机组大修规范化管理实施细则.docx

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机组大修规范化管理实施细则

唐山开滦东方发电有限责任公司

机组大修规范化管理实施细则

（2014年度）

编制：

审核：

批准：

设备技术部

二○一四年

目录

1总则1

2机组大修规范化管理相关保证措施1

2.1组织措施1

2.2安全措施4

2.3技术措施7

2.4质量监督管理11

2.5检修现场文明生产工作标准17

3机组大修的总目标18

3.1安全管理目标18

3.2质量管理目标19

3.3工期目标19

4机组大修过程管理19

4.1修前管理20

4.2修中管理24

4.3修后管理34

5机组大修考核细则40

5.1机组整组启动的考核40

5.2机组服役期间考核41

5.3安全管理部分41

5.4文明施工部分42

5.5检修管理部分43

5.6检修纪律44

5.7工艺纪律44

1总则

“安全第一、预防为主”是电力生产的基本方针，公司根据#机组计划检修周期和安全、经济运行的实际状况，确定安排机组大修。

为了保证#机组大修工作的有序开展和安全文明施工，防止发生人身伤害和设备损坏事故，在充分体现全过程质量控制和精细管理的原则的同时，进一步强化项目管理负责制，真正使机组检修工作做到标准化、规范化。

根据《火力发电厂机组大修规范化管理办法》和公司的实际特制定本细则。

2机组大修规范化管理相关保证措施

2.1组织措施

2.1.1成立机大修指挥部：

组长：

马圣文秦金兰

副组长：

李永利张鑫

现场总负责：

谷守军

成员：

谷守军李智波李佳华辛凌原张殿科王东王雪东

朱志涛纪彥国

2.1.2大修技术组

组长：

电气副总工（电气、热控组组长）、热动副总工（机、炉、化组组长）

成员：

设备技术部、发电部机、炉、电、热、化学等技术专工组成。

职责

2.1.2.1负责对项目的技术方案、措施、施工作业计划进行审核。

2.1.2.2深入检修现场，实施全过程技术管理。

对重要项目的原始、修复、安装数据进行跟踪检查。

2.1.2.3对各专业的技术资料、记录进行检查归总。

2.1.2.4组织特殊项目竣工验收，组织三级验收，检查维护车间、班组验收项目，参与质量监督点验收。

2.1.2.5深入现场，对项目实施、工期进度、质量保证、资金使用等进行检查控制。

组织专题技术研讨会，对大修中出现的问题，及时召集有关技术人员进行研究，提出切实可行的技术措施。

2.1.2.6参与大修准备工作检查会、大修协调会、解体汇报会、大修冷、热态验收会

2.1.2.7大修后写出本专业技术总结，协同综合管理专责编制大修总结。

2.1.2.8修后作好专业技术资料归档和主要项目的质量跟踪工作。

2.1.2.9对大修技术管理工作提出评价、考核意见。

2.1.3大修质量监察组工作职责

大修质量监察组由专业副总、机、炉、电、热、化专业人员组成

2.1.3.1编制大修质监计划（H、W点）。

2.1.3.2检查、督促和执行“质监计划”。

2.1.3.3对大修实施全过程质量监察。

2.1.3.4参与“三级验收”。

2.1.3.5对大修中的不符合项提出整改（返工）要求，并及时督促检查。

2.1.3.6组织及负责质量监督点验收。

2.1.3.7参与大修准备工作检查会、大修协调会、解体汇报会、大修冷、热态验收会、技术研讨会。

2.1.3.8大修后写出在大修总结报告、监理报告。

2.1.3.9对大修质量管理工作提出评价、考核意见。

2.1.4大修安全文明组

大修安全文明组由安全管理部部长、安管部成员组成

2.1.4.1负责审查大修各项安全措施。

2.1.4.2对大修实行全过程安全管理，深入现场，纠正违章违纪行为，督促各级严格执行安全措施，监督检查各级执行安全措施的情况。

2.1.4.3加强现场安全文明生产检查，发现问题及时提出整改要求。

2.1.4.4检查、监督安全工作规程的执行、个人劳保用品和工器具的使用，解决执行和使用过程中存在的问题。

2.1.4.5参与大修准备工作检查会、大修协调会、解体汇报会、大修冷、热态验收会。

2.1.4.6大修后编写出大修安全文明生产监察总结。

2.1.4.7对大修安全文明工作提出评价、考核意见

2.1.5大修物资供应组工作职责

大修物资供应组由物资供应部部长、各计划专责、采购员、库管员组成。

2.1.5.1负责大修物资的联系采购、保管、发放、出入库验收。

2.1.5.2对大修物资质量进行跟踪，发现问题，及时与供方联系解决。

2.1.5.3负责大修中急需物资的及时联系采购。

2.1.5.4负责大修中废旧物资的回收管理。

2.1.5.5参与大修准备工作检查会、大修协调会、解体汇报会、大修冷、热态验收会。

2.1.5.6配合有关部门做好机组大修的材料消耗及费用统计工作。

2.1.6大修后勤保卫组工作职责

大修后勤保卫组由后勤保卫部部长及后勤保卫等人员组成。

2.1.6.1做好大修的生活后勤保障工作，负责完成指挥部下达的有关生活后勤保障的各项工作任务。

2.1.6.2加强大修现场安全值班、治安防范，确保大修现场设备、器材和工器具、零部件的安全。

2.1.6.3对重点部位，如轴、穿发电机转子，开、封汽包等重要工作时段，生产保卫人员应到检修现场配合有关部门做好安全保卫工作。

2.1.6.4加强生产区和检修现场施工区的安全巡逻，蹲点守候，防止生产物资和检修现场设备、零部件、工器具被盗。

2.1.6.5加强临时工管理，凭证进入生产区，对大修现场无关人员进行清理。

2.1.6.6负责生产区周围的环境卫生，及时回收清理垃圾。

2.1.7严格执行公司两级大修协调会制度

●为确保本次大修的顺利进行，每周二、四、六下午15：

00在509会议室由大修协调办公室主任负责召集公司大修协调会，大修指挥部成员、设备技术部、物资供应部、经营财务部、人力资源部、办公室、生活后勤有关人员参加，总体调度大修进展情况，专题分析和强调现场安全，解决施工中出现的影响进度和质量的问题，会议由设备技术部负责记录并编发会议纪要。

●设备检修部原则上于每天下午17：

00召开内部检修协调会（外委施工单位负责人及有关专工参加）。

调度当天大修进展情况，强调安全注意事项，协调各专业，特别是与外委施工单位的交叉作业安全交代和作业时间安排。

2.2安全措施

2.2.1总体要求

整个工程施工期间，参加大修的人员要熟知《电业安全工作规程》、《紧急救护法》以及公司下发的“安全管理规定”的相关内容，并严格执行。

2.2.2具体要求（本次大修指定的安全管理办法）

2.2.2.1通用部分

●明确大修安全管理组织网络和职责，每项工作必须有指定的现场安全员，负责现场的安全工作。

●大修过程中参加大修的人员要严格执行工作票制度、操作票、动火票等相关制度。

●大修开工前，有关部门要制定出机组大修的安全措施，对一些重大的、技术难度大的及比较特殊的项目（如：

发电机抽转子、汽轮机揭缸等）应制定专门的单项安全措施。

各种安全措施应在大修项目开工前传达到参加大修的每一位员工

●对公用系统的检修必须采取有效的隔离措施。

对热力系统的隔离阀门要挂禁止操作牌；对电气系统在开工前要把运行与检修的设备相互隔离，调试阶段要采取可靠的安全措施防止误送电。

●大修期间要坚持开好每天开工前的班前会，总结上一个工作日各方面的工作情况，交代本工作日现场工作的安全注意事项及检修技术要点，切实做好安全学习、事故预想和工作危险预想等工作。

●机组大修过程中安全管理部要加大安全监察力度，强化机组大修期间的安全监察工作。

对违反安全措施及安全规定的人员应及时制止，情节严重的要停止相关项目的检修工作，直至违章员工的错误做法得到彻底改正。

对大修过程中的违章现象及时进行通报批评、加倍严格考核。

安全管理部负责编制大修安全监督管理办法。

●大修现场需用的施工电源箱、现场照明、检修用压缩空气等应有设备技术部专人进行检查，确保完好，随时可用。

●因机组系统复杂，如果停役单或工作票是按系统隔绝办理的（不是单台设备使用一张停役单或工作票的），设备技术部专工必须向各施工单位检修班组交待清楚开工范围，必须是所有措施落实后方可许可开工，若系统还没隔绝好或措施还没有完全执行，严禁许可工作。

终结工作时，必须是系统内的工作全部结束后方可办理工作票的终结手续，以防止发生意外事故。

在工作票许可时，应做好运行交底，即运行人员应将可能存在的残压、高温等情况以书面（最好）或口头的方式告诉检修人员。

工作终结时，也应作好检修交底工作，即将可能存在的不正常情况告诉运行人员。

●检修人员到现场正式开工时，还应再次复核检修设备确已隔绝好，带电设备的电源确已拉去，方可开工。

●非本专业管辖的设备，不得办理停役单和工作票。

●2.2.2.2防止人身伤害部分

●各级安全员在大修工作中应充分发挥应有的作用，及时进行现场安全监督，制止违章行为。

●大修工作期间，任何人员严禁酒后进入大修工作现场。

●参加大修工作人员的着装要符合《安规》的要求，进入现场一定要戴安全帽，不准把安全帽当作板凳使用。

●大修中要正确使用各种安全工器具和安全防护用品，未检定或检定不合格的安全工器具严禁使用。

●大修用临时电源应使用指定的安全电源，临时电源线一律使用软皮电缆线，严禁使用花线或塑料线。

在每路电源的开关处装设合格的漏电保安器。

临时电源的接线要正规搭接，不能用勾挂、缠绕等方法连接。

使用中应尽量减少临时线，能装设刀闸、插座的地点必须装设刀闸、插座。

●在容器、潮湿等场所使用临时照明时，必须使用符合《安规》要求的行灯。

●严格执行公司下发的《脚手架管理制度》，脚手架使用前必须严格检查，未经检查或检查不合格的脚手架禁止使用。

脚手架的搭设必须符合《安规》的有关规定，脚手架平台必须设有栏杆，架板要固定牢，负载能力应能满足检修工作的要求。

搭脚手架的架板、毛竹、铁丝必须符合要求，脚手架要有供工作人员上下的通道。

●高处作业时工作人员必须系安全带，必要时还要设置安全网。

●大修中使用的电焊机要有有效的防雨水的措施，电焊机接线要符合要求，严禁使用裸露的电焊线。

●需要打开盖板施工的现场，盖板打开后必须设置有效的围栏和护板并悬挂安全警告牌。

●平台栏杆及楼梯扶手，严禁随意拆除，由于工作需要确要拆除的，拆除前应先向安全生产技术部提出申请，并采取切实可靠的安全防护措施后方可拆除，工作结束后要及时恢复。

●禁止在起重机吊着的重物下通过或停留。

●使用加热棒拆装汽缸螺栓时，应先测绝缘，现场电线应放置整齐。

人员离开时应切断电源。

●清理端部轴封、隔板轴封等有尖锐边缘的零件时必须带手套。

●用高温给水清洗油管道或冷油器时，应带手套穿长靴，裤腿套在靴子外面。

●在汽机整个揭缸过程中，禁止检修人员将头或手伸入汽缸法兰结合面之间。

●现场工作负责人要充分协调好汽机本体检修过程中上下交叉作业的安全工作。

●大修期间锅炉各平台拆下来的耐火砖放置应结实可靠，必须采取切实有效的防止从高空坠落的措施。

●检修用设备仪器、工器具在大修前进行一次检验，不符合要求的严禁使用。

●大修中使用气瓶时应严格遵守公司下发的《气瓶安全管理规定》中的相关规定。

2.2.2.3防止设备损坏部分

●检修用设备仪器、工器具应检验合格，不符合要求的严禁使用。

●每日开工及收工时要清点工器具、重要材料和备品配件，防止发生丢失或其它意外事件。

●加强对易燃、易爆、有毒有害、具有腐蚀性、放射性等对设备或人身安全有影响的物品管理。

●大修中使用的起吊设备（行车、卷扬机、电葫芦、倒链及吊环绳索等），必须经检验合格并挂牌。

使用前必须进行认真检查。

使用时要按照标准起重指挥信号，规范起吊作业的指挥。

一切设备起吊必须由有经验的起重工负责指挥，设备起吊前必须明确由1人指挥，指挥人员安全帽的颜色要区别于其它人员。

重大物件起吊时，被起吊物件的重量要明确并制定起吊方案，防止因超载而发生设备损坏及人身伤亡事故。

禁止用管道、构架起吊、悬挂重物。

●揭开汽轮机大盖时应使用专用揭盖起重工具。

●大修中汽轮机翻缸（如果必须的话）时，应选择能够承受翻转时可能受到的动负载的钢丝绳和专用夹具。

注意钢丝绳结绳的方法，使在整个翻缸过程中，钢丝绳不致发生滑脱、弯折或与尖锐的边缘发生摩擦，并能保证汽缸的重心平稳的转动。

2.2.2.4外包工程（含临时工）安全管理

●加强对外委项目的安全管理，各部门要认真执行公司《外委单位管理标准》和《外委单位管理规定》中的相关规定。

在签订外委项目合同前要对承包单位资格认真审查，签订合同时要明确双方的安全责任，发包单位对外委项目要有针对性地提出施工中的安全注意事项。

●大修外委项目开工前，外委项目的发包单位应向承包单位交代我公司的《外委单位管理标准》和《外委单位管理规定》的相关内容，并按要求办理相关手续。

●大修开工前外委项目的承包单位应制定出大修承包项目的详细安全措施及注意事项，经公司相关部门审批同意后，才可进入大修现场，开展所承包项目的施工工作。

●2.2.2.5在各类作业中必须认真执行“十不准”和“一拒绝”。

●十不准是：

●

（1）施工、检修作业，未制定安全措施或安全措施不落实不准开工；

●

（2）各项作业，应办理工作票未认真办理工作票不准开工；

●（3）参加作业人员不清楚作业范围，不了解安全注意事项，不知道危险点及控制措施，邻近带电部位未采取有效安全措施不准开工；

●（4）应设监护人的作业项目未设专职监护人，不准开工；

●（5）所有高压电气设备停电作业，未经验电，未装设接地线不准开工；

●（6）应设安全标志未设或标志不清不准开工；

●（7）未按安全工作规程要求落实作业现场安全组织措施和技术措施的，不准开工；

●（8）明火禁区，不办理动火工作票，未按动火工作要求制定并落实动火安全措施的，不准开工；

●（9）高空作业，无防止坠落措施，不准开工；

●（10）较大型作业，按规定应到位的领导不到现场，不准开工。

●一拒绝是：

管理人员违章指挥，作业人员拒绝工作。

2.3技术措施

2.3.1本次检修开工前，各检修单位要按照我公司要求，编制检修安全技术措施，报相关部门进行审批。

2.3.2大修开工前，技术组应对委检修单位上报的关键控制点及网络进度图认真审查，汇总编制大修网络计划及关键控制点，各型机组大修网络进度图。

2.3.3机组停运前，技术组督促发电部及维保单位认真查清机组的设备缺陷、隐患及泄漏点。

发电部及维保单位收集汇总设备缺陷报设备技术部打印下发至检修单位，督促各检修队伍在大修中认真消除。

2.3.4大修中特殊项目开工，必须要有专项技术措施，经有关部门审核，公司领导批准后开工。

2.3.5机组解体后，及时摸清设备情况，召开解体汇报会，对存在的问题确定解决方案。

2.3.6开工前一周内，各检修队伍组织学习大修安全技术措施、施工方案，明确各自负责的每一项目的安全、质量、进度、标准要求。

2.3.6大修中，大修记录、工时、材料消耗统计要求做到清晰、准确、完整、及时。

2.3.7对各项技术监督发现的问题应及时采取措施，确保大修中技术监督项目100%完成。

2.3.8大修后应对各项技术经济指标的变化进行认真分析。

2.3.9针对大修中出现的问题，及时召开重大问题专题研讨会，提出解决问题的措施方法。

2.3.10检修单位在大修后应及时编写专业大修总结上报设备技术部部。

设备技术部汇总后，向公司上报。

2.3.11重大特殊项目完成后，应提交单项技术总结。

2.3.12检修中如发生了对运行操作有影响的设备、系统改动，改动前由检修单位填写<设备异动（改进）申请书>，工作结束后检修单位必须及时填报<设备异动（改进）竣工报告>送设备技术部、副总工审查、总工程师签字后交发电部。

设备异动（改进）申请书

年月日

申请单位

异动类型

异动名称

异动理由

异动内容（附图）

施工单位

计划施工时间

自年月日时起

到年月日时止

要求配合单位

配合内容

申请单位负责人：

发电部：

设备技术部专工：

副总工程师：

总工程师：

设备异动（改进）竣工报告

年月日

异动名称

异动类型

异动施工实际时间：

自年月日时起到年月日时止

异动内容（附图）及规程修改意见：

项目负责单位负责人：

设备技术部专工：

副总工程师：

总工程师：

发电部：

验收程序

2.4质量监督管理

2.4.1根据大修实施计划，由设备技术部和检修单位在大修开工前10天，编制设定H、W点质量监督计划，经副总审核后送公司生产副总经理或总工程师批准下达执行。

2.4.2质量监督计划下达后，修前各检修单位、班组应认真组织学习，并在检修过程中严格贯彻执行。

2.4.3设备技术部专工对H点进行全过程监督管理，对重要质监点实施旁站监理，对W点进行抽查。

2.4.4质监H点的验证工作由检修队伍提前4小时向大修指挥部提出，对W点的抽检由质监组专工与检修队伍联系进行。

2.4.5质监专工接到通知后，到现场按汇报——检查——答辨——实测——评价五步法认真进行检查验收，并在检修单位填写的<设备检修质量监督（W、H点）卡> 上签署意见及评价。

重要或关键质监点，设备技术部应根据规定通知有关领导参加验收。

2.4.6W点验收：

班组自检合格后，由检修单位验收。

质监组专工应对其进行质监抽查。

H点验收：

检修单位自检合格后由设备技术部组织检查，由相关人员签字认可后才能进入下道工序，否则不能继续工作。

2.4.7在质监点的验收中，发现检修质量不符合标准，质监专工应下达<检修不符合项目处理通知单>，要求检修单位限期整改处理达到质量标准。

暂时无法进行整改的质量不符合项目由副总裁决，并在<检修不符合项目处理报告单>上签字。

2.4.8质监组要严格监督、检查三级验收执行情况，各级验收应认真履行签字手续，做到谁检修谁负责，谁验收谁负责。

2.4.9质监组在大修中要加强质量监督管理，掌握设备检修质量情况，修后对检修质量的优劣提出评价和考核意见。

唐山开滦东方发电有限责任公司

设备检修质量监督（H、W点）卡

检修单位：

年月日No:

监督点

名称

监督分类

检修性质

检修情况：

所附技术资料（技术记录、试验数据、技术监督等）：

监督检查意见：

结论及评价：

检修单位施工负责人：

年月日

检修单位技术专责：

年月日

设备技术部专工：

年月日

副总：

年月日

唐山开滦东方发电有限责任公司

检修不符合项通知单

年月日

项目

存在

问题

要求于年月日时前处理完毕，并通知设备技术部检查。

设备

技术

部专

工签

字

被通知人员签字

1）此单由设备技术部专工填写，分发有关部门。

2）处理后执行人员通知设备技术部验收并在<不符合项处理报告单 >上签字，凡未经验收签字的均属未处理项。

唐山开滦东方发电有限责任公司

检修不符合项处理报告单

年月日

工程项目名称：

不符合项内容：

纠正情况及采取的措施：

工作负责人：

检修单位负责人：

未纠正原因及应采取措施：

工作负责人：

检修单位负责人：

设备技术部专工意见：

签名：

年月日

副总意见：

签名：

年月日

2.4.10质量监督计划制定程序图

2.4.11质量监督程序图

2.4.12不符合项处理程序

2.5检修现场文明生产工作标准

为规范检修现场，实现文明施工，将机组大修工作打造成精品检修工程，体现管理工作的高标准严要求，本着精、细、严、实的工作思路，锻炼造就一支精干、高效、规范的检修队伍，针对机组大修工作，要求在执行检修现场文明施工管理规定的同时，特做如下规定：

2.5.1设备检修部编制划分检修场地分布图，对检修施工区域及设备零部件，检修机（器）具进行定置管理，场地内检修负责人就是该区域的文明生产、环境整洁的责任者，以便检查、考核或落实责任。

2.5.2文明检修做到三无（无油迹、无水、无灰）；三齐（拆下零部件摆放整齐，检修机具整齐,材料备品摆放整齐）；三不乱（电线不乱拉,管件不乱放，杂物不乱丢）,“三不落地”（即检修工器具不落地；检修工作介质不落地；检修用材料及零部件不落地），每天收工前场地清扫干净，做到工完料尽场地清。

2.5.3施工单位对施工场所杂物及时清理，确保通道畅通，做好保洁工作。

保洁单位应对主要通道实行正常的保洁制度。

机房内的扶梯口、门窗口、消防设施的入口以及运行设备的有关操作点等一切通道严禁堆放物件，确保现场检修、运行及消防通道畅通。

2.5.4检修现场安全设施齐全，照明光线适中，以提高工作效率和工作的安全性。

检修施工中使用的氧气、乙炔瓶，气带，电焊把子线应摆放规范整齐，严禁乱拉乱扯及乱放。

2.5.5更换下来的旧机件、配件、保温材料以及工业垃圾等及时搬运走，放在指定地点。

2.5.6锅炉、电气、热工的电缆架等设备的清灰工作，汽缸拆装保温工作以及汽轮发电机本体油漆工作等应尽量安排在夜间（或午间）工作，以保证空气清洁，以利于工人的身心健康。

2.5.7检修施工采用的警戒绳、围栏等隔离措施应保证到位齐全，不应因设施不全发生装置性违章。

检修施工过程中应及时采取或恢复各项临时性的施工措施。

检修专用机（器）具，工具箱（柜）、器材等应拆离现场或整齐地摆放在指定的围栏内。

2.5.8设备管道压力容器等的保温完整，色环清晰，介质流向标志清楚、规范、汽机罩壳、炉墙管道铁皮、防雨棚（罩）等已可靠恢复；铭牌编号、标志信号、指示设备主人牌等齐全、规范，电缆沟管道盖板完整齐全；现场孔洞封堵，所有脚手架全部拆除。

2.5.9地面无积水、无积油、无积灰、无垃圾杂物，设备清洁无污迹，门窗及玻璃齐全洁净。

检修部、外委施工单位必须在现场设置一名专职卫生保洁员，随时清理拆卸杂物，打扫卫生。

2.5.10检修施工现场严禁吸烟，若在检修施工区域内查有烟头，将对施工单位严格考核。

2.5.11违反以上规定条款的将处以50~500元/项的考核。

其他违章行为，将严格按照公司的相关管理规定执行。

2.5.12对施工现场临时电源的管理应做到以下几点：

（1）、所有的施工电源线不得敷设在地面上；

（2）、所有的电源搭接必由具备资质的人员进行搭接，在电源搭接之前应对电源线的敷设是否规范进行检查，否则不得进行电源搭接；

（3）、所有搭接的临时电源线必须实行挂牌制度；

（4）、其他事项应严格按照公司下发的《临时电源搭接管理规定》进行。

2.5.13检修现场公共通道由生活后勤保洁负责每天打扫，机炉控制室、主控室及其他值班室内包括地面和控制盘面的卫生由生产运行部负责每天打扫；其他检修场所由设备检修部负责每天打扫；要求达到地面无积灰、无杂物、无油迹、无积水。

2.5.14整个检修期间的文明生产管理工作具体由安全管理部负责检查、监督协调与考核。

2.5.15本标准同样适用于外包单位。

3机组大修的总目标

3.1安全管理目标

3.1.1.不发生轻伤及以上人身伤害事故。

3.1.2.不发生一类障碍及以上设备事故。

3.1.3.不发生一般及以上机械（机具）或设备损坏事故；

3.1.4.不发生一般及以上火