爱婴医院创建工作总结.docx

上传人:b****6 文档编号:16260488 上传时间:2023-07-12 格式:DOCX 页数:9 大小:19.29KB
下载 相关 举报
爱婴医院创建工作总结.docx_第1页
第1页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第2页
第2页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第3页
第3页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第4页
第4页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第5页
第5页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第6页
第6页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第7页
第7页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第8页
第8页 / 共9页
爱婴医院创建工作总结.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

爱婴医院创建工作总结.docx

《爱婴医院创建工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《爱婴医院创建工作总结.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

爱婴医院创建工作总结.docx

爱婴医院创建工作总结

爱婴医院创建工作总结

  篇一:

XX年爱婴医院工作总结

  XX年爱婴医院工作总结

  XX年,在院领导和上级主管部门的正确领导下,继续深入开展“三好一满意”和创建平安医院活动及优质护理服务工作,认真贯彻执行国家卫生部《爱婴医院管理监督指南》,院领导高度重视爱婴医院工作,加大了对爱婴医院的监管力度,加强规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作与医疗工作相结合,现将工作总结如下:

  一、取得的成绩

  

(一)领导重视,组织健全

  1、落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

  2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。

  

(二)加强学习,提高认识

  院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

  (三)全员动员,提升意识

  通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

  2、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

  3、对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。

  (四)依法执业,规范管理

  1、使用《孕产期保健手册》和《儿童保健手册》率100%,使用《妇幼卫生信息管理系统》对高危孕产妇进行早期筛查和跟踪管理。

  2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放。

  二、存在问题

  

(一)产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

  

(二)新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。

  三、整改措施

  

(一)加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作,强化学习的重要性,提高爱婴医院母乳喂养技能。

  篇二:

创爱婴医院工作总结

  创建爱婴医院工作总结

  根据福建省卫生计生委办公室转发国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知和区卫生局的要求,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨。

通过创爱活动,我们在不断探索长效管理机制,努力完善监管制度以及进一步提高产科质量、提高自然分娩率和成功母乳喂养率、降低孕产妇和新生儿死亡率等方面,都取得了显著的成绩。

突出表现为在院分娩1097人次的孕产妇均实施母婴同室,母乳喂养。

创爱工作总结如下:

  

(一)领导重视,全员参与;

  1、接到通知以来,在院长亲自带领下,院领导班子成员反复认真学习讨论《XX年创爱标准》、《爱婴医院母乳喂养工作规范》以及相关文件的精神,明确了该次创爱活动自身肩负的责任;明确了自身发展的广泛深远影响;明确了推进民族素质提高的促进作用。

决心以实际行动获得“爱婴医院”的光荣称号

  2、从8月1日开始,我院正式步入创爱攻坚行动,将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程。

在院长的要求下,院领导班子全体成员都积极参与创建爱婴医院工作,使创建爱婴医院的各项工作都有院领导参与,做到分工明确、制度到位、责任到人。

  

(二)建章立制,逐级落实;

  1、按通知要求,我院先后组建成立了创建爱婴医院的相

  关领导和技术小组,并详细制定了领导小组和技术小组的工作制度。

确定以业务副院长为组长的领导小组成员分别由医务科、护理部、产科、儿科、感染科等主任组成;以妇产科主任为组长的技术小组成员分别由产科、妇科门诊、儿科、护理部、感染科等主任及护士长组成。

  2、按通知要求,本院制定了创爱工作计划,并逐步建立健全母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、新生儿安全管理制度、消毒隔离制度和本院成功促进母乳喂养的十点措施、母乳喂养培训方案、母乳喂养应知应会等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

  3、制定印发本院《爱婴医院母乳喂养知识》宣传手册,做到人手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

  4、在上述各项制度实施的同时,我院还建立相应的督查机制,通过随机抽查、抽考贯彻情况,对制度的落实起保驾护航的作用。

  (三)强化培训、提升意识

  1、通过院委会、院周会、中层干部会、科早会等形式宣传医院自身肩负的社会责任,把《创爱》活动和本年度医院中心工作及优质护理服务有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

  2、详细制定爱婴医院母乳喂养知识培训的工作计划和方案,保证母乳喂养政策的实施。

  

(1)对新上岗和新调入产、儿科医务人员进行不少于18小时的母乳喂养知识和技术培训,对其他人员进行爱婴医院母乳喂

  养相关知识和技巧培训8小时以上,培训时间、培训内容有计划、有方案,要求所有人员培训考核合格后上岗。

  

(2)为巩固培训效果,各科负责人尤其是产科主任、护士长可经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技能进行提问和强化训练。

  3、通过采取院部不定期的督查、提问等方式,进一步巩固培训成果。

要求产、儿科工作人员做到能流利的回答母乳喂养相关知识;能正确指导产妇的哺乳体位和婴儿含接姿势;能真正做到让产妇明确理解、正确回答。

  4、在门诊大厅、产科候诊区、儿科诊室等公共场所多处悬挂张贴母乳喂养宣传资料,反复强化母乳喂养的好处,为尽早实施母婴同室,坚持“三早”:

早接触、早吸吮、早开奶,提供更好的保障。

  (四)齐抓共管、有序推进

  1、孕妇学校充分利用DVD等音像资源,坚持每天播放传授母乳喂养好的科学理念。

同时通过更新孕妇学校的教材和设备,完善孕妇学校管理,配备专管人员、兼职人员上课及多科室人员共同参与授课等措施提升教学质量,激发更广泛孕产妇参与学习母乳喂养知识的热情。

  2、充分利用孕妇学校这个阵地,定期举办孕妇大课堂讲座。

对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识、孕妇营养知识及孕期保健知识讲座,传授母乳喂养、母婴同室以及孕期保健的好处,力争

  孕产妇在怀孕早期就能正确理解、积极配合。

  3、严格遵守母乳喂养管理工作制度。

从怀孕早期开始,初检人员就必须针对每位孕妇进行系统的母乳喂养知识宣教指导,使她们及早掌握相关母乳喂养的知识和好处,能积极主动的配合医院实施母乳喂养政策。

  4、继续努力做好助产士门诊工作,有针对性的对复检孕妇进行指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,为早接触、早吸吮、早开奶成功进行母乳喂养提供更好的基础。

  5、强调接待新入院孕妇的护士,必须把母乳喂养相关知识进行普遍性的宣教;加大培训剖宫产术后产妇和母婴分室产妇的母乳喂养知识及手法挤奶的技巧,帮助特殊产妇树立母乳喂养自信心,使全社会都来支持母乳喂养。

  6、充分利用医生和产值班护士查房之机,进一步强化母乳喂养知识并帮助解决产妇在母乳喂养中遇到的困难。

如院外产妇在母乳喂养过程中遇到困难,还可以通过母乳喂养热线咨询电话得到及时咨询和帮助。

  7、不断完善产科、儿科、产房及母婴同室的相关管理制度,完善母婴同室病历记录。

重点做好产前、产后孕产妇正确掌握母乳喂养知识和技巧的指导,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,告知产妇每天有效吸吮次数不少于8次,避免发生奶胀。

  8、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。

工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病的母乳喂

  养知识培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

  (五)补缺堵漏、持续改进

  一:

存在问题

  1、个别人员对《本院成功促进母乳喂养的十点措施》和母乳喂养相关的应知应会知识掌握不全,相关知识知晓率未能达到80%以上。

  2、产、儿科少数医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺,偶有孕产妇乳房肿胀的现象发生。

  3、由于行业医院的特殊性,目前我院帮助社区建立母乳喂养支持组织及人员培训做的还不到位。

  二:

整改措施

  1、针对日常抽查提问中,产、儿科系列个别医务人员对爱婴医院知识和技巧掌握不够全面的现状,我院决定从加强院、科分级管理做起,用反复抽查提问、复训3小时以上等办法进行强化训练,对每次抽查提问不合格者惩罚20-50元。

  2、对所有产、儿科医护人员都进行现场操作演练复训,要求做到人人熟练掌握母乳喂养技巧,个个达标。

  3、进一步帮助社区建立母乳喂养支持组织及人员培训。

  XX年12月

  篇三:

XX爱婴医院工作总结

  ××年爱婴医院工作总结

  根据《国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知》(国卫妇幼函﹝XX﹞185号)要求,在各级领导的悉心指导、干部职工的支持配合下,XX年顺利通过了爱婴医院复核评估,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,并使相关工作跃上了一个新的台阶。

现将工作总结如下:

  一、取得的成绩

  

(一)领导重视,组织健全

  1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院领导管理小组成员和技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在医教科,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

  2、院领导班子重视爱婴医院工作,把爱婴医院工作与医院的重要工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到发展。

  

(二)加强学习,提高认识院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

  (三)建章立制,落实责任

  1、以××飞院长为组长的爱婴医院管理领导小组和行政督导小组及技术小组,小组成员包括分管副院长、护理部、医教科、产科、儿科、新生儿科主任等,落实《爱婴医院母乳喂养知识指导手册》人手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

  2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。

  

(1)每年对新上岗和新调入职工进行集中全脱产岗前培训,其中爱婴医院知识培训学时8小时,产科、妇科、儿科、新生儿科新进人员培训学时18小时。

  

(2)对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。

  3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

  4、产科主任、护士长经常利用晨会或查房对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。

  (四)全员动员,提升意识

  1、通过中层干部会、全院职工大会等宣传我院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作

  有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

  2、产科搬入新住院大楼,产房环境得到根本的改善,为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境,产房、母婴同室坚持实施“三早”:

早接触、早吸吮、早开奶30分钟。

  3、实施母婴同室工作,按需哺乳,提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。

  4、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。

工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

  5、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

  (五)强化宣传,营造氛围

  1、孕妇学校努力拓宽授课内容,传授母乳喂养好的科学理念。

主动巡视,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教,如在母乳喂养过程中遇到困难,公示产科热线电话(×××),告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径,深受产妇和家属的欢迎。

  (六)开展健康教育,提高母乳喂养率

  1、凡接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇

  发放《母乳喂养指南》小册子,坚持爱婴医院母乳喂养相关知识进行健康宣教和母乳喂养技巧指导,使全社会都来支持母乳喂养。

  2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

  (七)加强产前门诊的管理力度

  1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训,坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

  2、继续做好门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。

  (八)强化质量,督导落实,持续改进

  落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

  (十)依法执业,规范管理

  1、杜绝无证上岗,产科建立有从事母婴专项技术人员资格证和注册医师及护士资格证存档备查,接受社会监督。

  2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,以及《××省出生医学证明管理办法》依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放,达到省卫计委的标

  准。

  二、存在问题

  

(一)非医学剖宫产率未降低

  

(二)孕妇学校教具单一

  三、整改措施

  

(一)非医学剖宫产率为硬性指标,要进一步从社会因素方面采取有力措施降低。

  

(二)孕妇学校工作逐步改进,需增加教具模型及数量,加强授课过程生动活跃。

  ××医院爱婴办

  ×年×月×日

            

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 考试认证 > 其它考试

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2