一不可。
对于筹资资本的合理认定有利于在一定程度上引导基层把降低成本和扩展各种业务有机联系在一起，把调整存量和优化增量有机联系咋子一起，也有利于其把长远利益和眼前利益联系起来。
在进行筹资资本的认定时需要着重考虑其由于特定的经济环境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些问题，可以适当地运用“特约存款”的途径给予其一定的缓和期。
同时对于一些刚刚开拓的银行业务，特别是长远利益大眼前利益小、整体利益大部分利益小的项目，在费用开支和利息计算上应该给予相关的利益津贴，从而为整个银行和其将来的发展打下良好的基础。
（2）建立健全以赢利为发展目标的资金配置体制。
对于银行资金的配置需要秉承“有效、合理、赢利”的基本原则。
其中“有效”是指可以随时对银行内部基层资产进行结构上的调整，及时正确处理低效率、无效资金占据使用现象。
“合理”主要就是对银行资产配置上能够实现最大程度上的合理化。
“赢利”就是经过一定的资金成本估算后适当定价以此来给予基层一定的赢利，从而推动基层积极主动寻求可以获得高效率回报的银行投资项目。
遵循以上三个原则首先要对资产的分类有一个明确的标准，资产标准的划分需要对信贷台账给予的信息资料进行参考和分析，为了确保资产标准分类的正确、完整和避免重复，在进行划分时可以按照五级分类法或者信用等级。
其次，对于资金的配置还需要和实际执行利率相互融合，以确保银行资金的配置可以适当地给予基层一个公正、客观、合理的赢利空间。
一般而言，对于特大型系统贷款或者是企业，通过相关批准可以适当下浮利率；正常的资金配置则主要考虑利率政策方面的影响；其他的贷款则在正常基准利率的标准上上调百分之十到百分之三十等等。
最后，银行资金的配置要充分发挥资金的价格导向作用。
为了降低不良资产的占用比例，一般对不良资产配置资金价格相比较于正常收息贷款和平均利率要高，这样也有利于推动基层积极压贷与催收。
而对于银行内部资产需要进行重新划分，将正常费用开支项目、无形资产以及固定资产一并列入正常资金的使用范围内，且资金的配置一般低于其他的贷款。
对于银行资金未及时处理项目、各种贷款等一并列入额外的内部资金使用范围内，资金的配置价格则与不良资金和一般的资金持平。
对于有较好的发展前途、投资规模比较大、项目建设周期较短以及有国家政策重点扶持的工程，在资金价格配置上可以优先考虑。
在资金配置上还有一点需要额外注意是要全面考虑历史残留的特定因素。
例如在处理不良资产的时候既要考虑由于政策因素而促成的一般性问题，也要考虑到其和人民银行贷款资产的不同点。
（3）平衡资金配置和资金集中利率差价。
这也是促进银行负债业务平衡发展和提升银行整体竞争力、赢利能力的重要要求。
银行资金配置价格对于银行基层行销业务来说既是一种回报，同时也有利于为银行基层营造一个公正、客观的竞争舞台，而在这个舞台上，价差行能够充分利用贷款项目多、客户多的优势着重发展结售汇、贷款行销业务，凭借借入资金、发放贷款的途径来获取一定的经济价值；存差行可以充分利用存储用户有多、资源丰富的特定条件来扩充和发展自己的负债业务、个人以及中间业务，从而创造一定的经济价值。
这样不仅有利于避免因为自身条件的盲目性而形成无序竞争的混乱状态，也有利于银行资产相关业务的协调均衡发展，促进银行内、外部资源的良性循环和提升我国银行的总体竞争力。
3.健全银行内部的运营体制，确保资金运营风险
优化银行成本管理方案必须要有比较健全的银行内部风险控制系统和业务操作系统。
银行可以借鉴计算机控制系统来加强对银行的授信管理，建立和健全规范化的审批制度和审查程序，确保操作系统的安全性；同时也可以完善对资金的科学预测、风险预测系统，充分利用银行内部的网络优势，建立交流沟通机制，强化外部联系与沟通，增进内部信息共享与交流。
随时优化对资源、信息的配置和交流，防止利率、市场、经营风险的产生。
同时还应该健全对银行内部绩效考核体制和更新银行经营管理理念。
适时对银行基层工作人员予以客观、公正、合理的评价，及时开展内部控制评价工作，充分了解和认识现实状况；在内部控制评价的基础上，进一步明确初始状态、约束条件和迁移方式。
促使银行的经济效益能够和行内的相关领导自身利益、行内员工息息相关，鼓励其进行业务的开拓和发展以及管理理念的创新。
三、总结
总而言之，银行成本管理方案的优化在运营过程中需要行内服务部门与经营部门各个不同部门的协调合作，需要行内基层员工开拓业务发展空间和创新发展形式，需要行内相关人员适时更新银行经营管理理念，从而共同促进银行自身竞争力的提升和实现经济效益的最大化。
为进一步消除影响交通发民展的思想和体制障碍，转变交通工作职能，提高工作效率，改进服务质量，建设廉洁、勤政、务实、高效机关，以提高人民群众满意度，实现更快更好发展为目的，进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能方面存在的突出问题，营造良好的经济发展环境，为全县改革发展大局服务。
根据县委、县政府《关于贯彻市委、市政府优化发展环境若干规定的实施意见》文件精神，结合交通工作实际，制定本实施方案。
一、简化行政审批，提高工作效率
第一条认真贯彻执行《行政许可法》。
凡不符合《行政许可法》设定要求的许可事项一律取消。
严格按照县政府公布的许可事项目录和法律法规规定的许可事项实施行政许可。
第二条严格规范行政审批的各项工作程序，进一步提高服务质量。
各交通窗口要充分发挥服务职能，行政审批各项程序要严格按照规定的“一口对外、一门受理、一次告知、一站办公、一地办结”要求运作执行，不断提高工作效率和服务质量。
第三条实行行政许可限时办结制。
对程序简便、申报材料齐全，符合政策规定的，可以当场办结的事项，实行即收即办，直接办理；对程序、条件等相对复杂，不能当场办结的事项，要公开承诺办结时限，并且必须在承诺时限内作出决定。
超过承诺时限没有明确答复的，将追究审批部门不作为的责任。
对道路运输经营业户的设立、变更（合并、分立、补证）、及停、歇业早请，符合条件的，20个工作日内作出决定；需由上级主管部门审批的，在20个工作日内完成审核上报。
对符合规定条件的新增、更新、过户营运车辆的申请，受理并经核准后随时办理《道路运输证》；对新增办理车辆技术等级签章的，随时办结；对办理缴费、报停、二保单签章、建档业务的，受理后符合条件的单项业务即时办结。
汽车驾驶员培训考核合格者，20个工作日内领榷从业资格证》。
对群众举报或投诉，及时进行核准，认真处理，3个工作日内给予答复。
对符合条件的养路费免费申请，10个工作日内办结，通过调查不符合条件或有异议的，七日内给予答复。
第四条实行工作无缺位制度。
局机关各科室及局属各单位都要建立“工作日全日对外办公、工作人员无缺位、业务工作不间断”为核心内容的工作制度。
在国家规定的工作日和本部门承诺对外办公的工作日必须有人在岗，若因故不在时必须由熟悉业务并行使同等职权的其他人员负责处理各项业务，不得以任何理由出现业务间断或拒绝、推诿、扯皮等现象。
如出现工作时间脱岗，除追究责任人外，同时，追究科室负责人和分管领导责任，问题严重的，追究单位主要领导责任。
二、实行检查准入制度，规范执法检查
第五条建立企业检查准入制度。
运管站等单位年初或每季度对需要检查的事项进行梳理后要进行公示。
除法律、法规和规章明确规定或涉及安全生产及突发事件等情况外，各业务科室和工作人员不得随意到道路运输等相关企业进行检查查。
例行检查要提前通知，并严格控制参加检查的人数和次数，对道路运输等相关企业的临时性检查要经上级主管部门批准方可进行，检查结果要面向社会公开，并向上级主管部门备案。
第六条对同一家企业、同一事项禁止重复检查。
同一检查事项涉及多个部门的，由法律、法规、规章明确的部门牵头，协调相关部门进行联合检查；法律、法规、规章没有明确规定的，由最先介入的部门牵头协调相关部门联合检查。
同一检查事项涉及多个业务科室的，由主要业务科室牵头，协调相关业务科室进行联合检查。
第七条实行检查责任追究制，加强对执法人员的监督。
执法人员在检查过程中，不准随意扣押被检查者的财物及证照，不准接受被检查者的宴请、现金、礼品和有价证券等。
检查结束后，要出具相关手续，如被检查单位在执法检查后出现和检查相关的问题将追究执法检查人员的责任。
局有关部门及领导还要全方位、多角度的坚持上路明察暗访，对随意扣押被检查者财物及证照，接受被检查者宴请、现金、礼品和有价证券的，一经查实，要按法律法规和相关规定追究执法人员的责任。
选题背景与意义
Schmuhl纤维复合技术有限公司是一个开发和生产高强度、高硬度的轻质复合材料制品的德国中小型家族企业。
具备二十多年生产经验的它，其产品投入于多个领域，如医疗技术、汽车技术、科学仪器、机械及模型和模具制造等。
1991年Schmuhl公司将厂房搬进了图林根州的一个小镇（Liebschütz）,把一个大约850平米的宁静猪圈改造成了一个生产车间。
随后相继于1996年，20xx年，20xx年和20xx年陆续修建了四个生产车间（现总面积达3250平米），以及相应的办公楼（现总面积达1100平米）。
该公司是逐步扩建生产车间，而非一次性建成现有的规模，因此生产车间规划和生产设备安置不够合理，从而导致了企业内部半成品在各生产工序间的运输线路复杂、耗时多，影响生产效率。
在初期熟悉该企业生产运行的过程中了解到，由于半成品种类多、体积庞大、加工工序多样化等因素，目前该企业仍存在一些棘手问题，如下：
没有半成品跟踪方案。
整个生产过程中，只在出口处设有一台条形码扫描器，用于发货单的制定。
车间主管获取的每日各车间半成品数据报表与现实有差，其必须再次清点数目，较浪费时间和精力。
企业内部信息流不可视。
缺少各生产车间之间的数据信息交流，影响生产效率，生产库存高。
为解决以上两个问题，并优化该企业的生产过程，有效提高生产效率，减少生产库存，本论文将从两方面展开，分别进行阐述：
半成品跟踪新方案、企业内部信息流优化。
论文目的：
基于“仓库管理新方案”（一个硕士论文研究项目），创建一种新的较为经济且操作简单的半成品跟踪方案，并对企业内部的信息流进行优化。
研究内容
整篇论文是按照引言、主要内容、展望和结论的顺序展开，其主要内容是本论文的核心，包括以下内容：
企业内部实际状况的介绍，包括实际仓库状况、实际信息流的描述。
描述实际仓库状况是为了在之后的方案介绍时，对仓库地点的安排能够有更好的理解和对照；
对于企业内部信息流进行评价和优化，包括对条形码识别系统应用的评价和生产过程中信息流的评价及优化；
通过实际举例说明，介绍半成品跟踪新方案及其影响；
对今后发展的一些建议。
仓库管理
基于“仓库管理新方案”，公司所有仓库被重新整合、分类和统一命名。
根据功能性不同，仓库被分为以下四类：
生产仓库，作为半成品在每两个生产工序间的暂时缓存仓库，共七个；
购置仓库，为生产加工提供所需材料，共五个；
配送仓库，存放将配送给客户的成品，共五个；
缓冲仓库，又为多功能仓库，即放置剩余材料、闲置设备、特殊垃圾、报废产品等，共一个。
条形码识别系统
目前，Schmuhl公司已引进条形码识别系统。
每一件半成品附有一张标签，其内容包括条形码、半成品名称、物品编号和系列号，可利用条形码识别技术在生产过程中对其进行产品跟踪。
然而，如选题背景中所述，整个生产过程中，只在出口处设有一台条形码扫描器，用于发货单的制定，在其他生产车间点并无相应的设备以实现对半成品的跟踪。
其原因是投入设备所需资金较大，财务部未予批准。
因此，目前需要一种较为经济且简单的跟踪方案，以实现生产过程中半成品的可视。
然而，就条形码识别系统具有经济实惠、可快速读取、灵活方便等特点和优点来考虑，它是一种适合于像Schmuhl公司这类中小型企业的识别系统。
所以选用该识别跟踪系统是正确的，只是目前该公司还未达到完全发挥条形码识别系统的所有功效。
所以这个识别跟踪系统是可以被继续保留的，当资金允许的条件下增加设备投入，以达到最终效果。
企业内部信息流
该公司生产加工工序大致可分为：
纤维材料裁剪、注射、机器人切割、安装和喷漆五个环节。
但是不同产品的生产加工顺序和次数不同——比如Liebherr产品的部分部件需要重复“安装”和“喷漆”的过程——导致跟踪和信息交流的复杂化，从而存在一些缺陷，需要被优化。
企业内部运输的信息流
在企业内部物品运送方面，各生产车间与运输员的信息交流都是凭经验执行的。
一般情况下，运输员会固定在每天的早上和下午去注射车间各提货一次。
在其他时间段需要运输物品时，生产车间的人员会通过电话方式或者当面口述将运输需求传达给运输员，从而达到运输的目的。
从目前情况分析，这样的信息交流在运送方面能够正常运作，因此可以继续执行，另外可在组织工作的细节上进行改善并优化。
注射部门与切割部门的信息流
从注射部门生产出来的大部分半成品首先被运送到切割部门进行切割加工。
目前切割车间只有两台机器人切割机，而需切割的产品种类有几十种，因此，切割部门几乎是满负荷工作。
为了保证在规定期限内完成订单，注射部门必须提前完成订单量并开始下一批预测订单量的生产。
在切割部门，由于不同的半成品的切割模具不同，所以切割不同半成品时必须更换切割模具，为了节约更换模具的时间和精力，工人遵循的原则是同种的半成品累积到一定量后再进行切割。
因此，一部分半成品需暂存于生产仓库，导致生产库存增加。
所以注射部门和切割部门的信息交流十分重要。
良好畅通的信息流可提高两部门之间的生产效率，从而减少生产时间和生产库存。
而目前其仍存在较大的缺陷，切割部门往往一贯按照自己的生产计划进行，缺少部门相互间的沟通。
切割部门与安装部门的信息流
切割与安装部门的信息流也同样关系着整个生产流程的效率。
由于产品的多样性，在安装车间为每种产品只配置了一部安装设备。
根据安装工序的特殊性，完成一次安装工作需要等待时间大约90分钟。
所以提高安装部门生产效率的方法是在任何时间都能使各安装设备负载，因此从切割部门送来的半成品应该符合种类多、数量少的要求。
目前由于不完善的信息流，切割部门无法准确及时得知安装部门的实时需求，导致送来的半成品类型与数量不一定符合安装车间的实时需求，从而降低了生产效率。
数据报表出错
在选题背景中提到，车间主管获取的每日各车间半成品数据报表与现实有差，其必须再次清点数目。
这一现象的产生与不足的信息流密切相关。
数据报表是由物流部门依据从出口处的条形码扫描器读取传送到电脑上的信息完成的。
出口处的条形码扫描器只针对最后环节的物品进行跟踪，而非整个生产过程的跟踪，所以数据出错是很容易产生的。
其产生原因大致可分为以下几点：
半成品上的条形码标签错误；
半成品上无条形码标签；
条形码扫描多次或未扫描；
条形码标签在切割环节被损
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