鲁泰制衣工作总结.docx
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鲁泰制衣工作总结
鲁泰制衣工作总结
篇一：
篇一：
720XX年度纺织服装系工作总结
纺织
服装系20XX年度工作总结
在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕
学院20XX年度党政工作要点，对照20XX系部目标任务，结合学院字【20XX】28号文以及职
代会议精神，以创建省级名校为统领，坚持特色与质量齐头并进，改革创新，科学管理，扎
实做好教学、科研、党建、思政、学生管理、就业、招生等各方面的工作。
经过全系师生的
团结奋斗与不懈努力，圆满地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系部目标任务。
现总
结汇报如下：
一、加强班子建设。
统一思想，凝心聚力，营造发展氛围“团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”。
这是我们始终遵循的工作原则。
一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展
方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系
师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进
的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现
我系独有的专业和教育教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作
有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业教育品牌。
二、大力加强教学
和科研工作，努力提高教育教学质量
（一）运用细节管
理，全面提升教学常规工作水平
始终坚持以评促建、
以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、
课程考核、作业批改等
一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进
常规教学整体水平的不断提高。
（二）运用前沿职
教思想，抓好质量工程建设和教学改革
1、教学质量工程建
设
在20XX年取得3
门省级课程基础上，20XX年成功申报山东省省级课程“现代纺织技术专业实践课课
程组”—纺纱产品质量控制、纺织设备生产实训、机织产品质量控制、机织工艺设计、面料
检测与分析5门课程，截止目前我系的省级课程达已到10门。
同时，组织申报了
两个校内质量工程项目----陈秋霞的院级课程《材料化学基础》，高娜负责的院级教学团
队--服装设计专业教学团队。
2、教学建设与改革
组织做好了20XX
年大类教学人才培养方案改革与修订，并认真组织了专业负责人说专业、课程负责人说课程、
说教学法和青年教师课件比赛等活动，最终两位青年教师入围学院优秀课件参赛名单，三位
教师入围学院说教学法展示活动。
20XX年“现代纺织
技术”专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设发展项目，并获得中央财政250万
元资助，目前各项建设正在积极有序推进，准备做好中期检查。
在20XX级学生中
继续加强“订单班”培养、实行“顶岗实习、毕业设计、就业一体化”工作，其中参加企业
班顶岗实习的学生达到
120多人。
并成立了20XX级、20XX级第四届“鲁泰班”，颁发了第三届“鲁泰奖学金”。
以“提升专业服务
能力，凸显系部优势特色”为目标，进一步强化校企合作的广度和深度，举行了纺织职业教
育校企合作联盟第二届理事会，改选了理事单位，聘请山东省纺织工业协会夏志林会长和济
南纺织服装协会贾凤美会长为名誉理事长，探索建立“行、企、校三位一体”校企合作体制
机制。
成功举办“元首杯”
学生立体裁剪服装作品展示活动，加强了与行业协会、企业和中职学校的联系与合作，为集
团化办学奠定基础。
成立济南纺织服装
工业设计中心济南工程职业技术学院分中心，开展工业设计服务工作，推动家用纺织品设计
和服装设计专业设计人才的培育，深化产学研结合。
与继续教育学院联
合在鲁泰纺织股份有限公司设立现代纺织技术专业函授点，并组织报名招生考试，企业职工
共报名87人，被学院录取77人，上线率达%。
20XX级服装班学
生刘丹丹获“达利杯第五届全国高职高专服装制版大赛”三等奖、20XX级纺织班学生孟素珍
获“第五届全国高职高专学生面料设计大赛”三等奖。
组织20XX级学生
进行了家纺设计员、纺织面料设计员、纤维检验工、染色打样工、化学检验工、服装制版工、
服装cad开发员等7个工种的职业资格鉴定工作，通过率达%，基本实现了双证毕业。
继续加强实践实训条件的建设，加强实验室管理，保证正常的实验实训教学秩序，基本实现
实验实训100%的开出率，切实提高了学生的专业实践能力。
（三）以科研促进
教学，循环推动教学质量不断提高
成功申报一项“省
职成教十二五规划”课题；获山东省教育系统优秀调研成果二等奖2项；获山东省软科学优
秀成果奖三等奖1项；发表中文核心期刊论文5篇，其他论文7篇；出版纺织高职高专“十
二五”部委规划教材2本。
科研学术水平的不
断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣。
教学质量稳步提高。
（四）加强教师培
养培训，做好兼职教师管理，构建结构合理、素质优良、充满活力的教学团队
按照“良性互动、
两栖发展”的原则建立了纺织服装系专兼教师岗位设置与管理办法，按照“一岗多人”的原
则，依托纺纱产品质量控制课程设立兼职教师岗位并组织实施，安排周丽娜老师完成校内理
论教学、安排鲁泰公司兼职教师在企业完成实践教学。
聘请企业高级技术管理人员举办讲座
3次。
认真组织教师参加
国家、省、校三级培训，其中参加国培2人（郭连霞、闵凡杰）、省培4人（常涛、郭学先、
张洪亭、陈秋霞）。
继续组织教师参加
暑期实践锻炼和校内技能培训，其中参加绣花机培训的3人、济南欣丹侬工贸中心5人，纹
织cad培训8人，印花
cad培训3人，校内化纤检验工培训4人，1人参加国内访学，教师的双师素质明显提高。
三、加强学风建设。
不断促进学生的教育与管理工作
始终坚持德育为首
的指导思想，以素质教育为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依
托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，不断进行工作创新，将学生教育、管理、指导
与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生教育管理工作取得显著成效。
每班每月组织2次
班会，每学期组织3次政治学习、3次团日活动；开展了2次校友访谈、新老学生学业交流
等活动，对学生进行学业规划教育，激发专业学习热情。
认真做好班级工作量化考核和学生
综合测评，加学生日常管理，严格考勤，上课出勤率基本达到100%。
严格宿舍管理，积极组
织参加学院第六届公寓文化节，大力提高学生宿舍卫生水平；实行晚点名制度，严禁学生夜
不归宿。
认真做好学费收缴，完成学院收缴目标。
系部高度重视和加
强学生安全稳定工作，建立健全了与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各
项制度，建立了班长、团支书负责制，学生干部宿舍承包制，学生会纪检部定期检查，值班
教师不定期抽查制等四项责任制，全年度没有发生一件大的安全事故。
篇二：
20XX鲁泰学习总结
20XX
年自治区技能大赛总结报告
十月十九日，来自
全疆33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡——阿瓦提县丰收三场参加自治区技能竟赛。
本次竟赛分为细纱
操作和细纱设备维修两大类。
细纱操作分为笔试和实际操作两个部分，笔试成绩占30%，实
际操作成绩占70%，细纱操作有66名选手参加，细纱教练有31名参加，所有选手经过笔试
知识测定和实际操作竞赛，最终评出前六名、操作标兵，操作能手，精神文明奖，优秀团队
奖。
本人在7月份代表
企业参加了预备会，有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流，在预备会上的工作得
到了领导的认可，也给领导留下了好印象。
所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判！
在此次竞赛中，竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的，我在做裁判过程中，学到裁判的
应知和应会，包括比赛前的准备工作，比赛中为选手提供全方位的服务，裁判小组的配合。
与裁判长的工作衔接，还具体参与了看质量评分，学到了的裁判员的工作，对选手操作的标
准要求。
整个竞赛中团队之间的配合，小组之间的配合，裁判与选手的配合都很密切，从而
使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。
在休息时间，我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通。
了解学习了他们的管理方法和经验。
此次出行最大的收获是，获得了自治区行办领导和
裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评，他们说：
“联发有全疆最年轻的管
理团队，最先进的管理技术水平，最有头脑的领导人”自治区行办范处长说：
“用包啤酒的打
包机打包，简直是不可思议，只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。
目前我厂和鲁泰的
差距确实很大，比如：
标识管理，，看板管理现场管理，机台清洁管理，机台断头，员工稳定。
良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。
我相信，在公司领
导的带领下，我会把在鲁泰学到的好的操作法应用到联发的工作中，做好培训，抓好现场和
机台清洁工作，并尽力协助领导做好员工稳定和其他工作，使我们联发发展的越来越好。
20XX年10月27日
篇三：
620XX年度纺织服装系工作总结
纺织
服装系20XX年度工作总结
20XX年纺织服装系以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，在学院党委正确领
导下,按照学院工作部署，坚持“在传承中发展，在发展中超越”的工作理念，带领全系师生
员工，以创新创业的精神，勤奋工作，在职能处室和兄弟系部的大力协助下，较好地完成了
各项工作任务，现在总结如下，请予以评议。
一、教学与师资队
伍建设工作
1.完成了6个专业
的专业调研报告。
2.根据行业与专业
现状，修订20XX级各专业的人才培养方案。
3.完成了20XX级
440名学生的毕业设计与毕业答辩，顺利毕业；20XX级67学生落实了顶岗实习单位。
4.认真组织教师做
好暑期实践锻炼和网络培训工作，4人参加省培,1人国培，18人院培。
5.按照资产清查进
度，整理办公、实验实训资产帐目一千多条，经过反复核对，已基本完成资产清查。
6.配合教务处、学
生处和基础部做好山东省高校军事理论课教学检查评估和山东省高校体育课程检查评估。
7.举行了第三届服
装表演兼修专业结业典礼暨第四届开班仪式。
8.张洪亭老师和郭
连霞老师荣获“全国纺织服装行业职业教育先进工作者”称号。
二、专业建设工作
1.现代纺织技术专
业央财支持建设项目顺利结项，并通过省教育厅验收工作。
2.省级名校工程--服装设计专业建设年度任务按计划进行。
3.与教务处、现代
教育中心联合申报，学院被教育厅确定为20XX山东省春季高考服装技能---服装电脑款式设
计项目的主考学校。
4.学院被省教育厅
确定为今年山东省技能大赛中职组服装类赛项的支持院校。
5.与淄川职业教育
中心初步探讨进行现代纺织技术专业的中高职衔接招生培养。
三、科研工作
1.系里教师主持或
参与的9项课题顺利结项，其中1项省级课题。
2.系里教师发表论
文12篇，其中第一作者5篇，核心期刊1篇。
3.系里教师主持或
参与的省级教科研项目获奖共7项，专利1项，主编教材2部，常涛老师编著的《现代棉纺
技术》教材入选“十二五”职业教育国家规划教材名单。
4.组织系里教师申
报了8项院级教改项目，申报了4项院级课题。
5.张洪亭参加省级
微课比赛荣获二等奖。
四、校企合作工作
1.积极加强与省市
行业协会、学会的联系，先后成为：
山东省服装行业协会理事单位、济南纺织服装行业协会
常务理事单位、济南纺织工程学会常务理事单位，极大的提升了学院在省市纺织服装行业内
的影响力，加大了学院与行业企业间的联系，扩大了校企合作范围，将对纺织服装专业群的
建设与发展、学生的实习与就业起到重要的积极作用。
2.继续与鲁泰纺织股份有限公司合作，组织企业员工报名参加现代纺织技术专业函授专业的
学习，今年被学院函授录取新生128人，较去年增加50人。
五、招生就业工作
1.超额（近200%）
完成学院年度部门招生工作任务。
2.今年我系20XX
级报到88人。
3.正式就业率达到
%，其中13名同学专升本。
4.完成20XX届毕
业生暑期跟踪回访调研工作。
5.完成20XX届毕
业生生源信息上报与学院就业工作自查报告。
6.认真组织参加学
院大学生职业生涯规划大赛，取得三等奖。
7.邀请青岛红领集
篇二：
20XX鲁泰学习总结
20XX年自治区技能大赛总结报告
十月十九日，来自全疆33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡——阿瓦提县丰收三场参加自治区技能竟赛。
本次竟赛分为细纱操作和细纱设备维修两大类。
细纱操作分为笔试和实际操作两个部分，笔试成绩占30%，实际操作成绩占70%，细纱操作有66名选手参加，细纱教练有31名参加，所有选手经过笔试知识测定和实际操作竞赛，最终评出前六名、操作标兵，操作能手，精神文明奖，优秀团队奖。
在此次竟赛中，我单位获得：
精神文明奖、优秀团队奖、细纱维修工吴海森取得了操作标兵奖、刘志、阿依古丽、卢丽娟3人取得了操作能手奖，遗憾的是伊春花和兰荣枝因理论成绩差一点点而没有获得奖项。
本人在7月份代表企业参加了预备会，有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流，在预备会上的工作得到了领导的认可，也给领导留下了好印象。
所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判！
在此次竞赛中，竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的，我在做裁判过程中，学到裁判的应知和应会，包括比赛前的准备工作，比赛中为选手提供全方位的服务，裁判小组的配合，与裁判长的工作衔接，还具体参与了看质量评分，学到了的裁判员的工作，对选手操作的标准要求。
整个竞赛中团队之间的配合，小组之间的配合，裁判与选手的配合都很密切，从而使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。
在休息时间，我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通，了解学习了他们的管理方法和经验。
此次出行最大的收获是，获得了自治区行办领导和裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评，他们说：
“联发有全疆最年轻的管理团队，最先进的管理技术水平，最有头脑的领导人”自治区行办范处长说：
“用包啤酒的打包机打包，简直是不可思议，只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。
目前我厂和鲁泰的差距确实很大，比如：
标识管理，，看板管理现场管理，机台清洁管理，机台断头，员工稳定，良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。
我相信，在公司领导的带领下，我会把在鲁泰学到的好的操作法应用到联发的工作中，做好培训，抓好现场和机台清洁工作，并尽力协助领导做好员工稳定和其他工作，使我们联发发展的越来越好。
周海霞
20XX年10月27日
篇三：
制衣厂流水组长年终总结
制衣厂流水组长年终总结
时光荏苒，20XX年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将20XX年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作（结合实际情况改动添加）
1．本组的建设与管理得到加强
XXX成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2．狠抓安全管理。
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20XX年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3．保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对XXXX的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
4．积极参与车间改善活动
制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5．加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以
正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
6.（自己添加）
二、工作中出现的问题及解决方法（结合实际情况改动添加）
一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1．安全生产方面
安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。
很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。
现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。
首先：
在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：
在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：
在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。
使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
2．质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。
同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3．班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：
员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
我深知：
没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。
因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向（适当添加或补充）
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1．加强学习，拓宽知识面。
努力学习制衣专业知识和相关管理知识；
2．本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！
4．全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。
最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！
谢谢！
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