国家开放大学电大《生产与运作管理》单项多项选择题题库及答案.docx
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国家开放大学电大《生产与运作管理》单项多项选择题题库及答案
国家开放大学电大《生产与运作管理》单项多项选择题题库及答案（试卷代号：
2617）
盗传必究
一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
2.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）o
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
3.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
4.看板管理中（）包括的信息有：
要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
5.生产调度工作的主要依据是（）o
A.主生产计划
B.生产能力
C.生产作业计划
D.生产计划
6.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。
A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本
7.经济批量模型假定库存费用的构成为：
换产费用和（）0
A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用
8.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
9.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
10.供应链管理的目标是供应链的（）o
A.效率
B.成本
C.时间
D.信息
11.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）o
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
12.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）o
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
13.全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）o
A.全而维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
14.直方图的作用是用来显示质量波动的（）。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
15.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？
（）。
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系
D.数据关系
16.看板管理中（）包括的信息有：
要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
17.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是（）o
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
18.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
19.在进行企业总平而布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余
地属于（）。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
20.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
21.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）o
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
22.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）o
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
23.在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（）o
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
24.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）o
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
25.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
26.进行培训是实施MRPII（）阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
27.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）o
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
28.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（）o
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
29.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（）o
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
30.供应链管理的目标是供应链的（）。
A.效率
B.成本
C.时间
D.信息
31.属于生产与运作过程分析的检验符号为0。
A.O
B.□
C.—
D.△
32.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
33.生产调度工作的主要依据是0。
A.主生产计划
B.生产能力
C.生产作业计划
D.生产计划
34.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）.
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
35.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。
A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP
36.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。
A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修
37.5S活动的核心是提高（）o
A.自觉性
B.思想境界
C.精神而貌
D.素养
38.直方图的作用是用来显示质量波动的（）o
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
39.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）o
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
40.经济批量模型假定库存费用的构成为：
换产费用和（）。
A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用
41.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
42.属于生产与运作过程分析的检验符号为0。
A.O
B.□
C.—
D.△
43.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
44.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
45.生产调度工作的主要依据是（）o
A.主生产计划
B.生产能力
C.生产作业计划
D.生产计划
46.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）o
A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变
47.缩短生产一一配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？
（）
A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存
48.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）o
A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力
49.5S活动的核心是提高（）o
A.自觉性
B.思想境界
C.精神而貌
D.素养
50.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
51.企业资源计划的核心模块是（）o
A.物流管理模块
B.财务管理模块
C.生产控制模块
D.人力资源管理模块
52.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（）。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
53.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）o
A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变
54.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用（）。
A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性
D.缓冲时间
55.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率
56.定置管理的三要素是（）。
A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物
57.供应链管理的目标是供应链的（）o
A.效率
B.成本
C.时间
D.信息
58.属于设备利用率高的生产类型是（）。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
59.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）o
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
60.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）o
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
二、多项选择题
1.与制造业比较，服务业的主要特点有（）。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用（干预）相对程度大
E.质量可以直接衡量
2.流水线按对象移动方式可分为（）。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
3.大批大量生产企业的期量标准有（）o
A.批量
B.节奏
C.生产间隔期
D.在制品定额
E.流水线标准工作指示图表
4.衡量库存管理的重要指标是（）o
A.平均库存值
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
5.生产与运作现场管理的任务有（）。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
6.连续式生产与加工装配式生产相比较，连续式生产的突出特征有（）o
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
7.流水线按对象移动方式可分为（）。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
8.生产企业中使用的ERP主要包括（）部分。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
9.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（）。
A.全员参加
B.全系统
C.全程
D.全过程
E.全效率
10.生产与运作现场管理的任务有（）。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
11.设备的磨损主要形式有（）o
A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损
12.劳动定额按表现形式划分为（）。
A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额
13.订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有（）o
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.对产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
14.企业资源计划与制造资源计划的区别（）。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
15.敏捷制造体系结构的要素有（）。
A.生产技术
B.管理技术
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源
16.订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有（）。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.对产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
17.敏捷制造体系结构的要素有（）o
A.生产技术
B.管理技术
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源
18.制造资源计划结构主要包括（）o
A.计划和控制系统
B.基础数据系统
C.生产与运作系统
D.财务系统
E.客户关系管理系统
19.现代化设备具有以下特点：
大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。
A.自动化
B.电子化
C.环保化
D.多功能化
E.数字化
20.生产与运作现场管理的特点包括（）。
A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性
21.适宜采用平行移动的产品是（）。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
22.劳动定额中属于定额的时间为（）。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
23.质量管理的内容主要有（）o
A.质量改进
B.质量方针和目标
C.质量保证
D.质量制度
E.质量控制
24.按照库存的作用可以将库存分为（）o
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
25.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式？
（
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
26.生产企业中使用的ERP主要包括（）部分。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
27.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）o
A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
28.连续式生产与加工装配式生产相比较，连续式生产的突出特征有（）o
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
29.衡量库存管理的重要指标有（）o
A.平均库存值
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
30.5S活动常用的工具有（）。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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