推广示范基地建设项目单膜温室建造辅助设施用房电气工程水井工程及庭院工程施工组织设计大学论文.docx
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推广示范基地建设项目单膜温室建造辅助设施用房电气工程水井工程及庭院工程施工组织设计大学论文
第1章、编制依据和原则
1.1编制依据
（1）农业技术及品种推广示范基地建设项目施工招标文件。
（2）农业技术及品种推广示范基地建设项目施工图纸。
（3）国家现行法律法规及其它有关国家、省、市有关法律、法规。
（4）工程建设标准强制性条文，国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、安全技术规范及省市有关规定。
（5）企业标准和管理制度。
（6）类似工程项目管理及施工经验资料。
（7）现场踏勘。
1.2主要规程、规范
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011年）
《工程测量规范》GB50026-2007
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002
《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
《屋面工程技术规范》GB50345-2012
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002
《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010
《工程结构可靠设计统一标准》GB50153-2008
《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50235-2010
《设备及管道保温技术通则》GB4272-2008
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《混凝土结构实验方法标准》GB50152-2012
《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-2010
《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T50476-2008
《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011
《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2006
《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006
《建筑抗震设防分类标准》GB50223-2008
《建筑结构制图标准》GB/T50105-2010
《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2010
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006
《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
《建筑结构荷载规范》GB50009-2012
《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
《建筑设计防火规范》GB50016-2006
《建筑采光设计标准》GBT/50033-2013
《供配电系统设计规范》GB50052-2009
《低压配电设计规范》GB50054-2011
《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-1998
《智能建筑设计标准GB/T50314-2006
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《钢结构焊接规范》GB50661-2011
《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012
《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008
《城镇燃气设计规范》GB50028-2006
《饮食业油烟排放标准》GB18483-2001
《声环境质量标准》GB3096-2008
《环境空气质量标准》GB3095-2012
《室内空气质量标准》GB/T18883-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3101-2001
《建筑构件耐火性能试验方法》GB/T9978-1～9-2008
《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50325-2001
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96
《有线电视系统工程技术规范GB50200-94
《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50242-97
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98
《电气安装工程施工及验收规范（接地装置）》GBJ50169-92
《电气安装工程施工及验收规范（旋转电机）》GBJ50170-92
《电气安装工程施工及验收规范（电缆线路）》GBJ50168-92
《电气安装工程施工及验收规范（低压电气）》GBJ50254-96
《电气安装工程施工及验收规范（1KV以下配线）》GBJ50258-96
《电气安装工程施工及验收规范（照明装置）》GBJ50259-96
《电器装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96
《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003
《绿色照明工程技术规程》DBJ01-607-2001
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2003
《碳素结构钢》GB/T700-2006
《低合金高强度结构钢》GB/T1591-2008
《热轧H型钢和剖分T型钢》GB/T11263-2005
《建筑结构用钢板》GB/T19879-2005
《焊条分类及型号编制方法》GB980-76
《焊接用焊条》GB1330
《溶化焊用钢丝》GB/T14957-1994
《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢钢丝》GB14907-2002
《低合金钢埋弧焊剂》GB/T12470-2003
《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》GB/T3098.1-2002
《普通螺栓基本尺寸》GB-T196-1981
《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》GB/T3632-2008
《钢及钢产品交货一般技术要求》GBT17505-1998
《钢的力学试样、取样及成品化学成分允许偏差》GBT222-1984
《金属溶化焊接接头射线照相》GB3323-2005
1.3编制原则
遵循《招标文件》及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。
遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。
遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。
遵循安全第一、预防为主，综合治理的方针,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。
根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。
遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。
采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
在施工组织设计编制中，针对本合同段路线短，各地段工程任务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。
遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。
工程完工后，及时平整场地，恢复植被。
遵循贯标机制的原则,使ISO9001质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。
服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。
积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。
精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。
第2章、工程概述
2.1工程概括
本厂房位于大兴区，本工程主要有单膜温室建造、辅助设施用房、电气工程、水井工程及庭院工程。
2.2实施目标
2.2.1工程质量目标
确保全部工程质量：
合格。
2.2.2工期目标
确保总工期100天竣工。
计划开工日期：
2016年4月29日
计划竣工日期：
2016年8月6日
2.2.3施工环保目标
合理解决施工中的扰民问题，保证业主工作的正常进行。
合理安排施工作业时间，最大限度的控制环境污染，控制和避免噪音。
合理布置施工现场临建，做好现场地面硬化，非硬化区种植草皮进行绿化。
2.2.4安全及文明施工目标
杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年度轻伤频率控制在3‰以下。
2.2.5工程投资目标
采用合理、科学、低成本的施工方案，从而达到降低工程投资成本的目的，以保证业主和施工方的利益。
2.2.6工程回访及服务目标
工程竣工后，向业主发出《工程保修函》、《用户服务手册》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。
第3章、工程特点、难点分析
3.1特点
本工程为大兴区家庭农场项目，工程面积较大，施工面广，工期紧。
3.2难点
由于本工程的独特性，施工时，会给农民群众带来诸多不便，如何采取切实可行的措施，取得农民群众的理解与支撑，保证工程的顺利施工，是本工程必须面对的一个难题。
第4章、施工准备
4.1施工部署的原则
根据本工程的现有现场条件，在平面布置、机械设备、环境保护、施工队伍的选择等方面，要针对性的优化选择，要从几个方案中比选，通过比较择出最优的施工方案。
要严格遵守国家的规范、规程和标准，严格遵守国家有关的法规，精心组织、精心施工、科学管理、为业主着想，创出一流的工程。
4.2工程目标
1、质量目标：
合格。
2、工期目标：
根据招标文件要求工期100日历天。
计划开工日期为2016年4月29日，计划完工日期2016年8月6日。
3、安全文明施工目标：
争创安全文明工地，杜绝死亡、重伤及火灾事故。
无重大机械事故，无严重污染扰民。
4.3施工组织管理
4.3.1组织机构
项目管理体系图
项目经理
项目总工
质量负责人
材料负责人
技术负责人
生产负责人
按质量目
设计对控制点进行质量预控
按质量目
设计对控制点进行质量预控
生产负责人
采购员
材料员
质检员
施工员
机械员
测量员
资料员
技术员
试验员
各专业施工队
工程中标之后，我公司将在现场成立工程项目经理部，由有经验优秀的项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，以保证工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等目标。
项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。
经理部下设以下部门，组织完成业务系统工作。
（1）技术质量部：
编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序；进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
由部门经理、技术管理员、资料员、试验员、质检员组成。
（2）工程部：
负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段的平生产面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素管理。
由部门经理、施工员、统计员、安全员、劳动力管理员组成。
（3）经营预算部：
负责编制工程报价、决算、分包合同管理等工作。
由部门经理、预算员组成。
（4）物资供应部：
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。
由部门经理、材料计划员、材料采购员、机械施工员、材料保管员、材料会计员组成。
（5）财务部：
负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。
由部门经理、会计员、出纳员组成。
（6）经理办公室：
负责文件管理、档案管理、对外关系、现场保卫、后勤供应等工作。
由部门主任、打字员、录像师、现场保卫人员、后勤管理人员组成。
4.3.2施工安排
经理部将组织优秀的劳务队进行工程的施工。
特殊工序将根据工程特点组织专业作业队和生产厂家进行施工，以保证工程质量；
现场施工作业队组织形式如下：
项目经理部将根据工程性质，组织以下专业作业队施工：
（1）土方作业队：
从事土方开挖、回填等工作。
（2）脚手架作业队：
从事脚手架的搭设及拆除工作。
（3）砌筑作业队：
从事墙体砌筑及抹灰施工工作。
（4）装修作业队：
从事门窗安装等工作。
（5）钢构作业队：
从事钢构安装工作。
（6）水暖作业队：
从事水作业工作。
（7）电气作业队：
从事所有电气工作。
（8）水井作业队：
从事水井钻探工作。
（9）绿化作业队：
从事绿化工作。
（10）道路作业队：
从事庭院道路工作。
4.3.3施工管理方法
我公司有相应的质量手册和体系运行程序文件，并采取有效手段保证体系的有效运行。
因此，我们有手段，有能力对从材料采购直至工程交工采用全过程的控制，具体方法是：
（1）根据程序文件规定的各部室的职能进行质量控制，工作的全过程全部采用程序文件规定的表格，形成过程控制质量文件，并由职能部门进行审核整理，以满足程序文件的要求进行具体管理操作。
（2）根据我公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各职能部门的划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中，满足管理标准的要求。
（3）根据我公司制订的工作标准进行具体工作控制，根据管理工作要求设定的岗位，作出具体工作内容安排，所有岗位的工作均在控制之中，满足工作标准的要求。
（4）按照中华人民共和国建设部及市政府规定的建筑施工企业所必须做到和遵守的有关条例、标准工作，遵守政府有关的法律、法规等，保证工程的顺利进行。
4.3.4管理工作控制要点
（1）工程施工准备阶段主要工作
1）工程总计划安排
根据现场各种条件进行细致的分析研究，制定总体施工计划，主要如下：
①各分部工程的工期安排以及各分部工程之间的关系；
②确定施工因素，如劳动力、机械设备、工程材料等；
③对确定之后的主要因素进行分析，调整，确定工程的最终施工计划。
④根据工程施工计划确定材料采购计划。
⑤工程总体预算计划安排；
⑥对总体工程施工进行估算；
⑦分析并考虑工程变更等情况导致的设计预算变更；
⑧分析并考虑工程变更等情况导致的施工预算变更：
⑨分析并考虑各分部工程预算；
⑩分析总体工程计划中工程预付款支付情况；
据以上情况进行总体工程的预算计划的编制；
2）为了缩短工期、低造价完成本工程，公司将认真研究各工序特点，尤其是交叉工序，以便确定最优施工方法。
为此，将主要作以下工作；
①现场临时设施与场外管理：
主要确定施工平面布置（包括材料堆场、土方堆放用地等）；材料机械的供应、调拨；施工人员的组建、培训；意外事故预防（包括消防设施、安全防护设施、医疗卫生设施）等；
②现场施工管理；主要进行劳动力及材料的组织及供应：
现场文明施工、安全管理：
垂直运输手段；主要施工机械等；
③编制工程项目质量计划书。
（2）工程施工阶段主要工作
1）生产计划管理对各分部工程、分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等，均实行总计划、月计划乃至周计划，通过例会进行总结分析调整。
2）预算管理
①根据合同价格和预算定额价格编制工程预算，同时对以下发生的问题根据情况进行调整：
重大的设计变更所导致的工程量的变更；主要原材料的变更；非我公司能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加；
②每月将所发生预算报告送交业主或监理，以便互相配合。
③除预算报告以外，编制应急费用报告，以便及时处理各种紧急事务。
3）技术质量管理
根据本工程特点施工过程中主要控制以下内容：
①施工准备阶段所应作的施工组织设计、工序设计等技术文件之外，施工过程中应主要制作工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。
②对工程材料质量应主要控制以下内容：
材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验、进场检验和试验、进场材料的标识和存放、现场材料使用程序等。
③施工工序应主要控制以下内容：
工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。
4）安全文明管理
施工过程中，主要控制以下内容
①安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等；
②施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划分等；
4.4工期安排
根据招标文件要求工期100日历天。
计划开工日期为2016年4月29日，计划完工日期2016年8月6日。
施工进度情况详见施工进度计划。
4.5主要施工技术准备工作
4.5.1技术准备工作
（1）及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。
由技术部组织实施。
（2）编制出本工程各项分项工程的详细施工方案，进行工序设计和技术交底，指导施工。
由技术部组织实施。
（3）编制出施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实各种材料供应渠道。
由经营部和供应部组织实施。
（4）将场外坐标引入场内制作半永久性控制桩。
由技术部组织实施。
（5）根据我公司质量手册和程序文件的要求，制定质量文件的编制计划，以制定宏观质量控制原则。
同时根据工程特点编制质量计划书，制定生产工序进行具体的质量控制计划。
由办公室组织实施。
4.5.2人力、材料、机械准备工作
（1）编制材料使用计划，落实三大材料，并作出进场计划。
由供应部组织实施。
（2）提出施工机械的使用计划，组织调拨、租赁、购置、运输和安装，由工程部组织实施。
（3）完成现场临时设施的安排，作好现场临水和临电的布置和安装。
由工程部组织实施。
（4）中标后，我们将立即组织调集各类管理人员及其相应机械设备，材料陆续进入现场，作好施工前的各项准备工作。
由工程部组织实施。
（5）邀请建设单位同地方各个有关部门接洽，了解工程所在地的环境和特殊规定，疏通关系，保证施工顺利进行。
由办公室组织实施。
（6）组织施工力量，作好施工队伍的工种编制及其施工分工。
由工程部组织实施。
（7）做好进场操作人员安全三级教育和操作技术培训，审核劳动岗位技能情况。
由技术部和工程部组织实施。
（8）落实组织机构和人员编制，制定管理制度。
（9）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，各方按合同条款实施。
由经营部组织实施。
劳动力需用情况详见下表：
工程
按工程施工阶段投入劳动力情况
土方
结构
装修
电气
绿化
庭院
水井
备注
1
施工准备阶段
5
25
35
25
10
10
10
2
施工阶段
10
35
25
40
10
10
10
3
施工后期阶段
10
30
10
30
10
10
10
4
竣工交验阶段
0
7
5
25
10
10
0
主要施工机械设备
序号
机械/设备/仪器名称
规格型号、产地国、商标等
购置年份
数量
新旧程度（%）
已使用台时数
自有
租赁
1
反铲挖掘机
PC300
2012
2
2
90
160
2
反铲挖掘机
PC200
2013
1
1
95
100
3
反铲挖掘机
PC60
2013
2
2
85
280
4
自卸汽车
东风-153
2012
2
5
80
370
5
自卸汽车
德龙-F3000
2010
2
5
95
210
6
装载机
ZL50
2012
2
2
90
200
7
装载机
ZL30
2013
2
2
85
380
8
交通车
/
2012
3
/
90
20
9
电焊机
BX3-500-2
2012
4
/
90
190
1
插入式振动器
/
2013
3
3
95
200
1
手夯
/
2013
30
/
95
0
1
汽油夯
HCR80型
2012
10
/
95
200
1
其它小型机具
/
/
若干
/
90
/
仪器与设备
检测设备配置计划
序号
设备仪器名称
规格型号
数量
状态要求
1
GPS
A8
1台
按相关要求送检合格后方可使用。
2
经纬仪
TDJ2E
3个
3
水准仪
DS3
5个
4
塔尺
5m
5个
5
建筑用多功能检测尺
10个
试验设备配置计划
序号
设备仪器名称
规格型号
数量
状态要求
1
抗压试模
150*
升级会员 