9S管理手册.docx
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9S管理手册
9S管理手册
编号:
HY-9S-01
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S（）第页:
共页
9S
:
:
编号:
HY-9S-02
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S（）第页:
共页
HY-9S-019S推行小组
HY-9S-029S推行计划
HY-9S-039S评份标准说明
HY-9S-04办公室9S稽查项目
HY-9S-05生产部9S稽查项目
品质部9S稽查项目HY-9S-06
HY-9S-07仓储部9S稽查项目
HY-9S-08工模部9S稽查项目
HY-9S-099S工作自我确认表
HY-9S-109S整改措施表
9S问题事项纠正通知书HY-9S-11
9S评分表HY-9S-12
HY-9S-139S活动整改措施表
编号:
HY-9S-01
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
9S
1
2
9S
9S9S9S9S
9S9S
9S
XXXXXX
XXX
XXX
XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXX
XX
XXXXXX
编号:
HY-9S-01
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
公司成立9S委员会，人员如上页图所示，具体职责为：
1、策划整体推进活动，组织各委员会负责具体的推进工作，定期向总经理报告推进状
况。
2、执行秘书及干事负责相关文件的制作、分发、修改，9S宣传海报的设计，评比活
动的开展等工作。
3、各部门负责各部门的9S工作，各部门主管为各部门9S负责人。
各级人员9S职责
1、主任委员9S责任
1）确认9S活动是公司管理的基础。
2）参加9S活动有关教育训练与观摩
3）以身作则，展示企业推动9S的决心
4）担任公司9S推动组织的领导者
5）担任9S活动各项会议主席
6）仲裁9S活动检讨问题点
7）掌握9S活动的各项进度与实施成效
8）定期实施9S活动的上级诊断或评价工作
9）亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话
编号:
HY-9S-01
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
2、9S
1）结合公司的行动目标，学习9S知识、技巧。
2）负责本部门9S活动宣传、教育。
3）划分部门内部9S责任区域
4）依公司9S活动计划表，制定本部门活动计划
5）担当9S活动委员会及评分委员
6）分析和改善9S活动中的问题点
7）督导部属的清扫点检及安全巡查
8）检查员工服装仪容、行为规范
3、员工9S责任
1）及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域2）在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁
3）灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁
4）物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层
5）不断清扫自己的责任区域，保持清洁
6）积极配合主管的工作
编号:
HY-9S-02
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
1、每月进行一次（组织）大扫除（活动时间）
2、针对整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、服务、满意、素养进行实施、导入3、评定9S活动结果
4、讨论结果及改善措施
二、9S稽查部门及项目
1、公司内各部门都参与
1）业务部
2）生产部
3）品质部
4）行政部
5）仓储部
6）采购部
7）工模部
8）财务部
2、核查项目评分标准
1）由9S委员会担任评分员，进行现场评分。
2）核查时由委员对缺点进行评分描述，然后再进一步逐一扣分。
85分以上为优秀，60~84分为中等，60分以下为不及格。
3）评分后每一次汇总，将不及格项目统计，再作改善，制定纠正措施。
4）委员会委员要按期对各责任部门进行监督。
编号:
HY-9S-03
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
9S9S9S
9S
一、9S活动核查项目总分100分，共25项，每项最高分为4分二、9S评分准则
1、9S活动核查项目，每一项都有0,1,2,3,4分数项,0为最低分,4为最高分.2、评分时，做好9S活动五项的给4分
3、在9S活动中，做好其中4项的给3分
4、9S活动中，做好三项的给2分
5、9S活动中，只做好二项的，按现场实际情况给1~2分
6、9S活动中，只做好一项的或一项都没有做的，按现场实际情况给0~1分三、以上为9S活动初步评分准则，9S委员会应按以上标准，公平、公正进行评分四、评分结束，再统计总分，60分以下为不及格，60~84分为中等，85~100分为优秀
编号:
HY-9S-04
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
101234办公区周围过道是否顺畅
01234消防设施是否干净，或保持待用状态2
01234阅览柜中的书籍是否摆放整齐3
01234办公文件柜，桌椅是摆放整齐4
501234门窗是否干净明亮
601234奖状、证书及标示牌是否整齐干净
701234产品展示柜合理布置，保持清洁
801234办公设备是否经常保养
01234办公设备是否摆放整齐9
01234办公室纸篓是否做到一天一清10
01234报刊栏是否做到经常整理11
01234办公区内是否保持清洁明亮，是否有异味12
总
评
审核人：
日期：
年月日
编号:
HY-9S-04
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
1301234办公物品是否保持干净
01234饮水机、茶具是否干净，定期消毒处理14
01234会议室是否干净、整齐15
01234鞋柜是否干净16
1701234办公室桌面是否干净，无灰尘
1801234文件资料是否分类摆放，并标识
1901234地板是否定期清扫
2001234办公区是否保持空气清新
01234办公区是否经常打开门窗通风21
01234办公区人员是否经常保持良好精神及举止22
01234服装是否得体、整齐、干净23
01234办公区内人员有无时间观念或上进心24
2501234办公人员有无主人翁意识
总
评
审核人：
日期：
年月日
编号:
HY-9S-05
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
101234生产通道是否顺畅
01234流水线、组装线是否干净2
01234有用物品无用物品是否区分3
01234不良品、良品是区分4
501234物料是否按相应位置摆放
601234电扇是否擦干净
701234生产设备是否保养
801234辅料是否有标识
01234货架是否打扫、标识9
1001234治工具是否分类摆放
01234生产前是否准备作业指导书11
1201234是否按作业指导书生产
13窗户是否擦拭干净
14生产设备是否有专人操作
总
评
审核人：
日期：
年月日
编号:
HY-9S-06
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
101234品质部通道是否顺畅
01234工具是否摆放好，办公区是否整齐干净2
01234检测设备是否按规定摆放并标识3
01234良品、不良品是区分4
501234有用物品、无用物品是否区分
601234展柜上产品有无标识
701234品质部物料架是否有标识
801234检查设备有无保养、校正
01234治工具有无保养校正9
进料检验区是否有物料区分标识，货架是否
1001234
有标识
01234地板是否经常打扫11
1201234货架是否经常擦拭干净
总
评
审核人：
日期：
年月日
编号:
HY-9S-06
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
1301234是否经常保持亮丽的工作环境
01234是否每月都有教育训练14
01234员工穿着，外表礼仪15
01234员工上班有无佩戴厂牌16
1701234来料是否按来料检验规范检验
1801234成品检验是否按成品检验规范检验
1901234不合格控制单是否与生产控制单符合
2001234检查表单记录
01234文件资料是否区分21
2201234检测设备是否有专人操作
01234文件是否整理好、作分类23
2401234文件是否注明标识
25工作过程中是否按品质部程序文件执行
总
评
审核人：
日期：
年月日
编号:
HY-9S-07
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
101234仓库通道是否顺畅
201234物料堆放是否整齐
01234地面与物料是否有灰尘3
01234文件资料是否分类4
501234桌面是否保持干净
601234物料到货是按物流程序执行
701234物料是否区分标示
801234物料是否按先进先出执行
01234物料是否及时登记9
1001234物料编号是否与实物堆放一致1101234仓库货架物料摆放有无限高安全标识
总
评
审核人：
日期：
年月日
编号:
HY-9S-07
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
1201234有用物品与无用物品是否区分
1301234办公设备是否有保养
01234办公设备是否有专人操作14
01234易燃物品是否单独存放15
1601234仓库有无安全防护措施
1701234仓库人员工作态度是否端正
1801234仓库人员是否自觉遵守规章制度
1901234仓库人员对工作是否积极、主动
01234仓库人员是否保持一个乐观的精神状态20
2101234仓库是否保持一个亮丽的工作环境
2201234检查各种表单记录
23文件是否整理好、作分类24各种文件是否注明标识
25过期作废的文件是否按规定存放
总
评
审核人：
日期：
年月日
编号:
HY-9S-08
版次:
A/0Xx
生效日期:
年月日9S第页:
共页
工作区域
担挡者照片责任人姓名
现场9S实施确认表清扫清扫9S（每周六天）要点部位周期123456
1、有无安2次/天整体无全隐患
2、升降机等表面1次/天无灰尘固定设备
3、地面表面2次/天无污物
4、墙面表面1次/天无破损
5、工具、零件状态1次/天复位
及时6、废料、垃圾状态2次/天处理
及时7、垃圾桶内外1次/天清理
定位8、大型设备位置1次/天复位
9、消防设备表面1次/天无灰尘1、员工务必按时实施5S工作
2、班组长有权实施监督责令员工实施
3、实施确认后在栏内打“?
”
编号:
HY-9S-09
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页序号组名整改内容负责人限期验证人/时间
编号:
HY-9S-10
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
9S
1、纠正通知
：
现将年月日对你部门进行的9S活动检查中发现的问题事项通知如下，请在调查
问题事项描述：
纠正实施期限检查组长9S委员会确认
年月日
2、纠正实施报告（问题部门记入）
原因调查：
纠正措施：
批准：
审查：
记入：
3、纠正结果确认（检查组记入）
检查组组长：
编号:
HY-9S-11
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页
评分人：
日期：
序号：
组别代号扣分扣分合计得分
编号:
HY-9S-12
版次:
A/0XX
生效日期:
年月日9S第页:
共页组别：
编号：
序号整改内容负责人期限验证人/时间
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