历年建筑项目管理题库含答案101.docx

上传人:b****6 文档编号:16252591 上传时间:2023-07-12 格式:DOCX 页数:14 大小:17.81KB
下载 相关 举报
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第1页
第1页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第2页
第2页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第3页
第3页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第4页
第4页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第5页
第5页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第6页
第6页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第7页
第7页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第8页
第8页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第9页
第9页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第10页
第10页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第11页
第11页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第12页
第12页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第13页
第13页 / 共14页
历年建筑项目管理题库含答案101.docx_第14页
第14页 / 共14页
亲,该文档总共14页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

历年建筑项目管理题库含答案101.docx

《历年建筑项目管理题库含答案101.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《历年建筑项目管理题库含答案101.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

历年建筑项目管理题库含答案101.docx

历年建筑项目管理题库含答案101

建筑工程项目管理练习题(10163)答案见最后

多选题

1、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。

A.监理工作任务

B.业主正当要求

C.承建商正当要求

D.工程建设监理合同

E.其他工程建设合同

 

多选题

2、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.组织管理

B.安全管理

C.进度控制

D.合同管理

E.质量控制

 

单选题

3、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。

A.项目的整体利益

B.施工总承包方的利益

C.投资方的利益

D.项目经理的利益

 

单选题

4、()项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A.业主方

B.建设项目工程总承包方

C.设计方

D.施工方

 

多选题

5、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

 

单选题

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

7、对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同执行,具体内容不包括()。

A.制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划

B.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位

C.起草并参与材料和设备的订货合同

D.审查施工组织设计

 

单选题

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

11、在建设工程项目管理中,设计方项目管理的任务包括()。

A.设计人员的招聘

B.与设计工作有关的组织和协调

C.设计合同管理

D.设计质量控制

E.与设计工作有关的安全管理

 

多选题

12、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

 

单选题

13、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

A.项目开工阶段

B.项目决策阶段

C.项目完工阶段

D.项目投资阶段

 

单选题

14、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。

A.设计单位

B.监理单位

C.施工承包企业

D.监理单位和施工承包企业共同

 

单选题

15、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。

A.项目的整体利益

B.建设项目总承包方本身的利益

C.供货方的利益和项目的整体利益

D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益

 

多选题

16、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。

A.业主方管理人员的人力资源的条件

B.工程任务的委托和发包的模式

C.工程的规模和特点

D.资金

E.项目结构

 

单选题

17、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。

A.项目建设按期竣工

B.项目建设增值

C.项目建设成本最小

D.项目建设具有生态效益

 

多选题

18、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.项目的进度目标

B.总承包方的成本目标

C.项目的经济目标

D.项目的总投资目标

E.项目的质量目标

 

单选题

19、在建设工程监理的性质中.()是由建设监理的业务性质方面决定的。

A.科学性

B.公正性

C.独立性

D.服务性

 

单选题

20、成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本和()。

A.计划成本

B.组织成本

C.投标成本

D.施工成本

 

单选题

21、建设工程管理的特点是()。

A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用

B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用

C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用

D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用

 

单选题

22、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

多选题

23、施工项目的成本计划按其作用可分为()。

A.单位工程成本计划

B.分部分项工程技术成本计划

C.竞争性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

 

单选题

24、《建设工程施工合同(示范文本)》的组成部分中,为合同当事人提供合同内容的编制指南,具体内容需要当事人根据发包工程的实际情况进行细化的组成部分是()。

A.协议书

B.通用条款

C.专用条款

D.附件

 

单选题

25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

26、建筑工程管理方法特别适用于()。

A.实施周期短,工期要求紧迫的小型工程

B.实施周期长,工期要求不太紧的大型工程

C.实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程

D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程

 

单选题

27、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。

A.施工安全

B.施工进度

C.施工成本

D.施工质量

 

单选题

28、当在软件工程的环境中考虑风险时,主要基于Charette提出的三个概念。

以下选项中不属于这三个概念的是

(10)

项目风险关系着项目计划的成败,

(11)

关系着软件的生存能力。

在进行软件工程风险分析时,项目管理人员要进行四种风险评估活动,这四种活动是

(12)

,以及确定风险估计的正确性。

(12)处填()。

A.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小

B.建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,确定产生风险的原因

C.确定产生风险的原因,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小

D.建立表示风险概率的尺度,确定产生风险的原因,估计风险影响的大小

 

单选题

29、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.项目专用网站

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设备管理信息系统

 

单选题

30、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。

A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

-----------------------------------------

1-答案:

D,E

[解析]项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。

2-答案:

B,C,D,E

[解析]建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其主要任务包括:

①安全管理;②投资控制和总承包方的成本控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。

3-答案:

A

[解析]施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但是也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

在工程实践中,设计阶段和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。

4-答案:

B

[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务

5-答案:

A,B,C

国际上,业主方项目管理方式主要有三种可能:

(1)业主方自行项目管理;

(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司的项目经理的领导下工作。

因此,本题正确答案为ABC。

6-答案:

D

暂无解析

7-答案:

D

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

8-答案:

D

暂无解析

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

D

暂无解析

11-答案:

B,C,D,E

暂无解析

12-答案:

A,C,E

暂无解析

13-答案:

B

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

14-答案:

C

[解析]工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,提供的是服务而不是工程任务的承包。

工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但不可能保证项目的目标一定实现,也不可能承担由于不是它的缘故而导致的项目目标的失控。

15-答案:

D

暂无解析

16-答案:

A,B,C,E

暂无解析

17-答案:

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

18-答案:

A,B,D,E

暂无解析

19-答案:

D

建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。

建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。

这就是建设工程监理的管理服务的内涵。

20-答案:

A

[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制

21-答案:

A

暂无解析

22-答案:

D

暂无解析

23-答案:

答案出错

解析出错

24-答案:

C

概念,专用条款具体内容需要当事人根据发包工程的实际情况进行细化。

25-答案:

D

暂无解析

26-答案:

C

[解析]CM方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。

27-答案:

答案出错

解析出错

28-答案:

A

[分析]Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义,他所关心的是三个方面,即关心未来、关心变化和关心选择。

29-答案:

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

30-答案:

B

[解析]施工总承包管理单位与施工总承包管理单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2