九月份单位工作总结可编辑版.docx

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九月份单位工作总结可编辑版

九月份单位工作总结

九月份单位工作总结

【九月份单位工作总结一】

按照9月份工作计划，局党委认真布置落实，分管领导带领各职能单位对照要求组织实施，务实推进，取得较好成效。

现将9月份主要工作总结如下：

一、林业绿化工作。

1、接受国家林业局华东院对我市201X年造林保存率和**年造林合格率的验收，验收结果都在97%以上。

2、继续开展林业有害生物监测巡查和防治工作，加强美国白蛾巡查监测力度，发现美国白蛾疫情已逐级上报**市政府、**及省森防站。

3、迎接省森防站专家领导对我市林业有害生物防控工作的检查指导。

4、继续开展林业有害生物普查外业调查工作，进一步摸清外来及本土林业有害生物种类、分布及危害情况，建立并完善我市林业有害生物疫情数据库。

5、开展新造林保存率，绿色通道补植、农田林网建设、村庄绿化的验收;做好201X年新造林小班系统输入和面积上报工作;全面开展第九次森林资源连续清查外业调查工作。

6、做好林果产业灾情调查和上报工作，通过网站发布灾后自救管理措施;安排李中林业站做好水上森林公园遭受台风影响死亡鸟类的搜集处理工作。

7、初步编制完成大纵湖湿地保护小区监测与维护项目实施方案;完成蚯蚓有机肥在葡萄和梨园中施用试验数据的采集工作;向省林业局申请对201X年农业综合开发特色名优经济林果基地示范项目进行验收。

二、畜牧业工作。

1、为确保全市夏季补免和高温消毒灭源工作有条不紊的完成，市畜牧兽医站工作人员分成4个督查小组，利用一周时间，开展夏防中期督查工作。

对各乡镇夏防行动部署落实，集中补免和消毒灭源，常见病防控指导，防疫物资管理等情况进行督查。

对部分工作不到位的乡镇当场提出整改意见，确保全市夏季防疫无重大疫情发生。

2、布置狂犬病集中免疫行动，印发了《关于开展动物狂犬病集中免疫行动的通知》，完成全市狂犬苗、鸡新城疫IV系苗的供应。

3、加强羊布病监测，印发了《关于加强牲畜布鲁氏菌病防控工作的通知》，并附有布鲁氏菌病防控宣传告知书，以此来引起广大养殖户的重视，做好预防、防护措施。

4、9月10日，13号超强台风苏迪罗袭击我市，致使我市大部分乡镇出现涝灾。

市畜牧兽医站及时组织开展台风灾害情况调查统计工作，了解受灾养殖户畜禽受伤、死亡数量，饲料潮湿、棚舍损坏程度等情况，指导乡镇畜牧兽医站加强畜禽养殖消毒灭源工作，对受损棚舍进行维修加固。

发布《关于切实加强台风灾后动物防疫和消毒灭源工作的紧急通知》，购买消毒药，分配到各乡镇，加强灾后消毒工作。

5、本月规模养殖场备案120家，争取早日达到考核目标。

走访7家规模家禽养殖场，开展家禽定点监测点的调研工作。

6、实验室**年软件资料已整理装订到位，201X年相关材料正逐步完善;按照验收要求，逐项自查，力争早日验收通过。

7、汇总各乡镇畜牧兽医站畜牧生产、疫苗申报领用、畜禽免疫实绩报表，及时上报，确保准确掌握基层畜牧兽医工作情况。

9、截止9月份，汇总畜牧兽医工作信息报道情况，其中报送局网站信息25条，12316信息24条，江苏农业网信息1条，电台报道1篇，调研文章5篇，政府公共企事业单位政府信息公开平台发布67篇。

三、生猪屠宰管理工作。

一是牵头组织市动物卫生监督所、动物卫生监督大队对迅达屠宰场厂进行一次年度系统检查，并根据检查结果，提出相应的整改意见;二是协调与完成对迅达厂视频监控安装与调试;三是组织人员对我市牛羊禽屠宰现状进行调研;四是依法依规做好正常的行业监管及安全生产指导;五是完成督促桃源公司整改工作，目前整改工作已接近尾声。

六是依法依规做好正常的行业监管对肉品经营户生猪肉品经营情况开展突击大检查，重点检查了肉品经营户生猪产品的来源、凭证、凭花情况。

四、其他工作。

一是继续做好赤脚兽医、编内退休人员及编外人员的信访维稳工作;二是做好林业执法、动物卫生执法工作;三是加强对机关及直属站所的管理工作。

四是深入开展三严三实专题教育活动。

【九月份单位工作总结二】

转眼九月份在忙忙碌碌的工作中结束了，九月份可以说对于二车间来说是一个新的转折点，因为家电板的研制成功并在二车间4#投产，这很大程度的提高了员工的积极性，对我们公司乃至整个涂镀板行业也算是一个很好的开始。

现总结如下：

一：

生产

本月以来二车间只有4#线投入生产，完成总检验量donhot.352

8.64

5，总产量347

6.9

5，总合格量236

1.74

5，总协议量111

5.20

5，总废品量5

1.69

5，二次合格率7

4.31%，成材率7

4.23%，出锌渣量20360kg，共停车17892分，主要停车原因是计划停车，综合分析，本月协议品主要原因为光整棍印，下月应从控制对光整机的操作及更深入研究来解决现存问题。

二：

安全

本月二车间无安全事故。

从主任到班长各职务人员每天班前班后会都会再三强调安全问题，对安全工作做各方面防御，对生产线存在的安全隐患及时上报有关部门做及时处理。

三：

生产现场管理

车间各管理负责人每天都加班加点，全面安排在生产线上各个岗位严把质量关及劳动纪律，把员工的违纪与对应的各负责人挂钩，来加强管理人员的管理强度，使生产现场卫生状况及每位员工的精神状态都有了大幅度的提升。

四：

人事

本月二车间已经顺利进行完第一批及第二批轮岗培训80人，镀锌二车间现有员工共163人，其中一部分人员正在进行第三批培训7人，工伤未返岗人员7人。

五：

10月份工作大致安排如下

1.加强员工思想教育，继续安排人员完成接下来的轮岗培训，提高员工综合素质，真正做到与公司与时俱进，全力配合公司此次转型。

一如既往的对员工进行安全教育，增加他们的安全意识，争取做到每月零事故，完善安全措施确保安全生产。

3.继续一丝不苟的进行安全隐患的排查及整改工作，为生产提供一个良好的环境。

4.提升产品质量，争取做到产品零缺陷，操作零失误，把咱们的产品销往世界各处。

【九月份单位工作总结三】

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央关于开展全国质量月活动的通知文件，和集团公司《关于开展XX年质量月活动的通知》的精神，我分公司结合本公司实际情况，因地制宜，积极开展了九月质量月系列主题活动。

现在将开展情况汇报如下：

一、领导重视，精心策划，组织落实。

分公司领导十分重视XX年质量月活动，积极组织分公司及各项目部、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥质量与安全部的职能作用。

围绕质量月活动的主题XXX，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

成立质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。

质量月活动领导小组：

组长：

XX

副组长：

XX

成员：

分公司部门领导、项目经理

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

各单位、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画等形式，大力宣传XX年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

质安部、项目部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我分公司及各项目部所辖区的工程质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

质安部、各项目部在质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。

使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

质安部、各项目部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。

检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。

检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。

现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

开展第三季度质量安全大检查。

通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我分公司及各项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我分公司及各项目部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

3.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

分公司管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。

抓质量水平提升，促发展方式转变的活动主题得到了较好的体现。

各项目部利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过

学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

四、下步改进计划

通过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我分公司及各项目部在质量管理方面还存在很大的差距。

下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。

加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。

对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。

质量工作任重而道远，我分公司通过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。

我分公司及各项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫公司形象。

【九月份单位工作总结四】

一、生产指标

本月完成的发电量、供电量、厂用电率、库存煤量、自用煤、标准煤耗、生产材料费用、非停次数的全年计划，年计划完成率，本月及1-本月的计划量，完成量，增减情况，donhot完成率，并对增加量进行分析原因;下月的计划。

二、能源需求

原煤、自用电、汽油、柴油的全年计划，年计划完成率，本月及1-本月的计划量，完成量，增减情况，完成率，并对增加量进行分析原因;下月的计划。

三、检修项目

检修的项目、工程项目的开工时间、竣工时间、本月工期，未完成计划原因分析;下月的计划。

四、存在问题

各单位存在解决不了的问题，需要总厂协调解决的，此项没有问题的单位就不用上报。

【九月份单位工作总结五】

本月合约部完成主要工作如下：

一、合同签订及管理

1、基本完成了合约部每月日常业务。

2、已完成了路基一队、路基二队、路基三队、桩基一队、桩基二队、桥梁二队、桥梁三队、拌合站的承包合同。

3、完善了部分施工队分包资料。

二、对上对下计价

1、本月对上计价228万元，开累计价228万元。

2、本月对下计价45万元，开累计价45万元。

三、清单核算情况

到目前为止路基、路面和桥梁涵洞白图都已核算完毕并上报业主。

本月新下发阎崇路立交桥下部结构及基础部分、管理区连接路主线桥基础部分、良坨路桥基础部分、F匝道桥下部结构及基础部分、刺猬河东支主线桥基础部分的正式图纸现都已核算完毕并录入系统。

四、变更索赔上报及完成情况

目前已上报的变更索赔有冬季施工、工程延期、试点开工及设备上下场、青龙河桥新增施工便道、刺猬河加宽桥新增施工便道、青龙河桥桩基施工二次倒运，现冬季施工项目已审批。

现场确认单项目有阎崇路树坑回填、管理区连接路挖除树根、临时占地、承包人驻地建设、文明施工及环保费，现临时占地、承包人驻地建设已完成现场确认手续。

六、下月计划

1、本月的工作重点是阎崇路改建、XX变更索赔项目及已完成工程的现场确认工作。

2、及时完成本月的对上对下计价及合同管理工作。

3、按照合同要求及时完成清单核算工作。

【九月份单位工作总结六】

一、通过9月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在8月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。

对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。

通过一个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。

公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。

公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。

公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。

在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。

现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。

这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是负责公司培训工作;负责工伤工作;

办公室部分写作和临时工作。

通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。

在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近一个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。

随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。

在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。

首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。

领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。

其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。

好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。

第

三，要做好后继人才的培养工作。

从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。

第

四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。