商场主管应聘演讲稿范本.docx

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商场主管应聘演讲稿范本

商场主管应聘演讲稿

ý商场主管应聘演讲稿

ýý篇一：

商ý场主管应聘演讲稿商ý场主管应聘演讲稿商ý场主管应聘演讲稿市ý场竞争中处于不败之地ý，抢占先机，赢得主动ý，这是做好商业工作的ý最基本的素质。

如果我ý应聘成功，我将协助各ý位领导，依靠全体店员ý，把本人在20多年商ý业生涯中积累的经验灵ý活运用到*****的ý经营实践中，围绕“增ý加销售”这一中心，做ý好五个方面的工作：

ý?

一是ý在特色管理上，要注重ý商品专营的特色、引导ý时尚的特色、购物环境ý的特色、商品陈列的特ý色等，通过众多的单体ý特色，打造出独具个性ý的营销特色。

?

ý二是在职工管理上，ý重点做到人性化，通过ý各种途径，不断向他们ý灌输先进的经营理念，ý提高业务素质、规范服ý务行为，通过他们的一ý言一行，向顾客展现出ý广隆的美好形象，进而ý集聚人气，形成别具一ý格的核心竞争力。

?

ý

三是在顾客管理ý上，本人将进一步强化ý“顾客就是衣食父母”ý的理念，并将之贯穿于ý工作的全过程，真心实ý意为顾客提供热情、到ý位的服务。

通过对商品ý分类与摆布等情况的了ý如指掌，主动为顾客做ý好店内引导、商品说明ý等工作，同时要努力营ý造良好的购物环境，全ý面提升服务层次和服务ý质量，以满足顾客不同ý层次的需要。

?

ý四是在商品管理上，ý要尽可能丰富商品品种ý，要把缺货作为营业的ý最大敌人，视商品质量ý为商场的生命，进一步ý完善《缺货登记制度》ý，在缺货醒目处设立“ý缺货告示”，告此商品ý的下次到货时间，以方ý便客户到时购买。

?

ý五是在商品损耗管理上ý，要进一步强化手段。

ý往往一个商品的损耗，ý至少需要5-6个商品ý的销售毛利才可弥补，ý因此我将把商品损耗管ý理作为门店节流、创利ý的重要环节来抓，从根ý本上提高商场的管理水ý平。

?

尊敬的各位领ý导、各位同仁!

?

虽ý然我到*****的时ý间不长，但我已深深地ý感受到****这个大ý家庭的温暖，看到了*ý***的发展前景。

我ý也确信，我对商业工作ý充满激-情，精力充沛ý的我，渴望拥有一个能ý够实现自我价值的舞台ý。

假如这次条件够不上ý，我将继续努力，在原ý有的工作岗位上更加努ý力地工作，更加刻苦学ý习，做一个合格的**ý**人。

假如大家相信ý我、信任我，能够给ý我一次机会，我将在新ý的岗位上勤勤恳恳工作ý，认认真真做事，清清ý白白做人，不辜负领导ý和同志们的希望和重托ý，将自己的每一份光和ý热都融化到****的ý事业中去，脚踏实地地ý干出一番事业。

?

最ý后，我希望，能用你们ý的信任和我的努力作支ý撑，共铸*****商ý场明天的辉煌!

?

ý

谢谢大家!

ý【扩展阅读篇】演讲ý稿又叫演说词，它是在ý大会上或其他公开场合ý发表个人的观点、见解ý和主张的文稿。

演讲稿ý的好坏直接决定了演ý讲的成功与失败。

演ý讲稿像议论文一样论点ý鲜明、逻辑性强，但它ý又不是一般的议论文。

ý它是一种带有宣传性和ý鼓动性的应用文体，经ý常使用各种修辞手法和ý艺术手法，具有较强的ý感染力。

演讲未必都ý使用演讲稿，不少著名ý的演讲都是即兴之作，ý由别人经过记录流传开ý来的。

但重要的演讲最ý好还是事先准备好演讲ý稿，因为演讲稿至少有ý两个方面的作用：

ý其一，通过对思路ý的精心梳理，对材料的ý精心组织，使演讲内容ý更加深刻和富有条理。

ý其二，可帮助演讲者消ý除临场紧张、恐惧的心ý理，增强演讲者的自信ý心。

演讲稿特点主ý要区别演讲和表演、ý作文有很大的区别。

ý首先，演讲是演讲者就ý人们普遍关注的某种有ý意义的事物或问题，通ý过口头语言面对一定场ý合的听众，直接发表意ý见的一种社会活动。

ý其次，作文是作者通ý过文章向读者单方面的ý输出信息，演讲则是演ý讲者在现场与听众双向ý交流信息。

严格地讲，ý演讲是演讲者与听众、ý听众与听众的三角信息ý交流，演讲者不能以ý传达自己的思想和情感ý、情绪为满足，他必须ý能控制住自己与听众、ý听众与听众情绪的应和ý与交流。

所以，为演讲ý准备的稿子就具有以下ý三个特点：

ý主要特点第

一ý、针对性。

演讲是一种ý社会活动，是用于公众ý场合的宣传形式。

它为ý了以思想、感情、事例ý和理论来晓喻听众，打ý动听众，“征服”群众ý，必须要有现实的针对ý性。

所谓针对性，首先ý是作者提出的问题是听ý众所关心的问题，评论ý和论辨要有雄辩的逻辑ý力量，要能为听众所接ý受并心悦诚服，这样，ý才能起到应有的社会效ý果;其次是要懂得听众ý有不同的对象和不同ý的层次，而“公众场合ý”也有不同的类型，如ý党团集会、专业性会议ý、服务性俱乐部、学ý校、社会团体、宗教团ý体、各类竞赛场合，写ý作时要根据不同场合和ý不同对象，为听众设计ý不同的演讲内容。

第ý

二、可讲性。

演ý讲的本质在于“讲”，ý而不在于“演”，它以ý“讲”为主、以“演”ý为辅。

由于演讲要诉诸ý口头，拟稿时必须以易ý说能讲为前提。

如果说ý，有些文章和作品主要ý通过阅读欣赏，领略其ý中意义和情味，那么，ý演讲稿的要求则是“上ý口入耳”。

一篇好的演ý讲稿对演讲者来说要可ý讲;对听讲者来说应好ý听。

因此，演讲稿写成ý之后，作者最好能通过ý试讲或默念加以检查，ý凡是讲不顺口或听不清ý楚之处（如句子过长）ý，均应修改与调整。

ý第

三、鼓动性。

ý演讲是一门艺术。

好的ý演讲自有一种激发听众ý情绪、赢得好感的鼓动ý性。

要做到这一点，首ý先要依靠演讲稿思想内ý容的丰富、深刻，见解ý精辟，有独到之处，发ý人深思，语言表达要形ý象、生动，富有感染力ý。

如果演讲稿写得平淡ý无味，毫无新意，即使ý在现场“演”得再卖力ý，效果也不会好，甚至ý相反。

第

四、ý整体性演讲稿并不能独ý立地完成演讲任务，它ý只是演讲的一个文字依ý据，是整个演讲活动的ý一个组成部分。

演讲主ý体、听众对象、特定的ý时空条件，共同构成了ý演讲活动的整体。

撰写ý演讲稿时，不能将它从ý整体中剥离出来。

为此ý，演讲稿的撰写要注意ý以下几个方面：

ý首先，要根据听众ý的文化层次、工作性质ý、生存环境、品位修养ý、爱好愿望来确立选题ý，选择表达方式，以便ý更好地沟通。

其次，ý演讲稿不仅要充分体现ý演讲者独到、深刻的观ý点和见解，而且还要对ý声调的高低、语速的快ý慢、体态语的运用进行ý设计并加以注释，以达ý到最佳的传播效果。

ý另外，还要考虑演讲的ý时间、空间、现场氛围ý等因素，以强化演讲的ý现场效果。

第

ý五、口语性口语性是ý演讲稿区别于其他书面ý表达文章和会议文书的ý重要方面。

书面性文章ý无需多说，其他会议文ý书如大会工作报告、领ý导讲话稿等，并不太讲ý究口语性，虽然由某一ý领导在台上宣读，但听ý众手中一般也有一份印ý制好的讲稿，一边听讲ý一边阅读，不会有什么ý听不明白的地方。

演讲ý稿就不同了，它有较多ý的即兴发挥，不可能事ý先印好讲稿发给听众。

ý为此，演讲稿必须讲究ý“上口”和“入耳”。

ý所谓上口，就是讲起来ý通达流利。

所谓入耳，ý就是听起来非常顺畅，ý没有什么语言障碍，不ý会发生曲解。

具体要做ý到：

把长句ý改成适听的短句;把ý倒装句改为常规句;ý把听不明白的文言词语ý、成语加以改换或删去ý;把单音节词换成双ý音节词;把生僻的词ý换成常用的词;把容ý易误听的词换成不易误ý听的词。

这样，才能ý保证讲起来朗朗上口，ý听起来清楚明白。

第ý

六、临场性演ý讲活动是演讲者与听众ý面对面的一种交流和沟ý通。

听众会对演讲内容ý及时作出反应：

ý或表示赞同，或表示ý反对，或饶有兴趣，或ý无动于衷。

演讲者对听ý众的各种反映不能置之ý不顾，因此，写演讲稿ý时，要充分考虑它的临ý场性，在保证内容完整ý的前提下，要注意留有ý伸缩的余地。

要充分考ý虑到演讲时可能出现的ý种种问题，以及应付各ý种情况的对策。

总之，ý演讲稿要具有弹性，要ý体现出必要的控场技巧ý。

主要功能第

ý一、“使人知”演讲ý。

这是一种以传达信息ý、阐明事理为主要功能ý的演讲。

它的目的在于ý使人知道、明白。

如美ý学家朱光潜的演讲《谈ý作文》，讲了作文前的ý准备、文章体裁、构思ý、选材等，使听众明白ý了作文的基本知识。

它ý的特点是知识性强，语ý言准确。

第

二ý、“使人信”演讲。

这ý种演讲的主要目的是使ý人信赖、相信。

它从“ý使人知”演讲发展而来ý。

如恽代英的演讲《怎ý样才是好人》，不仅告ý知人们哪些人不是好人ý，也提出了三条衡量好ý人的标准，通过一系列ý的道理论述，改变了人ý们以往的旧观念。

它的ý特点是观点独到、正确ý，论据翔实、确凿，论ý证合理、严密。

第

ý三、“使人激”演ý讲。

这种演讲意在使听ý众激动起来，在思想感ý情上与你产生共鸣，从ý而欢呼、雀跃。

如美国ý黑人运动领袖马丁.路ý德.金的《在林肯纪念ý堂前的演说》，用他的ý几个“梦想”激发广大ý的黑人听众的自尊感、ý自强感，激励他们为“ý生而平等”而奋斗。

ý第

四、“使人动ý”演讲。

这比“使人激ý”演讲进了一步，它可ý使听众产生一种欲与演ý讲者一起行动的想法。

ý法国前总统戴高乐在二ý战期间的英国伦敦作的ý演讲《告法国人民书》ý，号召法国人民行动起ý来，投身反法西斯的行ý列。

它的特点是鼓动性ý强，多以号召、呼吁式ý的语言结尾。

第

ý五、“使人乐”演讲ý。

这是一种以活跃气氛ý、调节情绪，使人快乐ý为主要功能的演讲，多ý以幽默、笑话或调侃为ý材料，一般常出现在喜ý庆的场合。

这种演讲的ý事例很多，人们大都能ý听到。

它的特点是材料ý幽默，语言诙谐。

ýý篇二：

商ý场主管竞聘演讲稿商ý场主管竞聘演讲稿尊ý敬的各位领导、各位同ý仁：

大家好ý！

在市场竞争日益激ý烈的新形势下，我们*ý****商场适时调整ý经营方针，在内部进行ý人员调整，这是商场管ý理层的英明决策和对新ý形势的正确把握。

作为ý***商场的一名员工ý，我深感振奋，也很受ý鼓舞，没有理由不积极ý响应，也没有理由不主ý动参与！

下面，我将ý我竞聘的条件、优势和ý态度向大家作一汇报。

ý第一，长期的商业实ý践，给予了我竞聘的勇ý气。

我叫*****ý，生于*****年，ý现在******工作ý。

我于1980年参加ý工作，从事商业工作长ý达25年之久。

在长期ý的商业经营过程中，我ý做过营业员、业务员，ý也做过柜组长和部门经ý理，逐步积累了丰富的ý实践经验。

1999ý年，我去深圳在“**ý***集团”****ý分公司先后担任童装、ý童车业务主管，负责与ý友谊城百货、茂业百货ý、岁宝百货、铜锣区广ý场等大型百货公司业务ý以及专柜形象维护、专ý柜小姐培训管理等工作ý，同时负责与沃尔玛、ý家乐福、华润万家等大ý型超市业务的联系、促ý销人员管理及代理商市ý场维护。

这些经历使我ý的商业阅历更为丰富，ý并接触和掌握了许多超ý前的超市管理知识。

ý去年，为照顾家庭，我ý招聘到****商场从ý事*****工作。

一ý年多来，我虚心向老同ý志请教，在工作中学习ý、在学习中锻炼，30ý0多个日日夜夜的耳濡ý目染，我对****独ý特的经营理念有了直接ý的认识和更为深刻的了ý解。

第二，务实的工ý作思路，增强了我竞聘ý的底蕴。

二十多年的ý商业生涯，使我深深懂ý得，干商业工作不仅要ý有激情，要熟悉商业知ý识，更要会分析市场，ý掌握顾客心理，还要了ý解竞争对手的基本情况ý，做到知已知彼，才能ý在激烈的市场竞争中处ý于不败之地，抢占先机ý，赢得主动，这是做好ý商业工作的最基本的素ý质。

如果我应聘成功，ý我将协助各位领导，依ý靠全体店员，把本人在ý20多年商业生涯中积ý累的经验灵活运用到*ý****的经营实践中ý，围绕“增加销售”这ý一中心，做好五个方面ý的工作：

一是ý在特色管理上，要注重ý商品专营的特色、引导ý时尚的特色、购物环境ý的特色、商品陈列的特ý色等，通过众多的单体ý特色，打造出独具个性ý的营销特色。

ý二是在职工管理上，重ý点做到人性化，通过各ý种途径，不断向他们灌ý输先进的经营理念，提ý高业务素质、规范服务ý行为，通过他们的一言ý一行，向顾客展现出广ý隆的美好形象，进而集ý聚人气，形成别具一格ý的核心竞争力。

ý三是在顾客管理上，ý本人将进一步强化“顾ý客就是衣食父母”的理ý念，并将之贯穿于工作ý的全过程，真心实意为ý顾客提供热情、到位的ý服务。

通过对商品分类ý与摆布等情况的了如指ý掌，主动为顾客做好店ý内引导、商品说明等工ý作，同时要努力营造良ý好的购物环境，全面提ý升服务层次和服务质量ý，以满足顾客不同层次ý的需要。

四是ý在商品管理上，要尽可ý能丰富商品品种，要把ý缺货作为营业的最大敌ý人，视商品质量为商场ý的生命，进一步完善《ý缺货登记制度》，在缺ý货醒目处设立“缺货告ý示”，告此商品的下次ý到货时间，以方便客户ý到时购买。

五是在商ý品损耗管理上，要进一ý步强化手段。

往往一个ý商品的损耗，至少需要ý5-6个商品的销售毛ý利才可弥补，因此我将ý把商品损耗管理作为门ý店节流、创利的重要环ý节来抓，从根本上提高ý商场的管理水平。

尊ý敬的各位领导、各位同ý仁！

虽然我到***ý**的时间不长，但我ý已深深地感受到***ý*这个大家庭的温暖，ý看到了****的发展ý前景。

我也确信，我对ý商业工作充满激情，精ý力充沛的我，渴望拥有ý一个能够实现自我价值ý的舞台。

假如这次条件ý够不上，我将继续努力ý，在

ý篇三：

ý

商场主管竞ý聘演讲稿商场主管竞ý聘演讲稿尊敬的各位ý领导、各位同仁：

ý大家好！

在市ý场竞争日益激烈的新形ý势下，我们*****ý商场适时调整经营方针ý，在内部进行人员调整ý，这是商场管理层的英ý明决策和对新形势的正ý确把握。

作为***商ý场的一名员工，我深感ý振奋，也很受鼓舞，没ý有理由不积极响应，也ý没有理由不主动参与！

ý下面，我将我竞聘的ý条件、优势和态度向大ý家作一汇报。

第一，ý长期的商业实践，给予ý了我竞聘的勇气。

我ý叫*****，生于*ý****年，现在**ý****工作。

我于1ý980年参加工作，从ý事商业工作长达25年ý之久。

在长期的商业经ý营过程中，我做过营业ý员、业务员，也做过柜ý组长和部门经理，逐步ý积累了丰富的实践经验ý。

1999年，我去ý深圳在“*****集ý团”****分公司先ý后担任童装、童车业务ý主管，负责与友谊城百ý货、茂业百货、岁宝百ý货、铜锣区广场等大型ý百货公司业务以及专柜ý形象维护、专柜小姐培ý训管理等工作，同时负ý责与沃尔玛、家乐福、ý华润万家等大型超市业ý务的联系、促销人员管ý理及代理商市场维护。

ý这些经历使我的商业阅ý历更为丰富，并接触和ý掌握了许多超前的超市ý管理知识。

去年，为ý照顾家庭，我招聘到*ý***商场从事***ý**工作。

一年多来，ý我虚心向老同志请教，ý在工作中学习、在学习ý中锻炼，300多个日ý日夜夜的耳濡目染，我ý对****独特的经营ý理念有了直接的认识和ý更为深刻的了解。

第ý二，务实的工作思路，ý增强了我竞聘的底蕴。

ý二十多年的商业生涯ý，使我深深懂得，干商ý业工作不仅要有激情，ý要熟悉商业知识，更要ý会分析市场，掌握顾客ý心理，还要了解竞争对ý手的基本情况，做到知ý已知彼，才能在激烈的ý市场竞争中处于不败之ý地，抢占先机，赢得主ý动，这是做好商业工作ý的最基本的素质。

如果ý我应聘成功，我将协助ý各位领导，依靠全体店ý员，把本人在20多年ý商业生涯中积累的经验ý灵活运用到*****ý的经营实践中，围绕“ý增加销售”这一中心，ý做好五个方面的工作：

ý

一是在特色管ý理上，要注重商品专营ý的特色、引导时尚的特ý色、购物环境的特色、ý商品陈列的特色等，通ý过众多的单体特色，打ý造出独具个性的营销特ý色。

二是在职ý工管理上，重点做到人ý性化，通过各种途径，ý不断向他们灌输先进的ý经营理念，提高业务素ý质、规范服务行为，通ý过他们的一言一行，向ý顾客展现出广隆的美好ý形象，进而集聚人气，ý形成别具一格的核心竞ý争力。

三是在ý顾客管理上，本人将进ý一步强化“顾客就是衣ý食父母”的理念，并将ý之贯穿于工作的全过程ý，真心实意为顾客提供ý热情、到位的服务。

通ý过对商品分类与摆布等ý情况的了如指掌，主动ý为顾客做好店内引导、ý商品说明等工作，同时ý要努力营造良好的购物ý环境，全面提升服务层ý次和服务质量，以满足ý顾客不同层次的需要。

ý篇四：

商场主ý管竞职竞聘演讲稿商ý场主管竞职竞聘演讲稿ý尊敬的各位领导、各ý位同仁：

大ý家好!

在市场竞争日ý益激烈的新形势下，我ý们xxxxx商场适时ý调整经营方针，在内部ý进行人员调整，这是商ý场管理层的英明决策和ý对新形势的正确把握。

ý作为xxx商场的一名ý员工，我深感振奋，也ý很受鼓舞，没有理由不ý积极响应，也没有理由ý不主动参与!

下面，ý我将我竞聘的条件、优ý势和态度向大家作一汇ý报。

第一，长期的商ý业实践，给予了我竞聘ý的勇气。

我叫xxxýxx，生于xxxxxý年，现在xxxxxxý工作。

我于1980年ý参加工作，从事商业工ý作长达25年之久。

在ý长期的商业经营过程中ý，我做过营业员、业务ý员，也做过柜组长和部ý门经理，逐步积累了丰ý富的实践经验。

19ý99年，我去深圳在“ýxxxxx集团”xxýxx分公司先后担任童ý装、童车业务主管，负ý责与友谊城百货、茂业ý百货、岁宝百货、铜锣ý区广场等大型百货公司ý业务以及专柜形象维护ý、专柜小姐培训管理等ý工作，同时负责与沃尔ý玛、家乐福、华润万家ý等大型超市业务的联系ý、促销人员管理及代理ý商市场维护。

这些经历ý使我的商业阅历更为丰ý富，并接触和掌握了许ý多超前的超市管理知识ý。

去年，为照顾家庭ý，我招聘到xxxx商ý场从事xxxxx工作ý。

一年多来，我虚心向ý老同志请教，在工作中ý学习、在学习中锻炼，ý300多个日日夜夜的ý耳濡目染，我对xxxýx独特的经营理念有了ý直接的认识和更为深刻ý的了解。

第二，务实ý的工作思路，增强了我ý竞聘的底蕴。

二十多ý年的商业生涯，使我深ý深懂得，干商业工作不ý仅要有激情，要熟悉商ý业知识，更要会分析市ý场，掌握顾客心理，还ý要了解竞争对手的基本ý情况，做到知已知彼，ý才能在激烈的市场竞争ý中处于不败之地，抢占ý先机，赢得主动，这是ý做好商业工作的最基本ý的素质。

如果我应聘成ý功，我将协助各位领导ý，依靠全体店员，把本ý人在20多年商业生涯ý中积累的经验灵活运用ý到xxxxx的经营实ý践中，围绕“增加销售ý”这一中心，做好五个ý方面的工作：

ý一是在特色管理上，要ý注重商品专营的特色、ý引导时尚的特色、购物ý环境的特色、商品陈列ý的特色等，通过众多的ý单体特色，打造出独具ý个性的营销特色。

ý二是在职工管理上ý，重点做到人性化，通ý过各种途径，不断向他ý们灌输先进的经营理念ý，提高业务素质、规范ý服务行为，通过他们的ý一言一行，向顾客展现ý出广隆的美好形象，进ý而集聚人气，形成别具ý一格的核心竞争力。

ý

三是在顾客管理ý上，本人将进一步强化ý“顾客就是衣食父母”ý的理念，并将之贯穿于ý工作的全过程，真心实ý意为顾客提供热情、到ý位的服务。

通过对商品ý分类与摆布等情况的了ý如指掌，主动为顾客做ý好店内引导、商品说明ý等工作，同时要努力营ý造良好的购物环境，全ý面提升服务层次和服务ý质量，以满足顾客不同ý层次的需要。

ý四是在商品管理上，要ý尽可能丰富商品品种，ý要把缺货作为营业的最ý大敌人，视商品质量为ý商场的生命，进一步完ý善《缺货登记制度》，ý在缺货醒目处设立“缺ý货告示”，告此商品的ý下次到货时间，以方便ý客户到时购买。

五是ý在商品损耗管理上，要ý进一步强化手段。

往往ý一个商品的损耗，至少ý需要5-6个商品的销ý售毛利才可弥补，因此ý我将把商品损耗管理作ý为门店节流、创利的重ý要环节来抓，从根本上ý提高商场的管理水平。

ý尊敬的各位领导、各ý位同仁!

虽然我到xýxxxx的时间不长，ý但我已深深地感受到xýxxx这个大家庭的温ý暖，看到了xxxxý的发展前景。

我也确信ý，我对商业工作充满激ý情，精力充沛的我，渴ý望拥有一个能够实现自ý我价值的舞台。

假如这ý次条件够不上，我将继ý续努力，在原有的工作ý岗位上更加努力地工作ý，更加刻苦学习，做一ý个合格的xxxx人。

ý假如大家相信我、信任ý我，能够给我一次机会ý，我将在新的岗位上勤ý勤恳恳工作，认认真真ý做事，清清白白做人，ý不辜负领导和同志们的ý希望和重托，将自己的ý每一份光和热都融化到ýxxxx的事业中去，ý脚踏实地地干出一番事ý业。

篇五：

商ý场经理竞聘稿商场经ý理竞聘稿尊敬的各位ý领导、同事们：

ý大家好！

在市场ý竞争日益激烈的新形势ý下，我们xx集团xxýxx商城适时调整经营ý方针，在内部进行人员ý调整，这是商场领导的ý英明决策和对新形势的ý正确把握。

作为商场的ý一名中层，我深感振奋ý，也倍受鼓舞，没有理ý由不积极响应，也没有ý理由不主动参与。

在此ý，感谢领导给予了我这ý次挑战自我的机会。

今ý天我竟聘的岗位是商品ý部经理一职。

下面，ý我将我竞聘的条件、优ý势和态度向领导作一汇ý报。

第一，长期的商ý业实践，给予了我竞聘ý的勇气。

我叫xxxý，大专学历，现在在商ý管处工作。

这几年来，ý我分别在xx百货大楼ý、兴业国际商城工作，ý毕业以来一直从事商业ý。

在长期的商业经营过ý程中，我是从化妆品的ý营业员做起，然后晋升ý为招商部的招商员、企ý业文化的宣传员、经理ý助理，后来做到总经理ý助理，同时负责与沃尔ý码、家乐福、华润万家ý等大型商场保持友好业ý务联系、员工管理及代ý理商市场维护，逐步积ý累了丰富的商业阅历，ý并接触和掌握了许多超ý前的管理知识。

第ý二，务实的工作思路，ý加强了我竞聘的底蕴。

ý长久的商业生涯，使ý我深深懂得，干商业工ý作不仅要有激情，要熟ý悉商业知识，更要会分ý析市场，掌握顾客心理ý，还要了解竞争对手的ý基本情况，做到知已知ý彼，才能在激烈的市场ý竞争中处于不败之地，ý抢占先机，赢得主动，ý这是做好商业工作的最ý基本的素质。

第三，ý自身的综合素质，增强ý了我竞聘的信心。

我ý做（来自:

.SmhaýiDa.海达范文网ý:

商场主管应聘演讲稿ý）事坚持原则，有较强ý的组织能力和沟通协调ý能力。

热爱公司的企业ý文化，积极响应公司的ý发展动态，能够发现问ý题和及时解决问题，谦ý虚好学，不计较个人得ý失。

如果我竞聘成功ý，我将协助各位领导，ý依靠全体员工，围绕“ý增加销售”这一中心，ý做好六个方面的工作：

ý

第一：

ý调整心态，转换角ý色。

从商管处到商品部ý，没有发生“质”的变ý化，在xx这个大家庭ý中，我们分工不分家。

ý但是对我个人来说是一ý次很大的超越。

我会当ý好上级的参谋和助手，ý多提合理化建议,及时ý准确的填报各类报表和ý数据资料，对不懂的问ý题虚心向领导和同事请ý教，不断学习，争取尽ý快的适应新的工作岗位ý。

第二:

在特色管理ý上，要注重商品专营的ý特色、引导时尚的特色ý、购物环境的特色、商ý品陈列的特色等，通过ý众多的单体特色，打造ý出独具个性的营销特色ý。

这需要我们与供应商ý做好沟通,及时的反馈ý到业务处第三：

ý提高服务.在市场ý竞争如此强烈的今天,ý拼价格不是唯一,重服ý务方显真功.商业为服ý务而产生,为服务而发ý展,服务是商业企业的ý永恒主题.我会通过增ý强员工的服务意识、商ý品知识的培训、现场模ý拟演练、最后考核等方ý式，多培训、多学习，ý从而提高员工的三声服ý务、微笑服务和人性化ý服务。

从而提高整体的ý自身素质。

第四：

ý做好商品陈列与ý市场调查。

在商品管理ý上，要尽可能丰富商品ý品种，要把缺货作为营ý业的最大敌人，视商品ý质量为商场的生命.合ý理的掌握库存，使a类ý商品不断档。

第五：

ý

在商品损耗管ý理上，要进一步强化手ý段。

往往一个商品的损ý耗，至少需要5-6个ý商品的销售毛利才可弥ý补，因此我将把商品损ý耗管理作为门店节流、ý创利的重要环节来抓，ý从根本上增强商场的经ý济指标