20XX手术室工作计划.docx

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20XX手术室工作计划

20XX手术室工作计划

　　篇一：

20XX年手术室护理工作计划

　　20XX年手术室护理工作计划

　　20XX年，在院领导、护理部及科主任的领导下，认真完成上级领导安排的各项工作任务，结合本科实际情况制定本年度工作计划。

　　一、提高护理质量

　　注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

　　1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

　　2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。

继续加强术前及术后访视及宣教工作。

　　3.继续强化科室的一级质控工作，将科室工作分解到个人，护士长不定期的检查，每周护士长全面检查，对存在问题认真对待及时整改。

　　4.计划选派一名骨干护士到上级医院学习专科护士证书，提高科室整体水平。

　　二、加强手术室安全管理

　　认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职

　　责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

　　1、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时提醒，重视三不放过原则；完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

　　2、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；

　　3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

　　4、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。

发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

　　5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

　　6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；

　　7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。

为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：

感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。

各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及

　　时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

　　8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

　　9、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

　　10、做好急救药品的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪，急救药品专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

　　11、加强成本管理有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。

　　手术室

　　20XX年12月25日

　　篇二：

手术室20XX年工作计划

　　手术室20XX年工作计划为配合医院高速发展，保障患者安全和护理质量，手术室将紧跟护理部工作重点，围绕医院工作主题，贯彻“以病人为中心，为手术患者提供优质高效安全的护理”的护理理念，结合我科实际情况，制定20XX年手术室护理管理目标及计划如下：

　　一、提高护理质量

　　1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。

做到以人为本，注重人性化服务，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。

随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。

切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。

工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。

　　2、根据护理部工作要求成立手术室护理QCC管理小组，组织成员召开圈会，通过头脑风暴法，圈员将目前工作中现存的问题一一列举。

通过民主投票的方式,对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分。

提高了团队协作力，调动护理人员对参与管理的积极性并善于从工作中发现问题，从而进一步提高了护理质量。

　　二、加强手术室安全管理

　　认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

　　1、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行。

　　2、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确。

　　4完善手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全。

　　5、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故。

　　6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

　　7、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。

发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

　　8、根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。

　　9、加强重点时段的管理，中午班、节假日弹性排班。

加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。

　　三、加强医院感染预防与控制工作的管理

　　1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险。

做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

　　2、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。

　　四、建立完善的护理质量监控体系

　　护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及责任区质量达标情况，定期召开科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。

运用QCC管理模式调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分区划分。

各责任区负责人各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

　　五、加强在职护理人员的培训

　　加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。

护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。

每月书写篇读书笔记一篇，坚持每周三的质量讲评、每周一次的晨间提问、每月业务学习及护理查房。

鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

鼓励科内护理人员积极撰写论文，争取全科在

　　院内及以上发表或交流论文≥1篇。

按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

　　六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

　　1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

　　2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

　　3、接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

　　4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，对每项工作做回顾性评价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能力。

　　5、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

　　七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

　　1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴上级医院的管理模式及方法。

　　2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

　　3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

　　4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神和奉献精神的培养。

已身作则，从生活、学习关怀护士。

调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

　　八、加强成本管理

　　继续深化“7S”管理，以“5S”管理的前期成果为基础，进一步做好开

　　源节流、增收减支。

有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。

　　九、着力“创甲”工作开展，力创“二甲”成功

　　根据医院“二级甲等医院”筹备小组的启动，在护理部指导下，科内按照评审标准认真执行各项相关要求，对已经完善和改进的内容巩固并进一步提高。

反复自查自纠，建立长效管理机制，关注细节，查漏补缺。

　　新的一年我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，优化工作流程，不断提高全体护理人员综合素质，提高护理服务理念，深入开展护理优质服务。

与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，提高护理质量，创造良好的社会效益和经济效益。

为争创二甲打下坚实基础。

　　篇三：

20XX手术室质控计划

　　20XX年手术室护理质量管理目标计划

　　说明：

1、每月至少查20例患者，内容包括病理标本、护理文书、安全用药、安全输血、重点环节交接、安全核查。

每周查手术室管理、消毒隔离、设备管理、护理教育一次。

　　2、科室每月进行总结，内容包括各指标的比较、存在问题、原因分析、改进措施、科室人员签名、再次督导的情况。

　　20XX-1-1

　　篇四：

20XX手术室实习护士带教计划

　　手术室实习护士带教计划

　　带教目标：

　　1、熟悉手术室环境、布局，严格区分三区的划分（限制区、半限制区、非限制区）；

　　2、了解手术室的各项规章制度、工作人员职责,掌握巡回、器械护士工作职责；

　　3、了解手术体位的摆放原则及注意事项；

　　4、了解常用手术器械的名称、用途与传递、器械的清洗；

　　5、掌握医疗垃圾的分类；

　　6、熟悉手术床、无影灯的使用，器械台的准备

　　7、掌握手术护理记录单的准确填写；

　　8、各种麻醉的配合及相关知识；

　　9、常用器械及药品的放置

　　10、强调"三查,七对"制度及无菌操作原则,树立严格的无菌观念,掌握正确的无菌持物钳的取放,打开无菌包的操作方法；

　　11、掌握外科手消毒、无菌手术衣和手套的穿戴方法；无菌物品正确传递；

　　12、熟悉病理标本保管方法等

　　具体方法：

　　成立实习生管理小组

　　组长：

-----章晓春

　　成员：

手术室工作5年以上的护士

　　职责：

负责对所有实习护士的管理，带教培训及考试，新分配护士入科后的带教、培训及考核工作。

　　方法：

按照要求向实习护士讲解医院及科室的各项规章制度，并监督他们严格按

　　照规章制度工作，指导老师对在工作中存在的问题及不足应及时指出并教会正确方法，负责对他们进行认真严格的考核，将成绩报告护士长留底备案，对实习护士实事求是地写出评语。

　　实习生入室第一天—对实习生进行宣教，内容为：

讲解带教计划，介绍手术环境，了解手术室相关制度。

　　第一周：

掌握手术室分区与布局、手术间卫生清洁制度，手术室参观制度，正确的洗手法，掌握穿衣、戴手套，上下刀片，穿针带线，无菌技术等基本操作（第一周理论小讲课的内容为各类刀片、缝针和缝线的认识）。

　　第二周：

了解巡回、器械护士工作职责，掌握手术床的使用，手术无影灯的应用，常用手术器械的清洁、保养与清毒灭菌，消毒隔离知识；医疗垃圾的分类，跟巡回、洗手护士参加手术配合。

（第二周理论小讲解的内容为手术中无菌操作原则和手术野消毒，铺无菌单原则）

　　第三周：

掌握患者手术体位安置，接送病人制度，手术室查对制度，跟巡回、洗手护士参加手术配合。

（第三周理论小讲解为器械护士和巡回护士的工作职责，手术护理单的正确填写）。

　　第四周：

掌握巡回、洗手护士工作职责，器械台的准备与管理相关麻醉的配合准备，参加出科考试考核，跟洗手、巡回班参加手术配合。

（第四周理论小讲解的内容为常见麻醉方法及适应症）。

　　第五周：

熟练阑尾、疝气手术的配合技能

　　1、理论考核

　　2、操作考核:

外科手消毒、无菌技术操作、静脉留置针技术

　　篇五：

20XX年手术室优质护理计划

　　铜梁区人民医院手术室

　　20XX年优质护理服务工作计划

　　优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优良、满意的护理服务”。

安全质量管理对手术室来讲是一个永久的话题，我们把“为患者提供安全舒适的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念。

在安全质量管理上做到每天讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重。

我们手术室作为一个特殊的护理单元，我们根据手术室的护理特点开展了“五个加强”，即：

加强术前访视的落实，加强护理质量的提高，加强手术室环境的管理，加强护士业务技术的培训，加强服务态度的教育。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，提高护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。

　　二、工作目标

　　改变全体护理职员的服务理念，充分调动全科护理职员的积极性，从手术患者及手术医师的实际需求动身，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意、家属肯定及上级部分褒扬。

　　三、工作任务

（一）成立手术室优质护理服务督导小组

　　组长：

孟小燕

　　组员：

侯文霞蒋丽华王映霞李珍

（二）宣传与动员

　　紧跟护理部宣传的步伐，加大宣传力度，主动与科主任沟通，获得科主任的支持及信任，在全科大会上向全体医务职员宣传手术室展开优质护理服务的举措、规划、方向及预感的成效，争取全科医务职员总动员，积极参与到推广优质护理服务工作。

　　（三）掌控标准，明确分工，推动保障措施

　　加强与各手术科室的科间调和与交换，充分利用人力资源，依照手术室的工作标准要求，落实推广优良护理服务的重担，切实把手术室优质护理工作落实在手术患者的身上，真正让患者受益、医院受益。

　　（四）落实工作重点

　　根据手术室的护理特点在优良护理示范病区的建设中做到“五个加强五个确保”，既要做好与内部同事——手术医师的满意协作，又要做好与手术患者的服务，促进手术护理质量明显进步，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用。

有效规避护理纠纷的发生，使手术患者及手术医师的满意率保持在95%以上。

　　１、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进入手术室。

（1）职员与时间上的落实：

在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即１：

3的比例配备，除护士长以外，设有一名总务护士，三名小组长，护士按新老搭配的方式分别安排在三个专科小组。

当每天手术安排出来后，护士便会于

　　当日下午深入到病人床旁与病人交谈。

若护士手术尚未结束或手术拖台太晚，会由小组长或总务护士完成此项工作，真正做到人员上的落实。

时间上的落实：

按常规每天上午12点前，次日的手术就安排就绪，手术室护士便可在术前的这些时间中抽空对病人进行术前访视，每次时间在30～40分钟。

（2）内容上的落实：

我们在术前访视上按照护理程序对病人进行护理，做到认真收集主客观资料，认真进行评估作出护理诊断，制定护理措施和护理计划。

并在交谈的内容上做到图文并茂，我们自制了“手术病人宣教手册”“手术温馨访视卡”，分为四部分内容，第一部分为问候，让病人感受到亲切并表明来意，第二部分为手术前要请病人做好准备的内容，第三部分为进入手术室后要做什么，让病人心中有数。

第四部分为手术结束后应该注意。

　　（3）效果上的落实：

采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实要让患者及家属要掌握的内容。

告知明天术前应做什么，应如何配合。

对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。

　　（4）专科化术前访视，以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的护理宣教和指导服务，是手术室术前访视更具有针对性，更加规范化的充分体现。

　　２、加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保患者在手术室内的安全。

（1）考评制度的落实，根据护理部的考评标准结合我科的工作特点专门制定手术室护士考评细则，每日的工作实行考评制，考评结果与绩效成绩挂钩。

做到公平、公开、公正。

在考评中认真检查指导及时发现题目，以确保护理质量的稳步上升。

（2）坚持每个月质量分析会议、护理查房制度、疑难病例讨论的落实：

质量分析会议、共同查找制约护理质量进步的共同题目及个性题目，提出安全质量隐患及改进的措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通与交换。

　　（3）坚持每月书面式个人质量分析的落实：

我们实行书面式质量分析，每名护士要客观地分析自己过去一个月内的工作质量，找出制约自己工作质量提高的原因，在书写时运用PDCA循环认真分析总结，每月月底接受护士长的检查指导。

　　（4）护理质量的控制，手术室专科化操作精益求精，手术室设备管理精细化，手术室环境管理精细化。

　　３、加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环境。

（1）严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内制止高声交谈。

为手术患者提供安全、轻松的手术医治环境。

（2）把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并有定期检测报告，确保手术用物的安全使用。

　　（3）把好清洁消毒灭菌关，制度手术室保洁制度，做到分工协作，责任到人，定期空气细菌检测，确保安全范围。

　　（4）护理人员提前上班，精心做好各项准备工作，洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间，既节约首台手术开台时间，又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段，保证空气质量，降低手术风险，保证患者安全。

精

　　心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境，如在准备室播放优美音乐和温馨的祝福语，装饰墙壁和天花板，提供各种各样的术前健康教育等。

首台手术患者提前接入手术间，由专人陪护，集中管理，给予专业化的心理疏导和规范化的操作。

　　（5）缩短连台手术间隔时间，提前完善病房术前准备。

　　（6）建立绿色通道，实施急诊无障碍，常规预留急诊手术间，成立手术室应急小组，实行一级、二级、三级值班人员负责制，24小时全天待命，确保及时接受手术治疗，保证患者安全。

改变排班模式，人性化排班，弹性排班，满足手术需要。

　　4、加强护士专科技能练习，确保患者得到安全的护理技术保证。

（1）理论知识学习到位，从“三基三严”入手，扩大范围学习各手术专科的相关知识、局部解剖知识、新展开手术的理论指导。

以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医师的尊重，同时更好的为手术患者服务。

（2）手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每季度安排一次应急预案的实地演练，提高护士应急配合技术水平。

　　（3）建立手术医生习俗，爱好档案。

个性化手术配合。

　　（4）日常检查考核到位，检查考核的目的是为了检验学习培训的效果，我们通过早交班提问，月考试，跟班检查等形式，检查教学培训的结果，看看护士掌握知识的情况，并根据考核成绩总结评估教学质量，为下一步制定学习目标提供依据。

同时通过考核也能有效督促护士认真学习，找出不足之处，有利于学习上的提高。

并且考试成绩与考评奖励挂钩，有效地起到了监督落实作用。

５、加强服务礼节的练习，确保患者在心理得到安全的服务。

　　篇六：

20XX年手术室护理工作计划

　　20XX年手术室护理工作计划

　　20XX年手术室在护理部及科主任的统一领导下，在20XX年工作基础上，将紧密围绕二级甲等医院的评审标准的具体要求，坚持以“一切以病人为中心”的理念，不断深化护理管理，持续质量改进，开展优质护理服务，保障医疗护理安全，结合护理部总体规划，现将20XX年麻醉科手术室护理工作计划如下：

　　一、工作目标

　　1、按照手术室护理工作内涵认真履行手麻科护理专科职责（麻醉护理、手术配合护理），安全配合完成全年手术工作量。

　　2、加强手术护理质量安全，手术三方安全核查执行率100%，术前准备制度落实执行率100%，杜绝手术病人错误---“零发生率”；防坠床、防管道脱落---零发生率；降低和减少手术压疮的发生—高危手术患者压疮风险评估≧90%；降低院感率-灭菌物品合格率100%，手卫生标准执行率100%。

不良事件上报率100%。

　　3、加强护理人员专科培训，培训考核合格率100%

　　4、全年组织业务学习、规章制度学习、小讲课及蒙医操作培训各12次。

　　5、完善健康宣教，完善预期手术术前访视率100%、术后访视达20%。

　　6、按时完成护理部的部署安排。

　　7、要求护理师及以上者至少发表护理论文1篇。

　　8、增加优质护理服务亮点，延伸护理服务内涵与外延，提高服务质量。

　　9、为门诊手术室做好物力人力资源准备。

　　二、工作措施

（一）、提高护理质量、保证手术护理安全

　　1、进一步完善落实一级质控，加强科室一级护理质控管理职能，明确职责，做好质控督导，每月召开护理质量反馈会，提出持续改进措施，不断提高护理质量。

　　2、加强专科护士的职能作用，细化专科护士职责，指导专科手术配合，并对各手术间物品、专科器械、专科仪器进行分工管理，不断提高专科手术配合质量。

　　3、加强围术期护理，完善健康宣教，预期手术术前访视率100%、术后访视达20%，内容全面，有重点，制作手术室健康宣教宣传栏。

开展预防体位压疮专题讲座，全员掌握和落实手术难免性压疮的评估，做到早有预防，早有措施，减少和降低手术压疮的发生，保障手术安全。

　　4、鼓励积极上报不良事件，不定期召开护理安全讨论会，开展护理安全教育，牢固树立手术质量安全意识。

　　5、进一步加强手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程的管理及落实。

规范落实“三步安全核查”，不流于书面形式，扎实做到手术医生、手术护士、麻醉医生三方三步核查，记录好。

　　6、加强手术预防性抗菌素应用时机的规范管理，人人知晓，切实做到术前半小时和术中4小时用药，真正达到预防用药目的。

　　7、加强手术离体标本的管理，规范流程，手术护理单中规范记录，准确及时送检。

　　8、完善和落实手术患者安全交接措施、班班交接有记录。

（二）、加强院感管理，预防感染发生

　　１、加强院感知识的学习，安排在业务学习中，每季度专项考核备案，提高院感安全责任意识，高度重视院感隐患问题，降低手术风险。

重点知晓率达到100%

　　２、严格执行消毒隔离制度，每日监督指导消毒隔离措施的正确执行（注重细节措施的落实）。

加强灭菌物品的管理、手术中无菌技术执行的管理。

加强手卫生执行力度，每日监督有记录；加强手卫生培训合格率100%：

选科室技术骨干包干培训手术医师，实习生。

　　３、定期做好院感监控管理，专人负责，每月20号左右进行空气、物表、手细菌培养，分析总结改进指导工作。

４、加强手术环境卫生保洁管理，将此项工作做为重点工作进行管理，建