雨污水管道工程施工组织设计.docx
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雨污水管道工程施工组织设计
洪泽县益寿桥改造工程
雨污水管道工程
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
长顺建设集团有限公司
洪泽县益寿桥改造工程项目经理部
2017年2月17日
雨、污水管道工程施工组织设计
第一章编制依据
(1)洪泽县益寿桥改造工程设计图纸、招标文件
(2)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008
(3)《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-2009
(4)《埋地用聚乙烯(PE)结构壁管道系统第2部分聚乙烯缠绕结构壁管材》GB/T19472.2-2004
(5)《埋地双平壁钢塑复合缠绕排水管》CJT329-2010
(6)《检查井盖》GBT23858-2009
(7)《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004
第二章工程概述
雨水管道采用双排布设,布设在道路两侧非机动车道下,雨水管道中心距道路中心11.5m。
雨水采用分段排放,西侧桥头路面雨水由东向西排入建设路路口已建雨水井中,东侧桥头雨水由西向东排入东一街路口已建雨水井中。
污水管道主要是考虑将东一街已设计污水井接入益寿路已建检查井中,仅在交叉口布设一道污水管道。
雨水管道直径采用D600钢筋水泥混凝土圆管涵(离心Ⅱ级),接口采用柔性承插式接口,用橡胶圈密封,每隔30-40m设一直径为1000mm的检查井,雨水检查井分为落底式和流槽式。
考虑到安全因素,所有雨水检查井下方须设置防落网。
污水管道采用直径D500mmHDPE双平壁刚塑复合缠绕排水管,采用热收缩戴连接方式。
污水井采用直径为1000mm的流槽式检查井。
同样,考虑到安全因素,所有污水检查井下方须设置防落网。
在行车道两侧及非机动车道外侧边缘设置丙型双篦式雨水口,雨水口连接管采用直径为300mm的HDPE双平壁钢塑复合缠绕排水管采用热收缩带连接方式,雨水口连接管采用C20混凝土全包。
其中k0+060-k0+200雨水口连接管坡度为2.85%,k0+280-k0+410段雨水口连接管坡度为2.98%,其余雨水口连接管坡度均为1%。
2、主要工程量
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
Ø1000流槽式检查井
管道D=600mm
座
2
2
Ø1000落底式检查井
管道D=600mm
座
2
3
Ø1250落底式检查井
管道D=600mm
座
4
4
Ø1500落底式检查井
管道D=1000mm
座
2
5
丙型双篦式雨水口
座
66
6
HDPE管
Ø300
米
1173.6
雨水口连接
7
钢筋混凝土管
Ø600
米
247.8
8
钢筋混凝土管
Ø1000
米
36.7
9
卸荷板
块
23
含已建13座
10
井盖
Ø700
套
23
含已建13座
11
Ø1000污水检查井
管道D=500mm
座
1
12
HDPE管
Ø500
米
49
第三章施工部署
3.1施工部署
根据现场情况安排流水与交叉施工,做好各工序间的衔接工作,其流程图如下:
施工准备开槽垫层施工下管接口连接检查井施工闭水试验回填
3.2工期安排
工期:
35日历天。
3.3工期质量目标:
合格
3.4劳动力安排
因工程工期紧,任务重,对施工队伍实行严格的组织管理,针对工程特点,管道安装实行三班作业制,坚持昼夜施工。
各工序安排劳动力合理,并形成流水作业,随着各工序的展开,施工人员陆续增加,计划施工高峰人数30人。
3.5施工机械设备、工具安排
本工程机械要求,拟投入挖掘机2辆,装载机2台,混凝土罐车4辆。
3.6现场前期准备
3.6.1施工现场准备工作
(1)做好“三通一平”,其中水源、电源就准备就绪。
(2)做好测量放线工作。
(3)落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。
(4)机械设备的调配。
(5)做好材料计划及进场工作。
3.6.2技术准备
在准备阶段应认真熟悉图纸,审核其工程量,做到胸有成竹。
对图纸进行认真研究,了解设计意图,进行图纸会审,不明处向设计方提出答疑。
组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准,编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案,并编写施工作业指导书,并进行技术交底。
材料人员协同监理对材料厂家进行考察,并进行抽样,由检测单位进行检查。
检测单位应具有相应资质,并得到监理和业主认可。
检验合格后方可使用。
第四章主要施工方法及技术措施
4.1现场前期准备
4.1.1工程技术交底
施工前认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件,了解设计意图和要求,进行图纸会审。
组织施工人员认真学习施工技术文件,了解施工范围、管道沿线的地形、地貌及各种原有设施,掌握施工工期、质量标准及要求、安全措施等,并向各施工队进行技术交底。
4.2承插式污水管道施工
4.2.1沟槽开挖
雨、污水管道工程采用挖掘机挖掘,首先按设计沟槽中心线放样,然后根据排水管尺寸,再根据管道埋深及土质情况,综合确定放坡系数,并用灰线洒出边线。
机械挖槽,严禁超挖,随挖随进行测量,并在设计槽底高程以上保留安全量改由人工清挖。
沟槽开挖完成后,请监理工程师进行验收,合格后进行下道工序。
沟槽开挖允许偏差
序号
项目
允许偏差(mm)
检验频率
检验方法
范围
备注
1
槽底高程
±20
3
用水准仪测量
两井之间
土方
2
槽底中线每侧宽度
不小于规定
6
挂中心线用尺量
两井之间
-
3
沟槽边坡
不陡于规定
6
用坡度尺检验
两井之间
-
4.2.2管道施工
管道采用承插橡胶圈接口。
管道施工流程图如下:
开挖垫层施工管座施工下管接口连接砌筑检查井闭水试验回填
4.2.2.1安装前的准备工作
(1)管材内外避表面光滑、干净,无明显的杂质。
(2)管材的两端应平整并与轴线垂直。
(3)橡胶圈应形体完整,表面光滑,无变形、扭曲现象。
4.2.2.2砼管道施工与连接方法
(1)沟槽槽底净宽度根据设计要求按管外径加600mm确定,以便于人工在槽底作业为宜。
(2)雨季施工,应尽可能缩短开槽长度,做到成槽快,回填快,并做好防泡槽的措施。
一旦发生泡槽,应将水排除,把受泡的软化土层清除,换填砂石料或中粗砂,做好基础处理。
(3)管道基础设计,按挖槽后铺垫一层碎石垫层,其厚度不小100mm,碎石粒径为5mm~40mm,上面再浇筑C30水泥混凝土垫层,其厚度不小于100mm,垫层总厚度不小于200mm。
(4)管道安装一般均可采用人机配合安装。
安装时,由人工用金属绳索拴牢管道,由机械吊管,人工配合溜管,宜采用从槽的一端集中下管,在槽底将管道运至安装位置进行安装。
(5)承插口安装应将插口顺水流向,承口逆水流方向,由下游向上游依次安装。
(6)管道连接采用橡胶圈密封接口时应遵守以下规定:
1)接口前,应先检验胶圈是否配套完好,确认胶圈安放位置及插口入承口的深度。
接口作业所用的工具见下表:
作业项目
使用工具种类
清理工作面
棉纱
涂润滑剂
毛刷、润滑剂
接口
挡板、撬棍、缆绳、导链
安装检查
塞尺
2)接口作业时,应先将承口的内工作面用棉纱清理干净,不得有泥土等杂物,并涂抹润滑剂,然后立即将插口的中心对准承口的中心轴线就位。
3)插口就位后插入承口。
可在管端部设置木档板,用撬棍被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入承口内,逐节依次安装。
De>400mm的管道可用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具,严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。
4.2.2.3雨、污水检查井施工
雨污水检查井采用D1000、D1250和D1500圆形砖砌雨水检查井,污水检查井采用D1000圆形砖砌污水检查井,除严格按照标准图施工外,施工过程中应注意以下要点:
①在已安装好雨、污水管检查井处,放出检查井中心位置,按内径摆出井壁砖墙位置。
检查井壁用MU15浆砌筑,砌筑时检查井随时检查井径尺寸及垂直度。
②砌完井室后,应及时安装盖座。
安装时砖墙顶面用水冲静后铺砂浆,按设计高程找平。
井盖应与设计路面齐平。
检查井内抹面采用1:
2水泥砂浆,厚10mm。
4.2.2.4管道闭水试验
根据规范要求,污水管道必须做闭水试验。
闭水试验应考虑以下几点:
1、闭水试验应在管道填土前进行。
2、闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。
3、闭水试验的水位,应为试验段上游管道内顶以下2m。
如上游管内顶至检查口的高度小于2m时,闭水试验水位可至井口为止。
4、对渗水量的测定时间不少于30min。
4.2.2.5沟槽回填
雨、污水管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。
雨、污水沟槽回填是管道过程中的一道重要工序,沟槽回填后,管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上,因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载,故本工程中采用“中松侧实”法施工,具体操作如下:
管道两侧采用人工夯实,层厚不超过20cm,密实度不低于90%:
管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填,其压实度不小于85%,同时不大于87%,该部分采用人工夯实,管道50cm以上部分采用电夯击实,强度按设计要求进行,并不得小于90%。
检查井四周回填采用6%石灰土,要特别注意保证压实度,同时回填密度不得小于40cm。
管道回填允许偏差
序号
项目
压实度(%)重型击实试验)
检验
频率
检验方法
范围
点数
1
胸腔部分
≥90%
每层一组(3点)
用灌砂法检验
两井之间
3
2
管顶以上500mm内
≥85%
每层一组(3点)
用灌砂法检验
两井之间
3
3
管顶500mm以上至地面
按路基设计压实度要求
每层一组(3点)
用灌砂法检验
两井之间
3
第五章工期保证措施
1、调遣精兵强将,强化项目管理。
项目经理部按项目法的各项要求开展工作,强化施工全过程的监督、检查、指导。
2、狠抓分项、分部工程进度,确保按时完工。
从施工准备开始,项目经理部即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。
班组编制详细的施工作业计划,每天有专人检查计划落实情况,发现问题及时修整方案,调整计划。
必要时增加投入,确保各分项、分部工程工期。
施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。
3、坚持一个“早”字,即早做准备、早进场、早施工。
开工前,认真搞好施工调度,确定施工材料的供货商,并备足施工需要的材料,使工程在施工中不因材料及机械配件而造成停工待料。
4、坚持领导干部跟班作业,协调各工序间的施工矛盾,发现问题及时处理。
坚持技术干部关键工序旁站制度,对出现技术上的新问题及潜在的不良因素及时给予技术上的纠正和指导,调整作业指导书。
5、统筹规划,确保施工计划的执行。
在安排施工计划时,留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,安排过紧,有后期调整余地。
抓住有利施工季节,计划紧凑安排,对控制工期的项目,从人力、财力、物力各方面优先保证。
6、合理安排施工工序,积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子,避免重复作业和相互干扰。
充分发挥机械化施工的优势,尽量安排机械施工,提高工作效率,加快施工进度。
7、有针对性地进行技术培训,提高工人的技术熟练程度。
在单位时间内提高劳动效率,使控制工期的工序又快又好地提前完成。
8、提高工程质量,杜绝返工浪费。
严格按标准化作业,一次成型,一次达标。
9、抓住时机,开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛,掀起施工生产高潮。
10、创造宽松的外部环境。
正确处理好当地政府、沿线群众的关系,争取各方面支持和有利配合,为施工生产创造一个良好的外部环境。
第六章质量保证措施
6.1质量目标:
合格。
6.2质量保证措施
6.2.1质量保证体系
1、项目部成立由项目经理彭征任组长,总工蔡兴根任副组长的全面质量管理领导小组,实施对建设项目的全面管理,专职质检工程师栗光辉负责具体日常工作。
2、项目部成立全面质量管理领导小组,项目部经理彭征任组长,总工蔡兴根任副组长,负责本段质量管理
6.2.2健全质量管理制度
1、学习制度:
每道工序开工前,项目部对所属不同工作的技术人员、测量人员、试验人员、质检人员进行技术交底,明确质量标准和设计要求,搞好图纸会审,增强主动性;
2、会议制度:
项目部每天召开工程碰头会,总结当天施工情况及质量情况,安排第二天工作,每周召开一次例会,分析一周来工程质量、工程进度、安全生产情况,研究解决存在的问题和不足;
3、分析工程检查验收制度:
坚持工程的自检、互检、交接检查制度,在本段自检合格的基础上,报项目部复检,最后由监理工程师验收。
4、及时做好试验、测量等资料的整理、保管和报表工作。
资料的整理汇编成册,随工程进度随时整理,资料齐全、整洁、及时。
6.2.3推行全面质量管理,用现代化管理手段提高工程质量
1、深入开展全面质量管理,从项目部到每一个工序,人人把关、层层管理、责任到人。
在施工现场设置宣传牌,将质量目标上墙告示。
2、应用网络计划,优化施工组织设计,确保关键线路,合理安排工序衔接,并不断的改善网络设计,选择最优方案,进行有效控制和监督。
3、大力组织机械化、专业化施工,提高劳动生产率。
4、贯彻经济承包制,实行质量风险抵押金,把工程质量和个人收入紧密挂钩,以提高职工的质量意识,确保质量目标的实现。
6.3为了保证全员参与质量管理,全过程实施质量检控,保证质量目标的实现,结合本工程的实际情况,特制定以下质量保证体系及运行方式,拟在生产服务中执行。
质量保证体系
6.3.1项目质量管理组织机构
成立以项目经理为主要责任人的质量领导小组,全面负责本工程的全过程质量控制
6.3.2项目经理职责:
1.履行合同,执行质量方针,实现工程质量目标。
2.组织建立和完善项目管理机构。
明确项目管理人员职责,建立健全项目内各种责任制;
3.组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;
4.组织制定项目其他各项规划、计划,对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;
5.合理配备并组织落实项目的各种自源,按要求组织的施工生产活动。
6.协调项目经理部和业主之间的关系。
6.3.5施工负责人职责:
在项目经理的领导下,负责本工程的安全生产工作,履行项目经理赋予的质量职责。
6.3.6项目总工职责:
1.在项目经理领导下,负责本工程的质量管理工作。
2.组织项目技术人员进行(包括图纸收发)。
3.主持编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员,组织编制作业4.指导书(技术交底)并逐级交底至作业班组。
5.组织项目各项规划、计划的制度,协助项目经理对工程项目的成本、6.质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
7.负责项目技术协商,处理设计变更有关事宜;主持质量事故和不合格品的处理;组织对工程质量进行检查评定。
8.负责图纸的发放,参加图纸的会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。
9.负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
10.负责项目的技术复核工作。
11.组织本工程测量定位、放样、放线、并作好复核,对测量结果负责。
负责测量仪器的检测。
6.3.7质检员职责:
1.严格执行国家、行业和地方政府主观部门办法的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能。
2.巡回检查,随时掌握辖区的工程质量情况,对不符和质量标准的情况有现场处置权。
3.组织分部分项工程的验收与评,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果。
4.行使现场质量处罚权。
5.负责本工程的安全计划的实施,保证施工生产的顺利进行。
6.3.8项目组负责人职责;
1.认真贯彻执行国家各项施工规范及规程,参与质量管理工作。
2.参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志。
3.严格按施工规范和操作规程指导施工生产。
4.工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析,总结经验并参加竣工验收。
5.严格遵守国家法令法规,执行上级业务部门的规章制度和管理方法。
6.3.9物资负责人职责:
1.负责工程材料供货商的选择、定货、供应工作。
2.按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐。
3.负责采购及业主提供材料的质量验收。
4.作好材料的标识、保证材料的追溯性。
5.按照要求整理有关资料。
6.4组织保证措施
6.4.1由建设单位、工程监理单位、项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制、形成质量监督体系。
6.4.2工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组,全面负责质量管理工作。
6.4.3设立质量管理部门,选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风塌实的质量管理人员充实质量管理岗位。
6.4.4质量部门主控,施工队专职质量员专管,各施工班组和小组参与,实施施工全过程质量监控。
6.4.5严格质量管理制度,坚持“把六关”、“五不准”,使工程始终处于受控状态,确保工程质量。
“把六关”:
把施工方案关;材料进厂关;技术交底关;检测计量关;工程交接关;质量验收关。
“五不准”:
无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工:
检测资料有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。
6.4.6制定各专业、各层次的工作岗位责任制,公布上墙,使各级质检人员有章可循。
6.4.7强化质量意识,开展争创名优工程的全员质量意识教育,加强规范规程、质量验评标准的学习。
6.4.8建立质量例会制度,定期召开质量分析会。
6.4.9各班组开展群众性的质量攻关活动
6.5技术保证措施
6.5.1编制切实可行的各专业质量保证计划,作为该项目过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。
6.5.2认真学习设计文件,严格按图纸施工。
认真执行规范、规程、标准。
精心编制实施性施工组织设计。
6.5.3坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度的把可能出现的问题消除在施工前。
6.5.4强化计量管理和实验检验管理。
6.5.5坚持样板引路制度,样板验收合格后再进行大面积施工。
6.5.6作好各项质量记录工作,保证质量记录的准确性、真实性和完整性。
6.6主要材料质量保证措施
6.6.1对所有进场材料作到严格检验,作好接收记录。
6.6.2材料质量控制措施
下列材料不得使用:
1.未经检验、试验和紧急放行的材料;
2.检验和试验不合格的材料;
3.无标识或标识不清楚的材料;
4.过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料;
5.需代用的材料,未办理代用手续。
第七章安全保证措施
在开工前作好风险因素调查,对辨别出的风险因素及危险采取相应的预防措施。
7.1安全管理目标
(1)减少一般生产安全事故,遏制较大生产安全事故,杜绝重大、特大生产安全事故,杜绝安全责任事故。
(2)“一控”:
控制年负伤频率控制在1‰以下。
(3)“三消灭”:
消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。
7.2安全管理制度
7.2.1坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以防为主、防管结合,专职管理和群众管理相结合,作到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。
7.2.2建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”基本原则。
7.2.3成立以项目经理为组长的安全领导小组,认真实施安全例会制度和安全生产一票否决权,深入开展安全教育,强化“安全生”意识,并充分发挥安全监督职能作用。
7.2.4坚持安排生产的同时,安排安全工作目标、措施及安全要点、并落实到人,在向施工队下达生产任务的同时,必须下达书面安全技术交底,并应具有针对性。
7.2.5实行安全值班制度,定期组织安全大检查
7.2.6安全生产要做到:
临时施工用电标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化,开创良好的安全施工环境,支持文明施工。
7.2.7坚持三级安全教育,提高自我安全防范意识和安全施工知识。
7.2.8对违章行为坚持“四不放过”的原则,避免事故的发生。
7.2.9按规定配备相应的专职安全管理人员。
7.2.10安全管理人员必须忠于职守,有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。
7.3安全用电措施
编制施工用电组织设计和安全用电技术措施,建立相应的技术档案。
1.建立用电技术交底制度。
由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计和 安全用电技术措施、技术内容、注意事项,并在技术交底文字资料履行交底人和被交底人签字手续,注明交底日期。
2.建立用电安全检测制度。
由项目电工定期对用电进行检测,检测内容;接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器作参数等,并作好检测记录。
3.建立电气维修制度。
加强日常检查和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员验收人员等。
4.建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、临设分工分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖罚。
5.建立安全用电教育和培训制度。
定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核法的上岗证书。
7.4分项工程安全防护措施
吊装工程
1.吊车司机由项目部负责管理和安全交底,机械专业工程师进驻现场,负责解决吊车的维修检查和管理,确保现场吊车的安全使用,保证吊装方案的顺实行。
2.吊车钢丝绳、绳具由项目经理部负责和管理使用。
3.吊车信号指挥工必须熟知起重作业指挥手势,严格执行以下“十不吊”的规定:
(1)被吊物超过机械化性能允许范围
(2)无人指挥
(3)吊物下方有人
(4)吊物上站人
(5)埋在地下物体
(6)斜拉、斜牵、斜吊
(7)散物捆扎不牢
(8)零散、小对象无容器
(9)吊物重量不明、吊索具不符合规定
(10)六级以上强风
7.5主要消防措施
7.5.1基本规定
编制消防施工方案
履行消防报批手续
按规定配置消防器材、设施和用品,并建立消防组织
明确划分用火和禁火区域
动火进行必须履行审批制度,动火操作人员持证上岗并有专人监护。
定期进行防火检查,及时清除火灾隐患。
7.5.2施工现场管理
在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放,防止露天暴晒。
按施工现场有关规定配备消防器材,对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理,严格控制电焊、气焊地盘位置,采取保证消防用水的措施。
照明采用低压行灯变压器,不准使用碘钨灯。
电气焊作业严格按规范操作,要有防火措施,必须持经理部批准的动火票方可施工。
现场设置明显的防火标志,消防分区域负责,各责任部门必须在责任区域配置相应的消防器材及设施。
消防设施、器材、工具必须符合当地消防部门的有关规定,有专人管理并落实防火管理制度与措施。
仓库的搭设材料必须经理部批准使用,不得用易燃物品搭设。
第八章文明施工措施
8.1文明施工目标:
创建文明施工现场。
8.2文明施工基本规定
8.2.1创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分,实行标准化管理是使工