上半年大赛综合考试模拟题1答案.docx

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上半年大赛综合考试模拟题1答案

1.从方法论的角度来说,营销是B

使商品好买

使商品卖好

甚至愿意出钱回避它,那么,这个产品便是处于

A)卖给顾客所需要的B)

C)推销的一个功能D)

2.如果绝大多数人都对某个产品感到厌恶,一种C

下降需求

A)不健康需求B)

C)负需求D)潜在需求

3.转换服务提供者所花费的时间精力以及对替换者信息的搜集和评估的转换成本是C

A)认知成本

B)

沉没成本

C)学习成本

D)

策略成本

■.客所构成的是C

A.潜在顾客

B.

准顾客

C.市场

D.

目标顾客

4.下列做法能帮助企业开发难以模仿的营销战略,并在一段较长的时间里是有利可图的是

A

A.突破性机会B.市场定位

C.目标市场D.市场细分

 

5.利用现在的各种通信技术和信息工具,

如因特网、

电子信箱、微信等,公司能对外便于

 

 

采用的是C

 

6.

从产品的整体概念来看,核心利益是指产品的

 

7.一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产

品线有B

 

7.汽车生产商将顾客分为“追求节油、经济型”“追求贵族、富贵型”两种子市场,其

细分市场的依据是

A)地理细分B)人文细分

C)利益细分D)心理细分

8.企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多

的顾客的需求,这种战略是D

A)无差异市场营销战略B)密集市场营销战略

C)差异市场营销战略D)集中市场营销策略

9.脑白金以“爸妈今年不收礼,收礼只收脑白金”进行宣传,是采用C

A)产品特色定位B)顾客利益定位

C)使用者定位D)竞争定位

10.以冯小刚导演葛优主演的贺岁片,连续多年受到观众推崇,这是营销人员利用了D

A)产品价值B)服务价值

C)形象价值D)人员价值

11.一台40英寸的彩电的价格定价为1998元以取得增加销量的效果,这种定价方法是

C

A)声望定价B)尾数定价

C)促销定价D)人员定价

12.企业销售人员在工作中承受巨大压力时,通过多看现实中有利的因素,变压力为动力,增强抗压能力,这种减轻工作压力的方法是C

A)确定适当的目标B)宣泄

C)培养抗压能力D)咨询

13.为满足顾客某些需要以说服其购买产品、服务、理念或者其他物品,而在人与人之间进

行信息沟通的过程是A

A.人员销售B.促销

C.公共关系D.营业推广

14.按销售对象可将顾客分为分销商和C

A.个人消费者B.组织消费者

C.终端消费者D.代理商

15.将辖区内的客户需求视为相同或相似,以单一的策略用于所有客户,这是C

A.差异策略B.集中策略

C.无差异策略D.渗透策略

16.如果公司销售人员销售出去的商品与顾客所订的商品不符、编造发货日期、或者无法在

可接受合理期限内完成订单,都构成A

A.

.不公平竞争

B.

产品贬损

C

.欺骗顾客

D.

商业诈骗

17.利用所购材料,或者是在工厂操作过程中使用,

或者将其填加在成品上,其操作工和设

备维护人员一般指的是A

A.

.倡导者

B.

影响者

C

.决策者

D.

使用者

18.

“汽车的气囊可以在发生碰撞事故时充气膨胀”

,这句话指的是B

A.

.产品特性

B.

产品优势

C

.产品利益

D.

产品证明

19.在销售谈判中,谈判双方对机会和威胁作出了全面的分析,得出了对谈判结局的看法。

虽然你应该警惕“意想不到”

的结果,但你也许得到“喜出望外”的惊喜,

这种结局是A

A.

.赢—赢的结局

B.

赢—输的结局

C

.输—赢的结局

D.

输一输的结局

20.

“听人说这种产品经常出故障”

和“你们公司的售后服务经常不及时”,

上述两种拒绝

方式属于C

A.贬低弱化

B.

百般辩解

C.竭力诋毁

D.

捏造事实

多项选择题(每小题2分,

共计20分)

在备选答案中至少有两个答案是正确的,请将正确选项填写到第II卷上方的选择题

答题栏中,答在I卷上不得分,多选、错选、漏选均不得分。

21.市场定位的方法主要有

ABCDE

A.

产品特色定位

B.

顾客利益定位

C.

使用者定位

D.

使用场合定位

E.

竞争定位

22.

下列属于成熟期的特点是

CD

A.

消费者对产品不熟悉,

广告促销费较高

B.销售额迅速增长

C.

市场需求趋向饱和,销售量和利润达到最咼点

D.竞争最为激烈

E.产品研发成本咼

23.客户管理包括以下模块ABDE

A.客户评估

B.

客户服务

C.客户反馈

D.

客户激励

E.客户协调

24.营销发展战略中的密集型成长战略包括的三种具体战略是ACD

A)市场渗透战略B)产品渗透战略

C)市场开发战略D)产品开发战略

E)集中开发战略

 

A.

差异性与衡量性

B.

可行性与稳定性

C.

足量性与达到性

D.

艰难性与可克服性

E.

特殊性与广泛性

28.

“MAN法则认为,

推销对象成为合格顾客必须冋时具备的条件有BCD

A.

对商品的认知力

B.

对商品的购买力

C.

购买商品的决定权

D.

对商品的需求意愿

E.

对商品的鉴别力

27.一项有效的市场细分应该具备的特征是

AC

29.公司销售人员销售出去的商品,哪些情况可构成不公平竞争ABCE

A)与顾客所订的商品不符B)不能根据订单发货

C)编造发货日期D)限制生产

E)无法在可接受的合理期限内完成订单

30.销售人员可以利用影响力/权力分析矩阵,将采购中心的成员分类,具体包括ABCD

)一技之长者

A)运筹帷幄者

)孤家寡人者

C)默默无闻者

E)提供信息者

31.什么是营销导向?

营销导向的四个支柱是什么?

(5分)

营销导向是指正确确定目标市场的需求和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。

营销导向的四个支柱是目标市场、顾客需求、整合营销和盈利能力。

32.简述服务的含义及服务的特征.(5分)

服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。

特征:

1、不可感知性;2、不可分离性;3、品质差异性;4、不可储存性;5、所有权的

不可转让性

 

得分

评卷人

四、案例题(共20分)

马狮集团与顾客的关系营销

马狮百货集团是英国最大且赢利能力最高的跨国零售集团,在世界各地有200多家连锁

店,出口商品数量在英国零售商中居首位。

“今日管理”的总编海勒曾评论说:

“从没有企

业能向马狮百货那样,令顾客、供应商及竞争对手都心悦诚服。

”这句话正是对马狮在关系

营销上取得成功的一个生动写照。

断地满足顾客需要,实现顾客满意的结果。

马狮很早就充分地认识到这一点。

早在20世纪

30年代,马狮的顾客以劳动阶层为主,马狮认为顾客真正需要的并不是“零售服务”,而是一些他们有能力购买且品质优越的货品,于是马狮把其宗旨定为“为目标顾客提供他们有

能力购买的高品质商品”。

准确地把握顾客的真正需要是建立与顾客良好关系的第一步,而能否长期有效满足顾客

的需要则是这种关系建立和存在的基础。

马狮认为顾客真正需要的是质量高而价格不贵的日

用生活品,而当时这样的货品在市场上并不存在。

于是马狮建立自己的设计队伍,与供应商

密切配合,一起设计或重新设计各种产品。

马狮给顾客提供的不仅是高品质的货品,而且是

人人力所能及的货品,要让顾客因购买了“物有所值”甚至是“物超所值”的货品而满意。

因而马狮施行的是以顾客能接受的价格来确定生产成本的方法,而不是相反。

为此,马狮把

大量的资金投入货品的技术设计和开发中去,通过实现某种形式的规模经济来降低生产成本,同时不断推行行政改革,提高行政效率以降低整个企业的经营成本。

此外,马狮采用“不问因由”的退款政策,只要顾客对货品感到不满意,不管什么原因

都可以退换或退款。

这样做的目的是要让顾客觉得从马狮购买的货品都是可以信赖的,而且

对其物有所值不抱有丝毫的怀疑。

由于马狮把握住顾客的真正需要,并定下满足顾客需要的严格标准,且又能切实实现这些标准,自然受到顾客青睐,不知不觉中就形成了与顾客的长期信任关系,保持企业长久的

不凡业绩。

38.关系营销有哪些特征?

关系营销的特征有:

(1)关系营销致力于发展健康、持久的关系。

(2)它具有关注、信任与承诺、服务等3个特征

39.20世纪30年代马狮百货集团是怎么满足顾客真正需要的?

20世纪30年年代马狮百货集团是这样满足顾客真正需要的:

马狮百货集团的顾客已劳动阶层为主,努力为顾客提供其有能力购买的高品质商品。

40.马狮百货集团是如何把握顾客真正需要的?

为此做出了怎样的努力?

马狮百货集团为把握顾客的真正需要而做出的努力是:

马狮百货集团认为顾客真正需要的是质量高而价格不贵的日用生活品。

马狮百货集团把大量资金投人到货品的技术与开发当中,发展规模经济来降低成本,不断推行行政改革来降低经营成本。

41•马狮百货集团的“不问因由”退款政策的目的是什么?

马狮百货集团的“不问因由”退款政策的目的是:

(1)让顾客觉得所购商品时可以信赖的。

(2)让顾客对其物有所值不产生丝毫怀疑。

五、创意策划题(共30分)

说明:

某饮料公司主要生产系列果汁饮品,经过多年的经营,已在全国同类产品中占有27%的市场份额。

该公司已在全国建立了成熟的销售渠道,公

司财务状况良好,经营机制灵活,吸引了一批优秀的管理、营销、技术开发方面的人才。

为了进一步扩大业务,公司决定增加一个产品线、公司营销信息系统提供的市场调查资料和可行性建议表明:

果醋饮料市场存在极大的市场机会,且该产品线同公司已有的产品线间具有很强的关联性。

公司决策层经过研究和专家论证,决定进入果醋饮料市场。

果醋饮料,一度被称为“第六代黄金饮品”。

在上世纪九十年代欧美、日本保健醋的热潮影响下,国内果醋饮料一时热销。

但由于当时价格昂贵,人们生活水平较低,消费观念落后,很快就淡出了市场。

今年随着居民消费水平的提升,健康意识、追求生活品质的意识不断增强,市场容量不断增加,市场需求日益扩大,饮料市场上品牌强势突起,各种泛功能饮料不断拉升饮料价格区间,果醋饮料再次迎来发展机遇。

我国果醋饮料市场环境正在走向成长阶段,预计2014年中国果醋饮料市场产量将达到23万吨左右,

每年平均保持45%左右的增长速度。

公司对进入该市场信心十足,决定请你为其进行营销策划。

37.请您在分析市场特点的基础上,对现有市场进行细分,并确定该公司的目标市场(150

字内,10分)

38.请您结合选定的目标市场,制定有针对性的营销方案(300字以内,20分)

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