竞聘报告优秀范文ppt.docx
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竞聘报告优秀范文ppt
竞聘报告优秀范文ppt
篇一：
工段长竞聘报告PPT
篇一：
工段长竞聘
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
我参加竞聘有一下主要优势：
一：
对现场设备运行状况熟悉，根据设备运行周期做好维护保养工作。
在这两年来，积极参加设备维护保养工作，深入现场，对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解；在处理设备故障工作中，逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力，不但处理好事情并做好记录，预想其他设备可能出现的问题。
在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作，极大地减低因故障造成的重大损失。
二：
尽职尽责为电修工段发展任劳任怨
今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期，存在对现场不够熟悉，技能不够扎实，在处理现场问题考虑不够全面的情况，心里存在工作情绪波动。
了解这一现象，在工作之外，和他们谈心，了解他们所想，积极开导。
工作中，结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见，从而提高他们知识技能。
现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。
在配合工段负责人完成工段任务，在设备大修等情况下，
三：
虚心求教，拓展知识面
我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。
如果给我一个舞台，我将出一下几个方面抓起：
一：
建立建全员工培训体系，提高电修工段处理问题能力。
对于一个集体，一个人的能力强不是强，只有整个集体在处理问题能力都强了，才说明这是个优秀的集体。
在建立健全培训，不单单是提理论知识，更要培养现场处理问题的能力。
二：
加强电气设备管理和电气备件管理
根据设备检修计划，组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。
负责配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改，确保电气设备正常运行，减低故障率。
三：
严格对用电安全管理
负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程，杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会，传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况，确保检修过程的用电安全。
负责参与公司组织的用电安全检查，并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。
这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。
如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。
如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，
并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!
篇二：
工段长竞聘实施办法
2012年xxx车间副工段长竞聘实施办法
xxx车间因厂部人事变动、机构调整等原因，原生产控制工段长邱继英近期调整任技术管理组组长。
为此生产控制工段急需增补副工段长一名。
为激励车间广大员工形成比、学、赶、超的良好风尚，车间党政联席会决定首次尝试竞聘形式产生生产控制工段副工段长。
为确保竞聘的公平、公正、公开，特制定以下实施方案：
一、竞聘领导小组
组长：
aaabbb
组员：
二、时间安排
1、报名时间：
2012年4月16日前。
2、理论考试时间：
2012年4月23日左右，具体时间另行通知。
3、答辩时间为四月下旬，5月前结束。
三、应聘副工段长基本条件：
1、拥护党的路线、方针、政策，在车间生产建设中做出实绩。
2、保持个人思想品德端正，作风正派，身体健康，遵纪守法，团结同志，工作认真负责，具有较强的组织领导能力。
3、能够做到识大体、顾大局，正确行使权力，清正廉洁，以身作则，自觉接受党和群众的批评和监督，反对滥用职权、谋取私利。
4、担任过班长或质量监督员职务2年以上，一般具有大专文化。
特别优秀的人员条件可适当放宽。
四、应聘副工段长选拔程序：
选拔程序为三个步骤：
1、理论考试阶段：
理论考试范围为化验分析基础理论知识、工作中实际问题处理等。
2、现场答辩阶段：
现场答辩分三部分，即必答题、阐述自己担任工段长的施政方案、接受评委及群众提问三部分。
3、群众民主评议阶段：
分车间班子成员和车间民主管理委员会扩大会议民主评议两部分。
4、竞聘领导小组根据竞聘者的综合成绩以及总体表现，召开党政联席会，决定副工段长人选，并报厂党委组织部审核。
xxx车间
2012年4月10日
篇三：
工段长竞聘公告
成都市新筑路桥机械股份有限公司
桥梁产品事业部竞聘上岗公告
根据成都市新筑路桥机械股份有限公司桥梁产品事业部工作需要，经总经理办公会研究决定，在制造部金工车间、预应力车间各设两个工段长职位，职位等级为副科级，现将四个工段长职位在全公司范围内开展竞聘，特此公告。
一、基本原则
1、坚持竞聘与组织考察相结合的原则；
2、坚持公开、公平、公正、程序规范的原则。
二、任职资格
1、身体健康，年龄不超过45岁，有从事机加行业经验者优先；
2、学历要求：
（1）从事车间现场管理工作3年及以上者需具备高中及以上学历，
（2）从事车间现场管理工作不足3年者需具备大专及以上学历；
3、思想作风端正，工作积极主动，认同企业文化；
4、业务能力熟练，兼具业务创新能力；
5、具备培训他人，指导他人开展工作的能力；
6、具备团队协作作战能力。
三、工段长职位说明书
见附件。
四、报名相关事宜
1、凡是符合任职资格的公司（含分子公司、事业部）员工均可报名，报名时间截止2011年4月2日17：
30时。
凡符合条件参加竞聘的人员，由个人填写《竞聘上岗报名表》，经部
门领导同意后，报桥梁产品事业部综合管理办公室。
《竞聘上岗报名表》可到桥梁产品事业部综合管理办公室领取，联系人：
陈彪，电话：
82555435。
2、资格审查。
人力资源管理总部、桥梁产品事业部综合管理办公室对报名人员进行资格审查。
3、竞聘形式。
竞聘形式由人力资源管理总部与桥梁产品事业部综合管理办公室商议后另行确定。
4、组织考察。
对已确定的考察人选，由人力资源管理总部、桥梁产品事业部综合管理办公室组织考察。
考察采取民主测评和个别谈话方式进行。
民主测评同意率未超过50%的，不能作为拟聘建议人选。
5、公示。
竞聘者综合成绩将公示，公示期为3天。
6、确定拟任人选。
工作小组按照总成绩和组织考察等综合情况，提出拟任人选。
桥梁产品事业部
二o一一年三月二十八日
附件：
工段长职位说明书
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篇四：
竞聘演讲稿
演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好！
我叫宋强，中共党员、大专学历。
首先在这里感谢公司及分厂领导给我们提供这次竞聘机会。
在参加竞聘之前，我也曾度德量才、思虑再三，自认为本人完全有能力胜任低压工段长这一职务。
参加本次工段长竞聘，我认为自身具备以下几个优势：
一、是有较为丰富的实践经验
我曾先后在热电厂、氯碱厂担任过将近十年的供电车间车间主任职务，工作业绩一直不错，十多年来，我除潜心向同行和前辈学习宝贵的实践经验外，更是不断自我加压刻苦钻研电力系统理论知识和基层管理方法。
通过历年来的不断学习和积累使自己所学所会在以往老厂供电设施改造和新厂低压供电系统安装、调试过程当中得到了充分的体现和印证。
二、有较强的团队意识和责任感。
在日常的工作、生活中，踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。
能够正确处理好公司与个人、领导与员工的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯的做事风格。
特别是在前阶段公司新项目开机调试过程中，我更是在分厂领导打造一流团队、塑造一流形象的号召下，带领工号所属同仁夜以继日积极主动的为各
兄弟单位开机调试保驾护航，有效地保证了生产系统及低压供电系统的高效稳定运行。
发挥了一个基层党员应有的先锋模范作用。
三、本人正值壮年之际，身体健壮、精力旺盛，实践经验丰富。
加之有较强的敬业精神和企业文化认同感，能够保证全身心地投入到工作当中去，积极主动的完成公司、分厂领导下达的各项工作任务。
如果本次竞聘能够成功，我将尽全力做好以下几点：
一、充分发挥模范带头作用，促使工段员工发挥充分的干劲，从以往的工作中和表现中，我完全相信我有能力做到以高度的热情感染人，以熟练的业务带动人，，以博大的胸怀团结人，处处争当排头兵。
想公司所想，急公司所急，倾听大家的呼声，多干实实在在的事情，带领员工们全身心投入到本职工作中去，营造一支作风过硬的团结团队。
二、完善制度，加强管理。
如果我竞选成功，首要任务是根据这次低压工段岗位设置。
修编、完善工段内部各项规
章制度。
用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创造性，力争使低压工段工作管理制度化，服务优质化，检修质量标准化。
三、提高创新意识，营造学习型团队。
我认为低压检修工段不能是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不能是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应
该是一支能够时刻注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创新、有所提升的团队。
所以如果我能当选，我将着力在工段内部大力开展比、学、赶、帮、超等长期性活动。
并制定相应激励措施以促使员工能够从被动接受培训向主动学习，由被动参与到主动创新转变。
力争在工段内部营造出浓厚的学习氛围，以达到以点带面全面提升的境界。
最后如果本次竞聘不成功，那说明我还有很多不足和欠缺之处。
在今后的工作中我仍将时刻以一个共产党员的标准要求自己，不断丰富自己的内涵和修养，提高自己的管理水平和技术水平。
总之，无论站在哪一个位置，我都将放平心态、尽职尽责、勤奋工作。
努力给大家一个满意的、合格的表现！
不辜负领导们的殷切希望和信任！
谢谢大家，顺祝工作愉快！
竞聘人：
宋强
篇五：
工段长竞聘统计表
通知
7月3日下午公司在四楼会议室召开竞聘工段长演讲答辩会。
丁位六位参加竞聘人员都做了充分准备，现场表现十分突出，获得领导和员工的一致好评。
根据竞聘规则，现将成绩予以公布。
附明细表
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人力资源部2011-7-5
篇六：
竞争副工段长的述职报告
竞争副工段长的述职报告
一、述职部分
本人于1994年～1996年就读于x城技工学校，所学的专业是机电专业。
毕业后，本人于1997年1月进入xx公司；2000年本人借调到xx公司从事调试工作，借调期满后留在xx工作；2004～2005年本人和其他工友一起借调到xx公司，为集团公司区域市场的拓展尽了一份绵薄之力；之后，本人一直在xx公司工作。
二、施政部分
制袋工段现状：
物料有序，操作指导书、产品标准等相关文件规范，现场按流水施工线划分区域，员工有责任心，具有团结协作的精神。
但是员工对产品信息不够了解，员工对产品质量水准的判断较含糊，由于经常出现生产任务紧张气氛，工段的安全事故偶有发生。
如果我是副工段长,我将按如下方法对工段工作进行改进：
1、协助工段长制定目标
首先加强员工技能水平、加强员工对产品信息的了解，从多方面加强员工的知识面，规划并统一产品标准信息，明确规定按文件施行。
计划下单时，以工作的轻重缓急，合理安排时间并制定完成定单目标（其完成时间比计划要短）。
发扬并推进员工的优点。
2、协助工段长制定具体的工作计划
3、协助工段长划分工作
重要的又紧急的优先安排，重要的但不紧急的稍后再做，紧急的但不重要的可以列入次优先工作中去。
4、配合工段长安排生产任务及计划控制
当计划下达时，首先要查阅物料情况、齐套数，如有缺料情况，应与计划沟通、协调，预计到货时间、是否影响生产。
交接班前，安排晚班及次日的工作以便员工有计划地去完成自己的工作。
如有急单要安排效率高的人员去做并且由技能较高的人员进行互检，以保证质量。
努力提高工作效率，以保证任务的完成。
5、协助质量控制
制袋生产过程中，严格安照操作指导书、产品标准等相关文件、员工采取自检和互检方式来控制品质，各工位的操作人员在人力资源允许的情况下，各岗位应做到相对稳定。
工段长及副工段长必须与员工合为一体，及时了解详尽的信息，这样才能把工作做好。
6、协助安全控制
保证整个生产过程始终处于不停滞、不堆积。
这就必须做到人员、物料、操作、检测四者处于最佳结合状态，优先生产，物料先摆放在现场，特急产品由效率高的员工去做。
生产过程中遇到问题应及时地与相关人员协调处理、解决，在保证生产进度的同时，杜绝安全事故。
7、协助人员管理
按照公司人力资源部（办公室）要求，督促大家遵守公司规定，
同时，密切关系、团结互助，积极参加公司各项活动，为企业文化建设尽心尽责。
8、与其他工段及部门的协调
对相关部门的要求要及时、准确、礼貌地答复；当与外部门协调遇到困难时主动协商解决必要时向相关人员求助；公证处理部门员工之间的矛盾冲突，培养并建立员工的积极性，团结和谐的工作关系。
篇二：
岗位竞聘报告范文
岗位竞聘报告范文
各位领导、同志们，大家好：
我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。
首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。
几年来，无论是当经理，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。
xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获”先进集体”的称号。
本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。
在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。
文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。
在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者”告老还乡”，做个本分的好经理。
接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。
一、老马识途，轻车熟路。
本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任xxxx任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。
虽然文化水平有待提高，但本人发
行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是”老马识途，轻车熟路”。
二、德能过硬，赤诚奉献。
xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活，
发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。
本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。
对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。
如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。
本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。
三、尽职尽责，协调合作。
在实际工作，我们的工作则可能不止这些。
我们的工作还必须体现”尽职尽责，协调合作”的特性，这是工作职责所要求的。
我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。
随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。
按照xxxx经理室和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。
要有自己的工作成效如何将影响我xxxx事业发展的责任。
篇三：
竞聘PPT演讲稿
站长竞聘演讲稿
作者：
佚名日期：
2011年03月01日来源：
本站原创浏览：
152次各位领导、各位评委、同志们：
你们好!
非常感谢大家给我提供这次竞聘机会，我竞聘的是变电站站长职位，希望大家支持我。
我叫***，现年43周岁，中专文化，助理工程师。
1985年从**电厂调到县电力公司工作，从
事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。
1996年至xx年曾担任
公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。
参与这次竞聘，我愿
在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术
是第一生产力的思想。
本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站
电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。
1996年从事变电站管理工作
后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。
主持变电站工作期间，积极完成上级
领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务
技术水平，增强了安全生产意识。
多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被
评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职，希望能得到大家的支持。
近年来，我在各位领导的关心指导下，
在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。
结合
人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
我
认为竞聘此职位有一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、参加多座变电站的安装建设，熟悉变电站的电气设备。
3、具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想
为：
一、抓好安全生产工作，提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。
具体
地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，
严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。
要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在
萌芽状态，保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。
有操作任务时，提前做好
设备停送电准备工作，缩短操作时间。
有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操
作，保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。
各变电站
开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真
分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。
通过学习使职工在思想上要有“安
全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。
此外，组织变
电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和
其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。
不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，为电力事业贡献自己应有的力量。
谢谢!
篇二：
100个常见岗位的竞聘演讲稿大全
100个常见岗位的竞聘演讲稿大全目录
联通分公司经理竞聘演讲稿精彩竞职讲演稿
人事科科长精彩竞职讲演稿政府办公室主任精彩竞职讲演稿银行业务部经理精彩竞职讲演稿公司办公室副主任精彩竞职讲演稿税务系统中层干部精彩竞职讲演稿银行计划财务科科长编辑部副主任竞聘演讲稿工商分局局长竞聘演讲稿市场开发科科长竟聘演讲稿工程处财务科长竟聘演讲稿经理工作部副主任竞聘演讲稿精彩竞职讲演稿
电信办公室主任精彩竞职讲演稿招标办副主任精彩竞职讲演稿通信站副站长电信市场经营部竞聘演讲稿工程处人力资源科科长竟聘演讲稿生产经营科科长竟聘演讲稿电器公司门店经理竞聘演讲稿运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿工程处处长办公室主任竟聘演讲稿公开竞选团县委书记竞职演说工程处质量安全科科长竟聘演讲稿中医院门诊部主任竟
职演讲稿
油田开发室副主任竞聘演讲稿移动营业中心演讲稿医疗器械室主任竟聘演讲
煤矿系统公司生产副经理竞聘稿仓储公司岗位竞聘演讲稿
省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿银行竞聘中级技术职称演讲稿公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿国税局办公室主任竞职演讲稿医院财务科主任竞聘演讲稿联通分公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，（也感谢同事们在工作中对我的信任和
支持。
个人简介）。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、
相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。
我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，
做为一个单位的负责人，不仅要有实干精
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在xx，家住在xx，对xx的地理环
境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定
能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上
一层楼。
目前，我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不
够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志
们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。
小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传
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