监理给总包单位的交底资料 精品.docx

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总包单位交底资料

为了规范管理制度,更好的配合总包单位施工,应建设单位要求山东恒信建设监理有限公司祥泰广场项目部就本工程的各项制度规章、工作流程、安全文明施工、资料整理等向总包单位进行书面交底,具体内容如下:

一、例会制度:

1、一标段监理例会时间为每周一下午4:

30分;二标段监理例会时间为每周二下午4:

30分;参会人员:

甲方项目部、监理项目部、总包项目部(项目经理、技术负责人、生产经理、安装经理、安全员、质检员、资料员)、劳务单位负责人(如有)。

2、甲方例会、专题会、现场会、评审会等,时间提前通知,参会人员同监理例会。

3、以上人员如不能参加例会需提前请假,并经建设和监理单位领导同意。

如未经允许擅自缺席,视情节严重性罚款200~500元人/次;如项目经理请假则由职务职位更高的人员代替其参加会议。

二、安全管理及检查制度:

1、出入施工现场管理制度:

总包单位进场后应制作进场人员工作证及出入证。

工地大门在无车辆进出时应保证处于关闭状态,进出无通行证车辆及人员需做好登记。

凡携带摄影机、相机、DV等影像记录设备者,未得到甲方许可均不得进入工地。

2、施工用电管理制度:

(1)施工单位临时供电配电柜,要安装在固定的基础上,基础需高出自然地坪300mm以上,安装要牢固,门锁可靠,箱体要有防水措施,接地可靠。

(2)乙方配电柜主开关,必须采用漏电开关,配电柜到运行设备,必须采用三级保护,实行一闸一机制,严禁一闸多机运行,接线压接要牢固,16mm2以上电源线必须用接线篦子,严禁采用挂线。

(3)进线电源零线,必须作重复接地,正常工作时不带电的设备金属外壳应可靠接地或接零(在同一个系统中,只能采用一种保护措施),接地电阻不大于4Ω。

(4)现场施工主电缆,采用地埋方式,埋深不得低于700mm,做铺沙、盖砖保护或者穿入电缆保护套管内,电缆走向路径及转角处必须加装指示标牌,字体为红色,高度为1m左右,每30m设一标牌。

(5)施工单位现场不允许有架空线,所有线路必须入地暗埋,必须架空的应采用橡套电缆,固定在瓷瓶上,严禁挂绑在脚手架上,采用地拖线临时施工时,只允许使用橡套电缆,所有架空线、临时线,不允许使用花线、铜塑线、铝塑线、黑皮线、电话线等做电源线,否则,每发现一次罚款200元。

(6)施工单位临时检修,警示标志牌应配全,检修时应先停电,验电无误,悬挂警示牌后,方可进行维修作业;必须带电作业时,必须有专业人员监护,保护措施齐全方可作业。

(7)各施工单位办公室、民工住室内,严禁使用电炉做饭、烧水、取暖等,一经发现除没收电炉外,每次罚施工单位200元。

(8)民工住房内应统一安装照明线路,线路必须穿绝缘套管,加装漏电保护开关,每套房内合理地安装手机充电插座,严禁个人私拉乱扯,不经电工同意,不许私自加装电源插座。

(9)民工住房内应统一安装降温排风设施,严禁个人私自安装小型床顶小电扇,一经发现私自安装,每次罚款50元。

(10)甲方电工不定期地配合乙方电工对各施工单位现场和生活区进行安全用电检查,发现不安全隐患,即时下发整改通知书(经过监理下发)限期整改,逾期不整改或者整改不合格的,甲方电工有权罚款或者进行停电整改,停电期间发生的损失由施工单位自负。

(11)施工单位所用的计量装置,必须经过相关技能部门的检验,并在检测有效期内,严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等,一经发现,除追缴正常电费外,并按正常用电负荷的5—10倍罚款。

3、安全管理值班制度:

(1)各参建单位须保证工地24小时专人安全值班。

(2)施工单位进场后5日内向监理单位报送安全值班人员名单及联系方式。

(3)施工单位所安排的值班人员必须保证有安全管理从业资格。

(4)安全值班人员须保证24小时手机通信畅通。

(5)安全值班人员须熟悉各项应急预案。

各参建单位须定期对安全值班人员进行安全应急预案操作演练。

(6)安全值班人员须保证夜间安全巡查,并且做好安全巡查记录。

监理单位须定期对值班人员夜间安全巡查记录进行检查。

4、安全检查制度:

(1)安全巡视:

监理单位组织各参建单位建立以总监理工程师为组长的安全巡视小组,加强施工过程中的安全巡视工作。

(2)安全管理小组须由监理单位安全监理工程师、施工单位安全员及相关安全管理人员组成。

保证每天进行安全巡视工作,并且由监理单位做好巡视记录,总监理工程师定期检查巡视记录及巡视整改落实情况。

(3)监理单位做好巡视人员记录,相关人员累积超过3次未参加安全巡视的,罚款300元;累积超过5次的,罚款1000元;(4)安全巡视过程中连续超过3次出现同样安全问题的,视严重程度罚款1000—3000元;累积超过5次出现同样安全问题的,由总监理工程师下发停工通知,停工整改。

5、周安全检:

(1)本项目成立由甲方、监理、各参建单位组成的安全检查组以周为周期单位进行安全检查。

组长:

甲方项目经理。

副组长:

总监理工程师、施工单位项目经理。

组员:

甲方安全员、监理单位安全工程师、施工单位安全

(2)安全检查每周四上午8:

30开始,各检查组成员必须按时到场,有事须向检查组组长请假,组长不在可向副组长请假。

(3)无必要理由不得请假。

未请假或请假未获批准不到场者,罚款1000元;罚款迟到者处罚款100元。

(4)检查内容涵盖:

施工临时用电、生活临时用电、起重吊装设备、临边防护、“三宝”“四口”、消防通道、消防器材配备、动火证审批、特殊工种持证上岗情况、脚手架、施工作业操作等工地现场全部相关安全管理内容。

(5)安全检查由监理单位安全监理工程师做书面检查记录。

(6)针对检查发现的安全生产问题作以下处理:

施工现场常见性安全问题,由监理单位下发整改通知单,施工单位必须在下次安全检查前完成整改并回复整改报告。

对于前次检查监理下发的整改通知单中所列及的安全问题未按时整改的,视情况严重程度对责任单位处1000—3000元罚款。

检查中发现存在重大安全隐患的,由总监理工程师签发停工令,立即停工整改,并限期在2日内完成整改并回复整改报告。

重大安全隐患未按时完成整改或整改不合格,不予批准复工。

且视严重情况对责任单位处5000—20000元罚款。

直至完成整改且检查通过后方可复工。

(7)监理单位每2周发项目安全施工检查通告,通告发各相关单位同时,在工地宣传栏进行张贴。

6、月度安全检查:

(1)每月第四个周的周四上午8:

30,当周安全检查与本次检查合并,不再另行安排周检查;

(2)检查人员:

甲方项目经理、甲方项目部各专业工程师、总监理工程师、总监代表、安全监理工程师、施工单位项目经理、施工单位安全员(不少于2名)、施工单位生产经理;(3)月度检查完全按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)检查标准及要求进行检查;要求参加月度检查的任何人员均不得请假。

确有原因无法参加的,须由该单位高一层级管理人员替代方可请假离开;(4)现场检查时间为9:

00-10:

30;检查结束后,由总监理工程师组织所有检查人员开会。

会议时间:

10:

30-11:

00;会议上重点宣布两组检查过程中存在的问题;(5)会议结束后,由所有参加检查的人员进行打分,分数当场计算并公布;施工单位根据打分的结果以及检查出的问题,提出整改措施;(6)下午4:

00之前,施工单位将书面整改措施与计划安排上报监理单位及甲方。

7、防火管理制度:

(1)防火制度:

施工单位成立以项目经理为第一责任人的消防管理小组,并将消防组织机构和管理体系在开工前报给监理、甲方审核,施工单位在开工前建立防火应急预案制度,并报监理、甲方审核。

项目部成立由甲方、监理、参建各方组成的安全检查组,每周进行一次消防专项检查。

组长:

甲方项目经理;副组长:

施工单位项目经理、总监;成员:

建设单位各专业工程师,监理单位安全工程师,施工单位项目经理、安全员;安全检查每周四上午9:

00开始,与周安全文明检查合并,各检查成员必须到场,特殊情况需向组长请假,无故不到场每次罚款200元。

(2)检查内容包括如下方面:

现场要有防火宣传栏,每月对施工人员进行一次安全教育,建立防火档案报予建设单位存档。

现场配备足够的消费器材,并做到合理布局,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。

保证现场水源充足,设置专用消防水龙头,周围不得存放杂物。

30m以上的楼层要每层做消防水源管道,每层留有水源接口。

电工、电焊工从事电气设备安装和电、气焊切割工作,要有操作证和动火证。

动火前清洁附近易燃物,配备看火人员和灭火工具。

因施工需要搭设的临时建筑,应符合防火要求,不得使用易燃材料。

现场库房应用非燃材料搭建,仓库管理员要熟悉库存材料的性质。

易燃易爆物品,应专库存储,分类单独存放。

保持通风、用电要符合防火规定,不准在建筑物内、库房内调配油漆、稀料。

施工现场可燃材料,应根据工程进度限量进场存放并采取可靠的防火措施。

施工现场严禁吸烟。

现场应有防火措施的吸烟室。

施工现场生活区不得使用大功率用电器。

氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米,两瓶同明火作业距离不小于10米。

坚持防火安全交底制度。

特别是在进行电气焊、油漆粉刷、保温材料施工等危险作业时,要有具体防火措施。

施工现场有可燃材料,需在现场配备足够数量的灭火器和水源。

(3)针对检查发现的安全问题做以下处理:

施工现场常见性问题,由监理单位下发整改通知单,限期整改并报监理甲方复查。

对于前次检查监理下发的整改通知单所涉及的问题,本次检查重复出现的,视情节轻重对责任单位给予500-2000元处罚。

检查中发现存在重大隐患的,由总监理工程师签发停工令,立即整改,未达到安全要求不准批复施工。

8、文明施工管理制度:

(1)施工单位严格按照《济南市安全文明施工标准图集》进行场区内规划布置及文明施工管理。

由总监理工程师组织相关参建单位对工地安全文明施工进行定期检查。

检查时间、参与人员与安全检查一致。

检查内容涵盖:

大门管理、出入证管理、“六牌一图”、场区道路、扬尘控制、建筑垃圾处置、材料堆放、临设卫生、“工完料清”执行、警示排悬挂、警示标语张贴等一切文明施工管理相关工作内容。

(2)检查参加人员及对发现问题的处理方法同防火管理制度。

三、工程资料管理制度

1、资料流转:

施工单位的文件主送监理单位,监理单位每天报送两次(上午11:

00一次,下午5:

00一次)。

施工单位的文件主送监理单位,监理单位每天报送两次(上午11:

00一次,下午5:

00一次)。

2、施工单位周进度计划监理审核完成后上报甲方工程师。

3、资料格式及份数要求:

施工单位的文件除特别注明外,其他全部为一式五份。

表格说明:

(1)工程款申请表:

报送此表格时必须后附计算书及合同付款方式一页并加盖单位公章。

此表及附件一式四份报甲方各专业工程师。

(2)结算资料包含施工单位上报结算书、工程竣工验收单、竣工图等相关资料。

结算资料必须一式五份。

(3)施工单位上报工作联系单位一式三份。

4、监理通报制度:

(1)监理通报由总监理工程师签发;

(2)监理通报除发各相关单位外,还需在工地临设宣传栏中进行张贴并将监理通报传真至施工单位公司总部分管领导处(或该公司安全质量主管部门);(3)安全文明施工监理通报依据巡视检查、周例行检查结果编写并发出;安全文明施工通报以周为时间单位发出一次;质量、进度通报以月为时间单位发出一次;(4)施工单位收到监理通报后,须在24h内进行书面整改回复,详细叙述整改措施与计划;施工单位无书面回复,处200元/次罚款;监理通报将作为对施工单位的考核及后评价的重要依据。

5、应急预案管理制度:

(1)总包单位编制安全应急预案应包括但不限于以下内容:

基坑开挖与支护工程坍塌处置与救援、现场消防疏散与救援、施工及生活用电伤害救援、防汛预案、地震灾害救援、脚手架坍塌处置与救援、混凝土浇筑支撑体系坍塌处置与救援、垂直运输设备失控处置与救援、塔吊事故处置与救援、防风预案、火灾处置与救援、各参建单位安全应急预案须在进场后15日内向监理单位提交,未及时提交的,对该单位处罚款2000元;

(2)总包单位需每季度组织2次不同的安全应急预案演练;演练计划报监理单位审批;对未按期组织安全预案演练的单位,处罚款5000元/季度;(3)开工30日内,所有安全预案须需针对现场所有参与施工的人员进行详细的交底,对未进行预案交底的单位出200元/项罚款;(4)所有劳务队伍进场教育必须包括预案交底,对未对劳务队伍进行安预案交底的施工单位,处罚款300元。

四、样板制度:

1、适用范围:

祥泰广场项目上第一次进行的各道工序,包括但不限于每种户型的模板、钢筋、混凝土浇筑、墙体、勒脚、踢脚线、抹灰、防水、地面、吊顶、给水、排水、供电、暖通、栏杆、墙体保温、地面保温、内外墙装饰、幕墙、门、窗、屋面工程、小区围墙等;

2、样板房(达到交付标准);在实施过程中如工程部认为有必要扩大样板制度适用范围的,由甲方项目部以书面形式通知监理单位,由监理单位通知施工单位。

3、应该实施样板制度而未实行样板制度或样板未验收合格前盲目进行大面积施工的,对已施工的部位不予验收,罚款壹万元,在施工方制作好合格的样板后,根据样板对已施工部位进行验收;经过验收的样板、修正后的正式技术交底作为大面积施工验收依据的一部分。

未按照修正后的技术交底进行施工或与样板不符的部位视为不合格。

4、样板交底:

(1)施工单位在正式施工前将样板实施计划上报监理,计划中应明确各样板施工的数量(各楼号中施工工艺、材料一致的可以施工单个样板,施工工艺、材料有明显区别的应单独设置样板)以及大致的样板施工节点。

施工单位原则上按照审阅后的样板计划落实样板制度;

(2)施工单位在工序开始前向监理提供样板技术交底。

技术交底必须在样板施工7日前提交,如果施工方未能及时提交技术交底,或技术交底错漏较多不符合设计要求、不能指导施工,而导致工期推迟的,工期不予顺延;(3)监理单位对技术交底进行审核,主要审核工艺与设计要求是否符合、是否存在安全隐患。

监理在3日内审核完毕。

如果技术交底不合格,应当返回给施工单位,修正后再次审核。

5、样板验收:

(1)施工方在样板施工完毕、施工方自检合格、具备验收条件后通知甲方和监理进行三方共同验收。

(2)验收前施工方提交修正后的技术交底和样板验收申请书。

监理工程师接到申请书后在2日内组织验收。

(3)一般工艺样板由甲方工程师参加即可,特殊部位(如涉及装饰效果的外立面、内墙面层装饰、地面装饰、吊顶、小区围墙和涉及重要使用功能的门窗、栏杆、水电、暖通样板)应通知项目经理、济南公司工程中心、营销中心共同参加验收。

(4)甲供材料的样板由供货方、监理、施工和建设单位共同进行验收,有条件的应同时提供样品的剖面。

验收后进行封样。

每批甲供材料进场时应核对该批材料与样板的相符性。

(5)样板施工选址由建设单位、监理施工单位共同选定。

原则上选择有代表性的部位、户型进行样板施工。

重要工序的样板可以脱离主体结构单独存在,如样板间、典型户型的墙体、门、窗、防水等。

(6)大面积施工前,施工方将正式的技术交底由监理单位进行审核。

样板制作产生的各项费用计入综合单价,施工时不做签证,结算时不额外计取。

五、工地值班制度:

(1)适用范围夜间值班、周末值班、法定假日值班、春节值班。

(2)项目经理负责审批值班的必要性,明确值班期间的主要任务。

(3)注意事项:

值班人员在值班期间应注意自身安全,夜间值班除遵守工地安全规定外还应佩带手电筒。

值班期间不降低安全、质量、进度的要求,记好工作日记。

值班期间不得带与工程无关的人进入工地的施工区域。

值班期间遇到突发事件应及时通知项目经理。

值班期间如果发生关系到其他同事的事件应在工作日记上进行登记待上班后告知当事人,紧急事件可以立即通知当事人。

值班人员预突发事件不能按原计划值班时,可以请求其他同事代替值班,安排好替班人员后应通知项目经理。

六、工程质量管理制度

1、过程监控:

主体结构施工质量每三层进行一次会验,充分发现施工中存在的质量问题及质量通病。

要求后三层质量问题避免、质量通病改良。

连续两次会验出现同样的质量问题超过3处,对该单位处罚款1000元。

2、组织进行施工工序交接验收,保证前道工序为后道工序提供质量控制保障,尽量避免在质量责任界定上推诿扯皮。

3、建立工程质量整改规定。

主体施工阶段要求,要求每完成3层结构构件模板、脚手架拆除即进行一次质量整改,避免后期验收阶段突击整改,影响交付质量。

4、本项目在施工过程进行实测实量,包括以下内容:

(1)混凝土结构:

截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、顶板水平度、楼板厚度偏差、施工控制线设置;

(2)砌体结构:

表面平整度、垂直度、方正度、外门窗洞口尺寸、重要预制或现浇构件;(3)抹灰施工:

表面平整度、垂直度、室内净高、顶板水平度、阴阳角方正、房间开间/进深、方正度、地面表面平整度、地面水平度、户内门洞口尺寸、降板、裂缝/空鼓、管井尺寸偏差、同户型窗底框标高偏差、同户型窗侧框偏差;(4)防水施工:

防水层厚度、附加层、防水反坎、卫生间地漏;(5)涂饰施工:

表面平整度、垂直度、阴阳角方正、顶棚(吊顶)水平度、裂缝/空鼓;(6)墙面饰面砖施工:

表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝高低差、裂缝/空鼓;(7)地面饰面砖施工:

表面平整度、接缝高低差、裂缝/空鼓;(8)室内门安装工程:

门框正、侧面垂直度、门扇与地面留缝宽度(室内门、厨房门);(9)铝合金门窗安装工程:

型材拼缝宽度、型材拼缝高低差、铝合金门或窗框正面垂直度、门框固定、边框外表面防水层、边框收口与塞缝;(10)设备安装:

座便预留排水管孔距偏差、同一室内底盒标高差、砼楼板和砼墙面给水管暗埋、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋。

5、实测实量达标率:

混凝土结构85%;砌体结构90%;抹灰施工90%;防水施工100%;涂饰施工95%;墙面饰面砖施95%;地面饰面砖施工95%;室内门安装工程100%;铝合金门窗安装工程95%;设备安装95%。

七、工程计划管理制度

五级管控:

一级:

总进度计划。

二级:

单体节点计划。

三级:

分项工程节点计划。

四级:

周进度节点计划。

五级:

每日进度分解及管控。

八、项目施工流程

1、材料(设备)进场验收流程:

(1)乙供材料(设备)进场验收流程:

施工单位提交材料进场计划;进场前施工单位向监理提交出厂合格证、质检报告等相关资料;专业监理工程师审查施工单位提交的资料;资料审查合格,同意材料进场;资料审查不合格,发回施工单位重新报批,直至审查合格;施工单位材料进场报监理单位申请验收;监理单位通知甲方项目部专业工程师共同组织验收,需现场封样的材料,由监理单位见证封样;

(2)甲供材料(设备)进场验收流程:

施工单位向甲方项目部提交材料进场计划;供货单位进场前向监理单位报材料合格证、质检报告等资料;监理单位对资料审核合格后通知材料进场;材料进场时,由监理单位组织甲方(有必要的,项目部通知济南公司招标采购部工程师参加验收)、施工单位共同进行验收,需封样复检的材料由监理单位见证封样。

2、隐蔽验收流程:

施工单位自检合格并提交有质检人员签字的隐检记录;监理工程师审查隐检记录并进行现场随机抽查核验;监理工程师核验合格后通知甲方项目部共同进行现场验收;现场验收通过后监理单位批准隐检记录并签字,并在隐蔽验收台账上签字;验收未通过,监理单位将隐检记录发回施工单位,重新整改申报;施工单位取得隐检认可后进入下道工序施工。

3、现场工程量确认流程:

施工单位依据合同或甲方书面指令向监理单位提出现场工程量确认申请;监理单位收到申请后现场初步判断是否具备工程量确认条件;监理判定后,通知甲方项目部,三方共同进行现场工程量计量;现场计量完成后,由三方共同填写《工程量现场测量记录表》并进行会签;如有必要,则需由甲方项目部通知济南公司预算部共同进行工程量现场计量确认;现场工程量测量完成后,《工程量现场测量记录表》各单位各保存一份,留作签证依据。

4、工程量签证流程:

施工完成后14日内,施工单位根据工程变更、工作联系单等提出工程量签证单报监理单位;监理单位单位根据《工程现场测量记录表》并现场确认质量合格且按进度完成工作,签署监理意见并转交甲方项目部;甲方项目部工程师根据《工程现场测量记录表》并现场确认质量合格且按进度完成工作,签署工程师意见后转项目经理;甲方项目经理经审核确认后签字。

若需要则提前通知济南公司预算部审核,共同签字后加盖甲方项目章;

5、工程款支付流程:

工程节点及相关工作完成且自检合格后,施工单位向监理公司报送付款申请。

监理公司收到施工单位的付款申请后,监理单位现场核实节点、质量及相关工作完成情况;全部工作完成,监理工程师签署意见报总监审核,总监在《工程付款申请单》上签署意见并加盖公章后报项目部。

项目部收到工程款支付资料后,现场核实情况,各项工作满足要求,签署意见报城市公司预算部。

(核实情况与实际不符,付款资料退回);实行按月审核工程款的工程,监理公司将经监理公司确认的《工程付款申请单》报项目部;

6、大型施工机械安拆验收流程:

施工单位向监理单位报送大型施工机械进场安装(或拆除出场)施工组织方案;监理单位组织相关人员进行施工组织方案评审;施工单位针对评审提出的问题进行整改及回复;施工组织方案通过后,总监理工程师签批发施工单位;施工单位根据施工组织方案进行设备进场安装;设备进场安装(或拆除出场)时报监理单位进行监督;设备完成安装后,施工单位书面报监理单位进行四方(甲方、监理、施工单位、设备安装单位)验收;完成设备安装验收后,由施工单位报质监站设备科进行检查备案;设备拆除前,施工单位向监理单位书面报设备拆除出场申请;监理单位会同甲方核定同意拆除后由监理单位签发同意设备拆除出场指令;施工单位接到指令后,报质监站设备科进行拆除检查备案;设备拆除出场过程,监理单位全过程进行监督。

九、现场文明施工要求:

1、本项目文明施工管理需严格按照济南市建委的相关文件及规范实施。

且必须达到省级安全文明施工示范工地的标准。

2、场区文明施工管理:

(1)工地大门须保证常闭状态;人员及车辆进出须进行登记。

(2)甲方、监理、总包单位所有人员均须佩戴出入证;监理及总包单位出入证样式需经甲方审批后制作使用;总包单位须组织其他参建方制作出入证,样式经甲方审批后制作使用;检查发现不佩戴出入证者,每次罚款5元,罚款由乙方项目部代缴现金。

(3)施工场区及道路需每日清扫,保证无扬尘、无障碍、无垃圾。

(4)场内所有设施须进行维护。

工地大门、场内围挡发生破损后须5日内进行更换。

(5)乙方须无条件配合甲方迎检工作安排。

(6)主体结构上部宣传须经甲方审批后方可悬挂,广告悬挂须严格按照审批方案进行施工。

(7)场内材料需集中分类堆放,堆放保证整齐;堆放区各种材料标识美观、醒目。

(8)卫生间、厨房区域须每日进行清扫,生活垃圾每日清运。

(9)须制定完善的施工噪音、施工扬尘防治制度,保证措施有效。

(10)破损与污染严重的安全密目网须按照甲方要求的时限内进行更换。

十、成品保护管理制度:

1、主要施工项目成品保护标准作法:

(1)基础工程:

回填土必须过筛,将尖棱碎石、腐蚀土、冻块挑出。

回填时禁止从槽上直接往下倒土,应用容器或搭设溜槽。

在回填土施工过程中,如遇雨水天气应及时用彩条布覆盖填土,当排水不畅时,应设置临时集水坑,用水泵抽水。

同部位的回填土工程宜连续完成,如工程需要分次回填,待第二次回填时,应将下部已回填部分土的表面重新处理,包括清除杂物、夯实等。

2、主体工程:

(一)模版工程:

(1)模板工程塔式起重机运料时不得碰撞支设好的柱模。

(2)梁钢筋绑扎时注意保护梁底模板,防止移位;钢筋绑扎时不得划伤木模多层板覆膜面,以免影响混凝土表面光洁效果。

(3)顶板模板支设完毕后,注意其上堆料不得过重以防模板变形甚而压塌模板。

(4)水电做管须穿过模板时,模板上打孔必须使用手枪钻,不得使用錾子。

(5)模板的支撑件其他工种不得随意拆除。

模板拆除后要及时清理、修理板面,边缘破损的模板及时裁方,刷好封边漆,以增加模板的周转次数。

(6)木模板的龙骨使用竖向木方支撑,避免锯木方,造成木材的浪费。

(7)所有预留孔洞,埋件均要支模前做好预埋,严禁事后剔凿。

(8)钢模板拆模时要擦油清理,保证板面平整洁

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