电厂年度工作计划.docx
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电厂年度工作计划
电厂年度工作计划
篇一：
发电厂20XX年度工作总结20XX年是我厂响应各级政府号召，发扬党政领导齐抓共管的作用，今年6月，原热电厂
根据专业需要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。
我发电厂认真贯彻公司的各项战略
部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和
技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，全
厂上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。
现将我厂20XX年的主
要工作总结如下：
一、生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。
今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少
资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。
在此基础上加
强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽、发电的平衡工作，作到满发、稳发，及
时调整运行设备、运行方式，降低电耗。
截止到11月30日，共完成发电量26180万kwh。
超公司年计划1680万kwh，为年目标计划的107%；标煤率577g/kwh，比公司年目标计划
降低43g；厂用电率为%，比计划降低个百分点；对外供汽32万吨。
7-11月，发
电厂成立以来累计成本降低额为318万元，超二档118万三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确
立。
二、设备的健康水平及运行管理，直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降
耗。
为此，我厂重点开展了以下几个方面的工作。
1、完善制度，明确责任。
制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、
《设备5s管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂
预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知
各车间，使设备管理做到有章可循。
2、总结经验，加强整改。
加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于
设备管理不到位，造成的人为检修事故。
加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷110
对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。
3、强化技改，提升质量。
对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关，解决问
题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和安全阀。
协助发电二期工程做好技术
方面的把关和全过程的跟踪调试，发现和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下
了基础。
发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。
元。
三、安全保卫成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重
大治安案件。
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。
今年以来我们始终坚持“安全
第一，预防为主”的原则。
在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、
严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
1、深入开展创“安全合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平
日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%。
大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间
层层签订了安全联防联保责任书；
2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的
安全管理，严格把好外委工程安全监督关。
建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全
管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理
建档。
3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛，员工参与率达到99%，取得良好
效果。
根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。
协调车间作好生产现场环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量
及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。
4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证使
用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查。
参加消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受
到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得一定效果。
全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。
四、技改项目有序推进，发电二期提前顺利投产，干熄焦项目运行人员接受培训。
发电二期是今年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并发电，工
期短，任务重，我厂安装过程中积极参与，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进
度关，精心做好每一项协调协助工作，在设备到位不及时、气候恶劣的情况下，督促协助施
工单位快马加鞭。
在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同
努力下，安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺利投产。
比计
划提前15天完成任务。
有效的缓解了公司用电紧张的局面。
干熄焦项目的运行人员已全部到
位，并已开始接受相关培训。
五、培训工作井然有序，职工素质全面提升，为发电项目保驾护航。
为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势，职工培训工作一直是我厂的重中之重
的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。
为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、
干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，采取“走出去、请进来”内外结合的
培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气
三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。
部分优秀员工
成长为我厂生产建设中的中流砥柱。
干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。
总而言之，今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为
发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。
六、其他工作也取得了好的成绩工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。
今年以来，工会、女工、青
年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：
羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理
化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43
条，预计可创效7000余万元。
既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚
力，为我厂的生产经营做出了贡献。
篇二：
20XX年电厂主要工作计划20XX年工作计划生产准备部李培20XX年即将结束，在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下
了20XX年工作计划，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的
一年。
为了观音岩首台机组投产，我们每一位员工不得不全力以赴。
出来工作已过1个年头。
家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，踏踏实实的干好本职工作，老老实实
做人，认真完成各项工作任务，积极的参与观音岩水电站生产准备工作。
在此，我订立了本
年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
在观音岩建设阶段，根据部门的工作要求进行班值分工，做到了工作分摊到点，责任落
实到位。
在接受任务之后也积极主动，专心工作，尽一切能尽之力完成自己分内之事。
根据
值里的要求进行了我值进行了值里培训、考核，加强电厂投产前期的学习、培训工作，有目
的、有计划地选择一些优秀的相关电厂资料结合我厂的机组、第1页共6页
设备进行培训和学习，进一步巩固我们在龙滩的所学知识。
联系实际，注重创新总结。
把理论学习、理论研究和指导实践有机结合，用理论指导实践，用实践丰富理论。
通过组织
学习，树立不断学习的意识，提高个人的综合素质，不断学习提高自我的综合素质和电厂作
业知识为适应我厂生产准备的要求而奋斗。
现我将对20XX年度的工作作出以下工作计划：
第2页共6页第3页共6页第4页共6页第5页共6页篇三：
电力职工工作总结—个人工作计划电力职工工作总结—个人工作计划20XX年是中心不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。
一年来，我中心在公司党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年
度奋斗目标，以发展为主题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中
心，狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作，完成了全年的目标任务。
现将一年
来主要工作汇报如下：
一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。
以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
安全生产局面稳定。
全年实现了“双
零”安全生产目标。
一是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织开展了“我
要安全，幸福平安”安全年活动，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工
作按月制定计划。
每月开展了4次安全活动日活动，1-11月份组织学习安全活动60次，学
习安规20次、两票6次，学习中互相讨论交流心得，达到以学促管。
组织全体职工开展了“亲
情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好
的效果。
组队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团
体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。
二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组
成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。
年初，分中心主任同
班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在
安全生产中的职责。
全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。
三
是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，进一步规范两票与派工单管理，严格执行两票
三制，严厉查处违章现象；1--11月份，共计查处违章6次、经济处罚1200元，有效地遏止
了现场违章行为。
五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有计划、有组织，评
比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发
展。
中心在春秋季安全大检查中，共自查出安全隐患68处。
对查出的安全隐患，我亲自监督。
及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。
六是加强设备管理，提高供电质量。
中心与维护班签订线路、设备维护责任状，落实工
作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及
时掌握线路运行状况。
元至11月份共开展低压正常巡视约800条次，开展特殊巡视36条次。
夜间巡视28条次；同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢修班对所辖胜15、胜
16、胜17、供电区内10kv及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动。
共清理树障38560余棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。
二、加强营销管理，提升服务质效一是抓用电营销工作，规范农电管理工作，大力推进电费绿卡村批扣工作，加大电费防
范风险，确保电费按时结零率100%。
二是加强线损管理，通过跟踪到户抄表、表计检查、线
路巡视、表计轮换四措并举，以高损台区清理为切入点，对高损台区进行解剖，加大日常稽
查力度，制定月度用电检查计划，通过对8名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表
计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题，共计纠错81起。
使我中心的线损基础得到进
一步的巩固，指标可控在控。
三是开展营销违规行为自查自纠工作，将该项工作落到实处。
共查处、纠正违规行为396起。
三、加强党建工作，注重思想教育一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头，以加强“红领工程”为主线，以开展创先
争优活动为重点，强化机制建设，狠抓基础管理，使各项工作有序开展。
每月定期组织召开了支
部中心组会议。
学习贯彻了公司党委20XX年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会
议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。
启动创先争优活动，制定了活动方案。
开展“公开承诺”活动等。
二是开展党团主题实践活动，认真开展红色先锋工程活动。
加强
党员思想教育；制定了20XX年党支部工作计划及学习计划；党支部坚持每月召开一次支部建
设中心组会议，组织全体党员签订《党风廉政建设责任状》，全员签订《行风建设责任状》。
组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。
不定期组织党员开展“举红旗，争先锋。
我为党旗添光彩”党内主题实践活动、明确活动内容及责任目标，将“示范岗”、“责任区”、
“突击队”落实到人，期间，每个党员义务进行了“四个一”活动：
一次线路设备巡视、一
次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”。
三是全面开展“规范化管理年活动”，学习公
司了规范化管理年工作会议精神，结合本单位实际，制定了活动方案，狠抓党风廉政建设。
加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。
四是狠抓思想宣传工作。
中心通讯员经常深入到施工现场，采写新人新事，元--11月，中心党支部在中央《人民》、
《易新闻》、《国家电报》、《湖北电力报》、《中国农电》等媒体发表新闻200多份。
有效地弘扬了企业文化，升华了员工的情操、提升了中心形象，有力地推动了各项工作的进
展，赢得社会的一致好评。
四、工作方面存在的问题和困难在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。
1、安全方面：
（1）安全考核不到位、不完善；
（2）安全意识不到位；（3）部分员工仍不
能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。
个别同志安全意识不强，习惯性违章现象时有
发生。
2、经营方面：
（1）线损管理不到位；
（2）计量工作不到位；（3）业扩报装监察管理不到
位；
4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位6、员工综合素质与现代企业管理的要
求差距较大。
（二）自身存在的不足
1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。
3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。
五、20XX年工作目标
1、确保安全生产实现“双零”目标
2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标
3、确保各项经营指标全面完成
4、争创省公司标杆班组;
5、争创市公司“红旗党支部”
六、下段工作举措
一抓员工的再教育，提高队伍的整体素质随着“三集五大”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质
的供电队伍已迫在眉睫。
为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育
以及开展业务技能培训摆在首要位置。
逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素
养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；
二．抓安全生产，防范事故发生进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照上级规范化管理标准和要求，开展
以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”加强对员工进行
安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。
抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格
执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到
检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检
查来促进安全管理不断发展。
三．抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。
1．牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把
“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭；
2．完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理。
实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务；
3．加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时
改进工作，提高服务质量；
四．抓好经营管理和电费回收，以获得最佳经济效益
1．每月及时召开经营分析会，对各项指标完成情况进行总结和考核，认真查找差距和不
足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、
分析有措施、措施有落实。
2．定期进行线损分析和理论计算，一要加强关口表计和集抄到位率的管理，二要推行台
区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，彻底杜绝违
规用电行为。
五、狠抓规范化管理，提升中心形象进一步提高中心规范化管理，加强党风廉政建设，积极开展创建“双文明”单位，不断
加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步完善
监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更
多的汗水，收获更多的果实。
展望新的一年，中心将按照公司的部署，动员和带领全体员工。
以求实的精神、务实的作风，继往开来、恪尽职守为圆满完成20XX年的各项工作任务而努力
奋斗。
篇四：
热电厂20XX年工作总结暨20XX年工作计划热电厂20XX年工作总结20XX年，*****厂在集团公司、分公司的坚强领导下，认真落实“盈利年”各项工作部
署，扎实开展“双增双节、盈利攻坚”活动，深入实施“阳光、绿色、快乐”三大工程，在
生产经营管理、体制机制改革、外拓增收等方面开展了大量富有成效的工作，取得了应有的
成绩。
荣获全国安康杯竞赛先进集体、集团公司企业文化建设示范基地、集团公司教育培训
和人才评价工作先进单位、全国电力系统企业文化建设先进单位、淮南市劳动关系和谐企业、
淮南市青少年环境教育基地等荣誉称号。
篇二：
20XX年电厂主要工作计划
20XX年工作计划
生产准备部李培
20XX年即将结束，在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了20XX年工作计划，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。
为了观音岩首台机组投产，我们每一位员工不得不全力以赴。
出来工作已过1个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，踏踏实实的干好本职工作，老老实实做人，认真完成各项工作任务，积极的参与观音岩水电站生产准备工作。
在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
在观音岩建设阶段，根据部门的工作要求进行班值分工，做到了工作分摊到点，责任落实到位。
在接受任务之后也积极主动，专心工作，尽一切能尽之力完成自己分内之事。
根据值里的要求进行了我值进行了值里培训、考核，加强电厂投产前期的学习、培训工作，有目的、有计划地选择一些优秀的相关电厂资料结合我厂的机组、
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设备进行培训和学习，进一步巩固我们在龙滩的所学知识。
联系实际，注重创新总结。
把理论学习、理论研究和指导实践有机结合，用理论指导实践，用实践丰富理论。
通过组织学习，树立不断学习的意识，提高个人的综合素质，不断学习提高自我的综合素质和电厂作业知识为适应我厂生产准备的要求而奋斗。
现我将对20XX年度的工作作出以下工作计划：
20XX年度工作计划表
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篇三：
电厂工作计划目标
总体目标：
1、经济效益目标：
完成或超额完成公司下达的发电量任务;
2、安全目标：
实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;
3、生产目标：
主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过次/年台;
4、现场文明生产目标：
保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。
为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：
一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标
发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。
在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。
合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行
设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。
运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。
（一）根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养
1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;
2、完善设备“十字保养”法，即：
清洁、调整、紧固、润滑、防腐。
根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;
3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和控制;
（二）建立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生
1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。
2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展情况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：
当发现某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，判断是否进行检修，并合理安排低谷
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