实用参考盾构机开仓应急预案doc.docx

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实用参考盾构机开仓应急预案doc

盾构机开仓应急预案

编制单位：

编制人：

审批：

一、盾构区间概况

二、开仓作业准备

2.1、内业准备

2.2、外业准备

三、开仓技术要求

四、开仓施工程序与作业程序

五、开仓施工要求

5.1、常压开仓作业程序

5.2、带压开仓作业程序

六、组织指挥机构

七、应急通讯联络单

八、事故报告应急处置

8.1、事故报告

8.2、组织应急处置力量

8.3、相关检测部门工作

九、保障措施

9.1、应急抢险队伍

9.2、抢险队伍的器材、设备

附表应急设备及物资清单

一、盾构区间概况

GGGGGG

二．开仓作业准备

2.1内业技术准备

在开仓作业之前，必须完成以下内业准备工作：

（1）、开仓目的确定；

（2）、开仓里程位臵确定；

（3）、计划开仓点地质水文情况调查；

（4）、开仓方式确定，如常压开仓或带压开仓；

（5）、完成开仓施工方案编制及审批；

（6）、完成对管理人员与盾构队作业人员的技术交底、安全技术交底以及进行应急演练；

（7）、开仓之前，按照业主或监理要求上报开仓申请；

（8）、准备好开仓作业各相关记录表。

2.2外业技术准备

盾构开仓作业安全风险很大，在开仓之前必须做好充足的准备，检查确认各项条件均具备之后，方可开仓。

开仓前现场须准备各项工作如下：

（1）、项目技术负责人对开仓点盾构机停机里程进行确认；

（2）、计划加固的土体完成加固并检测加固效果；

三.开仓技术要求

盾构机开仓的原因主要有：

①计划内的刀具检查、更换，即所谓的主动开仓；②计划外的不可预见事件处理，如泥饼处理、孤石及硬岩处理、刀盘刀具磨损严重的检查更换等，即所谓的被动开仓。

盾构机开仓的方式主要有常压开仓和带压开仓，其中常压开仓分土体加固与不加固两种。

每次开仓作业，从技术方面必须做到以下几方面：

（1）、计划开仓点确定

根据区间地质情况及区间长度、地面环境（建筑物），考虑盾构机刀具磨损情况，提前制定换刀开仓计划。

（2）、超前预想，尽量避免被动开仓，如结泥饼、刀具磨损严重等情况的开仓。

（3）、选择常压开仓时，土体必须具备一定时间的自稳能力和均匀性，如深圳地区的砾质粘性土、经注浆加固并降水的砂层、砾砂层等；选择带压开仓时，不管是否提前对土体进行加固，均要求开仓停机位臵土体具有气密性，能保压。

（4）、开仓之前，对盾尾后面管片进行二次注浆，作为封水环，阻止管片背后形成汇水通道，防止地下水通过汇水通道流至盾体前方，影响开仓作业。

（5）、常压开仓，整个过程必须做好严格监控，主要包括：

①由土建工程师和项目技术负责人对停机里程进行确认；

②从地质资料以及现场出渣情况，对刀盘前方土体做出准确判断，判断当前土体是否有自稳能力；已进行加固的土体，在盾构机停机之前对土体加固效果进行检测；

③对于计划内的刀具检查更换，开仓之前，先将仓内渣土从螺旋输送器排出，仓内留50%左右渣土，以便换刀作业人员在仓内进行操作。

同时将仓内土压力降为

0。

然后才能打开仓壁的球阀，以确认流水量和确保仓内外同压之后方可开仓检查。

（6）、开仓后，先由土建工程师或项目技术负责人进仓对掌子面土体进行检查，进仓人员必须佩戴防毒面具，确认掌子面稳定后对仓内进行有毒气体检测。

在确定仓内各项气体含量均合格之后，其他作业人员方可进仓。

（7）、在进仓作业的全过程中，必须安排土建工程师专人对掌子面稳定情况随时观察，发现有异常情况，根据施工方案和应急预案对相应事项进行处理或者撤离仓内作业人员。

（8）、开仓前一天确定开仓作业人员名单、岗位职责，明确开仓现场第一负责人；由项目部技术负责人给予技术交底，项目部安全管理人员给予安全教育及安全技术交底，对每一项要求进行核实并签字确认；参与开仓的主要人员必须复述其岗位职责、工作任务、应急办法及程序，对不能领会交底要求和对交底要求不服从的人员果断更换。

四.开仓施工程序与作业流程

4.1常压开仓作业程序

a、确定开仓点里程、水文地质

b、参与开仓作业人员安全培训、技术交底、安全交底

c、施工机具、材料准备

d、土仓出土，确认仓内压力为0，

e、开仓掌子面稳定性检查

f、有毒气体检查、进仓作业

4.2带压开仓作业程序

a、人员进入土仓程序

设备检查

开启记录设备

人员进入主仓，关闭主仓门

主仓升压

主仓压力=土仓压力

开启土仓密封门

进入土仓

b、人员（材料）经过准备仓进入土仓程序

准备仓和主仓间门关闭

人（材料）进入准备仓

关闭准备仓门

准备仓升压

准备仓压力=主仓压力

开启隔仓门，人员（材料）进入主仓

关闭隔仓门

人员（材料）进入土仓

c、人员离开土仓程序

土仓内工作完成

人、料进入主仓，关闭土仓密封门

主仓降压

主仓压力=0

开启主仓门

人、料出入主仓

五.开仓施工要求

开仓前，做好充足的准备，同时严格按照施工方案、技术交底要求执行。

5.1带压进仓作业施工要求

5.1.1人闸加压操作规程：

（1）加压步骤

①检查可供人员呼吸的压气系统、显示仪器、记录仪、加热系统、时钟、温度计、紧急电话、闸阀等，并确认门密封的整洁；

②人员进入主舱室；

③启动双记录仪，并检查其功能和纸张供给；

④关闭主室与人闸紧急舱之间的气闸门，并确保正确锁定；

⑤建立气闸管理员与气闸内人员之间的电话联络；

⑥缓缓开启球阀（接通主室通风）提高主室压力，直至达到工作压力；

⑦根据国家法规，调节主室内的加热系统；

⑧如果主室和工作室内的压力相同（对压力计－主室压力和－工作室压力进行的压力指示进行比较），则可以小心地开启工作室与主室之间的球阀－工作室压力补偿。

如果工作室与主室达到压力补偿，则必须关闭球阀；

⑨向工作室方向，开启气闸门；

⑩气闸管理员停止记录仪工作。

在工作室内工作的过程中，应保持气闸门向工作室方向开启；

（2）加压之前和加压过程中注意事项

①在加压前，检查压缩空气调节系统的密封和功能；

②只有在气闸功能正常的情况下，方可开展工作，否则，应通知项目经理或气闸管理员；

③在发生紊乱的情况下，应停止或中断加压；

④从加压到卸压期间，不得大量进食或吸烟；

⑤不得对处于醉酒状态的人员加压；

⑥不得食用易引起肠气的食物（花生和豆类）；

⑦加压前和加压过程中，不得饮用充碳酸气的饮料；

⑧不得对患有伤风或流感的人员加压；

⑨在患有内耳问题或感冒（中耳炎、上颌窦炎）时，不得在压缩空气下工作；

⑩多喝水，否则，脱水将会很快导致压缩空气病症状，或携带干燥的衣服到气闸。

⑾如需在气闸呆较长时间，则应携带食物。

5.1.2人闸卸压操作规程

（1）卸压操作步骤

①关闭气压调节室与工作室之间的中间气闸门；

②启动记录仪（气闸管理员）；

③进入主舱室并向气压调节室方向关闭气闸门；

④与气闸管理员建立电话联络；

⑤通过球阀（主室去通风）缓缓降低主室内的压力。

同时，监视（主室压力）。

⑥同时，通过球阀（主室通风）对气闸进行通风。

通风的额定值是按照国家的有关规定确定的，在气闸通风的同时，应避免造成压力再次增加。

⑦只要压力在持续缓慢地下降，就可以通过球阀（主室去通风）和（主室通风）进行再调整，同时，气闸通风必须符合有关法规。

流量计（主室通风）的值必须符合国家有关规定。

⑧如果达到了第一个压力级（见压力计－主室压力），则通过重新调整闸阀（主室去通风）和（主室通风），使主室压力在规定的时间内得到保持。

气闸管理员应定期检查流量计（主室通风）上气闸的通风情况。

必须重复进行此步骤（5－8），直至达到正常的环境压力，同时，遵守相应的保持时间。

主室内的加热系统必须按照国家有关规定进行调节。

⑨开启主室与人闸紧急仓之间的中间气闸门，然后离开主室。

⑩气闸管理员关停记录仪，并在加压/卸压表格内记录加压/卸压的详细情况（日期、时间、压力、人数等等）。

六、组织指挥机构

6.1、现场应急抢险指挥部

项目部成立有主要领导、各职能部门负责人组成的应急抢险领导指挥部，统一协调指挥抢险工作。

1、成立应急抢险指挥部

总指挥:

GGGGG

副总指挥：

GGGGG

应急抢险指挥部接受应急抢险领导小组的统一指挥及协调。

现场应急抢险指挥部下设综合协调组、技术组、后勤保障组。

２、综合协调组

组长：

GGGGG

成员：

GGGGG

职责：

１）.综合协调各方工作，负责对外联系如：

公安、武警、消防等联动单位；

２）.按照指挥部确定的抢险方案实施抢险，尽快落实抢险物资、人员，营救被困和受伤人员，控制并消除事故影响；

３）.参与并组织事故调查工作。

３、技术组

组长：

GGGGG

成员：

GGGGG

职责：

1）.负责组织技术专家分析事故原因、分析监测数据事宜，制定抢险方案；

2）.及时了解现场情况，解决现场应急抢险过程中出现的各类技术疑难问题，

为总指挥提供最佳抢险技术方案。

4、后勤保障组

组长：

GGGGG

成员：

GGGGG

职责：

1）.负责对危险区域人员及主要物资有序的疏散；

2）.负责对撤离时对各方财产进行登记、确认并汇总；

3）.负责为应急处置人员和撤离后的群众提供生活、办公条件；

4）.负责处理受害人员及其家属的善后事宜，做好社会稳定工作；

5）.配合做好信息发布工作，并做好现场媒体活动管理工作；

6）.对现场各种会议记录进行汇总，对各类稿件、专家意见进行签收。

七、应急通讯联络

应急通讯联络名单

姓名

职务

电话

单位电话

八、事故报告应急处置

8.1、事故报告

一旦突发事故或事件，项目部现场负责人必须在第一时间内向项目经理报告，项目经理立即组织事故现场的紧急抢险工作，同时将事故情况上报给地铁公司，由地铁向上级部门进行报告，如遇到重大事故现场人员可直接向地铁公司报告。

地铁公司通知公安、消防、医院等单位进行联动，进行事故的抢险工作。

8.2、组织应急处理力量

1）.根据事故的特点和需要，有项目部立即组织抢险并通知相关技术专家赶赴现场；

2）.根据技术专家根据现场情况制定的抢险方案，并按照职责分工，保证必要时抢险物资、设备、车辆、人员，配合落实好抢险工作；

3）.当事故升级时，由地铁公司向上级领导报告，并通过市应急中心通知公安、武警、消防、人防等联动单位，分头前往现场。

4.3、相关部门的检测工作

综合协调组负责联系各工程检测、环保监测站等单位实施检测工作，对事故发生的危害区域及危害性质利用其特有的仪器、设备进行检测，为现场应急处置指挥部、现场技术专家组的应急处置行动和抢险方案的制定，提供科学的数据。

九.保障措施

9.1、应急抢险队伍

1）.应急抢险队伍的组成

抢险队伍由项目部抢险队和预备队组成：

（1）.项目部抢险队由项目部组建，负责突发事故的抢险工作，人员由具有丰富施工及抢险经验的管理人员组成；

（2）.抢险预备队，当项目部抢险队满足不了抢险要求时，负责突发事故的抢险工作。

2）.抢险队伍的到位

发生突发事故，项目部抢险队接到通知后15分钟内到达现场，立即组织抢险。

9.2、抢险队伍的器材、设备

1）.必备的器材：

照明器材、水泵、切割工具、气体检测仪器、排送风器材、防毒面具等；

2）.必备的设备：

抢险工程车、挖掘机、汽车吊、注浆设备等；

3）.可调动设备：

破碎锤、液压剪、空压机等；

4）.必备的工具：

铁锹、镐、切割剪、倒链、撬棍、千斤顶、吊索具等；

5）.抢险材料：

结合施工突发事件的特点，施工现场应储备与工程相适应抢险材料，具体为：

编织袋等。

详见附表1.附表

以及设备及物资清单

潜水泵

4台

编织袋

若干

电焊机

2台

灭火器

6个

聚氨酯泵

2台

氧气

10瓶

配电箱

1只

乙炔

10瓶

防水电筒

4只

对讲机

4台

聚氨酯

2吨

棉纱

10千克

水玻璃

5桶

铁锹

10把

水泥

5吨

安全带

6个