筹资管理（下）-PowerPoint演示文稿.pptx

筹资管理（下）-PowerPoint演示文稿.pptx

《筹资管理（下）-PowerPoint演示文稿.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《筹资管理（下）-PowerPoint演示文稿.pptx（33页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

筹资管理（下）,1,总论辅导,一、本章重点与难点二、本章预备知识三、本章的教学媒体四、辅导五、下一章学习指导意见,财务管理,筹资管理,基础知识,投资决策,筹资管理上,利润管理,筹资管理下,筹资管理,筹资财务政策,筹资基本理论,筹资概述,筹资规模,筹资模式,筹资模式,筹资风险,最佳资本结构,筹资管理上,筹资管理下,本章重点与难点一、资本成本的计算二、筹资风险的衡量三、最佳资本结构的确定,本章辅导一、资本成本二、筹资风险三、最佳资本结构,筹资管理,筹资基本理论,筹资的财务政策,筹资规模,筹资模式,筹资资本成本,筹资的风险,最佳资本结构,筹资概述,第一，资本成本一、资本成本的概念及性质1、概念2、包括的内容,筹资费用,使用费用,一、资本成本的概念与性质3、表现形式与计算公式,一、资本成本的概念与性质4、性质属于利润范畴属于预测成本5、作用：

三点,三、降低资本成本的途径

（一）合理安排筹资期限

（二）合理利率预期（三）提高企业信誉和信用评估（四）积极利用负债经营（五）提高筹资效率（六）降低股票筹资成本,筹资管理,筹资基本理论,筹资的财务政策,筹资规模,筹资模式,筹资资本成本,筹资的风险,最佳资本结构,筹资概述,第二，筹资风险一、筹资风险的概念,企业风险,经营风险,筹资风险,第二，筹资风险二、筹资风险分类与杆杠效益,筹资风险,现金性筹资风险,收支性筹资风险,定义、特征,财务杠杆效益,1、财务杠杆效益的定义2、产生原因3、两种基本形态：

结构不变、EBIT不变,财务杠杆利益分析表解释：

息税前利润,债务利息,所得税（33%）,税后利润,15,单位：

万元,16,24,40,15,15,15,15,0.00,0.33,2.97,8.25,0.00,0.67,6.03,16.75,4、财务杠杆系数,5、经济含义,财务杠杆效益,三、筹资风险的衡量,衡量方法,指标分析法,概率分析法,财务杠杆系数法,1、,期望值,风险度量,结论,四、风险的规避与管理

（一）对于现金性筹资风险

（二）对于收支性筹资风险1、优化资本结构2、加强企业经营管理3、实施债务重整,筹资管理,筹资基本理论,筹资的财务政策,筹资规模,筹资模式,筹资资本成本,筹资的风险,最佳资本结构,筹资概述,第三，资本结构及决策一、含义二、最佳资本结构决策

（一）概念

（二）决策的方法,三、资本结构的调整

（一）影响因素1、企业因素2、环境因素,企业因素,经济增长,获利能力,管理者风险态度,三、资本结构的调整

（一）影响因素1、企业因素2、环境因素,环境因素,税收因素,评估机构意见,金融机构的态度,行业差别,三、资本结构的调整

（二）调整的原因1、成本过高2、风险过大3、弹性不足4、约束过严,三、资本结构的调整（三）资本结构调整的方法1、存量调整2、增量调整3、减量调整,本章重点与难点一、资本成本的计算二、筹资风险的衡量三、最佳资本结构的确定,1、文字教材:

P96-1312、音像教材：

CAI录像第4-5讲3、网上资源：

学院网站等4、学习小组讨论题5、练习题,下一章学习指导意见,