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最新整理西餐厅营销策划书

西餐厅营销策划书

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部

 

第一篇:

西餐厅营销策划书

第二篇:

咖啡西餐厅营销策划书

第三篇:

2020咖啡西餐厅营销策划书

第四篇:

天上人间西餐厅营销策划书

第五篇:

西餐厅七夕营销策划书

更多相关范文

 

正文

第一篇:

西餐厅营销策划书

(一)餐厅概况与任务

百乐门西餐厅位于福建师范大学新校区学生公寓b区食堂三楼,处于整个生活区的中心。

环境安静优雅,设备齐全,能够居高远眺校园的美景。

餐厅总营业面积为326平方米,餐桌总数36桌,其中大包厢10个,蒙古包(小包厢)5个。

餐厅可同时容纳人数为146人。

营业时间从早上10:

00至晚上23:

00。

餐厅提供的食品服务主要有:

西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、以及刚引进的贝哈姆炸鸡汉堡等!

餐厅已有的特色服务:

会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢等!

百乐门西餐厅属全国连锁企业,总部设在上海,目前为止在福州仅此一家。

该餐厅录属于福建师范大学后勤服务集团饮食

2、需求分析

受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。

从我们的调查结果来看,学校附近的这几家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很理想。

但是据我们的一份问卷调查分析:

52.4%的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化,这是一个巨大的潜在市场。

所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。

此外,大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。

由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,根据有些学校的调查,大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。

据不完全统计,师大大学城里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。

而环境好的西餐厅是情侣们约会的首选地之一。

因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高,它有自身的需求特点:

他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。

目前,师大周边的餐厅及其他一些消费场所大都体现了这样一些趋势:

设施设备都较为先进,重视室内环境气氛的营造,能够使消费者觉得体面,并且价格很有吸引力。

这些就是情侣顾客的主要需求特点。

(三)市场竞争分析

1、竞争对象

确定竞争对象的方法有许多,这里主要以一定范围内的档次相同、提供产品相似的西餐厅作为确定竞争对象的依据。

学生公寓旁边的科技路沿路地区的类似餐厅共有四家。

在这一区域内,英豪学生街是最为集中的地区,但无论是餐厅环境还是产品质量,百乐门西餐厅都在它们之上。

我们以顾客的身份走访了这一些餐厅,考虑了餐厅的设备、面积及最大顾客容量等因素,我们选择了三家餐厅作为百乐门的竞争对象。

(乐德士正在进行内部装修)

2、百乐门与这三家餐厅的产品及店面设施状况比较

(四)餐厅sm53.98mm(3.3702.125英寸,即银行卡大小)或者是普通卡大小57%的迷你卡(48.792mm30.7686mm)或者是形状不规则的异型卡。

积分形式:

以人民币____元为一个单位分值,积满____分即可升级为银卡会员。

卡片内容:

正面印有企业名称(或企业标志),背面是企业服务理念和文化底蕴,设计以时尚元素为主。

质地风格:

普通材质,设计精美,以流行时尚为主。

优惠政策:

消费打____折,升级为银卡顾客同时,赠送礼品或代金券。

b、银卡

持卡对象:

升级普通会员,周边企事业单位领导和餐厅常客直接办理。

卡片规格:

85.6053.98mm(3.3702.125英寸,即银行卡大小)或者是普通卡大小57%的迷你卡(48.79230.7686mm)或者是形状不规则的异型卡。

积分形式:

以人民币__元为一个单位分值,积满__分即可升级为金卡会员。

升级时同时赠送____元的代金券。

卡片质地:

比较普通会员卡更精美,既可以体现身份,又能彰显稳重大方的人格魅力。

卡片内容:

正面印有企业名称(或企业标志),背面是企业背面是企业服务理念和文化底蕴,设计以稳重大方元素为主。

优惠政策:

消费打____折,升级时同时赠送____元的代金券。

c、金卡

持卡对象:

咖啡厅的常客、酒店常驻客人、周边企事业单位的领导和常客。

卡片规格:

85.6053.98mm(3.3702.125英寸,即银行卡大小)或者是普通卡大小57%的迷你卡(48.792mm30.7686mm)或者是形状不规则的异型卡。

卡片质地:

材质更为精美,凸显持卡者高贵的身份。

卡片内容:

正面印有企业名称(或企业标志),背面是企业背面是企业服务理念和文化底蕴。

优惠政策:

打____折。

特殊服务:

除打折外,减免夜宵酒店服务费等等。

建议:

a、金卡会员,可享受夜宵服务费全免优惠,并酌情赠送小菜或糕点。

b、银卡会员,可享受夜宵服务费打折优惠。

c、一般酒店住客晚上送餐服务费打折。

目的:

方便长途坐车(或飞机)顾客,由于身体疲惫不愿意下来就餐,可以以电话方式预定,进一步替顾客着想,从心理上满足他们的需求,提高咖啡厅美誉度。

内容:

设置一系列套餐供顾客选择,让住店客户不出门就可以享受到咖啡厅一流餐饮服务。

另注:

a、建议情侣卡等特殊人群的卡面应体现群体特征和行业特点。

比如情侣所持卡片应给人以温馨浪漫的感觉。

b、普通会员升级为银卡会员与银卡会员升级为金卡会员两者有所不同。

假如前者升级需200积分,则后者升级应体现出等次,至少再需要400左右积分。

★设立意见薄:

目的:

一方面拉近与目标受众距离,另一方面体现咖啡馆追求更好的服务态度,达到双向沟通的目的,从而更好满足目标受众要求,增加客流量。

样式规格:

选择一高档次的笔记本,放置柜台醒目位置,建议样式采用问卷形式,便于顾客提出意见。

内容:

在柜台处设置意见薄(内容涉及咖啡厅食物、员工服务、格调、装饰等顾客关心的方面),向顾客征集意见和建议,一经采用,咖啡厅会提供一定物质作为回报。

★24小时外卖活动

目的:

扩大咖啡厅营业点,增加收益。

内容:

主推服务质量,让消费者在家也一样可以享受到在咖啡厅一样的美食和服务。

★特定节日:

中国节日:

元宵节、五一、十一和元旦等可以增加针对三类目标消费群体的宣传,推出与节日气氛相适应的特色餐,特价餐,吸引顾客。

元宵节吃汤圆,为吸引人气,可以为在校无法吃到元宵的学生提供元宵外卖。

五一、十一黄金周假期时间较长(包括以后可能延长假期的中秋节和清明节),可以于放假前一周在学生中招收兼职,扩大影响。

教师节赠送50或其他面额代金卡,直接促使他们前来消费。

西方节日:

圣诞节等可以向消费者赠送精美礼品留念,或赠送小点心。

餐厅内也要适时进行一些装扮,使之具有节日氛围。

情人节前夕,加大宣传,推出情侣套餐,凡进店消费的情侣,赠送玫瑰等精美礼品或特色点心。

复活节推出火鸡等节日餐,在酒店大厅、客房、餐厅等主要位置放置彩页,内容是介绍复活节的来历、庆祝方式等知识。

感恩节平时各类餐饮食品均作出让利,回报顾客。

★从季节上划分:

根据不同季节采取不同重心的宣传策略,如冬春季节推出具有温馨感的策略,夏秋季节则以清爽怡神为主题。

该策略亦可以通用。

三、营销策略实施阶段方案分析

以下营销策略根据餐厅具体情况实施。

★前期宣传策略具体实施策略及目的:

时间:

春秋咖啡西餐厅开业前夕

目的:

在咖啡厅开业前的宣传,以提醒式宣传为主,让目标受众对咖啡厅全新的形象和服务理念有初步认识,产生心理印象,并使一部分消费群体产生消费欲望。

宣传策略具体实施:

a、开设学生外卖窗口,包括窗口外部装饰设计和内部装修。

b、新开门口装饰制作,包括霓虹灯、悬挂条幅、咖啡厅指引性设施制作。

c、宣传单制作及印刷,包括咖啡店重新开业对外宣传单、学校宣传海报、开业优惠券制作、翰林酒店大厅宣传单页制作。

d、开业礼品的准备,包括手机挂坠、打火机等小礼品的准备。

e、针对学生的招聘兼职活

动,包括前期组织宣传和后期活动执行,招聘人员包括内部工作人员和表演人员。

活动组织宣传招聘学生组织,可以有效节约成本,而且学生与学校沟通方便。

 

f、前期传单和优惠券的发放,招聘兼职人员在开业前3-5天开始宣传,建议招聘学生,可以节约成本,有一定可靠性。

g、金卡、银卡及普通卡的设计和制作。

★中期宣传策略具体实施策略及目的:

时间:

*****

目的:

在前期提醒式宣传以后,进入中期劝导式宣传阶段。

宣传重点是服务理念和餐饮食品。

使消费者初期消费欲望转化为实际消费行动,增加客流量,扩大咖啡店经济收益。

宣传策略具体实施:

a、校园报纸或杂志上宣传,选择校园内部发行阅读率较高报纸或杂志作为宣传的载体。

具体活动实施可以让校园兼职进行协调。

b、校园文娱活动的赞助或冠名,利用兼职人员对学校活动了解,寻找宣传的切入点,达到更好宣传效果。

(具体形式另定)

c、翰林大酒店内部宣传单的设计和制作,主要放在内部客房床头柜、电视柜等容易吸引客房住户目光地方。

d、针对学生发放累计积分卡,凡购买同样饮品超过一定数额,可以享受免费同样饮品一份,例如,奶茶、果汁、咖啡等。

e、传单派送,传单内容根据餐厅时令季节及销售策略制订。

f、投放咖啡厅附近办公大楼楼宇电视广告,相对价格不高,针对性强,宣传效果直接。

g、在咖啡厅内部设置休闲书架,内容主要是经济金融和西餐文化等方面的杂志。

★后期宣传策略具体实施策略及目的:

时间:

****

目的:

****

是维持现有顾客,挖掘潜力顾客。

宣传策略具体实施:

a、顾客意见薄的建立。

购买高档笔记本放在柜台显眼位置,便于顾客提出

宝贵意见,与咖啡厅一起成长。

b、金卡、银卡、普通卡的发放,具有一定持续性。

c、阶段性提醒式传单派发。

d、24小时送餐服务执行。

e、定期举行回报老顾客的活动,对老顾免费送餐品,小礼品,拉近与老顾

客之间距离。

★特定节日宣传策略:

四、新开门面装饰

★餐厅西门形象设计建议

形式:

霓虹灯

内容:

春秋咖啡西餐厅彩虹形状排列,下方是一个大写e!

,还包括咖啡杯或西餐用具图案等元素。

霓虹效果:

听取专业工作人员的建议,结合自己和餐厅负责人的想法,最终确定设计方案。

★餐厅西门门柱形象建议

平日里配合餐厅政策,可用来悬挂条幅。

配合霓虹等门面的整体设计,可以用霓虹装饰。

节日期间,根据节日特点加以装饰,如对联、七彩灯、灯笼挂饰等。

★门口台阶前

台阶外3~4米处,在地面或道路两旁放置指示性的设施。

五、媒介投放策略

根据餐厅宣传推广资金预算另行制订。

六、预算

见附件。

第三篇:

2020咖啡西餐厅营销策划书

内容摘要:

随经济文化进一步发展,咖啡作为一种休闲时的消费,越来越受到中高阶层的青睐。

济南咖啡市场开拓较晚,但发展迅速。

春秋咖啡西餐厅位于经十路63号济南翰林大酒店内。

无论自身实力,还是地理位置,咖啡西餐厅都具有一定竞争优势,但经营效果却不尽人意。

追其症结主要有二,一是本身管理不规范和定位不明确,二是周边市场开发力度不够,没能采取有效营销策略。

对此,我们将对春秋咖啡西餐厅本身及周边环境进行全面分析,针对不同时间、不同消费群体制定相应营销策略,以求短期内得到目标消费群的认知,使经营业绩明显改观,并逐渐在消费群体中树立自身品牌形象,培养消费群体的品牌忠诚度。

一、背景分析

1、宏观分析

a、地理环境:

济南作为省会城市,具有特殊的市场地位。

是山东省政治经济文化中心,有良好的经济基础和文化底蕴。

市内有众多的知名企业,外企公司比较多,形成了一定规模的白领消费群体。

b、人口结构:

济南市常住非农业人口为260万人,流动人口数量大,并且济南市内有20多所高校,学生总人口约占总人口比例较大。

c、交通现状:

截至xx年底,全市公路通车里程9833.1公里。

目前,济南向东有济青高速公路,向南、向北有京福高速公路、京沪高速公路,向西有济聊高速公路,绕城高速公路将济南环绕其中,国道104线、105线、220线、308线、309线及16条省道横贯济南。

济南已形成了以绕城高速公路为核心的高等级公路网络,并在全国率先实现了省会城市与各市政府驻地全部由高速公路连接,济南作为全省公路网络中心和高速公路枢纽地位已经确立。

xx年,随着济荷高速、济莱高速、绕城高速大北环等重点工程项目的逐步建成通车,济南公路通达深度和公路集疏能力将进一步提高。

d、平均收支构成:

济南市市区企事业单位从业人员数量占全市城镇单位从业人员总数量的比重大,在岗职工人均收入明显呈上升趋势,消费群消费能力增强。

e、消费心理及偏好:

济南人的消费习惯有着较强的可塑性,不管是什么广告发布形式,只要说的在理,大家都会认可。

消费讲究实惠,但具有北方人的豪爽性格。

f、饮食习惯:

人们对于咖啡的概念比较模糊,消费习惯不凸显。

2、餐厅自身(s潮流百货五环峰店、新华

路店);黄石2家(黄石店、大上海广场店);荆州1家(沙市北京路店);咸宁1家(咸宁复合店);仙桃1家(仙桃旗舰店);江西南昌4家(抚河北路店、中山路店、少年宫店、胜利路店);九江5家(浔阳路店、新桥头店、庐山南店、庐山北店、四码头店)等地,员工近千人,总面积过万平方米,其中大部份店房屋产权已被公司买断,这源于公司创始人的敏锐目光和十足的胆识。

公司以一个蓬勃发展的私营企业所特有的开拓发展能力和以服务为本、质量为先,环境为优的经营理念,遍及全国。

秀玉红茶坊一直以来都以健康、精品、时尚为发展的方向,这也是当今休闲产业发展的方向。

秀玉红茶坊相信这个行业将成为it行业后又一新兴产业。

随着秀玉红茶坊实力的不断扩大,秀玉红茶坊更加重视内部人才的招纳培养和重用。

秀玉红茶坊秉着我们提供时光与梦想的经营目标,向每位客人和员工承诺,不仅会以更优质的服务,更优良的产品,更幽雅的环境为客人提供时光与梦想,还会以更广阔的前景、更合理的待遇、更科学的管理为员工提供时光与梦想,更好地回的社会。

2、价格合理(物美价廉)

这两家西餐厅在食物的味道方面经证实,两者不相上下。

但是对比天上然间和秀玉红茶坊的菜单时,秀玉的价格优势就很明显,因为类似的东西,天上人间的价格都比秀玉的价格贵好及元钱。

虽然几元钱的差异看着不大,但是每一种东西都贵几元钱,那么一顿饭下来,在天上人间消费的顾客就比在秀玉消费的顾客高出二十几元甚至更高。

而且每逢节假日之时,天上人间都会有节假日的菜单,虽然会有与节日相关的各种套餐,但是其实质是借助节日来赚钱。

首先,节日菜单的价格比非节日假单的价格更贵;其次,可以通过节日活动为由,推销店内平常销售不好的菜系,提高各种菜系的销售水平,减少损失。

而秀玉并没有在节假日之时换菜单,反而凭借着一直以来的传统菜单吸引更多的顾客。

如此一来,对于大多消费者追求物美价廉的消费心理,秀玉无疑占了上风。

3、服务质量

服务,对于这个高接触性服务的餐饮行业并不陌生,反而是餐饮行业的核心内容。

虽然两者都抓住了社会文化环环境,在完全西餐式的模式中添加了中式餐饮,最终打造出符合中国人习惯特点的西餐厅,但是在内部服务上面,两者都各有千秋。

对于都是两层的两家餐厅,首先拿进店时来说,当你走进秀玉红茶坊时,该店的迎宾人员就会很热情地欢迎顾客的到来,然后通过对讲机了解全餐厅的就位情况并且根据具体情况给顾客安排合适的座位,把顾客带到座位面前。

然后负责点单的人员就会热情的送上茶水介绍菜单完成后续的一系事项。

这样有条理的服务会让顾客觉得该餐厅的管理很好,餐厅的档次很高,服务质量优秀,无形会给餐厅做出好的第一印象的评价。

而天上人间西餐厅的工作人员都集中在二楼,虽然当顾客自己从一楼走到二楼在二楼也会享受和秀玉那样的服务,对于老顾客而言两家餐厅的服务也许没有太大的区别,但是对于吸引新的客户以及提高客户对餐厅的第一印象,天上人间西餐厅想再服务上和秀玉竞争,不能忽视一楼的服务。

优质的服务应该在整个餐厅的全过程,而不是只停留在某个层面。

然而,拿顾客就餐时的服务而言,天上人间的服务比秀玉显得略优。

因为天上人间的服务抓住了顾客消费时出现的问题以及消费者的心理特征,比如说他做到高平率主动地给顾客添加饮用水,而不是让顾客自己要水,这样的主动服务会让顾客感受到服务,并作出好的评价,最终从细节优化了服务的质量。

4、管理制度

两者在管理制度上可谓是大相径庭。

在员工之间的分级管理上,天上人间的管理似乎更严谨一些。

工作前开员工大会让员工记载今天的注意事项,回顾昨天工作中出现的问题;工作中严格各项工作制度;工作结束后进行各项卫生工作并总结今天工作中出现的状况等。

而在总的管理制度上,秀玉的管理制度似乎更适合该公司的发展。

因为从职工流动情况来看,秀玉的职工相对稳定,这对于餐厅行业的发展是又很大的帮助的。

而天上人间的员工

流动情况很大,服务员及传菜员流动大。

这就导致该餐厅长期处于新员工服务顾客,新员工服务顾客往往会出现这样那样的问题,会对餐厅的优质量服务造成一定的影响;而且大量的新员工也会使餐厅呈现出业务不成熟的面貌,这多多少少会让餐厅的总体服务,总体印象大打折扣,与类似的餐厅之间的竞争就显得逊色些。

第五篇:

西餐厅七夕营销策划书

西餐厅七夕营销策划书

七夕节,是中国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日.在这样的一个日子里餐厅的促销活动应该以爱为主题.

一.理念:

1.表达爱,传达爱

2.爱她,就带她来吧

二..具体方案

1.路演方式;在西餐厅周围搭建一个平台,邀请若干对情侣上台表演,说出以你们的店名开头的再加上字体的形式展示,如富贵餐厅+排骨(最少十个),这样推广自己的品牌.谁说得多就奖励谁一个吻和一朵玫瑰(亲自送上)或其他.(主要还是控制气氛的人)

2.发宣传单;工作人员穿古装在人口密集地发放.穿古装服给众人带来欣喜的感觉,引发大家的好奇心,加大对餐厅的知名度.

3.拉横幅.如表达爱传达爱xx餐厅给你带来爱的惊喜

4.杂志,报纸登刊:

(因为比较高档的餐厅,所以,名流方面不用多讲)该店的唯一不好的地方:

就是让你们两位情人,在那种环境中表现出那种亲昵的冲动.

5.现金返还.现在很多企业开始实施现金返还的促销策略.只要消费者购买了规定的产品,可立即在购买处获得现金返还.现金返还可以让消费者感到这是实实在在的现金优惠,可由消费者任意支配;而不会像返券那样在购货时受到时间,地点和产品牌子的限制.因此这种促销方法更受消费者的欢迎,促销效果更加明显

6.推出折扣券,增加菜品,增值服务,开展娱乐活动;推出一款情侣套餐,附增玫瑰一朵;

就餐过程中可以播放轻音乐,也可设置点歌频道.

可以开展餐后抽奖活动,奖品为心型气球,小型娃娃等以女性为主体的奖品,或亲一下,抱一下的温馨字条.以降低成本为主.简单又不失浪漫.

7.(如果可以)飞机烟雾的形式或者电视.

8.室内装饰以简洁为主,粉色为佳,忌雍容华贵.

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