供应商管理表格.docx
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供应商管理表格
供应商信息资料卡
供应商信息资料卡
公
名称
司
地址
基
营业执照号
注册资本
本
联系人
部门、职务
情
电话
传真
况
E-mail
信用度
产
产品名
规格
价格
质量
可供量
市场份额
品
情
况
运输方式
运输时间
运输费用
备
注
供应商调查表
企业名称
负责人或联系
人姓名
地址
邮编
电话
传真
企业成立时间
主要产品
职工总数
生产能力
样机/样品/样件生产周期
生产特点
主要生产设备
使用或依据的产品、质量标准
工艺文件
其中技术人员人；工人人年销量/年产值
（万元）
□成批生产□流水线大量生产□单台生产
□齐全，良好□基本齐全，尚可□不齐全
国际标准国家/行业企业标准
其他
名称/编号标准名称/编号名称/编号
□齐备□有一部分□没有
□有检验机构及检测人员，检测设备良好
检验机构及检测设备
□只有兼职检验人员，检测设备一般
□无检验人员，检测设备短缺，需外协
测试设备校准情况
□有计量室
□全部委托外部计量机构
主要客户（公司/行业）
主要原材料来源
□能自行设计开发新产品
新产品开发能力
□只能开发简单产品
□没有自行开发能力
国际合作经验
□是外资企业
□是合资企业
□与外企业合作生产全部
/部分产品
□无对外合作经验
职工培训情况
□经常，正规地进行
□不经常开展培训
是否经过产品或体系认证
□是（指出具体内容）
□否
供应方企业负责人签名盖章
:
评审日期:
年
月
日
6.供应商评价报告
供应商评价报告
编号：
填写日期：
供应商名
供应商编
年
月
评价人
统计日期
称
号
日
员
评价项目
得分
比重
总分
审查意见
经营评价
30%
品管评价
30%
工程评价
40%
评价总分
评价等
级
品质主管：
填表：
7.供应商定期评估报告
供应商定期评估报告
年月日
得分得分
供应商名称批合格率服务状态总分评估结果
（满分60）（满分40）
制表：
日期：
批准：
日期：
8.供应商评价表
编号：
企业名称
评审频次
评审方式□实地考察业务联系人：
联系方式：
评定项目
产品质量
囗可靠
管理体系
囗9001
交货情况
囗很好
产品防护
囗很好
服务态度
囗很好
付款条件
囗很好
产品价格:
囗很好
其他资料
评价结果
囗优秀
评审会签部门意见和建议：
审批意见:
供应商评价表
企业电话
企业传真
第
次评价
□文件调查
企业负责人：
财务负责人：
联系方式：
联系方式：
供应商生产能力评价
结论
囗一般
囗较差
囗其他
囗14001
囗18001
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗一般
囗较差
囗其他
囗合格
囗候选
囗进一步调查
囗不合格
签名：
日期:
签名：
日期:
9.供应商考核表
供应商名称
地址及邮编
供应商考核表
联系人
电话/传真
项目
配
分
考核内容
得分
考核人
（1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行
估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分
30
（2）每高于标价格1%，标准分扣2分，每低于
价格
分标准价格1%，标准分扣2分
（3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计
算
（1）以交货批退率考核：
30
品质批退率=退货批数/交货总批数
分
（2）得分×（1-批退率）
（1）交货延期率=延期批数/交货总批数
20
（2）得分×（1-延期率）
交期
（3）延期1
1分。
延期造成停工待料
分
天，加扣
1次，扣2分
20
（1）出现问题，不太配合解决，每次扣
1分
（2）公司会议正式批评或抱怨
1次扣2分
综合配合度
分
（3）客户批评或抱怨
1次扣3分
总
计
（1）得分为85～100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大采购量
（2）得分为70～84分者为B级，B级为合格供应商，可正常采购
备注
（3）得分为60～69分者为
减量采购或暂停采购
（4）得分为59分以下者为
C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，D级，D级为不合格供应商，应淘汰
10.合格供应商清单
合格供应商清单
供应商
电话/传真
试订购
序号
物料名称
地址
联系人
质保
等级
备注
名称
结果
制表:
核准:
11.供应商管理卡
供应商管理卡
日期：
年月日
公司名称产品内容主要设备名称主要检验设备名称
地址规格数量
负责人
电话联络人
传真
供货商评鉴履历：
备注：
12.供应商资格评分表
供应商资格评分表
公司名称
电话
地址
评审状况：
（）初审（
）追查（
）改进（
）核准（
）不合格
评分表
评核项目
配分
审查小组
分数
工程
品管
采购
1
一般经营状况
15
×0.2
×0.2
×0.6
2
品管能力（成品）
20
×0.4
×0.4
×0.
2
3
品管能力（原料）
20
×0.5
×0.3
×0.
2
4
制造能力
15
×0.3
×0.3
×0.4
5
技术能力
20
×0.3
×0.4
×0.
3
6
管理制度绩效
10
×0.3
×0.4
×0.
3
合计
100
注：
每一评核项目均予适当配分
13.供应商信用记录表
供应商信用记录表
供应
信用记录
采购
采购
损失
商名
数量
金额
品质
交货
短缺
等级
日期
项目
金额
称
主管：
制表：
4.材料厂商资料卡
材料厂商资料卡
建卡日期：
年月日
卡号：
材料名称
编号
规格
用途
详细说明：
蓝图号码
供应价格与品质评定
厂商名称资料卡号
日期价格品质日期价格品质日期价格品质
供
应
商
记
录
15.材料供应商资料卡
材料类别：
卡号：
材料名
供
应
商
名
称
称
1
2
3
4
5
6
7
8
主管：
制表：
16.厂商资料表
供应类别：
年月日编号：
厂商名电话号负责接洽
供应商地址主要供应材料
称码人人
主管：
制表：
19.各供应商良品率控制表
各供应商良品率控制表
编号:
日期：
物料单号
采
目标
1供应
2供
3供应
所有
物料
购
商名
应商
商名
供应
良品
名称
数
称
名称
称
商
率
量
1供应商名称
2供应商名称
3供应商名称
4供应商名称
良
良
良
良
日期
数
良
数
良
数
良
良品
品
数量
品
品
品
量
品
量
品
量
品
率
率
率
率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
⋯⋯
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