如何做好班组培训.docx

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如何做好班组培训

如何做好班组培训

企业班组培训主要存在下面几个问题：

1、工学矛盾突出

企业很多时候生产任务繁重，工学矛盾日益突出。

班组是一个企业为完成生产经营任务而设置的一个最小单元，也是企业各项管理制度和手段的显示终端。

班组如何在圆满完成生产任务的同时，又对职工适时开展严格、认真的培训，这个矛盾始终困扰各级管理者，只抓生产，不问培训，不能适应形势发展的需要。

而发展培训，又使大量的现场工作无人去做，管理干部的精力又被转移，工作与学习二者双管齐下，使任务愈显繁重不堪，不少人所谓在实践中学习，将知识用于实践的道理浅显明了，但具体操作起来很难。

致使工学矛盾十分突出，使本来就没有受过系统教育培训的职工忙于现场工作应急，而疏于业务知识的学习，久而久之，使职工的业务素质低成为恶性循环，始终得不到有效提高。

　　2、员工素质不一

在班组里，职工的文化水平高低不一，业务技能参差不齐，这给班组教员开展培训工作带来一定的难度，一视同仁，大家水平不一，不现实。

实行区别对待，重点人重点辅导，单凭一个教员，精力十分有限。

这使得一些班组在培训工作中自动降低标准。

　　3、新技术应用快

当班组成员业务水平有一定提高且工作达到其一定标准后，在如何向更高层次发展这一问题上，还缺乏相应具体的培训方式、方法，若不进行纵深发展，以往培训的效果自行丧失。

一旦遇到新的工艺标准运用和推广，又重复再进行这种低水平的培训，这种学习不提高，内容陈旧、重复，方法单一的潮涨潮落式地重复培训，不仅教员自己出现厌教倾向,久而久之,职工群众中也会滋生厌学情绪。

但班组培训是企业培训工作的基础，班组人员的基本素质决定于班组培训。

那么，应如何搞好班组的培训工作呢？

　　培训应紧密结合现场实践，及时将最新、最快、最实用的先进生产经验传授到班组的各个职工当中，为确保安全生产打下良好的基础。

培训内容与企业的发展的需要紧密结合。

外部市场扩展、新技术的运用，公司在改革的大潮中前进，如何培养一只高素质的职工队伍，使员工适应企业发展？

　　1、制定合理的实施计划。

培训工作与其它工作一样，需要根据需求制定合理的实施计划。

员工是设备的直接使用者，员工掌握基本技能是班组培训重点。

班组的培训计划应切合实际，因人而异、量化到人，让每个员工都能在培训中找到自己的位置，学到对自己、对企业有用的新知识、新技术。

培训计划要有针对性，提高员工的学习积极性。

因人制宜。

就是根据每个人的具体情况制定详细的培训计划。

比如说，一个员工的理论水平较高，实际操作水平欠缺，那么制定培训计划时，就要加大实际操作、事故处理等方面的内容，使员工的整体素质大幅提高;在培训计划上要体现出具体培训对象、培训内容、培训时间、培训目标，也就是班组培训本着缺什么补什么。

这样对于一个班组来说，每个人都可以取长补短，在提高个人素质的同时，也就提高了班组的整体水平。

　　因岗而动。

根据班组人员和工作内容的变化，制定相应的培训内容使培训工作更有利于员工实际能力的提高，也就能够及时弥补因岗位变动而带来的知识的不足。

因势而动。

班组的培训工作应紧跟公司的安全形势，制定培训内容，使培训工作更好服务于生产。

搞好一项工作，在制定计划的同时，应做好计划的落实和实施。

在实施中应处理好培训与其它工作的关系。

通过具体的培训方法方式达到培训目的。

根据班组培训特点开展活动。

　　2、仿真模拟培训

　　仿真培训能够做到听讲、观察、思考、操作的有机统一，但更突出的是操作技能训练。

仿真培训主要是对培训对象进行操作技能训练过程，使培训对象掌握的有关生产原理知识以最快的速度转化为技能。

　　3、自主学习

　　现在班组员工都有一定的文化水平，企业可以提供平台让职工通过阅读技术资料、互联网等手段，提高自身的技术理论水平。

　　4、进行技术讲课和讲座

　　班组自行组织一些技术讲课，可以让班组技术骨干进行讲课。

班组自己组织的讲课内容更切合实际、更具体。

将具体的工作经验和工作方法进行传授，通过讲座研讨的形式对班组技术业务进行探讨，达到班组员工共同提高的目的。

　　5、岗位轮换培训

　　为了培养员工的一专多能，加强协作、提高工作效率，培养和训练多功能作业人员。

员工通过岗位轮换的方式来进行现场中的所有作业内容和工作方法，使员工都能熟练地从事每一项工作，成为多面手。

实现公司的人才战略目标。

　　6、组织练兵比赛

　　在现场进行一些针对性的考问讲解、事故预想，使员工在工作的同时得到提高。

组织一些小型技术练兵比赛，鼓励和激励员工进行自主自发向上的学习，在班组内形成“比学赶帮超”的氛围。

总之，班组的培训工作，只要能抓住特点，切合实际就做到因人制宜、因岗而变、因势而动，班组的培训工作一定能做好。

人到底能走多远

人到底能走多远？

其实自己并不知道，谁知道呢？

心知道，脚知道。

——万通控股董事长冯仑

　　1、人之所以受限制，是因为内心太小，行走、阅读、交往…...能增长内心，内心大了，才能坦然、通泰、豁达。

　　2、人不能成为神，但可以努力成为在神隔壁的人；人很难成为伟人，但至少可以努力去成为伟人的朋友。

　　3、四十岁前，多研究多学；四十岁后，多经历困难，去体会各种未知，去实现年青时的梦想。

　　4、能坚持一个信念几十年，时间本身就是一种业绩、一种成功，那时结果就已经不重要了。

　　5、我们的理想就是靠时间来折腾。

　　6、牺牲一个人，让一群人受益。

　　7、在中国做事，根本就不可能抛弃传统。

　　8、生活的偶然性，实际上并没有太多高深的东西，就像你偶然嫁给了谁，一生就跟了谁，这就是命运。

　　9、人的差别不在于他经历不经历很多事情，关键在于他的坚强和意志力，所以为什么说伟大是熬出来的，伟大从来就不是设计出来的。

　　10、必须要志向非常远大，毅力才会顽强。

过去常讲“君子立恒志，小人恒立志”。

　　11、一个伟大的人一生选择一次，一个平凡的人每天都在选择。

记得毛主席曾说过：

“错误到头了，真理就出现了。

”所以，有时你不仅是要坚持正确的，也要敢于坚持自己认为是正确的，但别人认为是错误的东西。

　　12、人的事业是个马拉松，在一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。

最后的胜利正是发球跑得最有毅力而又不跑错方向的人。

13、一件事，一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。

14、时间不同，不仅算账的方式不同，道德评价的尺度也完全不同。

所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：

一生一世，还是半辈子、三五年。

15、历史就是要委屈一些人，它让你死，你就死了，这就是历史的代价。

对于历史的进步来说，个人不能有公平、不公平的情节，如果牺牲你，就牺牲你了，对于历史的进步来说，这是太小的一件事。

如果剩下来了，也不是个人的能力，而是大时代的选择，所以要惜福感恩。

16、将自己的姿态放低，钱以外的能力之一是做人的能力，特别是做人的姿态。

17、钱以外的第二个能力是价值观。

价值观是我们判断是非善恶的简单标准。

18、毅力和耐心，钱以外的第三种能力就是毅力、时间。

19、正确判断未来。

发现我能干的工作并不多，但是很费神。

因为我就干三件事情：

第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情。

这其实非常难。

人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。

真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。

　　人与人之间的距离，不可太近。

　　与人太近了，常常看人不清。

一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。

初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。

　　与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。

贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。

　　与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。

　　这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。

所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。

　　人与人之间的距离也不可太远。

　　太远了，就像放飞的风筝，过高断线。

　　太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。

　　太远了，就像失联的旅人，形单影只。

　　人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。

这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。

　　有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。

　　人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。

这样的距离，即便是远，但也很近。

　　最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。

这样的距离，即便是近，但也很远。

　　人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。

　　太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。

不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。

　　人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。

人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。

真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。

　　人与人之间的距离，不可太近。

　　与人太近了，常常看人不清。

一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。

初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。

　　与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。

贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。

　　与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。

　　这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。

所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。

　　人与人之间的距离也不可太远。

　　太远了，就像放飞的风筝，过高断线。

　　太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。

　　太远了，就像失联的旅人，形单影只。

　　人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。

这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。

　　有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。

　　人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。

这样的距离，即便是远，但也很近。

　　最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。

这样的距离，即便是近，但也很远。

　　人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。

　　太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。

不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。

　　人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。

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